Este documento discute los retos de transformar la educación ante el nuevo Marco Curricular 2022 en México. Plantea que se debe pasar de simplemente incluir nuevos elementos al currículo a impulsar un cambio más profundo que afecte la estructura de la escuela, el contenido escolar, la práctica docente, el rol del alumno, y la evaluación. También habla de la necesidad de transformar a los padres, la sociedad y sus conceptos sobre la educación para apoyar plenamente estas reformas. El Marco Curricular representa un ambic
Gestión en el sistema educativo mexicanoMerlynHerrera
Qué políticas se han implementado recientemente en el país para la gestión educativa en las escuelas del nivel básico?
Programa escuelas de calidad. Desde su creación, el PEC busca como objetivo general instituir, en las escuelas públicas de educación básica beneficiadas, un modelo de gestión con enfoque estratégico orientado a la mejora de los aprendizajes de los estudiantes y de la práctica docente, que atienda con equidad a la diversidad, apoyándose en un esquema de participación social, de cofinanciamiento, transparencia y rendición de cuentas. Así, de acuerdo con las reglas de operación del programa , se entiende por "escuela de calidad" aquella que asume de manera colectiva la responsabilidad por los resultados de aprendizaje de todos sus alumnos, se compromete con el mejoramiento continuo del aprovechamiento escolar, y procura la operación basada en normas, compartiendo sus experiencias e impulsando procesos de autoformación de sus actores.
¿Qué resultados han logrado dichas políticas en las escuelas de educación básica?
El PEC presenta actualmente resultados favorables y positivos, aunque también retos, carencias y deficiencias. Por lo que hace a lo primero, puede señalarse que existen evaluaciones externas hechas al programa que hacen constar su evolución progresiva, así como algunos de sus logros. Además, el programa cuenta con cifras que respaldan a los resultados obtenidos hasta ahora. Las metodologías utilizadas en las evaluaciones han sido distintas. Algunas han contemplado la comparación de escuelas PEC con otras escuelas públicas de educación básica con características equiparables. Las instituciones evaluadoras han sido externas a la Secretaría de Educación Pública (SEP) y varían desde nacionales (como el Centro de Investigación y Docencia Económicas CIDE y Heurística Educativa), hasta internacionales (como el Banco Mundial y la Universidad de Harvard).
Gestión en el sistema educativo mexicanoMerlynHerrera
Qué políticas se han implementado recientemente en el país para la gestión educativa en las escuelas del nivel básico?
Programa escuelas de calidad. Desde su creación, el PEC busca como objetivo general instituir, en las escuelas públicas de educación básica beneficiadas, un modelo de gestión con enfoque estratégico orientado a la mejora de los aprendizajes de los estudiantes y de la práctica docente, que atienda con equidad a la diversidad, apoyándose en un esquema de participación social, de cofinanciamiento, transparencia y rendición de cuentas. Así, de acuerdo con las reglas de operación del programa , se entiende por "escuela de calidad" aquella que asume de manera colectiva la responsabilidad por los resultados de aprendizaje de todos sus alumnos, se compromete con el mejoramiento continuo del aprovechamiento escolar, y procura la operación basada en normas, compartiendo sus experiencias e impulsando procesos de autoformación de sus actores.
¿Qué resultados han logrado dichas políticas en las escuelas de educación básica?
El PEC presenta actualmente resultados favorables y positivos, aunque también retos, carencias y deficiencias. Por lo que hace a lo primero, puede señalarse que existen evaluaciones externas hechas al programa que hacen constar su evolución progresiva, así como algunos de sus logros. Además, el programa cuenta con cifras que respaldan a los resultados obtenidos hasta ahora. Las metodologías utilizadas en las evaluaciones han sido distintas. Algunas han contemplado la comparación de escuelas PEC con otras escuelas públicas de educación básica con características equiparables. Las instituciones evaluadoras han sido externas a la Secretaría de Educación Pública (SEP) y varían desde nacionales (como el Centro de Investigación y Docencia Económicas CIDE y Heurística Educativa), hasta internacionales (como el Banco Mundial y la Universidad de Harvard).
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
Today is Pentecost. Who is it that is here in front of you? (Wang Omma.) Jesus Christ and the substantial Holy Spirit, the only Begotten Daughter, Wang Omma, are both here. I am here because of Jesus's hope. Having no recourse but to go to the cross, he promised to return. Christianity began with the apostles, with their resurrection through the Holy Spirit at Pentecost.
