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AÑO 02 NRO. 05
MAYO - JUNIO 2012




NORMATIVA
DE la SUNASA
EN DEbATE
“Reglamento General para la
Atención de Reclamos y Quejas
de Usuarios de las IAFAS e IPRESS”




   Salud y Bienestar     Tecnología        Turismo de Salud
     La obesidad es un   El avance de la   La importancia de la
     problema mundial     Telemedicina      Cirugía Bariátrica
                                                  MAYO - JUNIO 2012   1
2   MAYO - JUNIO 2012
Portfolio de Soluciones Healthcare




                                         El sector dedicado al cuidado y prevención de la salud enfrenta hoy retos que le
  Conozca nuestro amplio
                                         exigen una mayor calidad de atención al paciente, contar con rigurosos
portfolio de Soluciones para             controles de costos, administrar reglamentaciones gubernamentales
     el Sector de Salud                  cambiantes, al tiempo que enfrentar una competencia agresiva y creciente.

                                         En abc Consulting contamos con un completo portfolio de soluciones para el
                                         sector de Salud.......

                                         SAP for Healthcare
                                         Con SAP for Healthcare, podrá simplificar sus procesos administrativos, financieros y de
                                         aprovisionamiento, reducir costes gracias a un bajo coste total de propiedad, ciclos de
                                         facturación y cobro más rápidos y gestión eficaz de RRHH, mejorar los procesos
      SAP for Healthcare                 relacionados con el paciente y comunicarse a través de Internet con pacientes,
   Solución integral SAP para Salud      prestadores, médicos, proveedores y demás partícipes del sector de la atención médica


                                         Movilidad para Salud
                                         La aplicación móvil de SAP Electronic Medical Record para dispositivos Android y Apple,
                                         médicos y enfermeras tienen un acceso fácil y seguro a los datos del paciente desde el
                                         lugar en el que se presta la atención médica. Con SAP Electronic Medical Record usted
                                         puede trabajar con listas de pacientes existentes en los sistemas de la clínica, visualizar
                                         las imágenes de rayos-X así como documentos y órdenes clínicas, seguimiento de las
                                         señales vitales de los pacientes, de los resultados de laboratorio y diagnósticos.
    Movilidad para Salud
      Soluciones para salud en
      sus dispositivos móviles
                                         SAP Business Objects
                                         SAP Business Objects Edge Series es un conjunto de aplicaciones dirigida a empresas
                                         medianas que desean mejorar sus procesos comerciales, generar reportes, análisis de
                                         ad hoc flexibles, descubrir nuevas oportunidades y obtener una ventaja competitiva.
                                         Edge Series está integrado por una serie de paquetes SAP BO Professional, SAP BO
                                         Standard, SAP BO Data Services y Qucik Start BI, que se pueden combinar entre sí.


                                         Argos HCE
    SAP Business Objects                 Argos HCE es una solución destinada al sector de la salud, diseñada tanto para el sector
 Business Objects para el sector Salud
                                         privado como el público. Argos HCE le permitirá gestionar la historia clínica y los datos
                                         de pacientes internados y ambulatorios de manera centralizada en múltiples centros
                                         de atención. También podrá solicitar estudios y recibir resultados e imágenes
                                         directamente desde el consultorio del médico o la sala, gestionar quirófanos y
                                         planificar el uso de recursos claves. Y muchas más funciones diseñadas pensando en las
                                         necesidades de los médicos y enfermeras de contar con una herramienta amigable que
                                         facilite y agilice su tarea diaria.



            Argos HCE
     Solución de Historia Clínica


                                                                                                   www.abcconsulting.com.ar
                                                                         Av. Victoriano Castillo 125 Of. 203 Miraflores | Lima
                                                                             Tel.: (511) 4490739 info@abcconsulting.com.ar
                                                                                                          MAYO - JUNIO 2012            3
12 	 Tecnología 	               20 	 Gestión en 	
                        	    e Innovación               	Salud
                            El avance de la                  El futuro de los servi-
                            Telemedicina                     cios de salud en el Perú


                        14 	 Turismo de	                22 	 Responsabilidad 	
                        	salud                          	Social
                            La trascendencia de              Destacada labor social
                            la Cirugía Bariátrica            de la Clínica Stella
                                                             Maris

                        17 	 Salud y                	   25 	 Novedades
                        	Bienestar                           nuevos diseños en
                            La obesidad: un pro-             arquitectura mÉdica
                            blema mundial


4   MAYO - JUNIO 2012
DIRECTOR EJECUTIVO
                                          Dr. Sebastián Céspedes Espinosa

                                          PRESIDENTE DEL
                                          CONSEJO EDITORIAL
                                          Dr. Víctor A. Puente - Arnao Fort

                                          MIEMBROS DEL
                                          CONSEJO EDITORIAL
                                          Dr. Clodoaldo Barreda Domínguez
                                          Dr. Victor Puente - Arnao Tiravanti

                                          REVISTA
                                          CLÍNICAS & SALUD

                                          DISEÑO, PRODUCCIÓN Y EDICIÓN:
                                          COMUNICACIÓN CREATIVA




                       8
                                          DIRECIÓN PERIODÍSTICA Y COMERCIAL
                                          Alfredo Caballero

                                          CONSULTORA COMERCIAL
                                          Lilian Romero Vizcardo

              Junta Médica                EDITOR GENERAL
                                          Omar Stalin Paredes
              La polémica por el regla-
              mento de reclamos de la
                       SUNASA             DIAGRAMACIÓN
                                          Pedro La Rosa

                                          FOTOGRAFÍA
                                          Hugo Curotto

                                          CORRECCIÓN
31 Sociales                               Lucía Caballero

                                          ASESOR LEGAL
                                          Miguel Ángel Vásquez

                                          DIRECCIÓN
                                          Lord Cochrane Nº 451 – Casa 6, Miraflores
                                          Central telefónica: (51-1) 222-1212
                                          gerencia@ccreativa.com.pe
                                          prensa1@ccreativa.com.pe


                         31
                    Clínica Providencia
                                          Derechos reservados.

                   inaugura nuevo local
                      en San Miguel
                                                                MAYO - JUNIO 2012     5
Centro Médico San Judas Tadeo




6   MAYO - JUNIO 2012
“Sistema Privado de
Salud preocupado
por el reglamento de
reclamos aprobado
por la SUNASA”
C
          on suma complacencia alcanzamos a nuestras asociadas este quinto
          número de nuestra revista institucional Clínicas & Salud, que nos per-
          mite seguir dinamizando nuestra comunicación con todos los diferentes
          actores del sistema y asimismo fijar nuestra posición sobre temas rele-
vantes del sector, con el valor agregado de convocar la opinión de los diferentes
actores del mismo.

En esta oportunidad desarrollamos en nuestra sección Junta Médica el tema
referido al “Reglamento General para la Atención de los Reclamos y Quejas de
Usuarios de las IAFAS e IPRESS” publicada en el Diario Oficial El Peruano el
20 de Diciembre del 2011 y aprobada por Resolución de Superintendencia Nº
160-2011-SUNASA/CD.

Cuando en el interior de la Superintendencia Nacional de Aseguramiento
Universal en Salud (SUNASA) se decidió dicha modificación, entre otras consi-
deraciones, porque resultaba imperativo dotar a los usuarios del Aseguramiento
Universal en Salud (AUS) de un instrumento jurídico que contemple mecanismos
inspirados en Ios principios de celeridad, simplicidad y eficacia para garantizar la
tutela de sus derechos y la correcta atención de los reclamos que planteen ante las
Instituciones Administradoras de Fondos de Aseguramiento en Salud (IAFAS) o
las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud (IPRESS), así como habilitar
Ia instancia de queja ante la SUNASA, no consideraron algunos aspectos nega-
tivos que pueden restarle eficiencia a los aspectos positivos que la norma tiene,
observaciones que la Asociación remitió a través de una carta del 11 de marzo del
2011. Desafortunadamente no hubo ninguna respuesta a la misma.

Solamente a manera de introducción al artículo central que desarrollará más en
extenso el tema del presente número, señalamos que este reglamento dispone la
aparente obligación de las IPRESS de actuar como ente resolutor de controver-
sias en primera instancia en la vía administrativa, remisión y notificaciones a los
pacientes, etc. Todo esto acarrearía el consiguiente costo de la implementación
por IPRESS de personal y recursos logísticos para el funcionamiento del mismo
que obviamente está fuera de nuestra natural función el cual es brindar servicios
de salud eficientes y de calidad.

No dudamos de la buena intención de la SUNASA al aprobar este Reglamento,
pero consideramos que pudieron ser atendidas las sugerencias y observaciones
que presentamos en su momento, y que actualmente debería contemplarse los
aspectos que alcanzamos para que dicho Reglamento realmente cumpla su fun-
ción y objetivo, reiterando una vez más que como ACP siempre estaremos de
acuerdo en todo lo que signifique bienestar para con los usuarios del sistema.

                                                             Dr. Carlos Joo Luck
                        Presidente de la Asociación de Clínicas Particulares del Perú


                                                       MAYO - JUNIO 2012           7
Junta Médica
                                                                                                            Clínica Vesalio




    Normativa de la
    SUNASA precisa de
    inmediata revisión
     Así lo advierten representantes de entidades prestadoras de salud,
     quienes observan conflicto de funciones en el reglamento para la
     atención en vía administrativa de quejas y reclamos.
    Después que la Superintendencia        Aseguramiento Universal en Salud         jurídico que contemple los mecanis-
    Nacional de Aseguramiento en Salud     (AUS), incluido el proceso de aten-      mos inspirados en los principios de
    (SUNASA) modificó a través de reso-    ción de reclamos y quejas, además        celeridad, simplicidad y eficacia que
    lución N°160-2011-SUNASA/CD, el        de los casos de responsabilidad          garanticen la tutela de sus derechos
    Reglamento General para la atención    solidaria tanto de las Instituciones     y la correcta atención de los recla-
    de reclamos de los usuarios de las     Administrativas de Fondos de             mos que planteen antes las IAFAS
    Entidades Prestadoras del sector, ha   Aseguramiento en Salud (IAFAS) así       o las IPRESS, así como la habilita-
    sido inevitable la polémica en torno   como de las Instituciones Prestadoras    ción de la instancia de queja ante la
    al contenido de la norma.              de Servicios de Salud (IPRESS) por       SUNASA.
    Y es que según Decreto Supremo         los planes que ofrecen.                  Pero lo que ha dejado margen a la
    Nº 008-2010-SA le corresponde          Por tal motivo, la entidad supervisora   ambigüedad es la nominación de que
    a la SUNASA definir el procedi-        del MINSA ha considerado dotar a los     los propios prestadores de salud sean,
    miento de atención al usuario en el    usuarios del AUS de un instrumento       a la misma vez, los responsables en
8   MAYO - JUNIO 2012
Clínica MEDEX




primera instancia de resolver en vía    para la atención de los reclamos y          mismos) y audiencias. Estos costos de
administrativa la procedencia o no de   quejas de los usuarios de las IAFAS e       alguna manera tendrán que ser trans-
las quejas de sus usuarios.             IPRESS, me parece que es una norma          feridos a los pacientes, incrementan-
Al respecto, CLINICAS & SALUD           bien intencionada pero mal concep-          do los precios de los servicios.
se comunicó con la entidad esta-        tualizada, pues además de interferir        2. Satisfacción del cliente: ¿Qué pen-
tal en cuestión y tras intensas ges-    en operaciones internas de las clíni-       saría usted si la empresa contra la cual
tiones para obtener la versión ofi-     cas, aumenta significativamente los         pone el reclamo es juez y parte? Cada
cial del Superintendente, Dr. Walter    costos de la atención en salud.             vez que consideren infundada la queja
Humberto Castillo Martell, el mismo                                                 seguirán el trámite a la siguiente ins-
se disculpó por no poder ofrecer        ¿Qué aspectos positivos y negativos         tancia, por lo tanto todo este esfuerzo
declaraciones. Uno de los argumentos    puede destacar de esta norma?               sería inútil. Pienso que los reclamos
esgrimidos fue que en la institución    Lo positivo es que muestra una forma        mayores se deben ver en una instan-
están pasando por etapas de coordina-   de atender los reclamos, sin embargo,       cia neutral, y para eso la SUNASA
ción con las respectivas dependencias   antes de obligar a un funcionamiento        debe aceptar su responsabilidad en el
para elaborar una postura final al      específico para la atención de recla-       manejo de reclamos, para eso existe el
reglamento que fue aprobado por la      mos debería indicar criterios mínimos       Centro de Conciliación y Arbitraje de
anterior gestión del Dr. Melitón Arce   a seguir y dejar los detalles a cada ins-
Rodríguez.                              titución para que cada una se adecue a
A continuación, presentamos las opi-    su realidad. Por otro lado, en el sector
niones sobre el tema desde la pers-     privado existe libre competencia, y
pectiva de un prestador de servicios    quienes no tengan un buen sistema
de salud y la perspectiva legal regu-   de reclamos perderán clientes, un lujo
ladora.                                 que no nos podemos dar. Obviamente
                                        la historia es totalmente diferente en
ING. MIGUEL RAMÍREZ                     pacientes del MINSA o ESSALUD,
NOEDING                                 que no tienen la posibilidad de cam-
Gerente General Adjunto de la           biar de proveedor.
Clínica Santa Isabel
Miembro del Consejo Directivo de        Asimismo, por el lado negativo creo
la ACP                                  que existen dos grandes temas:
                                        1. Costos: están obligando a la IAFAS
¿Cuál es su opinión acerca de esta      e IPRESS a tener un área donde prác-
norma?                                  ticamente necesitaríamos personal
Hablando de la resolución de super-     especializado para hacer investiga-
intendencia 160-2011-SUNASA/CD          ciones sumarias, pericias (con peritos
que se refiere al Reglamento General    que tenemos que costear nosotros            Ing. Miguel Ramirez Noeding

                                                                                                       MAYO - JUNIO 2012       9
Junta Médica
                                                                                                        Clínica Peruano Japonés
     la SUNASA (CECONAR).

     ¿Qué estadísticas de la incidencia
     de quejas de pacientes manejan?
     Nuestra incidencia de reclamos es
     baja, aproximadamente 0.6/1000 en
     el 2011 por atenciones ambulatorias,
     y por lo general no tenemos proble-
     mas en resolverlos ya que los aten-
     demos de manera personalizada y de
     acuerdo a las expectativas individua-
     les de cada paciente.

     ¿Existen algunas propuestas para         antes de publicar este reglamento,        organismo regulador especializado
     mejorar esta norma y si hay algún        lamentablemente no tomaron en             del que podría esperarse resolucio-
     trámite al respecto?                     cuenta ninguna de nuestras recomen-       nes más acordes al sector salud y
     En la Clínica Santa Isabel ya tenía-     daciones y observaciones.                 a las características intrínsecas de
     mos un sistema de reclamos que                                                     este tipo de servicios. Resoluciones
     introdujimos con nuestra certifica-      DR. VÍCTOR PUENTE-                        que el INDECOPI, como regulador
     ción ISO9001:2008, luego salió el        ARNAO TIRAVANTI                           general del mercado, no adoptaba
     tema del Libro de Reclamaciones y        Abogado del Estudio Puente Arnao          por falta de especialización, peritos
     tuvimos que cambiar nuestros for-        Tiravanti, experto Máster en Finanzas     y recursos. Lamentablemente, los
     matos para adaptarnos y no tener dos     con Mención en Regulación.                pacientes (denunciantes) para contar
     sistemas de reclamos. Pero con este                                                con este grado de especialización en
     reglamento nos obligan a tener otro      ¿Cuál es su apreciación acerca de         la resolución de sus quejas adminis-
     sistema paralelo con costos adiciona-    esta norma?                               trativas y poder recurrir como digo
     les, es más, el paciente puede técni-    La principal objeción que tenemos a       a la SUNASA, deberán esperar a
     camente hacer el reclamo en el Libro     la norma apunta al aparente intento       llegar a una segunda instancia en
     de Reclamaciones y en el documento       del ente regulador (SUNASA) de            sus reclamos administrativos, pues la
     que manda SUNASA y tendríamos            desentenderse de los reclamos y que-      SUNASA, habría considerado razo-
     que procesar lo mismo dos veces. En      jas que, en una primera instancia         nable, que sean las propias clínicas,
     todo caso lo correcto sería normar que   administrativa, se habría encargado a     establecimientos de salud y asegura-
     haya solo una única forma de presen-     las propias instituciones proveedoras     dores quienes resuelvan administra-
     tar el reclamo, y que a la vez este se   (prestadoras y financiadoras). Al pre-
     vea en un lugar neutral y que cuente     tender instaurar en cada institución
     con la experiencia técnica para estos    el procedimiento administrativo, el
     casos (salud).                           mismo que como todo servicio agre-
                                              gado genera incremento de costos y
     ¿Qué les puede transmitir a los          por ende del precio final al consumi-
     pacientes y asociados a través de la     dor. Toda esta situación implicaría un
     Asociación de Clínicas Particulares      encarecimiento a las prestaciones de
     para avanzar en este asunto de la        salud y los evidentes costos sociales y
     norma?                                   procedimentales propios de una etapa
     En el sector privado existen mecanis-    de aprendizaje, al promover que un
     mos de reclamos eficientes y, en caso    regulado inexperto en la determina-
     no estén de acuerdo, siempre pueden      ción de responsabilidades administra-
     elevar sus reclamos al CECONAR u         tivas sea a su vez su propio regulador.
     otra entidad. Pero lo que realmente
     nos 	 hubiese gustado, es que la         ¿Qué aspectos positivos y negativos
     SUNASA tomara en cuenta nuestra          puede destacar de esta norma?
     opinión como ACP, la misma que           El aspecto positivo de esta norma es
     oportunamente les hicimos conocer        poder contar con la SUNASA, un            Dr. Víctor Puente-Arnao Tiravanti

