Este documento compara los términos "Recursos Humanos" y "Capital Humano". Presenta definiciones de "Administración de Recursos Humanos" de varios autores. Discute cómo las personas son el elemento principal de una organización y cómo la administración de recursos/capital humano busca desarrollar el máximo potencial de los empleados para beneficiar a la organización y a las personas.
Este documento presenta el diario general de una empresa de servicios durante el mes de octubre. Registra las transacciones realizadas en cuentas como caja, banco, documentos por cobrar, gastos y pagos. Algunas transacciones incluyen depósitos bancarios, pagos de facturas, cobro de servicios prestados e ingresos por intereses ganados.
Este documento presenta los principios fundamentales y las amenazas del Código de Ética para Profesionales de la Contabilidad según el International Ethics Standards Board for Accountants (IESBA). Describe los principios de integridad, objetividad, competencia, confidencialidad y comportamiento profesional. También describe las amenazas como interés propio, autorrevisión, abogacía, familiaridad e intimidación, así como las salvaguardias instituidas por la profesión y en el entorno laboral para eliminar o reducir dichas amenazas.
El documento trata sobre la conciliación tributaria como instrumento para determinar el impuesto a la renta. Explica conceptos como utilidad contable, utilidad gravable, ingresos gravables, deducciones de gastos, y cómo se realiza la conciliación entre la utilidad contable y la utilidad gravable. También cubre temas como participación de trabajadores, gastos deducibles e indeducibles, y los requisitos y procedimientos de la conciliación tributaria.
El documento describe los libros contables y su importancia en los sistemas manuales y computarizados. Explica que los libros principales obligatorios como el libro de inventario y balances, libro caja, libro diario y libro mayor registran las operaciones de una empresa de manera ordenada y cronológica para mostrar su situación financiera.
Este documento resume los principales gastos deducibles e indeducibles para la determinación del impuesto a la renta en Perú. Explica que los gastos deben cumplir con los principios de causalidad, razonabilidad y generalidad. Detalla gastos deducibles como primas de seguro, gastos organizativos y pérdidas extraordinarias, así como gastos sujetos a límites como intereses de deudas y remuneraciones de directorio.
Este documento resume la norma internacional de contabilidad NIC 2 sobre inventarios. Define inventarios como activos mantenidos para la venta, en proceso de producción o para ser consumidos, y establece que deben medirse al menor valor entre el costo y el valor neto realizable. Explica los métodos de medición de costo promedio ponderado y primero que entra primero que sale, y requiere divulgar la fórmula de costeo utilizada y un análisis de los inventarios.
Este documento describe los procedimientos y clasificaciones relacionados con la emisión de bonos por parte de compañías. Explica que los bonos son instrumentos escritos emitidos para obtener préstamos a largo plazo de numerosos inversionistas. Los bonos representan deuda para la compañía emisora, mientras que las acciones representan propiedad. También clasifica los bonos según su naturaleza, garantía, objetivo, condiciones de pago y plazo de vencimiento.
El documento contiene 14 ejemplos de asientos contables relacionados con transacciones de la cuenta caja y bancos y la cuenta clientes. Los asientos muestran ingresos por cobranzas de clientes, depósitos en bancos, pagos a proveedores, entre otros. El objetivo es proveer ejercicios prácticos sobre el registro contable de estas operaciones comerciales.
Este documento presenta el diario general de una empresa de servicios durante el mes de octubre. Registra las transacciones realizadas en cuentas como caja, banco, documentos por cobrar, gastos y pagos. Algunas transacciones incluyen depósitos bancarios, pagos de facturas, cobro de servicios prestados e ingresos por intereses ganados.
Este documento presenta los principios fundamentales y las amenazas del Código de Ética para Profesionales de la Contabilidad según el International Ethics Standards Board for Accountants (IESBA). Describe los principios de integridad, objetividad, competencia, confidencialidad y comportamiento profesional. También describe las amenazas como interés propio, autorrevisión, abogacía, familiaridad e intimidación, así como las salvaguardias instituidas por la profesión y en el entorno laboral para eliminar o reducir dichas amenazas.
El documento trata sobre la conciliación tributaria como instrumento para determinar el impuesto a la renta. Explica conceptos como utilidad contable, utilidad gravable, ingresos gravables, deducciones de gastos, y cómo se realiza la conciliación entre la utilidad contable y la utilidad gravable. También cubre temas como participación de trabajadores, gastos deducibles e indeducibles, y los requisitos y procedimientos de la conciliación tributaria.
El documento describe los libros contables y su importancia en los sistemas manuales y computarizados. Explica que los libros principales obligatorios como el libro de inventario y balances, libro caja, libro diario y libro mayor registran las operaciones de una empresa de manera ordenada y cronológica para mostrar su situación financiera.
Este documento resume los principales gastos deducibles e indeducibles para la determinación del impuesto a la renta en Perú. Explica que los gastos deben cumplir con los principios de causalidad, razonabilidad y generalidad. Detalla gastos deducibles como primas de seguro, gastos organizativos y pérdidas extraordinarias, así como gastos sujetos a límites como intereses de deudas y remuneraciones de directorio.
Este documento resume la norma internacional de contabilidad NIC 2 sobre inventarios. Define inventarios como activos mantenidos para la venta, en proceso de producción o para ser consumidos, y establece que deben medirse al menor valor entre el costo y el valor neto realizable. Explica los métodos de medición de costo promedio ponderado y primero que entra primero que sale, y requiere divulgar la fórmula de costeo utilizada y un análisis de los inventarios.
Este documento describe los procedimientos y clasificaciones relacionados con la emisión de bonos por parte de compañías. Explica que los bonos son instrumentos escritos emitidos para obtener préstamos a largo plazo de numerosos inversionistas. Los bonos representan deuda para la compañía emisora, mientras que las acciones representan propiedad. También clasifica los bonos según su naturaleza, garantía, objetivo, condiciones de pago y plazo de vencimiento.