Hoy es Pentecostés. ¿Quién es el que está aquí frente a vosotros? (Wang Omma.) Jesucristo y el Espíritu Santo sustancial, la única Hija Unigénita, Wang Omma, están ambos aquí. Estoy aquí por la esperanza de Jesús. No teniendo más remedio que ir a la cruz, prometió regresar. El cristianismo comenzó con los apóstoles, con su resurrección por medio del Espíritu Santo en Pentecostés.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
RETOS DE LA DOCENCIA ANTE EL MARCO CURRICULAR 2022
1. Retos de la docencia ante
el Marco Curricular 2022
Ángel Díaz-Barriga
19 de mayo 2022
2. ¿Transformar o cambiar?
No sé trata de incluir un elemento nuevo al currículo
• Socioemocional, autonomía curricular, uso de tecnologías digitales, etc
• Ese ha sido el problema de todo el siglo XX (Cine, televisión, video, power, etc)
Se trata de impulsar algo completamente diferente, que afecta
• Al sistema educativo como lo hemos concebido
• Al proyecto educativo de formar para la “unidad nacional” (40’s siglo pasado) o
globalización y formar al ciudadano global (de los 90’s para acá)
• A la escuela
• Buscar la articulación escuela/comunidad/territorio
• A los ritos escolares: filas para ingresar al salón, levantar la mano para hablar,
hacer ejercicios repetitivos
3. Transformar
La estructura del salón de clases
• Adecuada para una relación pedagógica vertical
(escritorio, pizarrón y docente al frente)
• Pupitres de los alumnos en serie (en forma
auditorio)
• Sólo ver la nuca del compañero
La estructura del currículo (Un currículo
deliberativo)
• La SEP propone un proyecto con varios
elementos
• Los docentes enriquecen esos proyectos: los
interpretan; los adecúan a su realidad;
experimentan permanentemente en su práctica
• Ambos momentos en permanente
retroalimentación
Currículo
deliberativo
Práctica docente
Orientación (SEP)
4. Transformar
El contenido escolar (rígido,
adecuado a la lógica de las
disciplinas, desconectado de la
realidad)
• Una escuela armada para construir el éxito
(de pocos) y el fracaso escolar (de muchos)
Trabajar con saberes
• No en competencias, aprendizajes clave, etc.
• Saberes como construcciones integradas con elementos
provenientes de varias disciplinas pero encarnados en la realidad
que viven los alumnos
• La realidad como detonante organizador curricular
• Extraer algo de la vida del alumno (Vgr. Pandemia; Guerra Rusia/Ucrania;
Contaminación; Violencia social; Producción agrícola; siembra del maíz;
cuidado de los bosques, etc.)
• Transpolar el concepto de “palabra generadora” (Freire) a la visión
Realidad/Problema/acercamiento disciplinar
• La realidad como el objeto a conocer y estudiar desde diversas disciplinas,
no sólo para comprenderla, para analizarla críticamente y para concebir
acciones que puedan modificarla
• Demanda identificar (cuestión que será tarea de mediano plazo) una
graduación de problemas y de acercamientos de diversas disciplinas)
(Señalar contenidos mínimos en el currículo)
5. Transformar
La práctica docente
Reconocer que el docente es un PROFESIONAL de la formación y del aprendizaje
Reconocer la profesionalidad que existe entre los docentes en México (todos tomamos decisiones en el
trabajo del aula)
Reconocer que la formación que poseemos y la experiencia que hemos acumulado nos permite tomar
decisiones fundamentadas
•Tardif sostiene que los docentes poseemos 5 saberes: Profesionales; Disciplinarios; Curriculares; Pedagógicos y EXPERENCIALES
•Tardif sostiene que en el trabajo en el aula el docente no busca “coherencia teórica, sino resolución práctica del problema que tiene enfrente”
Arriesgarse a una práctica pedagógica diferente (no imposible)
• La mejor planeación didáctica nunca se lleva a cabo en el salón de clases: la realidad del aula es siempre insospechada
• Los docentes siempre trabajamos con incertidumbre en el momento que elegimos una serie de actividades con los alumnos
•Buscamos que tengan mejores resultados, pero nada nos los garantiza
Apoyarse en principios del debate didáctico contemporáneo
6. Transformar alumno
Eliminar el rol que históricamente ha
asumido
Escuchar la
clase, tomar
apuntes
Estudiar lo que
el profesor
señala ( o al
menos
estudiarlo para
el examen)
Hacer los
ejercicios,
llenar planas,
parte del libro
de texto que el
docente
determina
No preguntarse
¿qué quiero
aprender?,
¿para qué
quiero
aprender?