10   MAYO - JUNIO 2012
tivamente en primera instancia los       que los proveedores (clínicas y asegu-     asuman directamente su responsabili-
reclamos de los pacientes.               radoras), resuelvan como infundados        dad de resolver en doble instancia los
                                         estos casos a los que consideraban         reclamos.
¿Qué estadísticas de la incidencia       injustificado el reclamo, generándose
de quejas de pacientes manejan?          la perdida de la doble instancia para      ¿Qué les puede transmitir a los
Actualmente, las quejas y reclamos       administrados reclamantes; al margen       pacientes y asociadas desde su
que para las clínicas pudieran ser       del sobrecosto que los reclamantes         experiencia para avanzar en este
justificados, se resuelven rápidamen-    deberán asumir indirectamente en el        asunto de la norma?
te mediante transacción y solución       precio del servicio, para absorber el      Antes que a las asociadas y a los
directa, reduciéndose los costos de      costo del procedimiento impuesto por       pacientes, aprovecharía este medio
un procedimiento administrativo y        la SUNASA al proveedor.                    para reiterar al ente regulador la pro-
logrando la satisfacción inmediata del                                              blemática que genera la normativa
reclamante. De esos casos cada ins-      ¿Existen algunas propuestas para           aprobada, el perjuicio que evidente-
titución lleva su propia estadística,    mejorar esta norma y si hay algún          mente se generará para los pacientes
destinada a la mejora continua de sus    trámite al respecto?                       y el hecho de tener que afrontar una
procesos, en todo caso y cuando el       La Asociación de Clínicas, en su           decisión que consideramos, y el tiem-
reclamo es considerado injustificado,    oportunidad hizo conocer sus obser-        po lo demostrará, no es la más acerta-
el paciente lo lleva a las instancias    vaciones y recomendaciones a la            da. Al margen de los costos y recursos
administrativas, (sea el INDECOPI o      SUNASA. Lamentablemente no solo            que es cierto, la SUNASA debería
en el caso de las EPS, la SUNASA).       la norma no recogió éstas recomenda-       de asumir por contar con una doble
Ellos llevan sus propias estadísticas    ciones, sino que ni siquiera se dio res-   instancia, propia de cualquier regula-
de reclamos y quejas declarándolos       puesta a la carta de recomendaciones,      dor que espere resolver los reclamos
en doble instancia, fundados o no. La    que implicaba que sea la SUNASA,           y quejas frente a sus supervisados,
actual preocupación respecto a la nor-   ente con experiencia en la fiscaliza-      pero que son propias a la actividad de
mativa aprobada por la SUNASA es         ción y la determinación de las respon-     supervisar, regular y fiscalizar.
que en primera instancia se propone      sabilidades administrativas quienes




                                                                                                      MAYO - JUNIO 2012       11
Tecnología e Innovación




       El avance de la
       Telemedicina
      La propuesta de GlobalMed a través de su socio estratégico local
      COATEL es un innovador aporte para aproximar a los pacientes
      hacia el especialista optimizando tiempos y costos.

                               Hasta hace poco, los médicos          dermatología, oftalmología y cuidado
                               estaban obligados a viajar a luga-    de heridas. Se trata de una excelente
                               res alejados o a movilizarse de       herramienta de suministro de imáge-
                               una zona a otra de una ciudad         nes de muy alta calidad acompañadas
                               para poder tratar a determina-        de instrumental de última generación
                               dos pacientes en sus hogares          para la atención inmediata de pacientes
                               o esperar que ellos acudan a          en riesgo. Esta empresa es líder mun-
                               pesar de graves limitaciones.         dial en el desarrollo de soluciones de
                               Afortunadamente, la tecnología        telemedicina o salud remota, en la cual
                               ha evolucionado y hoy existen         se puede contar con una asistencia
                               maneras de personalizar la aten-      médica de alta especialidad. Es una
                               ción del paciente con servicios       modalidad que está siendo utilizada en
                               que pueden prestarse directa-         varias partes del mundo a gran escala.
                               mente en el lugar que las perso-      La nueva unidad SideCar™ de esta
                               nas se encuentren.                    firma convierte el Practitioner Cart en
                               Precisamente GlobalMed es una         un carro para telemedicina con todas
                               de las destacadas empresas que        las herramientas necesarias para una
                               ha desarrollado, para la eficiencia   atención integral de alta calidad.
                               médica, soluciones con numero-        Es por ello que soluciones Polycom, en
                               sas aplicaciones para atención        asociación con GlobalMed, están pre-
                               primaria así como tratamiento         sentando al mercado mundial sus equi-
                               de urgencia en traumatología,         pos de telemedicina, unas soluciones
     Manoel coelho


12   MAYO - JUNIO 2012
tecnológicas de última generación que han revolucionado
el mercado de servicios médicos. Las mismas hacen posible
atender a los pacientes con una excelente calidad de audio
video e imágenes, en tiempo real, y sin barreras de distancia.
Presentación en Lima.
Hace unos días Manoel Coelho, Director de Negocios
Internacionales de GlobalMed, nos comentaba “la teleme-
dicina es una forma de aproximar a los pacientes con el
especialista. Es un eficiente sistema de atención a distancia y
en línea del paciente”.
En el caso donde el paciente está muy lejos y no tiene otra
opción, la telemedicina lo acerca a una asistencia médica
más completa. La solución de GlobalMed cuenta con un
portafolio ad hoc de herramientas e instrumental de recono-
cida calidad como estetoscopio, otoscopio, oftalmoscopio y
una cámara general de exámenes, además del maletín que
permite la transmisión de datos a través de satélite, wi-fi o
cualquier conexión.
 “Tenemos muchos proyectos en Perú gracias a nuestro socio
estratégico Coatel y considero que en Perú el desarrollo de
la gestión de telemedicina será de gran aporte para el sector
salud y la ciudadanía integralmente. Nuestros equipos son
herramientas de apoyo a la medicina peruana, independiente
de cómo se le de uso. Se pueden aprovechar para campañas
médicas en las cuales va el técnico con el maletín y en el
software del dispositivo se va almacenando la historia clínica
del paciente. Luego se hacen los análisis a través de las herra-
mientas que vienen con el carrito, capturan su imagen y el
médico desde otro lugar verifica la información y la procesa
para su diagnóstico” afirma Coelho.
En cuanto a la aceptación de los médicos por los productos
de GlobalMed Coelho enfatiza: “Estamos trabajando en India
con un hospital que atiende más de 1000 cirugías de cataratas
todos los meses, con resultados increíbles en donde 60% de
esos casos son públicos. También está siendo aplicado en las
zonas urbanas de Australia y Canadá que tiene al Hospital de
la Universidad de McGill como emblema de esta atención. El
Carrito y el maletín de telemedicina están presentes también
en 1600 lugares en los Estados Unidos como el Hospital de
la Universidad de Miami, una de las más grandes del mundo
que atienden a pacientes en diferentes partes del país al mismo
tiempo con esta tecnología”, concluye Coelho.


                                                                   MAYO - JUNIO 2012   13
Turismo de Salud




     Cirugías
     Bariátricas                                                                      Autor: Dr. Gustavo Salinas Sedó, FACS
                                                                                   (Director Médico de la Clínica Avendaño)


      Un recorrido por las técnicas médicas más eficaces para tratar la
      obesidad con comprobado éxito en otras latitudes del mundo.
     Hoy en día, que la obesidad ha alcan-     se mantenga por tres años.                  del paciente frente al deseo de comer.
     zado niveles alarmantes y que, por        Más allá de una cuestión estética, las      Hoy sabemos que no es así. Por otro
     primera vez, las nuevas generaciones      personas obesas tienen mucho de qué         lado, la grasa que se acumula en el
     tienen una esperanza de vida menor        preocuparse, más aún si llegan a for-       cuerpo produce una serie de sustancias
     que la de sus padres, conocer sobre la    mar parte del grupo de los mórbida-
     bariatría y sus beneficios, es sumamen-   mente obesos, para quienes el mal
     te importante. La bariatría es la parte   que sufren viene acompañado de otras
     de la medicina que estudia la obesidad,   enfermedades, como la hipertensión,
     una de las enfermedades más letales de    la diabetes, arteriosclerosis, ronquidos,
     los últimos tiempos, lo suficientemente   apnea del sueño, infertilidad, cálculos
     peligrosa como para que sea cata-         en la vesícula, hígado graso, y un largo
     logada por la Organización Mundial        etcétera.
     de la Salud, OMS, como uno de los         La medicina viene dando una dura
     problemas epidemiológicos más pre-        batalla contra la obesidad y están ocu-
     ocupantes del mundo. Lo peor es que       rriendo cambios de antiguos conceptos
     hasta el momento no tiene tratamiento     sobre sus causas y consecuencias. Por
     médico, pues no hay manera de hacer       ejemplo, los médicos creíamos que se
     bajar a una persona 40 kilos y que esto   originaba por una cuestión de voluntad

14   MAYO - JUNIO 2012
que alteran las funciones normales del organismo y que no
se manifiestan inmediatamente sino que lo hacen de manera
lenta y silenciosa. Se han descubierto 22 de estas sustancias,
bloqueadoras de la acción de la insulina -ayuda a mantener
el azúcar en niveles normales- lo que termina provocando
diabetes.
También obstruye la inmunidad. Los pacientes con sobrepe-
so están más propensos a infecciones serias y a desarrollar
cáncer; en el caso de las mujeres, cáncer de útero y mama,
además de cáncer de colon y, en el caso de los hombres,
cáncer de colon también y de próstata.

Técnicas de tratamiento
A mediados del siglo XX, en Estados Unidos advierten que
no había tratamiento médico posible y que lo único que res-
taba era la cirugía, con una serie de intervenciones, algunas
para reducir el tamaño del intestino, otras para reducir la
absorción. Fue entonces cuando comenzaron a experimen-
tarse una serie de técnicas quirúrgicas que buscaban que los
pacientes no murieran producto de la cirugía y enfrentaran
pocos problemas.
A comienzos de los años 80, cuando me entrené en EEUU,
la cirugía bariátrica era muy complicada pues implicaba
corte y anestesia, procedimientos riesgosos en ese entonces,
por lo que quienes se sometían a la cirugía, debían ser perso-
nas muy obesas o hipertensas, es decir debían tener muchos
problemas en contra. Hoy, las cirugías que realizamos son
laparoscópicas. Además, ya no trabajamos exclusivamente
el intestino, también se trabaja con el estómago, más fuerte
y resistente.
A ello se suma el hecho de que la anestesia ahora es menos
riesgosa y un paciente puede pasar a su cama apenas termi-
namos de operar y, por último, el equipamiento y la forma de
operar los instrumentos, han desarrollado significativamen-
te. Antes, una cirugía al estómago podía demorar seis horas,
ahora se hace en una hora.
Hoy tenemos cirugías seguras y ya no es necesario que el
paciente tenga diabetes o hipertensión, basta con que sea
obeso para que opte por una operación antes de desarrollar


                                                                 MAYO - JUNIO 2012   15
Turismo de Salud




     problemas derivados de su peso. Por        el post operatorio pues los pacientes      nuestro país, es más bajo y con 35%
     ejemplo, existen procedimientos que        de cirugía bariátrica, durante el primer   de índice de masa corporal ya vemos
     no son cirugías, como el uso de un         mes, deben tener una dieta líquida.        pacientes con resistencia a la insulina,
     balón intragástrico, endoscopía que no     La siguiente técnica que practicamos       diabéticos, hipertensos. Al parecer, es
     implica tantos riesgos ni estudio. El      es conocida con el nombre de bypass.       un asunto racial, cultural, que la mor-
     balón en cuestión, debe retirarse a los    Como su nombre lo indica, lo que           bilidad llegue más precozmente y más
     seis meses pues puede romperse debi-       hacemos es “saltarnos” una parte del       aun en el caso de los asiáticos.
     do a los jugos gástricos.                  intestino.                                 Esta es la primera vez en la historia del
     Otra técnica, más segura, es una cirugía   Ahora bien, ¿Qué tan obeso se debe         mundo en que los hijos tienen menos
     llamada manga gástrica, que consiste       ser para someterse a una cirugía bariá-    expectativa de vida que los padres.
     en cortar la curvatura mayor del estó-     trica? Depende de algunos factores: un     Hace muchos años era de 40 años,
     mago, con unas engrapadoras especia-       paciente con más de 30% de índice de       luego fue de 50, después de 60, y luego
     les que botan 45 grapas de cada lado       masa corporal es candidato. El índice      80. Los límites de edad cambian según
     de manera intercalada. Es una suerte       se obtiene al poner el peso sobre la       el país, en el Perú tenemos diferencias
     de pistola que corta y engrapa a la vez    talla al cuadrado, lo que permite ver      que cambian según se resida en la
     de manera hermética. De esa manera         cuan gordo está el paciente. De 19 % a     costa, la sierra o la selva. Los estilos
     se puede seccionar el estómago en          25% es normal, de 25% a 30% se con-        de vida, en cada caso son diferentes,
     dos partes retirándose la parte seccio-    sidera sobrepeso, de 30% para arriba,      pero Lima es prácticamente igual que
     nada, al final de todo reforzamos o        es obesidad.                               México D.F. o Estados Unidos.
     remallamos. Así, el estómago cambia        Según los cirujanos con quienes he         Finalmente, para evitar la obesidad
     de forma, pasando de ser una especie       hablado, el año pasado se realizaron       es necesario tener un estilo de vida
     de globo, a parecerse más a un tubo,       unas 1,200 cirugías bariátricas, a pesar   óptimo, lo que implica una com-
     o más propiamente a una manga de           de ser una operación costosa, pues         binación entre comer bien y tener
     camisa, de allí el nombre del procedi-     estamos hablando de, al menos, seis        actividad física. En nuestro país, en
     miento. Así el “depósito” se reduce de     disparos de grapas que implican una        la situación en que nos encontramos,
     manera que el paciente no podrá seguir     inversión de US$ 3,000 en las mismas.      el gobierno debe tomar cartas en el
     comiendo las mismas cantidades. Algo       Operar sin grapas es complicado y          asunto en cuanto a la prevención.
     que es importante resaltar es que la       peligroso.                                 Por otro lado, otro punto importante
     parte del estómago que es retirada         En el Perú ya tenemos estándares de        es la cobertura de la cirugía pues
     segrega una hormona llama grelina, la      obesidad infantil muy elevados. En         es una enfermedad, por lo que el
     cual se va del cuerpo pues en gran parte   EUA, 40% de índice de masa corporal        paciente está en su derecho de que
     se encuentra en el estómago, lo que        es el número a partir del cual los esta-   se la traten. En Chile y Argentina,
     provoca que el paciente sienta menos       dounidenses comienzan a hacer enfer-       las compañías de seguro cubren la
     apetito. Se facilita así el trabajo para   medades producto de la obesidad. En        cirugía, aquí, aún no.