El documento contiene 14 ejemplos de asientos contables relacionados con transacciones de la cuenta caja y bancos y la cuenta clientes. Los asientos muestran ingresos por cobranzas de clientes, depósitos en bancos, pagos a proveedores, entre otros. El objetivo es proveer ejercicios prácticos sobre el registro contable de estas operaciones comerciales.
LAS INFRACCIONES Y SANCIONES TRIBUTARIASJhossy Snd
El documento describe varias infracciones tributarias definidas en el Código Tributario peruano relacionadas con la inscripción, emisión de comprobantes de pago, llevanza de libros contables, presentación de declaraciones, y cooperación con la administración tributaria. Se enumeran 27 infracciones específicas agrupadas en 7 artículos del Código Tributario. También se provee un ejemplo de una posible infracción relacionada a la presentación tardía de una declaración de impuesto a la renta.
1) La empresa SCOMI Oiltools de Venezuela S.A. se dedica a la prestación de servicios relacionados con la extracción de petróleo y gas, incluyendo la venta y alquiler de equipos.
2) La empresa tiene una estructura organizativa funcional con departamentos como Administración, Finanzas, Contabilidad, Recursos Humanos y Tecnologías de la Información.
3) El documento describe los cargos y responsabilidades de la Gerencia General, el Gerente Administrativo, el Contador General y otros puestos clave dentro de la organiz
Este manual de activos fijos del Estado Plurinacional de Bolivia define los activos fijos, sus objetivos y clasificaciones. Explica que los activos fijos son bienes materiales de naturaleza permanente con una vida útil superior a un año que se usan en las operaciones de una entidad. Se clasifican los activos fijos en tangibles e intangibles y se establecen normas y procedimientos para su administración, inventario, y responsabilidades de los servidores públicos respecto a su uso.
Construcción de un árbol de problemas y objetivosjairo marines
El documento describe el problema de la falta de comprensión de las normas contables y financieras NIIF entre los estudiantes de grado 11 de la especialidad de comercio de una escuela en Cali, Colombia. Propone como objetivo diseñar un objeto virtual de aprendizaje para facilitar la comprensión de las normas NIIF mediante el uso de las TIC. El árbol de objetivos incluye identificar un marco de referencia, describir los obstáculos de aprendizaje, y proponer estrategias didácticas para facilitar el aprendizaje a
Este documento presenta un caso práctico para realizar la conciliación tributaria de una empresa. Explica los pasos para calcular la utilidad gravable, la amortización de pérdidas, la participación de trabajadores, y el monto máximo a capitalizar considerando diferentes porcentajes de reserva legal. Finalmente, muestra los registros contables requeridos.
Los principales objetivos de la revisoría fiscal son el control y análisis permanente del patrimonio de la empresa, la vigilancia de los actos administrativos para asegurar que se ajusten a la ley y la colaboración con entidades gubernamentales de regulación y control. Adicionalmente, la revisoría fiscal realiza la inspección de libros y documentos contables, y emite certificaciones e informes sobre los estados financieros.
La empresa Alfa SA realizó el cálculo de la planilla de sueldos de enero para sus 5 trabajadores. Esto incluyó remuneraciones, aportes del empleador y trabajador, asignaciones familiares, EsSalud, ONP, AFP y adelantos de sueldos. Luego, la empresa registró contablemente los gastos de planilla a través de tres asientos que contabilizaron los gastos, su destino y el pago a los trabajadores.
D E F I N I C I O N E S
Efectivo: Comprende el efectivo en efectivo y los depósitos a la vista.
Equivalentes de efectivo: Corresponden a inversiones a corto plazo (certificados de depósito) altamente líquidas con vencimientos no mayores de 3 meses que pueden ser convertidas a efectivo y las cuales están sujetas a un riesgo insignificante de cambios en su valor.
Niif 5 Activos No Corrientes Mantenidos Para La Venta Y Operaciones Discontin...Abel Najarro
El valor razonable del edificio es de S/. 95000 y los gastos estimados de venta son S/. 5000.
1. ¿Cuál es el valor contable del edificio al momento de su reclasificación como activo no corriente mantenido para la venta?
El valor contable del edificio al momento de su reclasificación como activo no corriente mantenido para la venta es de S/. 56,000 (Valor en libros - Depreciación acumulada = S/. 100,000 - S/. 44,000).
2. ¿A qué valor se medirá inicialmente el edificio
El documento describe los componentes clave de un ambiente de control efectivo, incluyendo la promoción de la integridad y los valores éticos, una estructura organizativa apropiada, la delegación de autoridad, y la participación del personal. Un ambiente de control sólido genera una cultura que apoya el logro de objetivos y reconoce la importancia del control interno.
Este documento presenta una guía para la elaboración de papeles de trabajo en auditorías realizadas por la Contaduría Mayor de Hacienda de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal. Explica que los papeles de trabajo son documentos que contienen evidencia de las actividades de auditoría y deben cumplir con ciertos requisitos de forma y contenido. Incluye secciones sobre objetivos, alcance, marco legal, políticas, tipos y clasificación de papeles de trabajo, así como anexos con formatos de cédulas de auditoría.
Las agencias y sucursales son medios para expandir las ventas de una organización. Una sucursal tiene personalidad jurídica propia y lleva su propia contabilidad, mientras que una agencia depende completamente de la oficina central y no lleva contabilidad. El documento describe las transacciones entre la casa central Comercial López c.a. y su sucursal en Cabudare durante 2012, incluyendo la transferencia de mercancías, efectivo y equipos entre ellas.
Este documento presenta un resumen de los regímenes tributarios para negocios y empresas en Perú. Explica que las personas naturales pueden constituir empresas bajo su propio nombre y asumir responsabilidad personal por las deudas de la empresa. Luego describe tres regímenes tributarios principales - el Régimen Único Simplificado (RUS), el Régimen Especial de la Pequeña Empresa (RER), y el Régimen General (RG) - y quiénes pueden acogerse a cada uno según su tamaño y actividades. Finalmente,
Código de Ética Profesional del auditorJOVIMECARCH
Este documento presenta el Código de Ética Profesional de la Auditoría Superior de la Federación de México. Establece los principios éticos de profesionalismo competente, independencia, objetividad, imparcialidad y confidencialidad que deben guiar el trabajo de los auditores. También describe los compromisos de la institución de ejercer su autonomía con responsabilidad y promover la rendición de cuentas y transparencia en el uso de recursos públicos.
