ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
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El objetivo de la retención de
clientes es lograr la compra
repetitiva e incremental del
mismo.
ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
• Pero también debemos hacer una
aclaración, la fidelización, es decir, que
un cliente compre productos de una sola
marca es muy difícil.
ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
• La retención en algunos casos se la
entiende como el intento para salvar la
relación cuando el cliente está
insatisfecho.
• Para efectos de esta charla estos
términos son sinónimos.
ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
• Jose Luis Sicre, Director de Marketing de
Reebok (España), insiste en la necesidad de
cumplir con lo prometido para asegurarse la
continuidad de una empresa, “El marketing
seduce al cliente, el comercial consigue que se
case, el producto o servicio fideliza y la
atención al cliente evita las tentaciones de
´fuga´”, para Sicre, lo más importante en
cualquier política de marketing es cumplir con
las promesas. ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
• El factor clave para la fidelización de
clientes, es lograr previamente su
satisfacción.
• El valor para el cliente es la
diferencia entre los valores que
obtiene al poseer y usar un
producto y los costos de obtener el
producto.
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• Las empresas inteligentes buscan
encantar a los clientes mediante
prometer sólo lo que pueden entregar, y
entregar después más de lo que
prometieron.
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• Las expectativas de los clientes se basan
en experiencias de compras anteriores,
las opiniones de amistades y la
información y promesas que ofrecen los
mercadólogos.
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Dice Kotler: “Nuestra premisa es que los clientes
compran a la empresa que, desde su punto de
vista, ofrece el valor más alto entregado al
cliente.
El valor agregado al cliente es la diferencia entre
el valor total para el consumidor y el costo total
para el consumidor.
El valor total para el consumidor es el conjunto
de beneficios que los clientes esperan de un
producto o servicio dado.
El costo total para el consumidor es el conjunto
de costos en que los clientes esperan incurrir al
evaluar, obtener, usar y disponer del producto o
servicio.
PROVEER VALOR A LOS CLIENTES:
ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
•Grado en que el desempeño
percibido de un producto
concuerda con las expectativas del
comprador.
• Si esto no pasa, insatisfacción.
ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
• Debemos pasar de un concepto transaccional
a otro relacional.
• Por supuesto, nos debe preocupar la
consecución del objetivo del próximo mes,
pero nuestra óptica debería ser diferente,
enfocando la relación comercial a medio-largo
plazo como si tuviéramos que seguir
vendiendo a estos mismos clientes durante los
próximos 20, 30 o 40 años.
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Liderazgo y cultura de empresa
Productos y Metodologías Satisfacción de personas
Valor Ofrecido
Satisfacción del Cliente
Marketing Relacional
Retención de Clientes
ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
Sistema de gestión comercial que,
identificando a nuestros clientes,
establece y cultiva relaciones
duraderas con ellos, creando
vínculos con beneficios para ambas
partes.
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Selección, definición de funciones, formación,
supervisión, evaluación, comunicación,
motivación, remuneración, planes de carrera.
Satisfacción del personal
Satisfacción del Cliente
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FALLECIMIENTO
CAMBIO DE DOMICILIO
CAMBIO DE ACTIVIDAD COMERCIAL
RECOMENDACIONES / OFERTAS COMPETENCIA
DESCONTENTO CON PRODUCTO / SERVICIO
DISGUSTADOS CON EL TRATO
1%
3%
5%
9%
14%
68%
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PUBLICIDAD
VENTAS
PERSONALES
RELACIONES
PÚBLICAS
MARKETING
DIRECTO
PROMOCIÓN
DE
VENTAS
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El concepto de comunicaciones
integradas de marketing indica que la
empresa debe combinar
cuidadosamente las herramientas de
promoción para obtener una mezcla de
promoción coordinada.
ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
La clave está en
determinar
adecuadamente
la combinación
de herramientas
de promoción a
utilizar.
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• La mejor forma de retener o conservar
clientes es manteniendo comunicación
o contacto con ellos.
• Mantener comunicación con nuestros
clientes nos permite retenerlos o
conservarlos ya que nos permite
recordarles permanentemente nuestra
marca o negocio.
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• Pero también nos permite hacerlos sentir
importantes y especiales, hacerles saber
que nos preocupamos e interesamos por
ellos y, eventualmente, darles a conocer
nuestros nuevos productos, ofertas y
promociones.
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1. Conseguir datos del cliente.
2. Crear base de datos.
3. Establecer comunicación con el
cliente.
4. Mantener comunicación con el
cliente.