Trabajar sólo
en aquello que
se vincula con
la calificación
7. Transformar concepto
evaluación /calificación/evaluación formativa
En México (y en el mundo) se confunde calificación y evaluación
• La calificación clasifica, no ayuda a mejorar
• Números (o mediciones) que no pueden reflejar lo complejo de un proceso
• Números que sólo se pueden inferir de un acuerdo circunstancial entre profesores y
alumnos: (Un examen vale tanto; la tarea vale esto; el ejercicio cuenta para aquello, etc)
• Resultado de obtener evidencias (necesarias) pero no son para nada una evaluación
• Su “modernización” se ha regido por:
• lo que llaman “auténtica” ejercicios desprendidos de la realidad (a veces artificial)
• hacer portafolios y rúbricas que terminan en números
CALIFICACIÓN
8. Transformar evaluación
Evaluación es una disciplina de la
pedagogía, la psicología, la
administración
Cada una tiene un objeto diferente
• Pedagogía: evalúa proceso desarrollado por el sujeto (DESCONOCIDA)
• Psicología dos formas:
• Teoría de la medición: exámenes estandarizados (uso de psicometría
avanzada)
• Calificación obtención convencional de un número asignando porcentajes
diversos a cada evidencia y sacando promedios (proceso aritmético)
• Administración:
• Reclutamiento de personal
• Surge el concepto “calidad del producto”
9. Avanzar hacia la evaluación formativa
No hay suficiente
literatura
adecuada sobre el
tema
Scallon establece
que sólo se puede
realizar sí:
• Se realiza para retroalimentar
• Su eje es la (auto)reflexión
• El riesgo de formalizarla es impedir que fluya
• Propone sólo trabajar con mecanismos
informales
• Exige una dimensión personal
• Requiere despertar entusiasmo en los
evaluados
• Se realiza en acciones de (co) y
(auto)evaluación
• Reclama un ambiente colaborativo
10. La evaluación formativa es un medio de Regulación. Entre las personas (sus procesos)
y el sistema de formación (proyecto educativo)
Demanda trabajar con el error del alumno en una estrategia didáctica (no en una
asignación de puntajes o de juicios)
Interpretar el sentido del error, para establecer una estrategia de acción
Trabajar con el error requiere ayudar al alumno a tomar conciencia del mismo
Trabajar en función del proceso de cada alumno no es fácil
Significa no buscar resultados homogéneos en los alumnos
Avanzar hacia la evaluación formativa
11. D’Allal concluye. Evaluación formativa
Es asignar un papel
pedagógico al trabajo
escolar
No se trata de colocar
una tarjeta al alumno
(número/bien/mal)
Es importante
reflexionar sobre el
proceso que hay
detrás de una
respuesta
El evaluador lucha contra todo:
autoridades educativas nacionales y locales;
sociedad, asociaciones civiles y padres de
familia y MAS IMPORTANTE contra los
mismos alumnos (“¿pero qué me saqué?
12. Transformar padres de familia y sociedad
• Ayudar a recabar problemas que se encuentran en el mercado …. O, en los
medios …. O, si cuenta con datos, por medio del WhastApp
• Construir una noción diferente de aprendizaje, escolaridad y libro texto ….