16   MAYO - JUNIO 2012
Salud y Bienestar




Un gordo
dilema
 La obesidad es un problema de salud de alcance mundial, enferme-
 dades asociadas como la diabetes ya afectan a niños de apenas diez
 años.
No es cosa para tomárselo a la lige-       Hurtado, Médico Endocrinólogo del
ra, la obesidad antes considerado un       Centro de Investigación en Diabetes         Dr. Helard Andrés
mero problema estético, se ha conver-      Obesidad y Nutrición, sostiene que la       Manrique Hurtado
tido hoy en día en todo una dificultad     obesidad tiene que ver directamente con
para la salud; de hecho la Organización    los cambios de hábito que ha experi-
Mundial de la Salud (OMS) afirma que       mentado la gente. En el Perú por ejem-      Director del Centro de Investigación
hoy amenaza el desarrollo social y eco-    plo esto ha ocurrido en un tiempo muy       en diabetes, obesidad y nutrición
nómico de la humanidad entera.             corto: “Lo que ha impactado más es el       (CEDON)
Es tan serio este asunto que por segunda   cambio de hábitos de vida en las perso-
vez en su historia, la Organización de     nas, pues hoy se ve que son más seden-      Docente de la Universidad Cayetano
Naciones Unidas ha contemplado un          tarios y por otro lado tienen espacios de   Heredia para el curso de Clínica
                                                                                       Medica II
asunto de salud en su asamblea anual.      tiempo más reducidos en sus trabajos,
Sucedió en setiembre del 2011 cuando       esto los obliga a comprar comida rápi-      Miembro activo de la Asociación
la Asamblea General aprobó por una-        da o a tener en casa alimentos que son      Peruana de Endocrinología y
nimidad una lucha global contra las        fáciles de cocinar como las frituras; lo    Metabolismo
enfermedades crónicas no trasmisibles,     cual es diferente a lo que ocurría antes
incluida la obesidad. La primera vez que   cuando tenías más tiempo para elaborar      Investigador Principal de la Sede
la ONU había tratado un problema de        sus alimentos”                              Centro de Expertos en Diabetes,
salud fue para diseñar el programa de      El Dr. Manrique explica que por ejem-       Obesidad y Nutrición SRL
control global del SIDA en el año 2001.    plo en el caso de los carbohidratos, se
En Lima, el Dr. Herald Manrique            han reemplazado los alimentos sanos

                                                                                                        MAYO - JUNIO 2012     17
Salud y Bienestar
                                                 educación física una vez a la semana y        en el Perú hay buena comida, hay tam-
                                                 en algunos privados esto inclusive se         bién una combinación explosiva entre
                                                 ha suprimido. A ello se suma el fac-          los carbohidratos, los azúcares y las
                                                 tor genético pues los latinoamericanos        frituras. Y eso es algo que ya se está
                                                 somos propensos a desarrollar obesidad.       viendo, tenemos adolescentes y niños
                                                 “Los peruanos y los mexicanos son muy         que llegan a pesar 80 kilos, y en algunos
                                                 parecidos, pero los peruanos tienen una       casos con diabetes. De hecho el paciente
                                                 particularidad pues consumen grandes          más joven que atiende tiene apenas diez
                                                 cantidades de carbohidratos, casi un          años, pero a su vez están bajo su cuidado
                                                 80% en cada porción, y esto es básica-        adolescentes con diabetes tipo 2.
                                                 mente arroz, papas y frejoles”, dijo.         “En el tema de prevención lo más
                                                 En enero del 2011, el presidente de           importante es la información, para que
                                                 México anunció que su país ocupa el           la gente sabiendo que algo le hace daño,
                                                 primer lugar en el mundo en obesi-            pues no deba hacerlo. Si uno sabe que
                                                 dad infantil y de adultos y el primer         el cigarro provoca cáncer pues no fuma,
                                                 lugar en el mundo en diabetes infantil.       del mismo modo se debe informar
                                                 También dijo que en los últimos ocho          que el azúcar es adictivo y que aporta
                                                 años, la atención de las enfermedades         muchas calorías y por tanto contribuye
     como la quinua por aquellos que son         relacionadas a la obesidad aumentó en         a la obesidad. Y no nos limitemos solo
     pre cocidos o los que se hacen para ser     un 60% y que el gasto de atención a las       a las cucharitas de azúcar, sino a los
     cocinados al instante como las frituras,    enfermedades causadas por la obesidad         alimentos que tienen azúcar uno debe
     también conocidos como comida cha-          es de 2,330 mil millones de euros al año.     ver siempre lo que informa la etiqueta
     tarra. Es decir aquellos que contienen      En ese país, además de haberse docu-          del producto que compra, yo por ejem-
     una gran cantidad de calorías, grasas y     mentado un progresivo aumento del             plo siempre doy el ejemplo siguiente:
     azúcares.                                   sedentarismo a todo nivel, se ha docu-        Cuando uno consume un pan francés,
     Ya nadie duda que estamos ante un           mentado una tendencia al abandono de          éste tiene 80 calorías, un paquete de
     problema muy serio. Por ejemplo el          la comida tradicional mexicana, la cual       galletas integrales tiene 150, un paquete
     Foro Económico de Davos ha concluido        ha sido rápidamente reemplazada por la        de galletas de soda tiene 200 calorías,
     que si los países del mundo, especial-      comida chatarra.                              más aun las galletas de soda con sal que
     mente los más pobres, no hacen algo         Al respecto, se han documentado los           tienen 150 calorías, eso equivale a tres
     para controlar la obesidad y las otras      siguientes datos:                             panes”, dice el Dr. Manrique.
     enfermedades crónicas no trasmisibles,      - En catorce años cayó un 30% el consu-       Recientemente se ha presentado en el
     no habrá dinero que les alcance en el       mo de frutas y verduras.                      Congreso de la República un proyecto
     futuro y a la par detendrán su desarrollo   - En veinte años cayó un 50% el consu-        de ley para regular los mensajes publi-
     socio económico. Y esto porque de los       mo de frijol que era el pilar de la alimen-   citarios de comida chatarra, disminuir
     35 millones de personas que mueren          tación junto con el maíz.                     su acceso en las escuelas y aumentar la
     por enfermedades crónicas (incluyendo       - En catorce años el consumo de refres-       actividad física de los niños escolares.
     la obesidad), 80% ocurren en países en      cos azucarados aumentó 40% en la              La introducción de ese proyecto de ley
     vías de desarrollo.                         población general y 60% entre los             ha desatado un debate muy intenso entre
     El problema de la obesidad en el mundo      pobres.                                       todas las partes que de uno u otro modo
     es harto conocido. En los Estados           El Dr. Helard Manrique explica que lo         se ven afectadas por el alcance de esta
     Unidos por ejemplo, 70% de los adultos      importante es que las personas sepan          iniciativa parlamentaria.
     y 30% de los niños tienen sobrepeso         cómo alimentarse pues si bien es cierto
     u obesidad. La diabetes de tipo 2, la
     que está asociada a la obesidad, es una
     verdadera epidemia en ese país y a tanto
     llega la gravedad de este asunto, que
     niños pequeños y adolescentes están
     adquiriendo la obesidad por la gordura
     que llevan. El costo de la obesidad en
     ese país se estima en 147 mil millones
     de dólares anuales.
     Según el doctor Manrique también hay
     que ver otros factores pues, por ejemplo,
     en los colegios estatales apenas se hace


18   MAYO - JUNIO 2012
MAYO - JUNIO 2012   19
Gestión en Salud




 El futuro de los
 servicios de salud
 en el Perú
 En su condición de líder del merca-           los servicios de salud. Hemos presentado
                                                                                                                 Igor Fermín
                                                                                                       Solution Manager IBU
                                                                                            Global Health Care Sector SAP AG
                                                                                              En la reunión, donde estuvieron pre-
 do mundial de aplicaciones de software        la solución SAP MOBILE EMR, expe-              sentes los directores y representantes
 empresarial, SAP comparte su visión           diente químico electrónico móvil, que es       de las principales Clínicas, Hospitales y
 de transformación. Por tal motivo llevó       una solución facilitadora para el acceso       organismos de salud, se dio a conocer
 a cabo el evento Healthcare Executive         de los profesionales médicos y además          las nuevas aplicaciones creadas especial-
 Summit 2012 en el cual instó a las orga-      es una vía hacia un expediente químico         mente para el sector que apuntan a pro-
 nizaciones del sector a utilizar herramien-   electrónico intuitivo que permite tener un     veer una mayor eficiencia operativa en
 tas innovadoras enfocadas en mejorar la       soporte para el diagnóstico en cualquier       los hospitales, promover una mejor cola-
 gestión y la atención de los pacientes.       lugar y en cualquier momento” asevera          boración en la relación médico-paciente
 “Lo expuesto en el evento es la demos-        Igor Fermín, Líder de Sector Salud de          y, como resultado de esto último, una
 tración de cómo SAP puede transformar         SAP.                                           mejor identificación de las necesidades
                                                                                              de quienes requieren atención.
                                                                                              “Nuestro objetivo como SAP es lograr
                                                                                              una cultura preventiva con el paciente y
                                                                                              que se sienta un poco más conectado con
                                                                                              su plan de cuidado, así como lograr que
                                                                                              el centro hospitalario o la clínica puedan
                                                                                              ofrecer mejores servicios para la atención
                                                                                              al paciente. Por ello la visión de SAP es
                                                                                              colaborar en la transformación de los
                                                                                              servicios de la salud teniendo, a su vez,
                                                                                              una visión inspiracional de las soluciones
                                                                                              para las instituciones del sector” destaca
                                                                                              Fermin.


20   MAYO - JUNIO 2012
Asimismo se destacó a la herramienta
               E-Care Collaborative Management, una
               aplicación colaborativa de comunicación
               e interacción entre el médico y el paciente
               a través de dispositivos móviles para una
               mayor eficiencia operativa, mejor soporte
               a las decisiones clínicas y una óptima
               identificación de las necesidades de los
               pacientes.
               “SAP también dispone de una metodo-
               logía Value Management que ofrece una
               evaluación del desempeño del hospital
               a través de un benchmark, en el cual las
               instituciones de salud se pueden ver bene-
               ficiadas con métricas comparativas y con
               información de como pueden mejorar hoy        un marcado interés en Latinoamérica        más se acerque a las necesidades parti-
               en día como tales. A su vez el beneficio      por su importancia estratégica. Tenemos    culares de cada país. En el caso de Perú
               del paciente es estar más informado, un       recursos enfocados en la región para       estamos igual muy interesados, este evento
               paciente con un diagnostico más preciso       ofrecer este tipo de soluciones y darle    ha marcado un precedente y los mismos
               y con un mayor nivel de calidad de la         a conocer al cliente el apoyo de nuestra   invitados han manifestado que ha sido el
               atención”, enfatiza el especialista.          empresa. Estamos haciendo inversión        de mayor convocatoria de la Asociación de
               En cuanto a las perspectivas que tiene        en varios países latinoamericanos, brin-   Hospitales Privados de Perú y esto es muy
               SAP en el Perú, Fermín agregó que “hay        dando un portafolio de soluciones que      importante para SAP”, finalizó.




Diseño
Comunicación Creativa
                                                                                                                        MAYO - JUNIO 2012            21
Responsabilidad Social




 Destacada labor
 de responsabilidad
 social
     La Clínica Stella Maris propulsa una política que garantiza el com-
     promiso con los valores éticos que reconocen la dignidad de la
     persona así como el respeto al medio ambiente como parte de la
     Creación de Dios.
 Ya desde los inicios de la institución         segundo objetivo estratégico de proyec-        acompañando y asistiendo a los que más
 las Hermanas Misioneras del Sagrado            ción social: “Desarrollar la responsabilidad   necesitan; tercero: promover valores éticos
 Corazón de Jesús, impulsaron iniciativas       social empresarial orientada a la opción       cristianos en su entorno y cuarto, el cuida-
 en esta materia, en los ámbitos de servicio    preferencial por los más pobres y exclui-      do del medio ambiente.
 a los sectores menos favorecidos, cuidado      dos de la sociedad es el fin que persigue la
 del medio ambiente y ecología. El Plan de      entidad. Cobra un valor de suma importan-      Ayudando a los más necesitados
 Responsabilidad Social y sus principios,       cia también nuestro compromiso por un
 se elaboró a partir de estas actividades.      desarrollo sostenible.”, afirma de manera      Uno de los proyectos de responsabilidad
 En el año 2010, la Clínica Stella Maris        contundente la responsable de área, Liliana    social más importantes de la clínica se rea-
 creó una unidad de Responsabilidad Social      Cabrera.                                       liza en el lugar donde inició su historia. En
 Empresarial (RSE), con el fin de centralizar   Los cuatro ejes
 proyectos y actividades como campañas de       en los que se
 salud, asistencia a personas de bajos recur-   mueve el Plan
 sos, control de valores nutricionales en       de la Clínica
 zonas necesitadas, donaciones a diversas       son: Primero: el
 instituciones, y cuidado del medio ambien-     bienestar de sus
 te, así como valorar el talento humano y       colaboradores y
 fomentar prácticas de RSE entre sus cola-      el desarrollo de
 boradores, convirtiéndose en la primera clí-   sus competen-
 nica privada del Perú con un departamento      cias; segundo:
 exclusivo de RSE.                              la opción prefe-
 La responsabilidad social en la clínica es     rencial por los
 considerada como eje transversal de todas      más pobres de
 sus operaciones y se ve reflejado en el        la comunidad,


22   MAYO - JUNIO 2012
1938, las Misioneras del Sagrado Corazón         una cultura preventiva es un instrumento     elaboración, diseño e impresión de folletos.
llegaron al distrito de Ancón para comenzar      que les permite mejorar sus condiciones de   Asimismo, colabora anualmente con otras
su obra. Hoy, algo más de setenta años           vida y hacerlas más dignas.                  instituciones no gubernamentales vin-
después, Stella Maris, junto a profesionales                                                  culadas a la atención de personas con
voluntarios y las hermanas de la misión,         Crear una red solidaria colaborando con      determinado tipo de patologías; además a
da asistencia gratuita a las familias de esa     otras instituciones                          institución de la comunidad que trabajan
zona.                                                                                         en educación y grupos de familias menos
                                                 La RS no puede ser tarea de una insti-       favorecidas.
Periódicamente se realizan campañas de           tución aislada; consiente de esta realidad
salud con el objetivo de acompañar la            la Clínica Stella Maris fomenta la cola-     Protegiendo el medio ambiente
atención y seguimiento del bienestar de las      boración con otras instituciones para, de
personas con menos recursos de la zona. Se       esta manera, extender su obra y ayudar a     Para la Clínica Stella Maris el medio
controla el valor nutricional de las dietas de   otros a que consoliden sus objetivos de      ambiente es un bien colectivo cuya tutela
los niños y se ofrecen charlas preventivas       responsabilidad social. Así, se involucra    corresponde a toda la humanidad, ya que
sobre diversos temas que ayudan a formar         profundamente en la ayuda social a insti-    está destinado a todos los hombres. Esto,
su conciencia en la prevención y atención        tuciones locales por ejemplo, la Compañía    supone una gran responsabilidad pues se
de enfermedades como el dengue, la gripe,        de Bomberos, la Municipalidad y la Mesa      trata de cuidar y proteger la Creación que
diarreas, parasitosis y otras enfermedades       de Concertación Comunal de Pueblo Libre.     Dios nos ha confiado. Es una responsabili-
dérmicas y respiratorias. Estos espacios         Colabora con ellas donando productos o       dad que debe crecer teniendo en cuenta la
son muy importantes, teniendo en cuenta          servicios y realiza proyectos de apoyo a     actual crisis ecológica que hunde sus raíces
que debido a las grandes carencias y nece-       causas sociales como campañas de salud       en el grave problema moral que afecta a la
sidades materiales que sufre la población,       gratuitas, campañas de seguridad vial y      sociedad humana.
     LA INSTITUCIÓN ESTÁ ELABORANDO UN PROGRAMA DE                                            “Nuestra intención es terminar de realizar
     ADECUACIÓN AMBIENTAL PARA MEDIR Y CONTROLAR                                              las mejoras que nos han propuesto dentro
     LOS IMPACTOS QUE GENERA AL MEDIO AMBIENTE                                                del Programa de Manejo Ambiental, la cual
     Y REALIZAR LOS CAMBIOS NECESARIOS PARA                                                   estamos presentando a la DIGESA en estos
     PREVENIRLOS, CORREGIRLOS O MITIGARLOS.                                                   días, para que nos de su aprobación. Luego




                                                                                                               MAYO - JUNIO 2012             23
Responsabilidad Social
                                                                                                                    Clínica Stella Maris
 tendremos que realizar las correcciones que
 nos implica una inversión importante.”
 Los jardines de la institución en los que
 se han identificado más de doscientas cin-
 cuenta especies de plantas y árboles autóc-
 tonos y de distintas regiones del mundo,
 son reconocidos hoy como uno de los
 «pulmones» de la localidad. Este trabajo
 de investigación e identificación fue rea-
 lizado por dos alumnas de la Universidad
 Nacional Mayor de San Marcos gracias a
 un convenio con esa casa de estudios, con
 el objetivo de promover la inmensa riqueza
 biológica de los jardines.
 El tratamiento de los desechos orgánicos
 de la clínica es otra de las dimensiones en
 las que se cuida el ambiente con respon-
 sabilidad. Estos desechos son vertidos en
 ocho pozas de lombricultura existentes en
 los jardines de la casa de la congregación,     la contaminación en un ochenta por ciento.    de Stella Maris por medir y controlar los
 aledaños a la clínica.                                                                        impactos que genera al medio ambiente
 Al mes se donan alrededor de quinientos         Una visión ecológica                          y realizar los cambios necesarios para
 kilos de papel blanco y cartón, además de                                                     prevenir, corregir o mitigar dichos impac-
 plásticos y vidrio. Recientemente se ha         En los dos últimos años, se han imple-        tos. Ambos proyectos forman parte de
 puesto en operación un sistema de reciclaje     mentado distintos proyectos para moder-       un proceso organizacional que busca la
 de residuos más formal, instalando en todas     nizar las actuales Instalaciones teniendo     implantación de un sistema de gestión
 las áreas de la clínica una batería de tachos   en cuenta un diseño ecoeficiente.             ambiental que involucre a las diferentes
 especialmente diseñados con los colores de      Ahora para preservar el agua como recur-      áreas de la institución. Por esta razón la
 identificación correspondientes a cada tipo     so natural primordial, se implementó un       clínica considera fundamental la capaci-
 de residuo.                                     sistema de riego tecnificado para las áreas   tación y calificación de sus colaboradores
 Desde el año 2009, Stella Maris se con-         verdes de la clínica. Con este método se      en temas medioambientales. La clínica
 vierte en la primera clínica del país en        consumirá un sesenta por ciento menos         es consciente que es necesario continuar
 utilizar gas natural en lugar de diesel, lo     de agua. Por otro lado, la institución está   desarrollando un cambio de mentalidad
 que permite un ahorro de energía de cerca       elaborando un Programa de Adecuación          que priorice la conservación del ambiente
 del cuarenta por ciento y una reducción de      Ambiental como parte del compromiso           natural.