División de la nomenclatura contableNomenclaturasoyPerengano
Este documento define las principales divisiones de la nomenclatura contable y explica los conceptos clave de activo, pasivo y capital contable. Divide los activos en circulantes, fijos e intangibles y los pasivos en circulantes, a largo plazo y diferidos. Define cada categoría y ofrece ejemplos de cuentas que pertenecen a cada una. Finalmente, presenta algunos ejemplos de balances generales completos.
Sección 7 y 8: Estado de Flujos de Efectivo/ Notas a los Estados FinancierosLorena Escobar Ruiz
Este documento resume las Secciones 7 y 8 de las NIIF para Pymes. La Sección 7 trata sobre el estado de flujos de efectivo, incluyendo la definición de equivalentes al efectivo, la información a presentar y las actividades de operación, inversión y financiación. La Sección 8 cubre las notas a los estados financieros, su estructura y contenido.
Este documento trata sobre el riesgo financiero. Explica los componentes del riesgo financiero y cómo se clasifican los riesgos. También describe la relación entre la rentabilidad y el riesgo, así como cómo lograr el equilibrio de riesgo y rendimiento en la cartera de activos financieros de una empresa. Además, analiza los activos riesgosos e inversiones inmovilizadas de largo plazo.
El objetivo del presente instructivo es unificar los criterios contables y generar las instrucciones necesarias para la correcta elaboración de los libros auxiliares de banco en los cuales se recogen los registros de los movimientos financieros que ocurren en las diferentes cuentas bancarias que gestiona la Contraloría del municipio Eulalia Buroz.
Este documento presenta una discusión sobre la gestión del talento humano. Explica que la gestión del talento humano es el proceso de maximizar y conservar los esfuerzos, experiencias, conocimientos y habilidades de los empleados para beneficiar tanto a los individuos como a la organización. También describe los subprocesos clave de la gestión del talento humano como el análisis de puestos, selección, capacitación y evaluación del desempeño. Concluye que alinear los proyectos laborales de los empleados con la
Este documento discute el cambio de enfoque en la administración de recursos humanos hacia la administración del capital humano. Explica que las personas son el elemento principal de una organización y que el enfoque debe cambiar de ver a los empleados como un costo a verlos como creadores de valor. También analiza cómo el entorno laboral ha cambiado a uno más turbulento y cómo esto requiere enfoques nuevos para atraer y retener el talento.
LAS INFRACCIONES Y SANCIONES TRIBUTARIASJhossy Snd
El documento describe varias infracciones tributarias definidas en el Código Tributario peruano relacionadas con la inscripción, emisión de comprobantes de pago, llevanza de libros contables, presentación de declaraciones, y cooperación con la administración tributaria. Se enumeran 27 infracciones específicas agrupadas en 7 artículos del Código Tributario. También se provee un ejemplo de una posible infracción relacionada a la presentación tardía de una declaración de impuesto a la renta.
1) La empresa SCOMI Oiltools de Venezuela S.A. se dedica a la prestación de servicios relacionados con la extracción de petróleo y gas, incluyendo la venta y alquiler de equipos.
2) La empresa tiene una estructura organizativa funcional con departamentos como Administración, Finanzas, Contabilidad, Recursos Humanos y Tecnologías de la Información.
3) El documento describe los cargos y responsabilidades de la Gerencia General, el Gerente Administrativo, el Contador General y otros puestos clave dentro de la organiz
Este manual de activos fijos del Estado Plurinacional de Bolivia define los activos fijos, sus objetivos y clasificaciones. Explica que los activos fijos son bienes materiales de naturaleza permanente con una vida útil superior a un año que se usan en las operaciones de una entidad. Se clasifican los activos fijos en tangibles e intangibles y se establecen normas y procedimientos para su administración, inventario, y responsabilidades de los servidores públicos respecto a su uso.
Construcción de un árbol de problemas y objetivosjairo marines
El documento describe el problema de la falta de comprensión de las normas contables y financieras NIIF entre los estudiantes de grado 11 de la especialidad de comercio de una escuela en Cali, Colombia. Propone como objetivo diseñar un objeto virtual de aprendizaje para facilitar la comprensión de las normas NIIF mediante el uso de las TIC. El árbol de objetivos incluye identificar un marco de referencia, describir los obstáculos de aprendizaje, y proponer estrategias didácticas para facilitar el aprendizaje a
Este documento presenta un caso práctico para realizar la conciliación tributaria de una empresa. Explica los pasos para calcular la utilidad gravable, la amortización de pérdidas, la participación de trabajadores, y el monto máximo a capitalizar considerando diferentes porcentajes de reserva legal. Finalmente, muestra los registros contables requeridos.
Los principales objetivos de la revisoría fiscal son el control y análisis permanente del patrimonio de la empresa, la vigilancia de los actos administrativos para asegurar que se ajusten a la ley y la colaboración con entidades gubernamentales de regulación y control. Adicionalmente, la revisoría fiscal realiza la inspección de libros y documentos contables, y emite certificaciones e informes sobre los estados financieros.
La empresa Alfa SA realizó el cálculo de la planilla de sueldos de enero para sus 5 trabajadores. Esto incluyó remuneraciones, aportes del empleador y trabajador, asignaciones familiares, EsSalud, ONP, AFP y adelantos de sueldos. Luego, la empresa registró contablemente los gastos de planilla a través de tres asientos que contabilizaron los gastos, su destino y el pago a los trabajadores.
D E F I N I C I O N E S
Efectivo: Comprende el efectivo en efectivo y los depósitos a la vista.
Equivalentes de efectivo: Corresponden a inversiones a corto plazo (certificados de depósito) altamente líquidas con vencimientos no mayores de 3 meses que pueden ser convertidas a efectivo y las cuales están sujetas a un riesgo insignificante de cambios en su valor.
