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Rosendry estilos de liderazgo
- 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DEVENEZUELA. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO. ESCUELA DE DERECHO. SAN FELIPE- EDO YARACUY. ALUMNA: Rosendry Giménez C.I: 26.772.501 Sección: 1 Lapso B Estilos de Liderazgo
- 2. El Liderazgo Según micriterio el liderazgo es una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder.
- 3. Cuadro Explicativo CaracterísticasFunciones Liderazgo autocrático * El líder toma todas las decisiones. * No permite la participación o discusión del grupo. * El líder es el dueño de la información. Es el que hay claramente un líder que manda y gobierna al grupo Liderazgo transformacional *Aproximación personal al trabajador, es decir, el trabajador es una persona antes que una herramienta para ganar dinero. *Se motiva e inspira al trabajador en sus funciones dentro de la empresa. *Se hace partícipe al trabajador del éxito de la empresa. Describieron una serie de cualidades que conformaban un tipo de liderazgo empresarial que se comenzaba a valorar más en el mundo de la empresa Liderazgo carismático *Es capaz de modificar la escala de valores, creencias y actitudes de sus seguidores *Tiene gran capacidad de convicción *Tiene visión de futuro *Genera confianza *Es inconformista *Se sacrifica por la empresa *Es positivo Tiene la capacidad de generar entusiasmo en los trabajadores Liderazgo participativo o democrático *Ofrece diversas soluciones y deja elegir a sus empleados entre ellas *Fomenta la participación y consulta a sus trabajadores *Busca soluciones compartidas Fomenta la participación de la comunidad, dejando que los empleados decidan más sobre sus funciones Liderazgo ‘Laissez- faire’ *Los líderes prefieren las normas claras *Los líderes no tienen el papel protagonista, más bien su papel es pasivo *Los líderes son neutros en sus opiniones *El líder influye muy poco en los logros y objetivos de la empresa Es un tipo de liderazgo más liberal en que el líder tiene un papel pasivo y son los trabajadores los que tienen un mayor poder de decisión.
- 4. Liderazgo autocrático LiderazgoTranformacional Liderazgo carismático Liderazgo participativo o democrático Liderazgo ‘Laissez-faire’ Estilo deliderazgo en el que hay claramente un líder que manda y gobierna al grupo, que son subordinados a él. Es aquel que fomenta la participación de la comunidad, dejando que los empleados decidan más sobre sus funciones y tengan las suficientes competencias para tomar decisiones. Es aquel que tiene la capacidad de generar entusiasmo en los trabajadores, es elegido por la forma en que da entusiasmo a las otras personas, destaca por su capacidad de seducción y admiración. surge a partir de James MacGregor Burns y Bernad M.Bass, que describieron una serie de cualidades que conformaban un tipo de liderazgo empresarial que se comenzaba a valorar más en el mundo de la empresa. uno de los más reconocidos es el liderazgo laissez faire, un tipo de liderazgo más liberal en que el líder tiene un papel pasivo y son los trabajadores los que tienen un mayor poder de decisión.
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