24   MAYO - JUNIO 2012
Novedades en el Mundo




Hacia los
nuevos diseños de
arquitectura médica
 Planho y Martín Ríos Construcciones son dos empresas españolas reconoci-
 das por su amplia experiencia en la planificación, reordenación, diseño y ejecu-
 ción de las estructuras especializadas en arquitectura sanitaria. En este artículo
 habla de las futuras edificaciones en salud y cómo será el estilo en el siglo XXI.
        El Edificio Sanitario               nantes, brindará la sensación de confort,   para acoger de la forma más eficiente
                                            fluirá entre lo moderno y lo creativo,      las actividades a desarrollar y la inge-
Las estructuras arquitectónicas de los      contará con tecnología de punta. Estarán    niería organizará las instalaciones y los
nuevos edificios de salud son determi-      las nuevas formas organizativas: modu-      sistemas que contribuyan al mejor rendi-
nantes en la calidad de los servicios;      laridad, luminosidad, estacionamientos,     miento y al cuidado del medio ambiente.
mucho más en locales con tecnologías        seguridad del edificio, entre otros.        El éxito del proyecto será el resultado de
complejas donde se realizan procedi-                                                    un proceso equilibrado de trabajo, donde
mientos de diagnóstico o intervencionis-                                                se consideren los aspectos funcionales,
tas muy especializados.                               Su Complejidad                    tecnológicos, ambientales, urbanísticos,
La prestación de servicios sanitarios,                                                  etc.
tanto principales como complementa-         La principal y más evidente caracterís-
rios, tienen aspectos diferenciales con     tica del edificio sanitario actual es su
respecto a otros servicios del mercado.     complejidad. Funcionalmente es una red          Actuaciones de Reforma y
El usuario en el servicio sanitario exige   de espacios similares y distintos. Desde        Ampliación . Integración
cada día más eficiencia y más calidad;      el punto de vista de sus instalaciones y
ya no se trata de resolver sus problemas    servicios es un conjunto diverso y com-     Las grandes actuaciones de reforma y
de salud, sino de hacerlo de la forma       plicado que exige equipos profesionales     ampliación tienen reglas concretas muy
más cómoda y eficiente.                     muy cualificados y especializados en        diferentes de las que afectan a peque-
El hospital del futuro respetará el medio   distintas áreas.                            ñas intervenciones de un área específica
ambiente, las energías poco contami-        La arquitectura organizará los espacios     del hospital. Exigen un análisis previo

                                                                                                        MAYO - JUNIO 2012            25
Novedades en el Mundo
     general en los esquemas de circulacio-
     nes, segregación de usos, superficies
     por áreas, soluciones constructivas e
     instalaciones, etc. Análisis que puede
     determinar como más conveniente una
     opción diferente a la prevista, más
     razonable y económica y que permite
     mejores opciones de futuro para el
     edificio. Por ello esa primera forma de
     proceder debe ser un paso irrenuncia-
     ble para el arquitecto y el gestor.
     En necesario trabajar con el personal
     del hospital y consensuar las solucio-
     nes arquitectónicas y técnicas, el pro-
     ceso de ejecución y las fases de obra.
     De esta manera se minimizarán ries-
     gos además de conseguir un producto
     coherente con una relación equilibrada
     entre calidad, plazo y precio.
     Se debe tomar en cuenta que los espa-
     cios a reformar estarán ocupados y
     en el edificio no existirán planos de
     detalle de la situación actual, ni la
     posibilidad de hacer una toma de datos
     suficiente, carencia que solo puede
     contrarrestarse con habilidad y expe-
     riencia.
     Por tanto, solo concibiendo las
     actuaciones desde un punto de vista
     global se conseguirán edificios efi-
     cientes, equilibrados y adecuados al
     fin previsto.




26   MAYO - JUNIO 2012
Actualidad




ACP muestra su
preocupación ante
información difundida
en la prensa
  Tasa de cesáreas por encima del 15 % en Clínicas Particulares
  es el motivo de diferencia con OMS/OPS.
Hace algunas semanas a través de los        de la comisión de Defensa del consu-      el actuar de la Asociación de Clínica
distintos medios de comunicación se         midor y organismos Reguladores de         Particulares del Perú respecto a una
ha venido difundiendo información           los Servicios Públicos para promulgar     acusación que consideran generalizada.
respecto a que la tasa de cesáreas reali-   el proyecto de “Ley de Promoción
zadas por las Clínicas Privadas, según      y Protección del Derecho al Parto         Al respecto, es conveniente advertir
lo reportado por éstas mismas a la          Humanizado y de la salud de la Mujer      que más allá de las aparentes dife-
SUNASA, estarían sobre la tasa pro-         Gestantes” que estaría considerando       rencias estadísticas, mismas que cada
medio estándar propuestos por la OMS        equívocamente un aparente interés         una de nuestras asociadas y principal-
(15%)                                       económico de las Clínicas Privadas        mente su propio plantel de médicos
                                            por la realización de cesáreas sin sus-   deberán de identificar y determinar
Este tema, está asociado a la propuesta     tento técnico, cuestionándose incluso     internamente si se justifican o no, la
                                                                                                        MAYO - JUNIO 2012      27
Actualidad

     Asociación ha considerado necesario         las clínicas privadas otorgan realizar     para atenciones específicas, procedi-
     dar respuesta institucional al Sr. Decano   el acto médico acorde al Código de         miento que histórica y estadísticamente
     del Colegio Médico del Perú y al Sr.        Ética del CMP, su expertis profesional     ha reflejado una clara reducción en
     Superintendente de la SUNASA (podrá         y, según lo requiera, en beneficio del     la morbi mortalidad materna y neo
     ver dichas cartas en nuestra página         paciente para cada caso en particular.     natal, no sin dejar de manifestar nues-
     Web: www.acp.org.pe), respecto a sus                                                   tra preocupación por la divulgación de
     solicitudes de opinión y posición sobre     Como Asociación representativa de las      un inexplicable ánimo confrontacional
     este asunto. Respuesta que manifiesta       Clínicas afiliadas y reconocidas como      que se vendría proponiendo desde los
     nuestra preocupación por la manera en       instituciones serias propugnamos que       medios sobre un tema que insistimos es
     la que se estaría tratando un asunto que    se realicen auditorías y controles esta-   estrictamente técnico- ético . Que sea
     atendemos es de orden eminentemen-          dísticos, los mismos que son remiti-       la SUNASA dentro del ámbito técnico
     te técnico-ético, que corresponde a la      dos a las autoridades pertinentes, la      que le corresponde y en cada caso en
     práctica profesional.                       SUNASA y de ser el caso al Colegio         particular la que deberá determinar si la
                                                 Médico de tal forma que éstos puedan       tasa de cesáreas realizadas en todos los
     Es en esa línea que hemos cursado una       conocer y sugerir las orientación que      subsectores (públicos y privados) fue-
     comunicación a la SUNASA, en la que         considere puedan corresponder a la         ron técnicamente convenientes o no, y
     manifestamos que nuestra Asociación         práctica profesional del gremio y de ser   que sea el Colegio Médico del Perú, de
     y las clínicas privadas asociadas con-      el caso, de cada médico en particular.     ser el caso y dentro del ámbito ético,
     sideran de buena fe que la práctica                                                    quien deba de pronunciarse respecto de
     profesional del médico peruano se basa      En tal sentido, hemos rechazado en las     la idoneidad de la práctica médica.
     en la calidad, el profesionalismo y la      instancias pertinentes cualquier inje-
     ética que el colegio Médico del Perú        rencia pro o contra la práctica de un            Consejo Directivo de la Asociación de
                                                                                                         Clínicas Particulares del Perú
     propugna y que en ese orden de ideas        procedimiento médicamente aceptado




28   MAYO - JUNIO 2012
Institucional




     MAYO - JUNIO 2012   29
Sociales




      En el centro: Hna. Terés Sundermann, MSC (EX-DIRECTORA), Dr.
      Jorge Ruiz Portal (Gerente General), Hna. Leila Aranda, MSC (Directora
      General), Eco. Guillermo Mosqueira Lovón (Gerente Administrativo y de
      Finanzas) y Hna. Sofía Oyola, MSC (Consejo de Pastoral), con grupo de                  Clínica Stella Maris celebró
      médicos y trabajadores de la clínica.                                                  su 60º Aniversario



                                                                                             La distinguida institución médica de
                                                                                             Pueblo Libre estuvo de aniversario
                                                                                             en Mayo y lo celebró en conjunto con
                                                                                             todo el staff de médicos profesionales
                                                                                             y sus trabajadores. La clínica Stella
                                                                                             Maris está ligada a la Congregación de
                                                                                             las Misioneras del Sagrado Corazón
                                                                                             de Jesús desde su llegada al Perú en
                                                                                             1938. Como tal ha marcado muchas
                                                                                             etapas importantes en su desarrollo,
                                                                                             con el único fin de brindar calidad y
      Dr. Carlos Joo Luck, Presidente ACP y la Hna. Leila Aranda, directora de la Clínica.   calidez a las personas afectadas por
                                                                                             alguna enfermedad. En la ceremo-
                                                                                             nia se reconoció el compromiso de
                                                                                             muchos de sus colaboradores, entre
                                                                                             los que se incluyó a algunos médicos
                                                                                             con 40 años de servicio. A su tiempo,
                                                                                             el Presidente de la ACP, Dr. Carlos
                                                                                             Joo Luck, entregó un reconocimiento
                                                                                             a esta notable entidad, dirigida por
                                                                                             la Hna. Leila Aranda, como muestra
                                                                                             del aprecio de todas las clínicas que
                                                                                             pertenecen al gremio.




      Hna. Terés Sundermann, MSC, ex-directora de la Clínica, con un grupo de
      trabajadores agasajados quienes cumplieron 25 años de servicio.


30   MAYO - JUNIO 2012
Clínica Providencia
Eduardo De la Rosa brinda el discurso de bienvenida.                                inaugura moderno
                                                                                    local en San Miguel
                                                                  Con una inversión superior a los US$20 millones y la más
                                                                  alta tecnología e infraestructura se inauguró el nuevo local
                                                                  de la Clínica Providencia en el Distrito de San Miguel. El
                                                                  nuevo centro de salud cuenta con ocho modernas salas
                                                                  de procedimientos totalmente equipadas para distintas
                                                                  especialidades como gastroenterología, ginecología, car-
                                                                  diología, traumatología, urología, dermatología, cirugía
                                                                  cardiovascular y otorrinolaringología. La reunión contó
                                                                  con la presencia de los altos mandos de esta institución:
                                                                  Sr. Eduardo De la Rosa Cárdenas, presidente del direc-
                                                                  torio; Sr. Manuel De la Rosa Cárdenas, gerente general
                                                                  de la Clínica y Sr. Eduardo Gotuzzo Herencia, director
                                                                  médico de la institución quienes brindaron la bienvenida
                                                                  a la concurrencia.
Dr. Eduardo De la Rosa y Clodoaldo Barreda (administrador de la
ACP).




Equipamiento de última generación.                                  Especialistas altamente calificados.


                                                                                                           MAYO - JUNIO 2012     31
De Alta

     Desayuno de presentación de Entrega del
     GlobalMed en Lima           certificado de
     La Empresa COATEL
     S.A., a través de su                                                                   registro de
     Gerente General, Luis
     Benzaquén Ruiz, cele-                                                                  IAFAS pre
     bró una reunión en la
     cual presentó los equi-
                                                                                            pagadas
     pos de telemedicina que
     ya cuenta con marcado
     éxito en nuestro país
     a través del Instituto
     Nacional       Materno
     Perinatal. Durante el
     evento realizado en                         a través del Director de Negocios
     un distinguido hotel de San Isidro,         Internacionales de la empresa, Manoel
     se realizaron videoconferencias con         Coelho. El público asistente apre-
     Argentina, Estados Unidos y Brasil,         ció complacido como estos diversos
     utilizando equipos de marca Polycom.        equipos médicos permiten obtener
     Acto seguido se realizó una presen-         imágenes de excelente calidad, formar      Durante el Mes de Junio se
     tación local de los equipos de tele-        un archivo digitalizado con anotacio-      realizó la ceremonia de entre-
     medicina de la marca GlobalMed              nes y mediciones exactas.                  ga de certificados de registro de
                                                                                            las Instituciones Administrativas
                                                                                            de Fondos de Aseguramiento en
     Clínica Ricardo Palma inaugura                                                         Salud (IAFAS) pre pagadas, a
                                                                                            tres clínicas. En la reunión se
     edificio de estacionamientos                                                           dieron cita el Sr. Javier Suárez
                                                                                            Sánchez-Casos, representan-
                                                                                            te de la Asociación Peruana
                                                                                            de EPS, así como el Dr.
                                                                                            Carlos Joo Luck, Presidente
                                                                                            de la Asociación de Clínicas
                                                                                            Particulares (ACP) y el
                                                                                            anterior superintendente de
                                                                                            la SUNASA, Melitón Arce
                                                                                            Rodríguez. Recibieron sus
                                                                                            respectivos certificados el
                                                                                            Ing. Abel Fukumoto Sato,
     Con el fin de brindar bienestar, seguri-    Cabe indicar que es la única Clínica del   presidente de la Asociación
     dad y confort a sus pacientes, la Clínica   Perú que tiene un edificio exclusivo de    peruano japonesa; el Dr.
     Ricardo Palma inauguró un moderno           estacionamientos para sus pacientes.       Freddy Robles Lirio, Gerente
     edificio de estacionamientos de 5 nive-     En la cita estuvieron presentes el Dr.     General de la Clínica Good
     les, 3 sótanos y con capacidad para         Fernando Salazar; Guillermo Garrido        Hope de Miraflores y el Sr.
     165 automóviles. La obra ha deman-          Lecca, gerente general         Pacífico    Michel Fort Valdez, Gerente
     dado una inversión de 3.5 millones de       Seguros y el Dr. Sebastián Céspedes,       de finanzas de la Sociedad
     dólares y forma parte de la campaña         Gerente General de la clínica.             Francesa de Beneficencia-
     “Continuamos Mejorando Nuestros             Recientemente ocupó el puesto núme-        Clínica Maison de Santé.
     Servicios”, que tiene como principal        ro 1 en el Perú y 24 en el ranking de
     objetivo mejorar su calidad de servicio     las mejores Clínicas y Hospitales de
     de manera integral.                         América Latina.

32   MAYO - JUNIO 2012
Seminario Taller Internacional
  A fin de profundizar en los temas
  de calidad y seguridad en la
  práctica clínica, B&T Meetings
  y Barna Consultores organizó el
  Seminario Taller “Metodología
  para la mejora de la Seguridad
  de los pacientes en los servi-
  cios de salud”. El evento fue
  auspiciado por la Asociación de
  Clínicas Particulares del Perú
  y tuvo como ponente princi-
  pal al Dr. Jordi Mauri Santuré,
  Doctor en Medicina y Cirugía
  por la Universidad de Barcelona,
  España.                                   de la construcción del plan de             lizan con mayor intensidad drogas
  Estuvieron presentes directores           seguridad del paciente en el hos-          y medicamentos de alto riesgo,
  generales, directores médicos,            pital, así como el planteamiento           equipamiento electro médicos
  gerentes, administradores y due-          de ejercicios prácticos para la            complejos, técnicas de diagnós-
  ños de empresas de servicios de           prevención de efectos adversos.            tico y terapéuticas fuertemente
  salud que se informaron acerca            Esto en razón que cada vez se uti-         agresivas en los pacientes.




IX Congreso Científico de la
Clínica Ricardo Palma
Con el objetivo de reforzar la capa-
citación médica en el campo de las
Consultas Ambulatorias, la Clínica
Ricardo Palma, como parte de sus acti-
vidades por su 37º Aniversario, organi-
zó, los días 14, 15 y 16 de Junio, el IX
Congreso Científico de su institución.
La reunión se realizó en el Centro de
Convenciones del Colegio Médico del
Perú al cual se dieron cita profesionales
de la salud ávidos de actualizar sus
conocimientos para la cual se tocaron
más de 90 temas relacionados con la
salud en su integridad.
Estuvieron como ponentes el Dr.             Presidente Ejecutivo de la Clínica          Presidente del comité organizador 37º
Augusto Saavedra, Presidente del            Ricardo Palma. El Maestro de cere-          Aniversario clínica Ricardo Palma; el Dr.
Congreso de la Clínica Ricardo              monias y quien dio la bienvenida a la       Sebastián Céspedes, Gerente General de
Palma; el Dr. Milton Morales de la          concurrencia fue el Dr. Enrique Freitas.    la Clínica Ricardo Palma; el Dr. Jaime
Municipalidad San Isidro; el Dr. Juan       Asimismo distinguieron el evento            Moya, Gerente de Salud además del Dr.
Villena, Decano del Colegio Médico          con su presencia el Dr. Roberto Sano,       Carlos Sordo clínica Ricardo Palma.
del Perú así como el Dr. César Villarán,

                                                                                                       MAYO - JUNIO 2012       33
De las asociadas

Asociadas de aniversario
Saludamos en esta edición de Clínicas & Salud a nuestras asociadas:
                  ABRIL                                  CLÍNICA SAN BORJA                             CENTRO ODONTOLÓGICO
                                                                                                            AMERICANO
                                                                       25-04                                             21-05
                                                  Clínica San Borja tiene 36 años a la vanguar-       Somos un centro odontológico que presta
           OMNIA VISION                           dia de la medicina peruana caracterizándonos        servicios profesionales en las principales
                    07-04                         por la calidad de nuestros médicos y personal       ciudades del país y en diversos distritos de
Omnia Visión es uno de los centros más desa-      asistencial, y por ser pioneros en la utilización
rrollados en neuro oftalmología no solo a nivel                                                       nuestra capital.
                                                  de modernas técnicas médicas que marcaron
nacional sino en Latinoamérica, lo cual es        importantes logros en la medicina peruana.
reconocido por propios y extraños.