Niif 5 Activos No Corrientes Mantenidos Para La Venta Y Operaciones Discontin...Abel Najarro
El valor razonable del edificio es de S/. 95000 y los gastos estimados de venta son S/. 5000.
1. ¿Cuál es el valor contable del edificio al momento de su reclasificación como activo no corriente mantenido para la venta?
El valor contable del edificio al momento de su reclasificación como activo no corriente mantenido para la venta es de S/. 56,000 (Valor en libros - Depreciación acumulada = S/. 100,000 - S/. 44,000).
2. ¿A qué valor se medirá inicialmente el edificio
El documento describe los componentes clave de un ambiente de control efectivo, incluyendo la promoción de la integridad y los valores éticos, una estructura organizativa apropiada, la delegación de autoridad, y la participación del personal. Un ambiente de control sólido genera una cultura que apoya el logro de objetivos y reconoce la importancia del control interno.
Este documento presenta una guía para la elaboración de papeles de trabajo en auditorías realizadas por la Contaduría Mayor de Hacienda de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal. Explica que los papeles de trabajo son documentos que contienen evidencia de las actividades de auditoría y deben cumplir con ciertos requisitos de forma y contenido. Incluye secciones sobre objetivos, alcance, marco legal, políticas, tipos y clasificación de papeles de trabajo, así como anexos con formatos de cédulas de auditoría.
Las agencias y sucursales son medios para expandir las ventas de una organización. Una sucursal tiene personalidad jurídica propia y lleva su propia contabilidad, mientras que una agencia depende completamente de la oficina central y no lleva contabilidad. El documento describe las transacciones entre la casa central Comercial López c.a. y su sucursal en Cabudare durante 2012, incluyendo la transferencia de mercancías, efectivo y equipos entre ellas.
Este documento presenta un resumen de los regímenes tributarios para negocios y empresas en Perú. Explica que las personas naturales pueden constituir empresas bajo su propio nombre y asumir responsabilidad personal por las deudas de la empresa. Luego describe tres regímenes tributarios principales - el Régimen Único Simplificado (RUS), el Régimen Especial de la Pequeña Empresa (RER), y el Régimen General (RG) - y quiénes pueden acogerse a cada uno según su tamaño y actividades. Finalmente,
Código de Ética Profesional del auditorJOVIMECARCH
Este documento presenta el Código de Ética Profesional de la Auditoría Superior de la Federación de México. Establece los principios éticos de profesionalismo competente, independencia, objetividad, imparcialidad y confidencialidad que deben guiar el trabajo de los auditores. También describe los compromisos de la institución de ejercer su autonomía con responsabilidad y promover la rendición de cuentas y transparencia en el uso de recursos públicos.
División de la nomenclatura contableNomenclaturasoyPerengano
Este documento define las principales divisiones de la nomenclatura contable y explica los conceptos clave de activo, pasivo y capital contable. Divide los activos en circulantes, fijos e intangibles y los pasivos en circulantes, a largo plazo y diferidos. Define cada categoría y ofrece ejemplos de cuentas que pertenecen a cada una. Finalmente, presenta algunos ejemplos de balances generales completos.
Sección 7 y 8: Estado de Flujos de Efectivo/ Notas a los Estados FinancierosLorena Escobar Ruiz
Este documento resume las Secciones 7 y 8 de las NIIF para Pymes. La Sección 7 trata sobre el estado de flujos de efectivo, incluyendo la definición de equivalentes al efectivo, la información a presentar y las actividades de operación, inversión y financiación. La Sección 8 cubre las notas a los estados financieros, su estructura y contenido.
Este documento trata sobre el riesgo financiero. Explica los componentes del riesgo financiero y cómo se clasifican los riesgos. También describe la relación entre la rentabilidad y el riesgo, así como cómo lograr el equilibrio de riesgo y rendimiento en la cartera de activos financieros de una empresa. Además, analiza los activos riesgosos e inversiones inmovilizadas de largo plazo.
El objetivo del presente instructivo es unificar los criterios contables y generar las instrucciones necesarias para la correcta elaboración de los libros auxiliares de banco en los cuales se recogen los registros de los movimientos financieros que ocurren en las diferentes cuentas bancarias que gestiona la Contraloría del municipio Eulalia Buroz.
Este documento presenta una discusión sobre la gestión del talento humano. Explica que la gestión del talento humano es el proceso de maximizar y conservar los esfuerzos, experiencias, conocimientos y habilidades de los empleados para beneficiar tanto a los individuos como a la organización. También describe los subprocesos clave de la gestión del talento humano como el análisis de puestos, selección, capacitación y evaluación del desempeño. Concluye que alinear los proyectos laborales de los empleados con la
Este documento discute el cambio de enfoque en la administración de recursos humanos hacia la administración del capital humano. Explica que las personas son el elemento principal de una organización y que el enfoque debe cambiar de ver a los empleados como un costo a verlos como creadores de valor. También analiza cómo el entorno laboral ha cambiado a uno más turbulento y cómo esto requiere enfoques nuevos para atraer y retener el talento.
La Dra. Annherys Paz tiene títulos de Doctora en Ciencias Gerenciales y Magíster en Gerencia de Recursos Humanos de la URBE. Actualmente es Directora de la escuela de Administración de la Universidad Dr. José Gregorio Hernández y ha dictado varias cátedras en la URBE y UJGH desde 2006. Sus áreas de investigación y enseñanza incluyen la planificación y desarrollo de recursos humanos, comportamiento organizacional y evaluación de personal.
El documento presenta una breve historia de la administración de recursos humanos. Se define como el estudio de cómo las organizaciones obtienen, desarrollan, evalúan, mantienen y conservan el número y tipo adecuado de trabajadores para proporcionar una fuerza laboral efectiva. Su objetivo es maximizar la eficiencia y armonía en el uso de los recursos humanos aplicando principios científicos y técnicos de manera sensata e inteligente.
