Este documento describe tres estilos de liderazgo: autocrático, participativo y laissez-faire. El estilo autocrático otorga poder absoluto al líder con poca participación de los demás. El estilo participativo permite a los demás contribuir a las decisiones pero el líder tiene la última palabra. El estilo laissez-faire deja que cada miembro trabaje por su cuenta con poco control del líder.

1. Estilos de Liderazgo
Fernández Amasifuén, Alexánder
Actividades Integradoras
2014

2. Introducción
“El liderazgo es el proceso de persuasión o
de ejemplo por medio del que un individuo
induce a un grupo a alcanzar objetivos
planteados por el líder o compartidos por el
líder y sus seguidores”.
John Gardner.

3. Estilos

4. 1. Liderazgo Autocrático:
El líder tiene el poder absoluto
sobre sus trabajadores o equipos.
Los miembros del staff tienen una
pequeña oportunidad de dar
sugerencias, incluso si estas son
para el bien del equipo o de la
organización.
Para algunas tareas y trabajos sin
calificación el estilo puede ser
efectivo, porque las ventajas del
control superan las desventajas.

5. 2. Liderazgo Participativo
(Democrático):
Este líder toma la última decisión,
invita a los demás a contribuir con la
toma de decisiones.
Así mismo los miembros sienten en
control de las situaciones, así que están
motivados para trabajar
eficientemente, más que por una
recompensa económica.
Este estilo puede adoptarse cuando la
calidad es más importante que la
velocidad o la productividad.

6. 3. Liderazgo Laissez-faire:
Es este caso cada miembro del
equipo trabaja por su cuenta.
A menudo el liderazgo laissez-faire
es efectivo cuando los
individuos tienen mucha
experiencia e iniciativa propia.
 Desafortunadamente, este tipo
de liderazgo puede darse solo
cuando los mandos no ejercen
suficiente control.