El libro de texto más importante es la realidad
• Involucrarse en ayudar a sus hijos a formular preguntas ¿Por qué? Y a no
conformarse con la primera respuesta
La relación
escuela/comunidad/territorio
involucra de otra manera a los
padres de familia
Cambiar su percepción de lo que
esperan que la escuela pueda
realizar
Aceptar, otro medio de
comunicación sobre lo que sus hijos
hacen en la escuela, que no sea la
tradicional boleta de calificaciones
13. Transformar a la sociedad
Cambiar las valoraciones que varios académicos hacen sobre el trabajo
escolar
Los actores sociales (comentaristas en medios de comunicación,
asociaciones profesionales) tienen que encontrar otra forma de valorar el
trabajo de la escuela
Muy complicado será eliminar de la cabeza de estos actores varias ideas:
• Que el resultado del trabajo escolar necesita ser uniforme
• Que todos los alumnos aprenden al mismo ritmo
• Que los números (calificaciones o resultados en un examen a gran escala) hablan de lo que
acontece en la escuela
Tendrán que incluso generar información para
acompañar el trabajo escolar
14. Marco curricular 2022
Es un proyecto de
transformación radical del
sistema educativo, una
utopía (bien posible)
Un proyecto ambicioso,
inacabado y que sólo
podrá enriquecerse a
partir de las experiencias
docentes
Responde a una idea de integración curricular
• No sólo articulación entre los subsistemas educativos, así como
el establecimiento de fases (en donde se encuentran los
GRADOS ESCOLARES)
• Ejes articuladores y campos formativos
• Campo formativo como un espacio curricular para abordar
problemas que permitan el desarrollo de saberes desde la
construcción de saberes estructurados desde la
realidad/problema/abordaje disciplinario
• Lo disciplinario subordinado a las realidades del mundo
15. Pasar de un modelo uniforme (eficiencista) de formación para una “ciudadanía global”,
a reconocer el entorno inmediato como punto de partida para el aprendizaje
Acercarse a la realidad para desde su complejidad seleccionar un aspecto que pueda convertirse en objeto de estudio desde
diferentes abordajes
Implica realizar una graduación más fina de estos problemas (quizá determinar una especie de contenidos
mínimos)
Reconstruir el circuito vida/trabajo escolar (una perspectiva freinetiana)
Integración es uno de los retos más complejos para trabajar
16. Restaurar un circuito
escuela/comunidad/te
rritorio como punto
de partida y punto de
llegada de los saberes
Aprender para
entender la realidad,
no para repetir frases
que vienen en los
libros
Analizar críticamente
la realidad para “leer
el mundo”, buscar una
síntesis incluso entre
el “saber del sentido
común y el
sistemático” (Freire)
Leer el mundo
críticamente en sus
diversos planos: ciencias
naturales imbricadas con
las sociales, con apoyo
del lenguaje y del
pensamiento matemático
• Implica reconstruir el
currículo buscando
graduación de saberes y
problemas
• Que el docente acepte
“repensar, lo pensado”,
repensar lo aprendido
17. El alumno tiene derecho a otra educación, los docentes
estamos en condiciones de poderla proporcionar
Se dice que el proyecto Marco
Curricular, es muy ambicioso, es
poco tiempo para implantarlo, no
va a ser una tarea fácil, los
docentes no estamos
acostumbrados a trabajar a partir
de problemas, sino de materias
¿Eso es lo que se le dice a un
alumno al ingresar a la normal?
…. ¿Estudia para que no hagas
cambios y te conformes con lo
que pasa en el salón de clase?
CUIDADO, todas estas afirmaciones
descalifican la profesión docente….
e incluso descalifican la razón por
la que elegimos dedicarnos a la
docencia
18. Es un proyecto
Muy exigente y complejo (no imposible)
Requiere para su desarrollo de ser realizado en un
horizonte de mediano plazo
Requiere aceptar aciertos y fracasos, pero en una
dinámica donde lo no logrado ayude a mejorar
Reconoce de manera plena el profesionalismo docente y
su capacidad de cambiar y trabajar de otra manera
19. Reclama del docente otra disposición didáctica
La didáctica es una disciplina (no una técnica) para pensar problemas
del trabajo de docentes y alumnos
No hay forma que la didáctica le señale al docente como debe trabajar la clase
del día 18 de mayo. Cada docente, cada situación, cada grupo demanda
respuestas específicas
Toda docencia se realiza con un margen de incertidumbre
La docencia es un encuentro humano
• Alumnos/alumnos; alumnos/docentes; alumnos/realidad/saberes disciplinarios
La acción docente requiere generar múltiples interacciones
ASUMIR PRINCIPIOS DIDÁCTICOS
20. No hay aprendizaje sin
esfuerzo
La tarea del docente
es acompañar este
esfuerzo
Pero todo aprendizaje
requiere también
lograr un tipo de
satisfacción
El alumno sólo
aprende cuando tiene
voluntad y deseo de
aprender
El aprendizaje no se
impone
El alumno necesita
construir su proyecto
de aprendizaje
21. El reto que tenemos enfrente es
TRANSFORMAR
EDUCACIÓN
SISTEMA
ESCOLAR
AUTORIDADES
EDUCATIVAS
DOCENTES Y SU
FORMACIÓN
INICIAL Y
CONTINUA
ALUMNOS
A LOS ACTORES
SOCIALES EN SU
CONJUNTO
Hay que dar los
primeros pasos
para ello