C:\users\eucli\documents\gestion del talento humano mediante competenciasEuclides José Medina
Este documento trata sobre la gestión de recursos humanos mediante competencias. En primer lugar, explica la necesidad de adoptar un nuevo enfoque de gestión del talento humano debido a factores como la globalización y la competitividad. Luego, describe los esfuerzos realizados para pasar de un enfoque tradicional a uno moderno basado en competencias, competencias clave y la alineación de la estrategia y las personas. Finalmente, presenta un modelo para el desarrollo e implementación de un sistema de gestión por competencias.
El resumen presenta lo siguiente en 3 oraciones o menos:
La unidad de aprendizaje introduce el rol del administrador de recursos humanos dentro de la organización y explica la diferencia entre la administración general y la administración de recursos humanos. También analiza las actividades que desempeña un administrador de recursos humanos y el aporte del departamento de recursos humanos a la organización en general.
El documento presenta la carpeta didáctica de la asignatura Administración de Recursos Humanos. Se explica que esta asignatura aborda los procesos sistemáticos para determinar la provisión y demanda de la fuerza laboral necesaria para una empresa. La carpeta incluye cinco unidades de aprendizaje sobre el rol del administrador de recursos humanos, los procesos de manejo de personal, el desarrollo de dichos procesos, dinámicas para fomentar la motivación e identificación del personal y el trabajo en equipo.
El documento presenta una carpeta didáctica para la asignatura de Administración de Recursos Humanos. Incluye la identificación de la asignatura, las competencias, las unidades de aprendizaje y sus contenidos. Las unidades abordan temas como el rol del administrador de recursos humanos, los procesos de manejo de personal, el desarrollo de dichos procesos y dinámicas para fomentar la motivación e identificación en el personal.
El documento describe la evolución de la gestión del talento humano y las nuevas concepciones en la administración del talento, reconociendo al trabajador como un potencial que necesita desarrollarse. También destaca la importancia de valorar el factor humano como base del desarrollo empresarial y ver a la empresa como un sistema donde el trabajador forma parte e influye en el desarrollo de la organización. Además, resalta la necesidad de optimizar los recursos humanos mediante la aplicación de modelos de gestión del talento que garanticen el desar
Este documento trata sobre la gestión del talento humano. Explica conceptos clave como la importancia de la administración del talento humano, los tres aspectos fundamentales en los que se basa, los elementos esenciales de la gestión del talento humano y el proceso de gestión del talento humano. También cubre temas como el talento humano y los equipos de alto rendimiento, la innovación estratégica en función del talento humano y la motivación en el talento humano.
Este documento describe los principales elementos de la gestión del talento humano en tres oraciones:
1) Explica los diferentes enfoques sobre la gestión del talento humano a través de la historia y cómo se ha pasado de ver a las personas como mano de obra a verlas como un recurso valioso con conocimiento.
2) Define la gestión del talento humano según varios autores y teóricos como un proceso estratégico para atraer, desarrollar y retener empleados valiosos a fin de lograr los objetivos de la organización.
3
El documento presenta información sobre la administración de recursos humanos y el rol del departamento de recursos humanos en las organizaciones. Brevemente describe las funciones básicas del departamento de recursos humanos como el reclutamiento, selección, capacitación, evaluación de desempeño y gestión del talento. Además, presenta algunas herramientas y recursos virtuales relacionados al tema de recursos humanos.
El resumen describe un documento sobre un diplomado de educación superior con tres alumnas. Contiene la identificación de la docente y las alumnas, así como el programa analítico de la asignatura de administración de recursos humanos con sus unidades de aprendizaje y elementos de competencia.
El documento presenta definiciones de administración de recursos humanos de varios autores a través de los años. Se define como la aplicación de principios científicos para utilizar los recursos humanos con máxima eficiencia y armonía, como el sistema que obtiene, desarrolla y mantiene la fuerza laboral para lograr los objetivos de la organización, y como el estudio de cómo las organizaciones gestionan su fuerza laboral.
Este documento describe la evolución y principios fundamentales de la administración de recursos humanos. Explica que la ARH depende de las circunstancias y debe ser flexible para adaptarse a los cambios. También destaca la importancia estratégica de los recursos humanos para agregar valor a la organización y diferenciarla de la competencia a través de su gente.
Este documento trata sobre la administración de recursos humanos. Habla sobre la interacción entre personas y organizaciones, y cómo las personas se unen para lograr objetivos comunes a través de la cooperación y organización. También discute los tipos de organizaciones a través de la historia, desde las organizaciones burocráticas centralizadas hasta las más flexibles de hoy en día. Explica que las personas son un recurso clave para las organizaciones y analiza conceptos como la motivación, comunicación y relaciones entre personas y organizaciones.
La administración de recursos humanos es fundamental para el éxito de una organización. Define la función de recursos humanos y su impacto, así como los retos actuales como la globalización y tecnología. Explica que los empleados son la diferencia clave entre empresas, y que su administración afecta el desempeño a través del reclutamiento, desarrollo y organización del capital humano.
La gestión del talento humano se define como el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los recursos humanos de una organización, incluyendo el reclutamiento, selección, capacitación y retención de empleados talentosos. Los empleados son el principal activo de una organización y gestionar efectivamente el talento humano es fundamental para lograr los objetivos organizacionales y ser competitivo. Las organizaciones buscan atraer, desarrollar y retener profesionales talentosos que pongan sus habilidades al servicio de la empresa y contrib
Este documento trata sobre la gestión del talento humano. Introduce el tema y define los términos de recursos humanos y talento humano. Explica la importancia de la administración del talento humano para lograr los objetivos organizacionales y mejorar el desempeño. También describe el desarrollo de una filosofía de gestión del talento humano basada en suposiciones sobre las personas.
Este documento presenta información sobre la planeación de recursos humanos en una organización, incluyendo estrategias, políticas, objetivos y procedimientos. También contiene una matriz FODA de recursos humanos y define la misión, visión y valores de este departamento con énfasis en el reconocimiento, desarrollo e inteligencia de los recursos humanos para lograr el éxito organizacional.