                                                             CARDIOMEDIC
         OFTALMOSALUD                                                  30-04
                                                                                                          CLÍNICA MIRAFLORES
                    15-04                         Nuestra Institución, con 25 años al cuidado                             27-05
Contamos con amplia experiencia y la tecnolo-     de la salud, le ofrece información detallada de     El nacimiento de un bebé es una experien-
gía más avanzada del mundo. Así ofrecemos la      médicos especialistas, servicios y procedimien-     cia inolvidable y una dicha grande de toda
mejor atención y tratamiento oftalmológico a      tos cardiovasculares con equipos de última          pareja. Por ello, el Instituto de Ginecología
nuestros pacientes, contribuyendo a mejorar la    tecnología de las instalaciones de sus dos sedes.   y Fertilidad cuenta con un staff médico
calidad vida de la sociedad.
                                                                                                      altamente calificado de ginecólogos clíni-
                                                                                                      cos expertos en el campo de la Fertilidad
                                                                                                      Asistida.
                                                                     MAYO

     HOSPITAL PRIVADO DEL
             PERU                                     CLÍNICA STELLA MARIS
                    16-04                                             05-05
El Hospital Privado del Perú, se crea como
                                                  Somos una Institución promovida por la
una alternativa más frente a la acrecentada
                                                  Congregación de las Misioneras del Sagrado
necesidad existente en la atención hospitalaria
                                                  Corazón de Jesús, quienes llegaron al Perú           INSTITUTO ONCOLÓGICO
de la zona. Inicia sus servicios el 16 de abril                                                              MIRAFLORES
del 2009.                                         en 1938, iniciando su labor en la Colonia
                                                  Vacacional de Ancón y en diferentes hos-                               29-05
                                                  pitales del entonces Seguro Social Obrero.          La Clínica Oncológica Miraflores es la
                                                  Años después, en 1947, la Congregación              razón comercial del “Instituto Oncológico
                                                  adquirió los terrenos donde hoy se levanta          Miraflores S.A.”, entidad que nace por
        CLÍNICA DEL DIA                                                                               acuerdo de Junta General de Accionistas del
          AVENDAÑO                                el Convento y la Casa Provincial, la Clínica
                                                  Stella Maris y la Escuela San Lucas.                02 de Abril del 2001.
                    20-04
La Clínica del Día Avendaño los espera en su
local ubicado en Leónidas Avendaño Nª16. Con
su staff de médicos profesionales y especialis-
tas en diversas ramas dispuestos a atenderlos         CLÍNICA MONTEFIORI
con la integridad, seguridad y confianza que                          06-05                            CLÍNICA INTERNACIONAL
usted merece.                                     Clínica Montefiori es una institución privada                           29-05
                                                  fundada el 6 de Mayo de 1982 por un grupo           La Clínica Internacional es una Red Integral
                                                  de empresarios y profesionales médicos de           de Servicios de Salud que cuenta con una
                                                  gran trayectoria, con experiencia previa en la      oferta de valor renovada, con infraestructura
     CLÍNICA DE LA MUJER                          formación y dirección de clínicas de primer         médica moderna en tecnología y todas las
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  • 1. AÑO 02 NRO. 05 MAYO - JUNIO 2012 NORMATIVA DE la SUNASA EN DEbATE “Reglamento General para la Atención de Reclamos y Quejas de Usuarios de las IAFAS e IPRESS” Salud y Bienestar Tecnología Turismo de Salud La obesidad es un El avance de la La importancia de la problema mundial Telemedicina Cirugía Bariátrica MAYO - JUNIO 2012 1
  • 2. 2 MAYO - JUNIO 2012
  • 3. Portfolio de Soluciones Healthcare El sector dedicado al cuidado y prevención de la salud enfrenta hoy retos que le Conozca nuestro amplio exigen una mayor calidad de atención al paciente, contar con rigurosos portfolio de Soluciones para controles de costos, administrar reglamentaciones gubernamentales el Sector de Salud cambiantes, al tiempo que enfrentar una competencia agresiva y creciente. En abc Consulting contamos con un completo portfolio de soluciones para el sector de Salud....... SAP for Healthcare Con SAP for Healthcare, podrá simplificar sus procesos administrativos, financieros y de aprovisionamiento, reducir costes gracias a un bajo coste total de propiedad, ciclos de facturación y cobro más rápidos y gestión eficaz de RRHH, mejorar los procesos SAP for Healthcare relacionados con el paciente y comunicarse a través de Internet con pacientes, Solución integral SAP para Salud prestadores, médicos, proveedores y demás partícipes del sector de la atención médica Movilidad para Salud La aplicación móvil de SAP Electronic Medical Record para dispositivos Android y Apple, médicos y enfermeras tienen un acceso fácil y seguro a los datos del paciente desde el lugar en el que se presta la atención médica. Con SAP Electronic Medical Record usted puede trabajar con listas de pacientes existentes en los sistemas de la clínica, visualizar las imágenes de rayos-X así como documentos y órdenes clínicas, seguimiento de las señales vitales de los pacientes, de los resultados de laboratorio y diagnósticos. Movilidad para Salud Soluciones para salud en sus dispositivos móviles SAP Business Objects SAP Business Objects Edge Series es un conjunto de aplicaciones dirigida a empresas medianas que desean mejorar sus procesos comerciales, generar reportes, análisis de ad hoc flexibles, descubrir nuevas oportunidades y obtener una ventaja competitiva. Edge Series está integrado por una serie de paquetes SAP BO Professional, SAP BO Standard, SAP BO Data Services y Qucik Start BI, que se pueden combinar entre sí. Argos HCE SAP Business Objects Argos HCE es una solución destinada al sector de la salud, diseñada tanto para el sector Business Objects para el sector Salud privado como el público. Argos HCE le permitirá gestionar la historia clínica y los datos de pacientes internados y ambulatorios de manera centralizada en múltiples centros de atención. También podrá solicitar estudios y recibir resultados e imágenes directamente desde el consultorio del médico o la sala, gestionar quirófanos y planificar el uso de recursos claves. Y muchas más funciones diseñadas pensando en las necesidades de los médicos y enfermeras de contar con una herramienta amigable que facilite y agilice su tarea diaria. Argos HCE Solución de Historia Clínica www.abcconsulting.com.ar Av. Victoriano Castillo 125 Of. 203 Miraflores | Lima Tel.: (511) 4490739 info@abcconsulting.com.ar MAYO - JUNIO 2012 3
  • 4. 12 Tecnología 20 Gestión en e Innovación Salud El avance de la El futuro de los servi- Telemedicina cios de salud en el Perú 14 Turismo de 22 Responsabilidad salud Social La trascendencia de Destacada labor social la Cirugía Bariátrica de la Clínica Stella Maris 17 Salud y 25 Novedades Bienestar nuevos diseños en La obesidad: un pro- arquitectura mÉdica blema mundial 4 MAYO - JUNIO 2012
  • 5. DIRECTOR EJECUTIVO Dr. Sebastián Céspedes Espinosa PRESIDENTE DEL CONSEJO EDITORIAL Dr. Víctor A. Puente - Arnao Fort MIEMBROS DEL CONSEJO EDITORIAL Dr. Clodoaldo Barreda Domínguez Dr. Victor Puente - Arnao Tiravanti REVISTA CLÍNICAS & SALUD DISEÑO, PRODUCCIÓN Y EDICIÓN: COMUNICACIÓN CREATIVA 8 DIRECIÓN PERIODÍSTICA Y COMERCIAL Alfredo Caballero CONSULTORA COMERCIAL Lilian Romero Vizcardo Junta Médica EDITOR GENERAL Omar Stalin Paredes La polémica por el regla- mento de reclamos de la SUNASA DIAGRAMACIÓN Pedro La Rosa FOTOGRAFÍA Hugo Curotto CORRECCIÓN 31 Sociales Lucía Caballero ASESOR LEGAL Miguel Ángel Vásquez DIRECCIÓN Lord Cochrane Nº 451 – Casa 6, Miraflores Central telefónica: (51-1) 222-1212 gerencia@ccreativa.com.pe prensa1@ccreativa.com.pe 31 Clínica Providencia Derechos reservados. inaugura nuevo local en San Miguel MAYO - JUNIO 2012 5
  • 6. Centro Médico San Judas Tadeo 6 MAYO - JUNIO 2012
  • 7. “Sistema Privado de Salud preocupado por el reglamento de reclamos aprobado por la SUNASA” C on suma complacencia alcanzamos a nuestras asociadas este quinto número de nuestra revista institucional Clínicas & Salud, que nos per- mite seguir dinamizando nuestra comunicación con todos los diferentes actores del sistema y asimismo fijar nuestra posición sobre temas rele- vantes del sector, con el valor agregado de convocar la opinión de los diferentes actores del mismo. En esta oportunidad desarrollamos en nuestra sección Junta Médica el tema referido al “Reglamento General para la Atención de los Reclamos y Quejas de Usuarios de las IAFAS e IPRESS” publicada en el Diario Oficial El Peruano el 20 de Diciembre del 2011 y aprobada por Resolución de Superintendencia Nº 160-2011-SUNASA/CD. Cuando en el interior de la Superintendencia Nacional de Aseguramiento Universal en Salud (SUNASA) se decidió dicha modificación, entre otras consi- deraciones, porque resultaba imperativo dotar a los usuarios del Aseguramiento Universal en Salud (AUS) de un instrumento jurídico que contemple mecanismos inspirados en Ios principios de celeridad, simplicidad y eficacia para garantizar la tutela de sus derechos y la correcta atención de los reclamos que planteen ante las Instituciones Administradoras de Fondos de Aseguramiento en Salud (IAFAS) o las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud (IPRESS), así como habilitar Ia instancia de queja ante la SUNASA, no consideraron algunos aspectos nega- tivos que pueden restarle eficiencia a los aspectos positivos que la norma tiene, observaciones que la Asociación remitió a través de una carta del 11 de marzo del 2011. Desafortunadamente no hubo ninguna respuesta a la misma. Solamente a manera de introducción al artículo central que desarrollará más en extenso el tema del presente número, señalamos que este reglamento dispone la aparente obligación de las IPRESS de actuar como ente resolutor de controver- sias en primera instancia en la vía administrativa, remisión y notificaciones a los pacientes, etc. Todo esto acarrearía el consiguiente costo de la implementación por IPRESS de personal y recursos logísticos para el funcionamiento del mismo que obviamente está fuera de nuestra natural función el cual es brindar servicios de salud eficientes y de calidad. No dudamos de la buena intención de la SUNASA al aprobar este Reglamento, pero consideramos que pudieron ser atendidas las sugerencias y observaciones que presentamos en su momento, y que actualmente debería contemplarse los aspectos que alcanzamos para que dicho Reglamento realmente cumpla su fun- ción y objetivo, reiterando una vez más que como ACP siempre estaremos de acuerdo en todo lo que signifique bienestar para con los usuarios del sistema. Dr. Carlos Joo Luck Presidente de la Asociación de Clínicas Particulares del Perú MAYO - JUNIO 2012 7
  • 8. Junta Médica Clínica Vesalio Normativa de la SUNASA precisa de inmediata revisión Así lo advierten representantes de entidades prestadoras de salud, quienes observan conflicto de funciones en el reglamento para la atención en vía administrativa de quejas y reclamos. Después que la Superintendencia Aseguramiento Universal en Salud jurídico que contemple los mecanis- Nacional de Aseguramiento en Salud (AUS), incluido el proceso de aten- mos inspirados en los principios de (SUNASA) modificó a través de reso- ción de reclamos y quejas, además celeridad, simplicidad y eficacia que lución N°160-2011-SUNASA/CD, el de los casos de responsabilidad garanticen la tutela de sus derechos Reglamento General para la atención solidaria tanto de las Instituciones y la correcta atención de los recla- de reclamos de los usuarios de las Administrativas de Fondos de mos que planteen antes las IAFAS Entidades Prestadoras del sector, ha Aseguramiento en Salud (IAFAS) así o las IPRESS, así como la habilita- sido inevitable la polémica en torno como de las Instituciones Prestadoras ción de la instancia de queja ante la al contenido de la norma. de Servicios de Salud (IPRESS) por SUNASA. Y es que según Decreto Supremo los planes que ofrecen. Pero lo que ha dejado margen a la Nº 008-2010-SA le corresponde Por tal motivo, la entidad supervisora ambigüedad es la nominación de que a la SUNASA definir el procedi- del MINSA ha considerado dotar a los los propios prestadores de salud sean, miento de atención al usuario en el usuarios del AUS de un instrumento a la misma vez, los responsables en 8 MAYO - JUNIO 2012
  • 9. Clínica MEDEX primera instancia de resolver en vía para la atención de los reclamos y mismos) y audiencias. Estos costos de administrativa la procedencia o no de quejas de los usuarios de las IAFAS e alguna manera tendrán que ser trans- las quejas de sus usuarios. IPRESS, me parece que es una norma feridos a los pacientes, incrementan- Al respecto, CLINICAS & SALUD bien intencionada pero mal concep- do los precios de los servicios. se comunicó con la entidad esta- tualizada, pues además de interferir 2. Satisfacción del cliente: ¿Qué pen- tal en cuestión y tras intensas ges- en operaciones internas de las clíni- saría usted si la empresa contra la cual tiones para obtener la versión ofi- cas, aumenta significativamente los pone el reclamo es juez y parte? Cada cial del Superintendente, Dr. Walter costos de la atención en salud. vez que consideren infundada la queja Humberto Castillo Martell, el mismo seguirán el trámite a la siguiente ins- se disculpó por no poder ofrecer ¿Qué aspectos positivos y negativos tancia, por lo tanto todo este esfuerzo declaraciones. Uno de los argumentos puede destacar de esta norma? sería inútil. Pienso que los reclamos esgrimidos fue que en la institución Lo positivo es que muestra una forma mayores se deben ver en una instan- están pasando por etapas de coordina- de atender los reclamos, sin embargo, cia neutral, y para eso la SUNASA ción con las respectivas dependencias antes de obligar a un funcionamiento debe aceptar su responsabilidad en el para elaborar una postura final al específico para la atención de recla- manejo de reclamos, para eso existe el reglamento que fue aprobado por la mos debería indicar criterios mínimos Centro de Conciliación y Arbitraje de anterior gestión del Dr. Melitón Arce a seguir y dejar los detalles a cada ins- Rodríguez. titución para que cada una se adecue a A continuación, presentamos las opi- su realidad. Por otro lado, en el sector niones sobre el tema desde la pers- privado existe libre competencia, y pectiva de un prestador de servicios quienes no tengan un buen sistema de salud y la perspectiva legal regu- de reclamos perderán clientes, un lujo ladora. que no nos podemos dar. Obviamente la historia es totalmente diferente en ING. MIGUEL RAMÍREZ pacientes del MINSA o ESSALUD, NOEDING que no tienen la posibilidad de cam- Gerente General Adjunto de la biar de proveedor. Clínica Santa Isabel Miembro del Consejo Directivo de Asimismo, por el lado negativo creo la ACP que existen dos grandes temas: 1. Costos: están obligando a la IAFAS ¿Cuál es su opinión acerca de esta e IPRESS a tener un área donde prác- norma? ticamente necesitaríamos personal Hablando de la resolución de super- especializado para hacer investiga- intendencia 160-2011-SUNASA/CD ciones sumarias, pericias (con peritos que se refiere al Reglamento General que tenemos que costear nosotros Ing. Miguel Ramirez Noeding MAYO - JUNIO 2012 9
