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              Esta revista permitirá tener una visión general
             acerca del Desarrollo Organizacional en una
             empresa, enfocado específicamente en las
             conductas de las personas para afrontar y
             dirigir en mejor forma los cambios y vencer la
             resistencia que provoca en las personas y en
             los procesos coexistentes.
INTRODUCCION

Esta revista permitirá tener una visión general
acerca del Desarrollo Organizacional en una
empresa, enfocado específicamente en las
conductas de las personas para afrontar y
dirigir en mejor forma los cambios y vencer la
resistencia que provoca en las personas y en
los procesos coexistentes.

El Desarrollo organizacional en las empresas es
muy   importante       como    organizaciones         de
personas     permite   la    coordinación       en   las
actividades y el control de las acciones de
todos sus integrantes.

El Desarrollo Organizacional (DO) surge a
finales de los años cincuenta y principios de
los setenta como una estrategia para mejorar
la    Organización,          basado        en        los
descubrimientos de la dinámica de grupo y en
la teoría y la práctica relacionada con el
cambio. Es por todo esto que el (DO) ha
evolucionado     hasta      convertirse     en       una
estructura   integrada      capaz   de    resolver    o
ayudar a      resolver la mayor parte de los
problemas a los que se enfrenta el lado
HUMANO de las Organizaciones, es decir lograr
que      los     equipos,        individuos     y   las
Organizaciones funcionen mejor .

La relevancia de este tema se enfoca hacia un
método a gran escala que implica sentido
común, un trabajo arduo a lo largo del tiempo
, un enfoque sistemático que potencie lo más
valioso “ el recurso humano “ en este caso el
entrenamiento desempeña un papel principal
derivando la creación del trabajo en equipo y el
mejoramiento de las          relaciones       entre los
grupos     más     que      en     el   entrenamiento
individual.

A través del       Desarrollo Organizacional se
obtienen beneficios ya que constituye una guía
práctica para alcanzar niveles de desempeño
más elevados en las grandes Organizaciones
por medio de los cambios en las estrategias, el
diseño y la cultura Organizacional.

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Revista

  • 1. 2012 [Escribir el nombre de la compañía] REVISTA Edición Número 1 Equipo Aida Di Gennaro Gipsy Karla Jesus [DESARROLLO ORGANIZACIONAL ] Esta revista permitirá tener una visión general acerca del Desarrollo Organizacional en una empresa, enfocado específicamente en las conductas de las personas para afrontar y dirigir en mejor forma los cambios y vencer la resistencia que provoca en las personas y en los procesos coexistentes.
  • 2.
  • 3. INTRODUCCION Esta revista permitirá tener una visión general acerca del Desarrollo Organizacional en una empresa, enfocado específicamente en las conductas de las personas para afrontar y dirigir en mejor forma los cambios y vencer la resistencia que provoca en las personas y en los procesos coexistentes. El Desarrollo organizacional en las empresas es muy importante como organizaciones de personas permite la coordinación en las actividades y el control de las acciones de todos sus integrantes. El Desarrollo Organizacional (DO) surge a finales de los años cincuenta y principios de los setenta como una estrategia para mejorar la Organización, basado en los descubrimientos de la dinámica de grupo y en la teoría y la práctica relacionada con el cambio. Es por todo esto que el (DO) ha evolucionado hasta convertirse en una estructura integrada capaz de resolver o ayudar a resolver la mayor parte de los problemas a los que se enfrenta el lado HUMANO de las Organizaciones, es decir lograr
  • 4. que los equipos, individuos y las Organizaciones funcionen mejor . La relevancia de este tema se enfoca hacia un método a gran escala que implica sentido común, un trabajo arduo a lo largo del tiempo , un enfoque sistemático que potencie lo más valioso “ el recurso humano “ en este caso el entrenamiento desempeña un papel principal derivando la creación del trabajo en equipo y el mejoramiento de las relaciones entre los grupos más que en el entrenamiento individual. A través del Desarrollo Organizacional se obtienen beneficios ya que constituye una guía práctica para alcanzar niveles de desempeño más elevados en las grandes Organizaciones por medio de los cambios en las estrategias, el diseño y la cultura Organizacional.