Este documento presenta la fase de pasantía del programa de Licenciatura en Educación, mención en Desarrollo de Recursos Humanos de la Universidad Central de Venezuela. El objetivo es que los estudiantes desarrollen competencias profesionales a través de la observación y participación en procesos de gestión de talento humano en organizaciones. Los estudiantes observarán, registrarán y diagnosticarán las funciones y operaciones de la unidad de gestión de talento humano con fines educativos.
Este documento presenta información sobre la asignatura Práctica Profesional II impartida en la Escuela de Educación de la Universidad Central de Venezuela. El profesor es William Morales y los estudiantes son María Cedeño y Daniel Asensi. Se enumeran tres posibles temas de investigación para el trabajo final de la asignatura, relacionados con la planificación de capacitación de personal de archivo en un hospital, el reclutamiento de personal en el Ministerio de los Pueblos Indígenas y la relación entre impuntualidad y rendimiento en el Ministerio de
Este documento resume los pasos clave para realizar una investigación documental, incluyendo la búsqueda y recolección de fuentes, la elaboración de fichas bibliográficas y de trabajo, la organización de la información y la redacción del informe final. Explica que una investigación documental implica el análisis de información escrita sobre un tema para establecer relaciones y comprender el estado actual del conocimiento.
Este documento presenta información sobre informes técnicos, orales y escritos. Explica que durante la clase, los estudiantes realizaron exposiciones en grupo sobre informes técnicos siguiendo las instrucciones del profesor William Morales. También destaca la importancia de los informes técnicos para los futuros profesionales y describe las características de los informes orales y escritos, enfatizando la objetividad y brevedad requerida en ambos.
Este documento presenta un resumen de la andragogía laboral. Define la andragogía laboral como la ciencia de la educación que estudia las relaciones entre el mundo del trabajo y la educación. Explora los términos relacionados como laboral, educación, formación y desarrollo. Además, describe las características de la andragogía laboral como normativa, con un fin educativo y dinámica.
Este documento presenta una introducción a la mención de Desarrollo de Recursos Humanos. Explica que estudia el aprovechamiento del talento humano en organizaciones y capacita a estudiantes en andragogía laboral. También define los términos clave de andragogía laboral como el arte de la educación permanente de adultos, y talento humano como las aptitudes de una persona. Finalmente, resume las actividades realizadas como mapas mentales y ensayos que llevaron a la reflexión sobre esta mención.
Los recursos humanos como objeto de investigacionucveducacion
Este documento presenta una introducción a la mención de Desarrollo de Recursos Humanos. Explica que estudia el aprovechamiento del talento humano en organizaciones y capacita a estudiantes en andragogía laboral. También define los términos clave de andragogía laboral como el arte de la educación permanente de adultos, y talento humano como las aptitudes de una persona. Finalmente, resume las actividades realizadas como mapas mentales y ensayos que llevaron a la reflexión sobre esta mención.
Los rrhh como objeto de investigacion1ucveducacion
Este documento presenta una introducción a la mención de Desarrollo de Recursos Humanos. Explica que estudia el aprovechamiento del talento humano en organizaciones y capacita para la formación de adultos en el lugar de trabajo. Define conceptos clave como la Andragogía Laboral, que orienta el aprendizaje de adultos con características sinérgicas, y el Talento Humano, que se refiere a la capacidad para desempeñar actividades. Finalmente, destaca la importancia de actividades como mapas mentales y ensayos para reflexion
La investigacion y la generacion de conocimiento mayucveducacion
El profesor invitó a los estudiantes a investigar sobre los tipos de investigación (experimental y documental) y cómo se usan en las tesis. Luego explicó los puntos clave de una tesis usando su propia tesis de maestría como ejemplo. También enfatizó que los estudiantes de educación deben ser investigadores desde el inicio de su carrera.
Este documento presenta información sobre la asignatura Práctica Profesional II impartida en la Escuela de Educación de la Universidad Central de Venezuela. El profesor es Willian Morales. Contiene los nombres de los estudiantes María Cedeño y Daniel Asensi y tres posibles temas para sus proyectos de investigación relacionados con la capacitación de personal de archivo en un hospital, el reclutamiento de personal en el Ministerio de Pueblos Indígenas y la relación entre impuntualidad y rendimiento en el Ministerio de Relaciones Exteriores.
Las organizaciones y el enfoque de sistemasucveducacion
Este documento presenta un resumen sobre el enfoque de sistemas en las organizaciones. Explica que el enfoque de sistemas concibe a las organizaciones como sistemas complejos compuestos por subsistemas en interacción. Luego describe algunos subsistemas clave de recursos humanos y cómo la Ley Orgánica de Educación Venezolana adopta un enfoque de sistemas al organizar el sistema educativo en diferentes niveles.
Este documento presenta una unidad sobre andragogía laboral impartida en la Universidad Central de Venezuela. La unidad define la andragogía laboral como la ciencia que estudia las relaciones entre la educación y el trabajo. Explica conceptos clave como trabajo, educación, formación y desarrollo, y analiza ámbitos de actuación como la formación profesional inicial y continua. También cubre campos de estudio como la filosofía, ciencias empresariales y psicología.
Este documento describe el desarrollo organizacional como un proceso de largo plazo para mejorar la resolución de problemas y renovación organizacional a través de diagnósticos, equipos de trabajo y cultura organizacional. Explica conceptos como cultura, clima, cambio y niveles de análisis en el desarrollo organizacional.
La investigacion y la generacion de conocimiento mayucveducacion
El profesor invitó a los estudiantes a investigar sobre el significado e tipos de investigación (experimental y documental) y su uso en las tesis. Luego, el profesor explicó estos temas en clase con diapositivas de PowerPoint usando su tesis de doctorado como ejemplo. También indicó los puntos clave de una tesis y motivó a los estudiantes a pensar en sus trabajos de licenciatura. El profesor reveló que los estudiantes de educación deben ser investigadores desde el inicio de su carrera.