5. Comunicar lanzamiento de productos
o promociones.
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• ¿Qué es realmente
comunicación? Una definición
sencilla, desde el punto de
vista empresarial, a la vez que
ilustrativa es: comunicación
es obtener la respuesta que
esperas.
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• Lo importante no es lo que se dice,
sino cómo se dice. Y esto es debido
a que normalmente, cuando
emitimos un mensaje o nos
comunicamos con otras personas, el
mensaje recibido se reparte de la
siguiente forma:
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• 7% son las palabras
• 38% corresponde a la voz (tono,
inflexiones, silencios…)
• 55% corresponde al lenguaje no
verbal.
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• En el proceso de mantener comunicación
con el cliente es posible comunicarle el
lanzamiento de nuestros nuevos productos,
ofertas o promociones.
• Sin embargo, no debemos abusar de esta
práctica (especialmente si el medio que
utilizamos es el correo electrónico), ya que
en vez de persuadir al cliente para que nos
compre, podríamos causar molestia en él y
perderlo como cliente.
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• Asimismo, de ser posible debemos
procurar personalizar este tipo de
comunicación, por ejemplo,
procurando que los productos o
promociones sean realmente del
interés del cliente con el que nos
estamos comunicando.
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• Conocer mejor a los clientes para verificar
constantemente su satisfacción con nuestro
producto o servicio, es la única manera de
adecuarnos constantemente a las necesidades
siempre crecientes de nuestros clientes
objetivo y de lograr así un estado de
satisfacción, condición básica para desarrollar
cualquier acción posterior de retención
(fidelización).
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• «Un viaje de mil millas empieza
con un paso»
Lao Tse
• (Filósofo chino, siglos VII-VI a.
J.C.)
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Marcelo Cevallos Duque
mcevallos@Hotmail.com
@marcelcevallos
@pbsecuador
Ing. Marcelo Cevallos Duque, MBA. 30
•http://www.microsoft.com/business/
•Evento “Estrategias de Marketing en mercados altamente competitivos”, en
Madrid. (Tatum y AGB Consultor)
•Kotler, Philip. Armstrong, Gary. Fundamentos de Marketing. Pearson Educación. Sexta
edición, 2003.
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MUCHAS GRACIAS
QUE DIOS LOS BENDIGA
ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.

Retener Clientes

  • 1.
  • 2.
  • 3.
    El objetivo dela retención de clientes es lograr la compra repetitiva e incremental del mismo. ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
  • 4.
    • Pero tambiéndebemos hacer una aclaración, la fidelización, es decir, que un cliente compre productos de una sola marca es muy difícil. ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
  • 5.
    • La retenciónen algunos casos se la entiende como el intento para salvar la relación cuando el cliente está insatisfecho. • Para efectos de esta charla estos términos son sinónimos. ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
  • 6.
    • Jose LuisSicre, Director de Marketing de Reebok (España), insiste en la necesidad de cumplir con lo prometido para asegurarse la continuidad de una empresa, “El marketing seduce al cliente, el comercial consigue que se case, el producto o servicio fideliza y la atención al cliente evita las tentaciones de ´fuga´”, para Sicre, lo más importante en cualquier política de marketing es cumplir con las promesas. ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
  • 7.
    • El factorclave para la fidelización de clientes, es lograr previamente su satisfacción. • El valor para el cliente es la diferencia entre los valores que obtiene al poseer y usar un producto y los costos de obtener el producto. ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
  • 8.
    • Las empresasinteligentes buscan encantar a los clientes mediante prometer sólo lo que pueden entregar, y entregar después más de lo que prometieron. ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
  • 9.
    • Las expectativasde los clientes se basan en experiencias de compras anteriores, las opiniones de amistades y la información y promesas que ofrecen los mercadólogos. ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
  • 10.
    Dice Kotler: “Nuestrapremisa es que los clientes compran a la empresa que, desde su punto de vista, ofrece el valor más alto entregado al cliente. El valor agregado al cliente es la diferencia entre el valor total para el consumidor y el costo total para el consumidor. El valor total para el consumidor es el conjunto de beneficios que los clientes esperan de un producto o servicio dado. El costo total para el consumidor es el conjunto de costos en que los clientes esperan incurrir al evaluar, obtener, usar y disponer del producto o servicio. PROVEER VALOR A LOS CLIENTES: ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
  • 11.
    •Grado en queel desempeño percibido de un producto concuerda con las expectativas del comprador. • Si esto no pasa, insatisfacción. ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
  • 12.