  • 10. Junta Médica Clínica Peruano Japonés la SUNASA (CECONAR). ¿Qué estadísticas de la incidencia de quejas de pacientes manejan? Nuestra incidencia de reclamos es baja, aproximadamente 0.6/1000 en el 2011 por atenciones ambulatorias, y por lo general no tenemos proble- mas en resolverlos ya que los aten- demos de manera personalizada y de acuerdo a las expectativas individua- les de cada paciente. ¿Existen algunas propuestas para antes de publicar este reglamento, organismo regulador especializado mejorar esta norma y si hay algún lamentablemente no tomaron en del que podría esperarse resolucio- trámite al respecto? cuenta ninguna de nuestras recomen- nes más acordes al sector salud y En la Clínica Santa Isabel ya tenía- daciones y observaciones. a las características intrínsecas de mos un sistema de reclamos que este tipo de servicios. Resoluciones introdujimos con nuestra certifica- DR. VÍCTOR PUENTE- que el INDECOPI, como regulador ción ISO9001:2008, luego salió el ARNAO TIRAVANTI general del mercado, no adoptaba tema del Libro de Reclamaciones y Abogado del Estudio Puente Arnao por falta de especialización, peritos tuvimos que cambiar nuestros for- Tiravanti, experto Máster en Finanzas y recursos. Lamentablemente, los matos para adaptarnos y no tener dos con Mención en Regulación. pacientes (denunciantes) para contar sistemas de reclamos. Pero con este con este grado de especialización en reglamento nos obligan a tener otro ¿Cuál es su apreciación acerca de la resolución de sus quejas adminis- sistema paralelo con costos adiciona- esta norma? trativas y poder recurrir como digo les, es más, el paciente puede técni- La principal objeción que tenemos a a la SUNASA, deberán esperar a camente hacer el reclamo en el Libro la norma apunta al aparente intento llegar a una segunda instancia en de Reclamaciones y en el documento del ente regulador (SUNASA) de sus reclamos administrativos, pues la que manda SUNASA y tendríamos desentenderse de los reclamos y que- SUNASA, habría considerado razo- que procesar lo mismo dos veces. En jas que, en una primera instancia nable, que sean las propias clínicas, todo caso lo correcto sería normar que administrativa, se habría encargado a establecimientos de salud y asegura- haya solo una única forma de presen- las propias instituciones proveedoras dores quienes resuelvan administra- tar el reclamo, y que a la vez este se (prestadoras y financiadoras). Al pre- vea en un lugar neutral y que cuente tender instaurar en cada institución con la experiencia técnica para estos el procedimiento administrativo, el casos (salud). mismo que como todo servicio agre- gado genera incremento de costos y ¿Qué les puede transmitir a los por ende del precio final al consumi- pacientes y asociados a través de la dor. Toda esta situación implicaría un Asociación de Clínicas Particulares encarecimiento a las prestaciones de para avanzar en este asunto de la salud y los evidentes costos sociales y norma? procedimentales propios de una etapa En el sector privado existen mecanis- de aprendizaje, al promover que un mos de reclamos eficientes y, en caso regulado inexperto en la determina- no estén de acuerdo, siempre pueden ción de responsabilidades administra- elevar sus reclamos al CECONAR u tivas sea a su vez su propio regulador. otra entidad. Pero lo que realmente nos hubiese gustado, es que la ¿Qué aspectos positivos y negativos SUNASA tomara en cuenta nuestra puede destacar de esta norma? opinión como ACP, la misma que El aspecto positivo de esta norma es oportunamente les hicimos conocer poder contar con la SUNASA, un Dr. Víctor Puente-Arnao Tiravanti 10 MAYO - JUNIO 2012
  • 11. tivamente en primera instancia los que los proveedores (clínicas y asegu- asuman directamente su responsabili- reclamos de los pacientes. radoras), resuelvan como infundados dad de resolver en doble instancia los estos casos a los que consideraban reclamos. ¿Qué estadísticas de la incidencia injustificado el reclamo, generándose de quejas de pacientes manejan? la perdida de la doble instancia para ¿Qué les puede transmitir a los Actualmente, las quejas y reclamos administrados reclamantes; al margen pacientes y asociadas desde su que para las clínicas pudieran ser del sobrecosto que los reclamantes experiencia para avanzar en este justificados, se resuelven rápidamen- deberán asumir indirectamente en el asunto de la norma? te mediante transacción y solución precio del servicio, para absorber el Antes que a las asociadas y a los directa, reduciéndose los costos de costo del procedimiento impuesto por pacientes, aprovecharía este medio un procedimiento administrativo y la SUNASA al proveedor. para reiterar al ente regulador la pro- logrando la satisfacción inmediata del blemática que genera la normativa reclamante. De esos casos cada ins- ¿Existen algunas propuestas para aprobada, el perjuicio que evidente- titución lleva su propia estadística, mejorar esta norma y si hay algún mente se generará para los pacientes destinada a la mejora continua de sus trámite al respecto? y el hecho de tener que afrontar una procesos, en todo caso y cuando el La Asociación de Clínicas, en su decisión que consideramos, y el tiem- reclamo es considerado injustificado, oportunidad hizo conocer sus obser- po lo demostrará, no es la más acerta- el paciente lo lleva a las instancias vaciones y recomendaciones a la da. Al margen de los costos y recursos administrativas, (sea el INDECOPI o SUNASA. Lamentablemente no solo que es cierto, la SUNASA debería en el caso de las EPS, la SUNASA). la norma no recogió éstas recomenda- de asumir por contar con una doble Ellos llevan sus propias estadísticas ciones, sino que ni siquiera se dio res- instancia, propia de cualquier regula- de reclamos y quejas declarándolos puesta a la carta de recomendaciones, dor que espere resolver los reclamos en doble instancia, fundados o no. La que implicaba que sea la SUNASA, y quejas frente a sus supervisados, actual preocupación respecto a la nor- ente con experiencia en la fiscaliza- pero que son propias a la actividad de mativa aprobada por la SUNASA es ción y la determinación de las respon- supervisar, regular y fiscalizar. que en primera instancia se propone sabilidades administrativas quienes MAYO - JUNIO 2012 11
  • 12. Tecnología e Innovación El avance de la Telemedicina La propuesta de GlobalMed a través de su socio estratégico local COATEL es un innovador aporte para aproximar a los pacientes hacia el especialista optimizando tiempos y costos. Hasta hace poco, los médicos dermatología, oftalmología y cuidado estaban obligados a viajar a luga- de heridas. Se trata de una excelente res alejados o a movilizarse de herramienta de suministro de imáge- una zona a otra de una ciudad nes de muy alta calidad acompañadas para poder tratar a determina- de instrumental de última generación dos pacientes en sus hogares para la atención inmediata de pacientes o esperar que ellos acudan a en riesgo. Esta empresa es líder mun- pesar de graves limitaciones. dial en el desarrollo de soluciones de Afortunadamente, la tecnología telemedicina o salud remota, en la cual ha evolucionado y hoy existen se puede contar con una asistencia maneras de personalizar la aten- médica de alta especialidad. Es una ción del paciente con servicios modalidad que está siendo utilizada en que pueden prestarse directa- varias partes del mundo a gran escala. mente en el lugar que las perso- La nueva unidad SideCar™ de esta nas se encuentren. firma convierte el Practitioner Cart en Precisamente GlobalMed es una un carro para telemedicina con todas de las destacadas empresas que las herramientas necesarias para una ha desarrollado, para la eficiencia atención integral de alta calidad. médica, soluciones con numero- Es por ello que soluciones Polycom, en sas aplicaciones para atención asociación con GlobalMed, están pre- primaria así como tratamiento sentando al mercado mundial sus equi- de urgencia en traumatología, pos de telemedicina, unas soluciones Manoel coelho 12 MAYO - JUNIO 2012
  • 13. tecnológicas de última generación que han revolucionado el mercado de servicios médicos. Las mismas hacen posible atender a los pacientes con una excelente calidad de audio video e imágenes, en tiempo real, y sin barreras de distancia. Presentación en Lima. Hace unos días Manoel Coelho, Director de Negocios Internacionales de GlobalMed, nos comentaba “la teleme- dicina es una forma de aproximar a los pacientes con el especialista. Es un eficiente sistema de atención a distancia y en línea del paciente”. En el caso donde el paciente está muy lejos y no tiene otra opción, la telemedicina lo acerca a una asistencia médica más completa. La solución de GlobalMed cuenta con un portafolio ad hoc de herramientas e instrumental de recono- cida calidad como estetoscopio, otoscopio, oftalmoscopio y una cámara general de exámenes, además del maletín que permite la transmisión de datos a través de satélite, wi-fi o cualquier conexión. “Tenemos muchos proyectos en Perú gracias a nuestro socio estratégico Coatel y considero que en Perú el desarrollo de la gestión de telemedicina será de gran aporte para el sector salud y la ciudadanía integralmente. Nuestros equipos son herramientas de apoyo a la medicina peruana, independiente de cómo se le de uso. Se pueden aprovechar para campañas médicas en las cuales va el técnico con el maletín y en el software del dispositivo se va almacenando la historia clínica del paciente. Luego se hacen los análisis a través de las herra- mientas que vienen con el carrito, capturan su imagen y el médico desde otro lugar verifica la información y la procesa para su diagnóstico” afirma Coelho. En cuanto a la aceptación de los médicos por los productos de GlobalMed Coelho enfatiza: “Estamos trabajando en India con un hospital que atiende más de 1000 cirugías de cataratas todos los meses, con resultados increíbles en donde 60% de esos casos son públicos. También está siendo aplicado en las zonas urbanas de Australia y Canadá que tiene al Hospital de la Universidad de McGill como emblema de esta atención. El Carrito y el maletín de telemedicina están presentes también en 1600 lugares en los Estados Unidos como el Hospital de la Universidad de Miami, una de las más grandes del mundo que atienden a pacientes en diferentes partes del país al mismo tiempo con esta tecnología”, concluye Coelho. MAYO - JUNIO 2012 13
  • 14. Turismo de Salud Cirugías Bariátricas Autor: Dr. Gustavo Salinas Sedó, FACS (Director Médico de la Clínica Avendaño) Un recorrido por las técnicas médicas más eficaces para tratar la obesidad con comprobado éxito en otras latitudes del mundo. Hoy en día, que la obesidad ha alcan- se mantenga por tres años. del paciente frente al deseo de comer. zado niveles alarmantes y que, por Más allá de una cuestión estética, las Hoy sabemos que no es así. Por otro primera vez, las nuevas generaciones personas obesas tienen mucho de qué lado, la grasa que se acumula en el tienen una esperanza de vida menor preocuparse, más aún si llegan a for- cuerpo produce una serie de sustancias que la de sus padres, conocer sobre la mar parte del grupo de los mórbida- bariatría y sus beneficios, es sumamen- mente obesos, para quienes el mal te importante. La bariatría es la parte que sufren viene acompañado de otras de la medicina que estudia la obesidad, enfermedades, como la hipertensión, una de las enfermedades más letales de la diabetes, arteriosclerosis, ronquidos, los últimos tiempos, lo suficientemente apnea del sueño, infertilidad, cálculos peligrosa como para que sea cata- en la vesícula, hígado graso, y un largo logada por la Organización Mundial etcétera. de la Salud, OMS, como uno de los La medicina viene dando una dura problemas epidemiológicos más pre- batalla contra la obesidad y están ocu- ocupantes del mundo. Lo peor es que rriendo cambios de antiguos conceptos hasta el momento no tiene tratamiento sobre sus causas y consecuencias. Por médico, pues no hay manera de hacer ejemplo, los médicos creíamos que se bajar a una persona 40 kilos y que esto originaba por una cuestión de voluntad 14 MAYO - JUNIO 2012
  • 15. que alteran las funciones normales del organismo y que no se manifiestan inmediatamente sino que lo hacen de manera lenta y silenciosa. Se han descubierto 22 de estas sustancias, bloqueadoras de la acción de la insulina -ayuda a mantener el azúcar en niveles normales- lo que termina provocando diabetes. También obstruye la inmunidad. Los pacientes con sobrepe- so están más propensos a infecciones serias y a desarrollar cáncer; en el caso de las mujeres, cáncer de útero y mama, además de cáncer de colon y, en el caso de los hombres, cáncer de colon también y de próstata. Técnicas de tratamiento A mediados del siglo XX, en Estados Unidos advierten que no había tratamiento médico posible y que lo único que res- taba era la cirugía, con una serie de intervenciones, algunas para reducir el tamaño del intestino, otras para reducir la absorción. Fue entonces cuando comenzaron a experimen- tarse una serie de técnicas quirúrgicas que buscaban que los pacientes no murieran producto de la cirugía y enfrentaran pocos problemas. A comienzos de los años 80, cuando me entrené en EEUU, la cirugía bariátrica era muy complicada pues implicaba corte y anestesia, procedimientos riesgosos en ese entonces, por lo que quienes se sometían a la cirugía, debían ser perso- nas muy obesas o hipertensas, es decir debían tener muchos problemas en contra. Hoy, las cirugías que realizamos son laparoscópicas. Además, ya no trabajamos exclusivamente el intestino, también se trabaja con el estómago, más fuerte y resistente. A ello se suma el hecho de que la anestesia ahora es menos riesgosa y un paciente puede pasar a su cama apenas termi- namos de operar y, por último, el equipamiento y la forma de operar los instrumentos, han desarrollado significativamen- te. Antes, una cirugía al estómago podía demorar seis horas, ahora se hace en una hora. Hoy tenemos cirugías seguras y ya no es necesario que el paciente tenga diabetes o hipertensión, basta con que sea obeso para que opte por una operación antes de desarrollar MAYO - JUNIO 2012 15
  • 16. Turismo de Salud problemas derivados de su peso. Por el post operatorio pues los pacientes nuestro país, es más bajo y con 35% ejemplo, existen procedimientos que de cirugía bariátrica, durante el primer de índice de masa corporal ya vemos no son cirugías, como el uso de un mes, deben tener una dieta líquida. pacientes con resistencia a la insulina, balón intragástrico, endoscopía que no La siguiente técnica que practicamos diabéticos, hipertensos. Al parecer, es implica tantos riesgos ni estudio. El es conocida con el nombre de bypass. un asunto racial, cultural, que la mor- balón en cuestión, debe retirarse a los Como su nombre lo indica, lo que bilidad llegue más precozmente y más seis meses pues puede romperse debi- hacemos es “saltarnos” una parte del aun en el caso de los asiáticos. do a los jugos gástricos. intestino. Esta es la primera vez en la historia del Otra técnica, más segura, es una cirugía Ahora bien, ¿Qué tan obeso se debe mundo en que los hijos tienen menos llamada manga gástrica, que consiste ser para someterse a una cirugía bariá- expectativa de vida que los padres. en cortar la curvatura mayor del estó- trica? Depende de algunos factores: un Hace muchos años era de 40 años, mago, con unas engrapadoras especia- paciente con más de 30% de índice de luego fue de 50, después de 60, y luego les que botan 45 grapas de cada lado masa corporal es candidato. El índice 80. Los límites de edad cambian según de manera intercalada. Es una suerte se obtiene al poner el peso sobre la el país, en el Perú tenemos diferencias de pistola que corta y engrapa a la vez talla al cuadrado, lo que permite ver que cambian según se resida en la de manera hermética. De esa manera cuan gordo está el paciente. De 19 % a costa, la sierra o la selva. Los estilos se puede seccionar el estómago en 25% es normal, de 25% a 30% se con- de vida, en cada caso son diferentes, dos partes retirándose la parte seccio- sidera sobrepeso, de 30% para arriba, pero Lima es prácticamente igual que nada, al final de todo reforzamos o es obesidad. México D.F. o Estados Unidos. remallamos. Así, el estómago cambia Según los cirujanos con quienes he Finalmente, para evitar la obesidad de forma, pasando de ser una especie hablado, el año pasado se realizaron es necesario tener un estilo de vida de globo, a parecerse más a un tubo, unas 1,200 cirugías bariátricas, a pesar óptimo, lo que implica una com- o más propiamente a una manga de de ser una operación costosa, pues binación entre comer bien y tener camisa, de allí el nombre del procedi- estamos hablando de, al menos, seis actividad física. En nuestro país, en miento. Así el “depósito” se reduce de disparos de grapas que implican una la situación en que nos encontramos, manera que el paciente no podrá seguir inversión de US$ 3,000 en las mismas. el gobierno debe tomar cartas en el comiendo las mismas cantidades. Algo Operar sin grapas es complicado y asunto en cuanto a la prevención. que es importante resaltar es que la peligroso. Por otro lado, otro punto importante parte del estómago que es retirada En el Perú ya tenemos estándares de es la cobertura de la cirugía pues segrega una hormona llama grelina, la obesidad infantil muy elevados. En es una enfermedad, por lo que el cual se va del cuerpo pues en gran parte EUA, 40% de índice de masa corporal paciente está en su derecho de que se encuentra en el estómago, lo que es el número a partir del cual los esta- se la traten. En Chile y Argentina, provoca que el paciente sienta menos dounidenses comienzan a hacer enfer- las compañías de seguro cubren la apetito. Se facilita así el trabajo para medades producto de la obesidad. En cirugía, aquí, aún no. 16 MAYO - JUNIO 2012
  • 17. Salud y Bienestar Un gordo dilema La obesidad es un problema de salud de alcance mundial, enferme- dades asociadas como la diabetes ya afectan a niños de apenas diez años. No es cosa para tomárselo a la lige- Hurtado, Médico Endocrinólogo del ra, la obesidad antes considerado un Centro de Investigación en Diabetes Dr. Helard Andrés mero problema estético, se ha conver- Obesidad y Nutrición, sostiene que la Manrique Hurtado tido hoy en día en todo una dificultad obesidad tiene que ver directamente con para la salud; de hecho la Organización los cambios de hábito que ha experi- Mundial de la Salud (OMS) afirma que mentado la gente. En el Perú por ejem- Director del Centro de Investigación hoy amenaza el desarrollo social y eco- plo esto ha ocurrido en un tiempo muy en diabetes, obesidad y nutrición nómico de la humanidad entera. corto: “Lo que ha impactado más es el (CEDON) Es tan serio este asunto que por segunda cambio de hábitos de vida en las perso- vez en su historia, la Organización de nas, pues hoy se ve que son más seden- Docente de la Universidad Cayetano Naciones Unidas ha contemplado un tarios y por otro lado tienen espacios de Heredia para el curso de Clínica Medica II asunto de salud en su asamblea anual. tiempo más reducidos en sus trabajos, Sucedió en setiembre del 2011 cuando esto los obliga a comprar comida rápi- Miembro activo de la Asociación la Asamblea General aprobó por una- da o a tener en casa alimentos que son Peruana de Endocrinología y nimidad una lucha global contra las fáciles de cocinar como las frituras; lo Metabolismo enfermedades crónicas no trasmisibles, cual es diferente a lo que ocurría antes incluida la obesidad. La primera vez que cuando tenías más tiempo para elaborar Investigador Principal de la Sede la ONU había tratado un problema de sus alimentos” Centro de Expertos en Diabetes, salud fue para diseñar el programa de El Dr. Manrique explica que por ejem- Obesidad y Nutrición SRL control global del SIDA en el año 2001. plo en el caso de los carbohidratos, se En Lima, el Dr. Herald Manrique han reemplazado los alimentos sanos MAYO - JUNIO 2012 17