Este documento compara los términos "Recursos Humanos" y "Capital Humano". Presenta definiciones de "Administración de Recursos Humanos" de varios autores. Discute cómo las personas son el elemento principal de una organización y cómo la administración de recursos/capital humano busca desarrollar el máximo potencial de los empleados para beneficiar a la organización y a las personas.
Fundamentación de prácticas profesionales iiucveducacion
Este documento presenta la fundamentación, propósito, objetivo general y competencias a desarrollar en la cátedra "Desarrollo de los Recursos Humanos" impartida por el profesor William Morales en la Universidad Central de Venezuela. La cátedra tiene un enfoque teórico-práctico basado en los fundamentos de saber-haciendo y saber-construyendo. Su objetivo general es desarrollar en los estudiantes competencias básicas que les permitan realizar investigaciones en el área del Talento Humano, como la lectura, red
Las organizaciones y el enfoque de sistemas y sub sistemas de recursos humanos.ucveducacion
Este documento presenta información sobre teorías organizacionales y su aplicación en las organizaciones educativas de Venezuela. Explica conceptos clave como el enfoque de sistemas y teorías como la cibernética y la teoría general de sistemas. También analiza la vigencia de las teorías clásica y científica, así como la aplicación de teorías más recientes como la calidad total y el outsourcing en las escuelas venezolanas.
Este documento presenta un resumen de la andragogía laboral. Define la andragogía laboral como la ciencia que estudia las relaciones entre la educación y el trabajo. Explica conceptos clave como trabajo, educación, formación y desarrollo. También describe los ámbitos de actuación de la andragogía laboral y sus campos de estudio, que incluyen filosofía, ciencia de la educación, sociología, ciencias empresariales y psicología.
Este documento presenta información sobre teorías de liderazgo y nuevas tendencias gerenciales. Describe tipos de liderazgo como el dictador, autocrático, democrático y paternalista. También cubre los pilares de una nueva gerencia como una nueva mentalidad empresarial, diseño organizacional y competencia apropiada al desarrollo económico. Finalmente, aplica teorías clásicas de administración al sistema educativo venezolano.
Este documento trata sobre temas relacionados con el aprendizaje continuo, la eficacia de los recursos humanos, la andragogía y el desarrollo del talento humano en el lugar de trabajo. Discute cómo estas áreas se relacionan entre sí y cómo pueden mejorarse a través de la reflexión y el ensayo.
1. Universidad Central De Venezuela
Facultad De Humanidades Y Educación
Escuela De Educación
Teoría de las organizaciones.
RECURSOS HUMANOS
Vs
CAPITAL HUMANO
Prof.: Williams Morales.
Ponentes:
Héctor Guedez
Lenin Linares
Ángel Romero
Jazmín Chacón
Ciudad universitaria de Caracas, Mayo de 2012
2. Administración de Recursos Humanos
Aplicación sensata e inteligente de los principios científicos
y técnicos indispensables, para que estos recursos
humanos se utilicen con el máximo de eficiencia y
armonía.
Gómez Rondón. Administración de Personal en Venezuela. 1980.
Administración de Recursos Humanos
Sistema organizacional que asume la responsabilidad de la política de
dirección y desarrollo de recursos humanos, apoyado en una cultura,
una estrategia, unos sistemas y técnicas que permitan obtener,
ilusionar y desarrollar la eficiencia y la eficacia de la organización y
lograr la satisfacción de las personas y el desarrollo de los recursos
humanos.
Manuel Fernández R. Diccionario de Recursos Humanos. España. 1999.
Administración de Recursos Humanos
Estudio de la manera en que las organizaciones obtienen, desarrollan, evalúan,
mantienen y conservan el número y el tipo adecuado de trabajadores. Su
objetivo es suministrar a la organización una fuerza laboral efectiva.
William B. Werther, Jr. EEUU. 2000
3. Administración de Recursos Humanos:
Área de la organización cuya función es analizar, verificar e
identificar las conductas humanas individuales y grupales, tanto
como las causas de los posibles conflictos de la integración
humana, con el fin de integrar dichas conductas a las
organizaciones, de manera tal que puedan alcanzar los fines
personales y los objetivos empresariales.
Dravetta Guadagnini. Diccionario de Administración y Ciencias Afines. México. 2001
Administración de Recursos Humanos
ARH significa conquistar y mantener personas en la
organización, que trabajen y den el máximo de sí mismas,
con una actitud positiva y favorable.
Idalberto Chiavenato. Administración de Recursos Humanos. Brasil. 2001.
4. Capital humano
Conjunto de conocimientos, habilidades
y aptitudes inherentes a los individuos
que forman la organización.
Gestión del Talento Humano
Es el conjunto de políticas y practicas necesarias para dirigir los
aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas
o recursos humanos, incluidos reclutamiento, selección,
capacitación, recompensas y evaluación del desempeño.
Idalberto Chiavenato. Gestión del Talento Humano. Brasil. 2002
5. ¿Cuál es el elemento principal de una organización?
¿La fuerza
de una
organizació
n está en su
gente?
SI
6. El alcance de la Administración de Recursos Humanos
Recursos
Humanos
Son las
personas que
comprenden
la fuerza de
trabajo de
una
organización
7. La realidad del trabajo hoy y en el futuro próximo
MÁQUINAS PERSONAS
OBREROS
TALENTOS
Desaparecen En crecimiento
Se desvalorizan Incrementan su valor
Fuente: www.manpowe.com.mx
Pierde demanda Más buscados
Foco en la memoria Foco en el talento
Fácil de enseñar Difíciles de enseñar
Fácil de controlar / medir el trabajo Difícil de controlar / medir el trabajo
Importancia en la asistencia a la oficina Pueden trabajar fuera de oficina
Poca movilidad Alta movilidad
Se ven como un costo Se ven como creadores de valor económico
10. Contexto de Gestión
Del Talento Humano
Personas Organización
Objetivos Objetivos corporativos
Personales Atender clientes
Competir en el
Seres Activadores Socios mercado
Humanos inteligentes
De la Producir bienes
de
los recursos de la organización Prestar servicio
organización
• Personalidad • Dinamizan e Aportan:
• Historias • Inteligencia
impulsan la • Conocimientos
•
Conocimientos • Trabajo
organización
• Habilidades • Esfuerzo
• Destrezas • Habilidades
• Capacidades
11. ENTORNO INTERIOR
Leyes, Reglamentos
Visión, Misión
Sindicato
Economía Gestión del Talento Objetivos, Estrategias
Cultura de la org.