    • Debemos pasarde un concepto transaccional a otro relacional. • Por supuesto, nos debe preocupar la consecución del objetivo del próximo mes, pero nuestra óptica debería ser diferente, enfocando la relación comercial a medio-largo plazo como si tuviéramos que seguir vendiendo a estos mismos clientes durante los próximos 20, 30 o 40 años. ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
  • 13.
    Liderazgo y culturade empresa Productos y Metodologías Satisfacción de personas Valor Ofrecido Satisfacción del Cliente Marketing Relacional Retención de Clientes ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
  • 14.
    Sistema de gestióncomercial que, identificando a nuestros clientes, establece y cultiva relaciones duraderas con ellos, creando vínculos con beneficios para ambas partes. ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
  • 15.
    Selección, definición defunciones, formación, supervisión, evaluación, comunicación, motivación, remuneración, planes de carrera. Satisfacción del personal Satisfacción del Cliente ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
  • 16.
    FALLECIMIENTO CAMBIO DE DOMICILIO CAMBIODE ACTIVIDAD COMERCIAL RECOMENDACIONES / OFERTAS COMPETENCIA DESCONTENTO CON PRODUCTO / SERVICIO DISGUSTADOS CON EL TRATO 1% 3% 5% 9% 14% 68% ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
  • 17.
  • 18.
    El concepto decomunicaciones integradas de marketing indica que la empresa debe combinar cuidadosamente las herramientas de promoción para obtener una mezcla de promoción coordinada. ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
  • 19.
    La clave estáen determinar adecuadamente la combinación de herramientas de promoción a utilizar. ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
  • 20.
    • La mejorforma de retener o conservar clientes es manteniendo comunicación o contacto con ellos. • Mantener comunicación con nuestros clientes nos permite retenerlos o conservarlos ya que nos permite recordarles permanentemente nuestra marca o negocio. ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
  • 21.
    • Pero tambiénnos permite hacerlos sentir importantes y especiales, hacerles saber que nos preocupamos e interesamos por ellos y, eventualmente, darles a conocer nuestros nuevos productos, ofertas y promociones. ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
  • 22.
    1. Conseguir datosdel cliente. 2. Crear base de datos. 3. Establecer comunicación con el cliente. 4. Mantener comunicación con el cliente. 5. Comunicar lanzamiento de productos o promociones. ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
  • 23.
    • ¿Qué esrealmente comunicación? Una definición sencilla, desde el punto de vista empresarial, a la vez que ilustrativa es: comunicación es obtener la respuesta que esperas. ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
  • 24.
    • Lo importanteno es lo que se dice, sino cómo se dice. Y esto es debido a que normalmente, cuando emitimos un mensaje o nos comunicamos con otras personas, el mensaje recibido se reparte de la siguiente forma: ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
  • 25.
    • 7% sonlas palabras • 38% corresponde a la voz (tono, inflexiones, silencios…) • 55% corresponde al lenguaje no verbal. ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
  • 26.
    • En elproceso de mantener comunicación con el cliente es posible comunicarle el lanzamiento de nuestros nuevos productos, ofertas o promociones. • Sin embargo, no debemos abusar de esta práctica (especialmente si el medio que utilizamos es el correo electrónico), ya que en vez de persuadir al cliente para que nos compre, podríamos causar molestia en él y perderlo como cliente. ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
  • 27.
    • Asimismo, deser posible debemos procurar personalizar este tipo de comunicación, por ejemplo, procurando que los productos o promociones sean realmente del interés del cliente con el que nos estamos comunicando. ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
  • 28.
    • Conocer mejora los clientes para verificar constantemente su satisfacción con nuestro producto o servicio, es la única manera de adecuarnos constantemente a las necesidades siempre crecientes de nuestros clientes objetivo y de lograr así un estado de satisfacción, condición básica para desarrollar cualquier acción posterior de retención (fidelización). ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
  • 29.
    • «Un viajede mil millas empieza con un paso» Lao Tse • (Filósofo chino, siglos VII-VI a. J.C.) ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
  • 30.
  • 31.
    •http://www.microsoft.com/business/ •Evento “Estrategias deMarketing en mercados altamente competitivos”, en Madrid. (Tatum y AGB Consultor) •Kotler, Philip. Armstrong, Gary. Fundamentos de Marketing. Pearson Educación. Sexta edición, 2003. ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.
  • 32.
    MUCHAS GRACIAS QUE DIOSLOS BENDIGA ING. MARCELO CEVALLOS, MBA.