  • 18. Salud y Bienestar educación física una vez a la semana y en el Perú hay buena comida, hay tam- en algunos privados esto inclusive se bién una combinación explosiva entre ha suprimido. A ello se suma el fac- los carbohidratos, los azúcares y las tor genético pues los latinoamericanos frituras. Y eso es algo que ya se está somos propensos a desarrollar obesidad. viendo, tenemos adolescentes y niños “Los peruanos y los mexicanos son muy que llegan a pesar 80 kilos, y en algunos parecidos, pero los peruanos tienen una casos con diabetes. De hecho el paciente particularidad pues consumen grandes más joven que atiende tiene apenas diez cantidades de carbohidratos, casi un años, pero a su vez están bajo su cuidado 80% en cada porción, y esto es básica- adolescentes con diabetes tipo 2. mente arroz, papas y frejoles”, dijo. “En el tema de prevención lo más En enero del 2011, el presidente de importante es la información, para que México anunció que su país ocupa el la gente sabiendo que algo le hace daño, primer lugar en el mundo en obesi- pues no deba hacerlo. Si uno sabe que dad infantil y de adultos y el primer el cigarro provoca cáncer pues no fuma, lugar en el mundo en diabetes infantil. del mismo modo se debe informar También dijo que en los últimos ocho que el azúcar es adictivo y que aporta años, la atención de las enfermedades muchas calorías y por tanto contribuye como la quinua por aquellos que son relacionadas a la obesidad aumentó en a la obesidad. Y no nos limitemos solo pre cocidos o los que se hacen para ser un 60% y que el gasto de atención a las a las cucharitas de azúcar, sino a los cocinados al instante como las frituras, enfermedades causadas por la obesidad alimentos que tienen azúcar uno debe también conocidos como comida cha- es de 2,330 mil millones de euros al año. ver siempre lo que informa la etiqueta tarra. Es decir aquellos que contienen En ese país, además de haberse docu- del producto que compra, yo por ejem- una gran cantidad de calorías, grasas y mentado un progresivo aumento del plo siempre doy el ejemplo siguiente: azúcares. sedentarismo a todo nivel, se ha docu- Cuando uno consume un pan francés, Ya nadie duda que estamos ante un mentado una tendencia al abandono de éste tiene 80 calorías, un paquete de problema muy serio. Por ejemplo el la comida tradicional mexicana, la cual galletas integrales tiene 150, un paquete Foro Económico de Davos ha concluido ha sido rápidamente reemplazada por la de galletas de soda tiene 200 calorías, que si los países del mundo, especial- comida chatarra. más aun las galletas de soda con sal que mente los más pobres, no hacen algo Al respecto, se han documentado los tienen 150 calorías, eso equivale a tres para controlar la obesidad y las otras siguientes datos: panes”, dice el Dr. Manrique. enfermedades crónicas no trasmisibles, - En catorce años cayó un 30% el consu- Recientemente se ha presentado en el no habrá dinero que les alcance en el mo de frutas y verduras. Congreso de la República un proyecto futuro y a la par detendrán su desarrollo - En veinte años cayó un 50% el consu- de ley para regular los mensajes publi- socio económico. Y esto porque de los mo de frijol que era el pilar de la alimen- citarios de comida chatarra, disminuir 35 millones de personas que mueren tación junto con el maíz. su acceso en las escuelas y aumentar la por enfermedades crónicas (incluyendo - En catorce años el consumo de refres- actividad física de los niños escolares. la obesidad), 80% ocurren en países en cos azucarados aumentó 40% en la La introducción de ese proyecto de ley vías de desarrollo. población general y 60% entre los ha desatado un debate muy intenso entre El problema de la obesidad en el mundo pobres. todas las partes que de uno u otro modo es harto conocido. En los Estados El Dr. Helard Manrique explica que lo se ven afectadas por el alcance de esta Unidos por ejemplo, 70% de los adultos importante es que las personas sepan iniciativa parlamentaria. y 30% de los niños tienen sobrepeso cómo alimentarse pues si bien es cierto u obesidad. La diabetes de tipo 2, la que está asociada a la obesidad, es una verdadera epidemia en ese país y a tanto llega la gravedad de este asunto, que niños pequeños y adolescentes están adquiriendo la obesidad por la gordura que llevan. El costo de la obesidad en ese país se estima en 147 mil millones de dólares anuales. Según el doctor Manrique también hay que ver otros factores pues, por ejemplo, en los colegios estatales apenas se hace 18 MAYO - JUNIO 2012
  • 19. MAYO - JUNIO 2012 19
  • 20. Gestión en Salud El futuro de los servicios de salud en el Perú En su condición de líder del merca- los servicios de salud. Hemos presentado Igor Fermín Solution Manager IBU Global Health Care Sector SAP AG En la reunión, donde estuvieron pre- do mundial de aplicaciones de software la solución SAP MOBILE EMR, expe- sentes los directores y representantes empresarial, SAP comparte su visión diente químico electrónico móvil, que es de las principales Clínicas, Hospitales y de transformación. Por tal motivo llevó una solución facilitadora para el acceso organismos de salud, se dio a conocer a cabo el evento Healthcare Executive de los profesionales médicos y además las nuevas aplicaciones creadas especial- Summit 2012 en el cual instó a las orga- es una vía hacia un expediente químico mente para el sector que apuntan a pro- nizaciones del sector a utilizar herramien- electrónico intuitivo que permite tener un veer una mayor eficiencia operativa en tas innovadoras enfocadas en mejorar la soporte para el diagnóstico en cualquier los hospitales, promover una mejor cola- gestión y la atención de los pacientes. lugar y en cualquier momento” asevera boración en la relación médico-paciente “Lo expuesto en el evento es la demos- Igor Fermín, Líder de Sector Salud de y, como resultado de esto último, una tración de cómo SAP puede transformar SAP. mejor identificación de las necesidades de quienes requieren atención. “Nuestro objetivo como SAP es lograr una cultura preventiva con el paciente y que se sienta un poco más conectado con su plan de cuidado, así como lograr que el centro hospitalario o la clínica puedan ofrecer mejores servicios para la atención al paciente. Por ello la visión de SAP es colaborar en la transformación de los servicios de la salud teniendo, a su vez, una visión inspiracional de las soluciones para las instituciones del sector” destaca Fermin. 20 MAYO - JUNIO 2012
  • 21. Asimismo se destacó a la herramienta E-Care Collaborative Management, una aplicación colaborativa de comunicación e interacción entre el médico y el paciente a través de dispositivos móviles para una mayor eficiencia operativa, mejor soporte a las decisiones clínicas y una óptima identificación de las necesidades de los pacientes. “SAP también dispone de una metodo- logía Value Management que ofrece una evaluación del desempeño del hospital a través de un benchmark, en el cual las instituciones de salud se pueden ver bene- ficiadas con métricas comparativas y con información de como pueden mejorar hoy un marcado interés en Latinoamérica más se acerque a las necesidades parti- en día como tales. A su vez el beneficio por su importancia estratégica. Tenemos culares de cada país. En el caso de Perú del paciente es estar más informado, un recursos enfocados en la región para estamos igual muy interesados, este evento paciente con un diagnostico más preciso ofrecer este tipo de soluciones y darle ha marcado un precedente y los mismos y con un mayor nivel de calidad de la a conocer al cliente el apoyo de nuestra invitados han manifestado que ha sido el atención”, enfatiza el especialista. empresa. Estamos haciendo inversión de mayor convocatoria de la Asociación de En cuanto a las perspectivas que tiene en varios países latinoamericanos, brin- Hospitales Privados de Perú y esto es muy SAP en el Perú, Fermín agregó que “hay dando un portafolio de soluciones que importante para SAP”, finalizó. Diseño Comunicación Creativa MAYO - JUNIO 2012 21
  • 22. Responsabilidad Social Destacada labor de responsabilidad social La Clínica Stella Maris propulsa una política que garantiza el com- promiso con los valores éticos que reconocen la dignidad de la persona así como el respeto al medio ambiente como parte de la Creación de Dios. Ya desde los inicios de la institución segundo objetivo estratégico de proyec- acompañando y asistiendo a los que más las Hermanas Misioneras del Sagrado ción social: “Desarrollar la responsabilidad necesitan; tercero: promover valores éticos Corazón de Jesús, impulsaron iniciativas social empresarial orientada a la opción cristianos en su entorno y cuarto, el cuida- en esta materia, en los ámbitos de servicio preferencial por los más pobres y exclui- do del medio ambiente. a los sectores menos favorecidos, cuidado dos de la sociedad es el fin que persigue la del medio ambiente y ecología. El Plan de entidad. Cobra un valor de suma importan- Ayudando a los más necesitados Responsabilidad Social y sus principios, cia también nuestro compromiso por un se elaboró a partir de estas actividades. desarrollo sostenible.”, afirma de manera Uno de los proyectos de responsabilidad En el año 2010, la Clínica Stella Maris contundente la responsable de área, Liliana social más importantes de la clínica se rea- creó una unidad de Responsabilidad Social Cabrera. liza en el lugar donde inició su historia. En Empresarial (RSE), con el fin de centralizar Los cuatro ejes proyectos y actividades como campañas de en los que se salud, asistencia a personas de bajos recur- mueve el Plan sos, control de valores nutricionales en de la Clínica zonas necesitadas, donaciones a diversas son: Primero: el instituciones, y cuidado del medio ambien- bienestar de sus te, así como valorar el talento humano y colaboradores y fomentar prácticas de RSE entre sus cola- el desarrollo de boradores, convirtiéndose en la primera clí- sus competen- nica privada del Perú con un departamento cias; segundo: exclusivo de RSE. la opción prefe- La responsabilidad social en la clínica es rencial por los considerada como eje transversal de todas más pobres de sus operaciones y se ve reflejado en el la comunidad, 22 MAYO - JUNIO 2012
  • 23. 1938, las Misioneras del Sagrado Corazón una cultura preventiva es un instrumento elaboración, diseño e impresión de folletos. llegaron al distrito de Ancón para comenzar que les permite mejorar sus condiciones de Asimismo, colabora anualmente con otras su obra. Hoy, algo más de setenta años vida y hacerlas más dignas. instituciones no gubernamentales vin- después, Stella Maris, junto a profesionales culadas a la atención de personas con voluntarios y las hermanas de la misión, Crear una red solidaria colaborando con determinado tipo de patologías; además a da asistencia gratuita a las familias de esa otras instituciones institución de la comunidad que trabajan zona. en educación y grupos de familias menos La RS no puede ser tarea de una insti- favorecidas. Periódicamente se realizan campañas de tución aislada; consiente de esta realidad salud con el objetivo de acompañar la la Clínica Stella Maris fomenta la cola- Protegiendo el medio ambiente atención y seguimiento del bienestar de las boración con otras instituciones para, de personas con menos recursos de la zona. Se esta manera, extender su obra y ayudar a Para la Clínica Stella Maris el medio controla el valor nutricional de las dietas de otros a que consoliden sus objetivos de ambiente es un bien colectivo cuya tutela los niños y se ofrecen charlas preventivas responsabilidad social. Así, se involucra corresponde a toda la humanidad, ya que sobre diversos temas que ayudan a formar profundamente en la ayuda social a insti- está destinado a todos los hombres. Esto, su conciencia en la prevención y atención tuciones locales por ejemplo, la Compañía supone una gran responsabilidad pues se de enfermedades como el dengue, la gripe, de Bomberos, la Municipalidad y la Mesa trata de cuidar y proteger la Creación que diarreas, parasitosis y otras enfermedades de Concertación Comunal de Pueblo Libre. Dios nos ha confiado. Es una responsabili- dérmicas y respiratorias. Estos espacios Colabora con ellas donando productos o dad que debe crecer teniendo en cuenta la son muy importantes, teniendo en cuenta servicios y realiza proyectos de apoyo a actual crisis ecológica que hunde sus raíces que debido a las grandes carencias y nece- causas sociales como campañas de salud en el grave problema moral que afecta a la sidades materiales que sufre la población, gratuitas, campañas de seguridad vial y sociedad humana. LA INSTITUCIÓN ESTÁ ELABORANDO UN PROGRAMA DE “Nuestra intención es terminar de realizar ADECUACIÓN AMBIENTAL PARA MEDIR Y CONTROLAR las mejoras que nos han propuesto dentro LOS IMPACTOS QUE GENERA AL MEDIO AMBIENTE del Programa de Manejo Ambiental, la cual Y REALIZAR LOS CAMBIOS NECESARIOS PARA estamos presentando a la DIGESA en estos PREVENIRLOS, CORREGIRLOS O MITIGARLOS. días, para que nos de su aprobación. Luego MAYO - JUNIO 2012 23
  • 24. Responsabilidad Social Clínica Stella Maris tendremos que realizar las correcciones que nos implica una inversión importante.” Los jardines de la institución en los que se han identificado más de doscientas cin- cuenta especies de plantas y árboles autóc- tonos y de distintas regiones del mundo, son reconocidos hoy como uno de los «pulmones» de la localidad. Este trabajo de investigación e identificación fue rea- lizado por dos alumnas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos gracias a un convenio con esa casa de estudios, con el objetivo de promover la inmensa riqueza biológica de los jardines. El tratamiento de los desechos orgánicos de la clínica es otra de las dimensiones en las que se cuida el ambiente con respon- sabilidad. Estos desechos son vertidos en ocho pozas de lombricultura existentes en los jardines de la casa de la congregación, la contaminación en un ochenta por ciento. de Stella Maris por medir y controlar los aledaños a la clínica. impactos que genera al medio ambiente Al mes se donan alrededor de quinientos Una visión ecológica y realizar los cambios necesarios para kilos de papel blanco y cartón, además de prevenir, corregir o mitigar dichos impac- plásticos y vidrio. Recientemente se ha En los dos últimos años, se han imple- tos. Ambos proyectos forman parte de puesto en operación un sistema de reciclaje mentado distintos proyectos para moder- un proceso organizacional que busca la de residuos más formal, instalando en todas nizar las actuales Instalaciones teniendo implantación de un sistema de gestión las áreas de la clínica una batería de tachos en cuenta un diseño ecoeficiente. ambiental que involucre a las diferentes especialmente diseñados con los colores de Ahora para preservar el agua como recur- áreas de la institución. Por esta razón la identificación correspondientes a cada tipo so natural primordial, se implementó un clínica considera fundamental la capaci- de residuo. sistema de riego tecnificado para las áreas tación y calificación de sus colaboradores Desde el año 2009, Stella Maris se con- verdes de la clínica. Con este método se en temas medioambientales. La clínica vierte en la primera clínica del país en consumirá un sesenta por ciento menos es consciente que es necesario continuar utilizar gas natural en lugar de diesel, lo de agua. Por otro lado, la institución está desarrollando un cambio de mentalidad que permite un ahorro de energía de cerca elaborando un Programa de Adecuación que priorice la conservación del ambiente del cuarenta por ciento y una reducción de Ambiental como parte del compromiso natural. 24 MAYO - JUNIO 2012