Competitividad
Sociedad, Cultura
Humano Naturaleza de las
Tareas
Composición de la
Estilo y Experiencias
fuerza laboral
del Líder
Admisión Aplicación Compensación Desarrollo Mantenimiento Monitoreo
• Reclutamiento Diseño de Cargos • Base de Datos
Remuneración Entrenamiento Disciplina
• Selección • Sistema de
Evaluación Beneficios y Programas de Higiene y Información
del Desempeño gerencial
Servicios Cambio Seguridad Industrial
Comunicación Relaciones con
Sindicato
Responsabilidad, Productos de, Competitividad, Calidad de Vida
Social y conducta Alta Calidad
Ética
Idalberto Chiavenato, 2002. p.15
12. Acontecimientos influyentes en la Importancia de
Gestionar el Talento Humano
Aumento de la Competencia . Globalización
Costos de la mano de obra . Costos salariales, reducción de accidentes laborales,
Reducción del ausentismo, reducción de la tasa de errores.
Crisis en la Productividad . Empeño/esfuerzo del individuo, sus capacidades,
habilidades,
sistema de retribución.
Ritmo y complejidad del cambio . Cultural, educativo, estructura social: incorporación de la
mujer
al trabajo, fuerza laboral más preparada, más informada
más crítica acepta menos atropellos en cuanto a la autoridad.
Sintonía en el lugar de trabajo . Estrés, alienación del trabajador, aburrimiento, descontento
en
el puesto de trabajo motivación, comportamientos
13. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE
TALENTO HUMANO
CONTRATAR A LA PERSONA ADECUADA
DISMINUIR LA ROTACIÓN DE PERSONAL
QUE LA GENTE HAGA EL MAYOR ESFUERZO
NO PERDER EL TIEMPO CON ENTREVISTAS INÚTILES
EVITAR QUE LA ORGANIZACIÓN SEA SEÑALADA POR LA LEY POR INSEGURIDAD
OCUPACIONAL, DEBIDO A PRÁCTICAS INSEGURAS.
SALARIOS JUSTOS Y EQITATIVOS CON RELACIÓN A OTRAS EMPRESAS.
CAPACITACIÓN ADECUADA.
EVITAR PRÁCTICAS LABORALES INJUSTAS
14. CARACTERÍSTICAS DE LA
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
INTERDISCIPLINARIA
CONTINGENCIAL
Psicología Industrial
No es rígida
Sociología organizacional
flexible
Ingeniería industrial
Adaptable
Derecho laboral
Dinámica
Ingeniería de seguridad
Medicina laboral
Ingeniería de sistemas
15. OBJETIVOS DE LA GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO
Simón L. Dolan. La Gestión de los
William B. Werther, Jr. Administración Idalberto Chiavenato. Gestión del Recursos Humanos. España. 2003
de Personas y Recursos Humanos. Talento Humano. Brasil. 2002
EEUU. 2000
• OBJETIVOS EXPLICITOS:
• OBJETIVOS CORPORATIVOS: • Ayudad a la org. A alcanzar sus Atraer candidatos potencialmente
objetivos y realizar su misión: cualificados y capaces de desarrollar
Contribuir al éxito de la empresa. o adquirir las competencias
Conociendo los negocios de la org.
Apoyar la labor de la gerencia necesarias por la organización.
• Proporcionar competitividad a la org.:
Contribuir al éxito de supervisores y empleando las habilidades y capacidad Retener a los empleados deseables.
gerentes. de la fuerza laboral.
Motivar a los empleados para que
• OBJETIVOS FUNCIONALES: • Suministrar a la org. Empleados estos adquieran un compromiso con
entrenados y motivados: dar la org. Y se impliquen en ella.
Mantener la contribución de la reconocimiento, desarrollar a los
Unidad Orgánica de RRHH a un Ayudar a los empleados a crecer y
empleados
nivel apropiado a las necesidades desarrollarse dentro de la org.
de la org. • Permitir el aumento de la
• OBJETIVOS IMPLICITOS
autorrealización y satisfacción de los
• OBJETIVOS SOCIALES: empleados: trabajo adecuado. Mejorar:
La Unidad Orgánica de RRHH debe • Desarrollar y mantener la calidad de La productividad
responder ética y socialmente a los vida en el trabajo: estilo de gerencia,
desafíos que presenta la sociedad, Calidad de vida en el trabajo
seguridad, horas adecuadas.
reducir las tensiones que la
Cumplimiento de las normativas
sociedad pueda ejercer sobre la • Administrar el cambio: tecnológico,
org. económico, cultural, político. • OBJETIVOS A LARGO PLAZO
• OBJETIVOS PERSONALES: • Establecer políticas éticas y desarrollar Rentabilidad
comportamientos socialmente
Cada uno de los integrantes de la Competitividad
responsables: sin discriminación,
org. Logre metas personales; principios éticos, garantizar derechos Valor de la empresa
apoyar las aspiraciones de los básicos.
Eficacia y eficiencia de la org.
empleados.
16. PERSPECTIVAS DE LA GESTIÓN DEL
TALENTO HUMANO
Nueva visión del ser humano
Estructuras organizacionales planas
Organización sistémica
Atención a los clientes internos y externos
Flexibilidad
Proactivo
Crear valor y agregar valor
Trabajo en equipo
Compromiso
Innovación
Gestionar las reducciones de empleados, las fusiones y las adquisiciones.
Aumento de la participación estratégica.
Aumento de las relaciones con los directores de línea.
17. “LOS RECURSOS MATERIALES HACEN
LAS COSAS POSIBLES, PERO LAS
PERSONAS LAS CONVIERTEN EN
REALIDAD”
William B. Werther, Jr. EEUU. 2000