  • 25. Novedades en el Mundo Hacia los nuevos diseños de arquitectura médica Planho y Martín Ríos Construcciones son dos empresas españolas reconoci- das por su amplia experiencia en la planificación, reordenación, diseño y ejecu- ción de las estructuras especializadas en arquitectura sanitaria. En este artículo habla de las futuras edificaciones en salud y cómo será el estilo en el siglo XXI. El Edificio Sanitario nantes, brindará la sensación de confort, para acoger de la forma más eficiente fluirá entre lo moderno y lo creativo, las actividades a desarrollar y la inge- Las estructuras arquitectónicas de los contará con tecnología de punta. Estarán niería organizará las instalaciones y los nuevos edificios de salud son determi- las nuevas formas organizativas: modu- sistemas que contribuyan al mejor rendi- nantes en la calidad de los servicios; laridad, luminosidad, estacionamientos, miento y al cuidado del medio ambiente. mucho más en locales con tecnologías seguridad del edificio, entre otros. El éxito del proyecto será el resultado de complejas donde se realizan procedi- un proceso equilibrado de trabajo, donde mientos de diagnóstico o intervencionis- se consideren los aspectos funcionales, tas muy especializados. Su Complejidad tecnológicos, ambientales, urbanísticos, La prestación de servicios sanitarios, etc. tanto principales como complementa- La principal y más evidente caracterís- rios, tienen aspectos diferenciales con tica del edificio sanitario actual es su respecto a otros servicios del mercado. complejidad. Funcionalmente es una red Actuaciones de Reforma y El usuario en el servicio sanitario exige de espacios similares y distintos. Desde Ampliación . Integración cada día más eficiencia y más calidad; el punto de vista de sus instalaciones y ya no se trata de resolver sus problemas servicios es un conjunto diverso y com- Las grandes actuaciones de reforma y de salud, sino de hacerlo de la forma plicado que exige equipos profesionales ampliación tienen reglas concretas muy más cómoda y eficiente. muy cualificados y especializados en diferentes de las que afectan a peque- El hospital del futuro respetará el medio distintas áreas. ñas intervenciones de un área específica ambiente, las energías poco contami- La arquitectura organizará los espacios del hospital. Exigen un análisis previo MAYO - JUNIO 2012 25
  • 26. Novedades en el Mundo general en los esquemas de circulacio- nes, segregación de usos, superficies por áreas, soluciones constructivas e instalaciones, etc. Análisis que puede determinar como más conveniente una opción diferente a la prevista, más razonable y económica y que permite mejores opciones de futuro para el edificio. Por ello esa primera forma de proceder debe ser un paso irrenuncia- ble para el arquitecto y el gestor. En necesario trabajar con el personal del hospital y consensuar las solucio- nes arquitectónicas y técnicas, el pro- ceso de ejecución y las fases de obra. De esta manera se minimizarán ries- gos además de conseguir un producto coherente con una relación equilibrada entre calidad, plazo y precio. Se debe tomar en cuenta que los espa- cios a reformar estarán ocupados y en el edificio no existirán planos de detalle de la situación actual, ni la posibilidad de hacer una toma de datos suficiente, carencia que solo puede contrarrestarse con habilidad y expe- riencia. Por tanto, solo concibiendo las actuaciones desde un punto de vista global se conseguirán edificios efi- cientes, equilibrados y adecuados al fin previsto. 26 MAYO - JUNIO 2012
  • 27. Actualidad ACP muestra su preocupación ante información difundida en la prensa Tasa de cesáreas por encima del 15 % en Clínicas Particulares es el motivo de diferencia con OMS/OPS. Hace algunas semanas a través de los de la comisión de Defensa del consu- el actuar de la Asociación de Clínica distintos medios de comunicación se midor y organismos Reguladores de Particulares del Perú respecto a una ha venido difundiendo información los Servicios Públicos para promulgar acusación que consideran generalizada. respecto a que la tasa de cesáreas reali- el proyecto de “Ley de Promoción zadas por las Clínicas Privadas, según y Protección del Derecho al Parto Al respecto, es conveniente advertir lo reportado por éstas mismas a la Humanizado y de la salud de la Mujer que más allá de las aparentes dife- SUNASA, estarían sobre la tasa pro- Gestantes” que estaría considerando rencias estadísticas, mismas que cada medio estándar propuestos por la OMS equívocamente un aparente interés una de nuestras asociadas y principal- (15%) económico de las Clínicas Privadas mente su propio plantel de médicos por la realización de cesáreas sin sus- deberán de identificar y determinar Este tema, está asociado a la propuesta tento técnico, cuestionándose incluso internamente si se justifican o no, la MAYO - JUNIO 2012 27
  • 28. Actualidad Asociación ha considerado necesario las clínicas privadas otorgan realizar para atenciones específicas, procedi- dar respuesta institucional al Sr. Decano el acto médico acorde al Código de miento que histórica y estadísticamente del Colegio Médico del Perú y al Sr. Ética del CMP, su expertis profesional ha reflejado una clara reducción en Superintendente de la SUNASA (podrá y, según lo requiera, en beneficio del la morbi mortalidad materna y neo ver dichas cartas en nuestra página paciente para cada caso en particular. natal, no sin dejar de manifestar nues- Web: www.acp.org.pe), respecto a sus tra preocupación por la divulgación de solicitudes de opinión y posición sobre Como Asociación representativa de las un inexplicable ánimo confrontacional este asunto. Respuesta que manifiesta Clínicas afiliadas y reconocidas como que se vendría proponiendo desde los nuestra preocupación por la manera en instituciones serias propugnamos que medios sobre un tema que insistimos es la que se estaría tratando un asunto que se realicen auditorías y controles esta- estrictamente técnico- ético . Que sea atendemos es de orden eminentemen- dísticos, los mismos que son remiti- la SUNASA dentro del ámbito técnico te técnico-ético, que corresponde a la dos a las autoridades pertinentes, la que le corresponde y en cada caso en práctica profesional. SUNASA y de ser el caso al Colegio particular la que deberá determinar si la Médico de tal forma que éstos puedan tasa de cesáreas realizadas en todos los Es en esa línea que hemos cursado una conocer y sugerir las orientación que subsectores (públicos y privados) fue- comunicación a la SUNASA, en la que considere puedan corresponder a la ron técnicamente convenientes o no, y manifestamos que nuestra Asociación práctica profesional del gremio y de ser que sea el Colegio Médico del Perú, de y las clínicas privadas asociadas con- el caso, de cada médico en particular. ser el caso y dentro del ámbito ético, sideran de buena fe que la práctica quien deba de pronunciarse respecto de profesional del médico peruano se basa En tal sentido, hemos rechazado en las la idoneidad de la práctica médica. en la calidad, el profesionalismo y la instancias pertinentes cualquier inje- ética que el colegio Médico del Perú rencia pro o contra la práctica de un Consejo Directivo de la Asociación de Clínicas Particulares del Perú propugna y que en ese orden de ideas procedimiento médicamente aceptado 28 MAYO - JUNIO 2012
  • 29. Institucional MAYO - JUNIO 2012 29
  • 30. Sociales En el centro: Hna. Terés Sundermann, MSC (EX-DIRECTORA), Dr. Jorge Ruiz Portal (Gerente General), Hna. Leila Aranda, MSC (Directora General), Eco. Guillermo Mosqueira Lovón (Gerente Administrativo y de Finanzas) y Hna. Sofía Oyola, MSC (Consejo de Pastoral), con grupo de Clínica Stella Maris celebró médicos y trabajadores de la clínica. su 60º Aniversario La distinguida institución médica de Pueblo Libre estuvo de aniversario en Mayo y lo celebró en conjunto con todo el staff de médicos profesionales y sus trabajadores. La clínica Stella Maris está ligada a la Congregación de las Misioneras del Sagrado Corazón de Jesús desde su llegada al Perú en 1938. Como tal ha marcado muchas etapas importantes en su desarrollo, con el único fin de brindar calidad y Dr. Carlos Joo Luck, Presidente ACP y la Hna. Leila Aranda, directora de la Clínica. calidez a las personas afectadas por alguna enfermedad. En la ceremo- nia se reconoció el compromiso de muchos de sus colaboradores, entre los que se incluyó a algunos médicos con 40 años de servicio. A su tiempo, el Presidente de la ACP, Dr. Carlos Joo Luck, entregó un reconocimiento a esta notable entidad, dirigida por la Hna. Leila Aranda, como muestra del aprecio de todas las clínicas que pertenecen al gremio. Hna. Terés Sundermann, MSC, ex-directora de la Clínica, con un grupo de trabajadores agasajados quienes cumplieron 25 años de servicio. 30 MAYO - JUNIO 2012
  • 31. Clínica Providencia Eduardo De la Rosa brinda el discurso de bienvenida. inaugura moderno local en San Miguel Con una inversión superior a los US$20 millones y la más alta tecnología e infraestructura se inauguró el nuevo local de la Clínica Providencia en el Distrito de San Miguel. El nuevo centro de salud cuenta con ocho modernas salas de procedimientos totalmente equipadas para distintas especialidades como gastroenterología, ginecología, car- diología, traumatología, urología, dermatología, cirugía cardiovascular y otorrinolaringología. La reunión contó con la presencia de los altos mandos de esta institución: Sr. Eduardo De la Rosa Cárdenas, presidente del direc- torio; Sr. Manuel De la Rosa Cárdenas, gerente general de la Clínica y Sr. Eduardo Gotuzzo Herencia, director médico de la institución quienes brindaron la bienvenida a la concurrencia. Dr. Eduardo De la Rosa y Clodoaldo Barreda (administrador de la ACP). Equipamiento de última generación. Especialistas altamente calificados. MAYO - JUNIO 2012 31
  • 32. De Alta Desayuno de presentación de Entrega del GlobalMed en Lima certificado de La Empresa COATEL S.A., a través de su registro de Gerente General, Luis Benzaquén Ruiz, cele- IAFAS pre bró una reunión en la cual presentó los equi- pagadas pos de telemedicina que ya cuenta con marcado éxito en nuestro país a través del Instituto Nacional Materno Perinatal. Durante el evento realizado en a través del Director de Negocios un distinguido hotel de San Isidro, Internacionales de la empresa, Manoel se realizaron videoconferencias con Coelho. El público asistente apre- Argentina, Estados Unidos y Brasil, ció complacido como estos diversos utilizando equipos de marca Polycom. equipos médicos permiten obtener Acto seguido se realizó una presen- imágenes de excelente calidad, formar Durante el Mes de Junio se tación local de los equipos de tele- un archivo digitalizado con anotacio- realizó la ceremonia de entre- medicina de la marca GlobalMed nes y mediciones exactas. ga de certificados de registro de las Instituciones Administrativas de Fondos de Aseguramiento en Clínica Ricardo Palma inaugura Salud (IAFAS) pre pagadas, a tres clínicas. En la reunión se edificio de estacionamientos dieron cita el Sr. Javier Suárez Sánchez-Casos, representan- te de la Asociación Peruana de EPS, así como el Dr. Carlos Joo Luck, Presidente de la Asociación de Clínicas Particulares (ACP) y el anterior superintendente de la SUNASA, Melitón Arce Rodríguez. Recibieron sus respectivos certificados el Ing. Abel Fukumoto Sato, Con el fin de brindar bienestar, seguri- Cabe indicar que es la única Clínica del presidente de la Asociación dad y confort a sus pacientes, la Clínica Perú que tiene un edificio exclusivo de peruano japonesa; el Dr. Ricardo Palma inauguró un moderno estacionamientos para sus pacientes. Freddy Robles Lirio, Gerente edificio de estacionamientos de 5 nive- En la cita estuvieron presentes el Dr. General de la Clínica Good les, 3 sótanos y con capacidad para Fernando Salazar; Guillermo Garrido Hope de Miraflores y el Sr. 165 automóviles. La obra ha deman- Lecca, gerente general Pacífico Michel Fort Valdez, Gerente dado una inversión de 3.5 millones de Seguros y el Dr. Sebastián Céspedes, de finanzas de la Sociedad dólares y forma parte de la campaña Gerente General de la clínica. Francesa de Beneficencia- “Continuamos Mejorando Nuestros Recientemente ocupó el puesto núme- Clínica Maison de Santé. Servicios”, que tiene como principal ro 1 en el Perú y 24 en el ranking de objetivo mejorar su calidad de servicio las mejores Clínicas y Hospitales de de manera integral. América Latina. 32 MAYO - JUNIO 2012
  • 33. Seminario Taller Internacional A fin de profundizar en los temas de calidad y seguridad en la práctica clínica, B&T Meetings y Barna Consultores organizó el Seminario Taller “Metodología para la mejora de la Seguridad de los pacientes en los servi- cios de salud”. El evento fue auspiciado por la Asociación de Clínicas Particulares del Perú y tuvo como ponente princi- pal al Dr. Jordi Mauri Santuré, Doctor en Medicina y Cirugía por la Universidad de Barcelona, España. de la construcción del plan de lizan con mayor intensidad drogas Estuvieron presentes directores seguridad del paciente en el hos- y medicamentos de alto riesgo, generales, directores médicos, pital, así como el planteamiento equipamiento electro médicos gerentes, administradores y due- de ejercicios prácticos para la complejos, técnicas de diagnós- ños de empresas de servicios de prevención de efectos adversos. tico y terapéuticas fuertemente salud que se informaron acerca Esto en razón que cada vez se uti- agresivas en los pacientes. IX Congreso Científico de la Clínica Ricardo Palma Con el objetivo de reforzar la capa- citación médica en el campo de las Consultas Ambulatorias, la Clínica Ricardo Palma, como parte de sus acti- vidades por su 37º Aniversario, organi- zó, los días 14, 15 y 16 de Junio, el IX Congreso Científico de su institución. La reunión se realizó en el Centro de Convenciones del Colegio Médico del Perú al cual se dieron cita profesionales de la salud ávidos de actualizar sus conocimientos para la cual se tocaron más de 90 temas relacionados con la salud en su integridad. Estuvieron como ponentes el Dr. Presidente Ejecutivo de la Clínica Presidente del comité organizador 37º Augusto Saavedra, Presidente del Ricardo Palma. El Maestro de cere- Aniversario clínica Ricardo Palma; el Dr. Congreso de la Clínica Ricardo monias y quien dio la bienvenida a la Sebastián Céspedes, Gerente General de Palma; el Dr. Milton Morales de la concurrencia fue el Dr. Enrique Freitas. la Clínica Ricardo Palma; el Dr. Jaime Municipalidad San Isidro; el Dr. Juan Asimismo distinguieron el evento Moya, Gerente de Salud además del Dr. Villena, Decano del Colegio Médico con su presencia el Dr. Roberto Sano, Carlos Sordo clínica Ricardo Palma. del Perú así como el Dr. César Villarán, MAYO - JUNIO 2012 33
  • 34. De las asociadas Asociadas de aniversario Saludamos en esta edición de Clínicas & Salud a nuestras asociadas: ABRIL CLÍNICA SAN BORJA CENTRO ODONTOLÓGICO AMERICANO 25-04 21-05 Clínica San Borja tiene 36 años a la vanguar- Somos un centro odontológico que presta OMNIA VISION dia de la medicina peruana caracterizándonos servicios profesionales en las principales 07-04 por la calidad de nuestros médicos y personal ciudades del país y en diversos distritos de Omnia Visión es uno de los centros más desa- asistencial, y por ser pioneros en la utilización rrollados en neuro oftalmología no solo a nivel nuestra capital. de modernas técnicas médicas que marcaron nacional sino en Latinoamérica, lo cual es importantes logros en la medicina peruana. reconocido por propios y extraños. CARDIOMEDIC OFTALMOSALUD 30-04 CLÍNICA MIRAFLORES 15-04 Nuestra Institución, con 25 años al cuidado 27-05 Contamos con amplia experiencia y la tecnolo- de la salud, le ofrece información detallada de El nacimiento de un bebé es una experien- gía más avanzada del mundo. Así ofrecemos la médicos especialistas, servicios y procedimien- cia inolvidable y una dicha grande de toda mejor atención y tratamiento oftalmológico a tos cardiovasculares con equipos de última pareja. Por ello, el Instituto de Ginecología nuestros pacientes, contribuyendo a mejorar la tecnología de las instalaciones de sus dos sedes. y Fertilidad cuenta con un staff médico calidad vida de la sociedad. altamente calificado de ginecólogos clíni- cos expertos en el campo de la Fertilidad Asistida. MAYO HOSPITAL PRIVADO DEL PERU CLÍNICA STELLA MARIS 16-04 05-05 El Hospital Privado del Perú, se crea como Somos una Institución promovida por la una alternativa más frente a la acrecentada Congregación de las Misioneras del Sagrado necesidad existente en la atención hospitalaria Corazón de Jesús, quienes llegaron al Perú INSTITUTO ONCOLÓGICO de la zona. Inicia sus servicios el 16 de abril MIRAFLORES del 2009. en 1938, iniciando su labor en la Colonia Vacacional de Ancón y en diferentes hos- 29-05 pitales del entonces Seguro Social Obrero. La Clínica Oncológica Miraflores es la Años después, en 1947, la Congregación razón comercial del “Instituto Oncológico adquirió los terrenos donde hoy se levanta Miraflores S.A.”, entidad que nace por CLÍNICA DEL DIA acuerdo de Junta General de Accionistas del AVENDAÑO el Convento y la Casa Provincial, la Clínica Stella Maris y la Escuela San Lucas. 02 de Abril del 2001. 20-04 La Clínica del Día Avendaño los espera en su local ubicado en Leónidas Avendaño Nª16. Con su staff de médicos profesionales y especialis- tas en diversas ramas dispuestos a atenderlos CLÍNICA MONTEFIORI con la integridad, seguridad y confianza que 06-05 CLÍNICA INTERNACIONAL usted merece. Clínica Montefiori es una institución privada 29-05 fundada el 6 de Mayo de 1982 por un grupo La Clínica Internacional es una Red Integral de empresarios y profesionales médicos de de Servicios de Salud que cuenta con una gran trayectoria, con experiencia previa en la oferta de valor renovada, con infraestructura CLÍNICA DE LA MUJER formación y dirección de clínicas de primer médica moderna en tecnología y todas las 23-04 nivel. facilidades para responder a las necesidades Somos la primera clínica privada especializa- El objetivo propuesto fue implementar de nuestros pacientes, con procedimientos da en la atención de la mujer. Contamos con un Hospital privado que brindara servi- eficientes que se complementan plenamente profesionales especialistas dispuestos a cubrir cios integrales de Consulta Ambulatoria, con un Staff Médico y Asistencial altamente sus exigencias en salud médica. Nuestro trato Emergencias y Hospitalizaciones con altos calificado y comprometido con la salud de amable y calidez nos diferencian. estándares de calidad. nuestros pacientes. 34 MAYO - JUNIO 2012
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