Este documento resume la situación actual del sector eléctrico español y los diferentes mercados de compra de electricidad. El sector eléctrico español se enfrenta a retos como el déficit tarifario y la inestabilidad regulatoria. Las empresas buscan ahorrar costes mediante la operación como agente de mercado o la negociación bilateral. Los principales mercados de compra son el mercado diario OMIE, los futuros y los acuerdos bilaterales, cada uno con ventajas y desventajas en cuanto a control de precios e influencia.
"¿Qué hay detrás de nuestra factura eléctrica?", presentación realizada por Alberto Bañón, Director de Regulación y Asuntos Económicos de UNESA.
El 27 de septiembre de 2013, en la Cámara de Comercio de Reus, en el marco de las actividades organizadas por la Sociedad Nuclear Española en dicha ciudad, por la celebración de su 39ª Reunión Anual.
Presentación europa y el libro verde de la contrataciónManuel Caño
El documento describe el contexto y objetivos de la contratación pública electrónica en Europa. La UE busca crear un mercado único de contratación pública a través de la estandarización y la interoperabilidad para ahorrar hasta un 0.75% del PIB europeo anualmente y mejorar la eficiencia. El documento también analiza cómo la transformación a la contratación pública electrónica puede mejorar la productividad de las administraciones y empresas.
Relativa a la nacionalización del sector energético.Lidia Milena
El documento propone la nacionalización del sector energético en España. Argumenta que las empresas eléctricas españolas tienen márgenes de beneficios más altos que las europeas a pesar de la crisis económica. También señala que el 10% de la población sufre pobreza energética. Propone una auditoría pública del déficit tarifario y una reforma del sistema energético para garantizar suministros básicos, favorecer las energías renovables y el autoconsumo.
2 2 Principales Medidas Ley EconomíA SostenibleAutoocupació
El anteproyecto de la Ley de Economía Sostenible propone medidas para mejorar la regulación de sectores clave, simplificar trámites administrativos para las empresas, limitar la morosidad en pagos, fomentar una sociedad basada en la información y una movilidad sostenible, e impulsar la I+D+I, la rehabilitación y un modelo energético sostenible.
Según el estudio el gasto en maquillaje 2014 elaborado por eae business schoo...EAE Business School
El mercado del maquillaje movió 646 millones el año pasado. El mercado delmaquillaje en España movió 646millones de euros en 2013, lo que supone un incremento del 0,6% respecto al ejercicio anterior, y un crecimiento del 13,36% si se analiza la cifra desde 2006
Según el estudio el gasto en maquillaje 2014 elaborado por eae business schoo...EAE Business School
El mercado del maquillaje movió 646 millones el año
pasado. El mercado delmaquillaje en España movió 646millones de euros en 2013, lo que supone un incremento del 0,6% respecto al ejercicio anterior, y un crecimiento del 13,36% si se analiza la cifra desde 2006
Según el estudio el gasto en maquillaje 2014 elaborado por eae business schoo...EAE Business School
Cataluña Caixa tiene la tasa de morosidad más alta de la banca española, con un 26,5% en junio. La Comisión Europea investiga a Apple por posibles acuerdos fiscales ilegales con Irlanda que podrían suponer miles de millones en multas. El precio de la electricidad en el mercado mayorista aumentó un 11% en el tercer trimestre, alcanzando su nivel más alto del año de 52,34 euros por megavatio hora.
"¿Qué hay detrás de nuestra factura eléctrica?", presentación realizada por Alberto Bañón, Director de Regulación y Asuntos Económicos de UNESA.
El 27 de septiembre de 2013, en la Cámara de Comercio de Reus, en el marco de las actividades organizadas por la Sociedad Nuclear Española en dicha ciudad, por la celebración de su 39ª Reunión Anual.
Presentación europa y el libro verde de la contrataciónManuel Caño
El documento describe el contexto y objetivos de la contratación pública electrónica en Europa. La UE busca crear un mercado único de contratación pública a través de la estandarización y la interoperabilidad para ahorrar hasta un 0.75% del PIB europeo anualmente y mejorar la eficiencia. El documento también analiza cómo la transformación a la contratación pública electrónica puede mejorar la productividad de las administraciones y empresas.
Relativa a la nacionalización del sector energético.Lidia Milena
El documento propone la nacionalización del sector energético en España. Argumenta que las empresas eléctricas españolas tienen márgenes de beneficios más altos que las europeas a pesar de la crisis económica. También señala que el 10% de la población sufre pobreza energética. Propone una auditoría pública del déficit tarifario y una reforma del sistema energético para garantizar suministros básicos, favorecer las energías renovables y el autoconsumo.
2 2 Principales Medidas Ley EconomíA SostenibleAutoocupació
El anteproyecto de la Ley de Economía Sostenible propone medidas para mejorar la regulación de sectores clave, simplificar trámites administrativos para las empresas, limitar la morosidad en pagos, fomentar una sociedad basada en la información y una movilidad sostenible, e impulsar la I+D+I, la rehabilitación y un modelo energético sostenible.
Según el estudio el gasto en maquillaje 2014 elaborado por eae business schoo...EAE Business School
El mercado del maquillaje movió 646 millones el año pasado. El mercado delmaquillaje en España movió 646millones de euros en 2013, lo que supone un incremento del 0,6% respecto al ejercicio anterior, y un crecimiento del 13,36% si se analiza la cifra desde 2006
Según el estudio el gasto en maquillaje 2014 elaborado por eae business schoo...EAE Business School
El mercado del maquillaje movió 646 millones el año
pasado. El mercado delmaquillaje en España movió 646millones de euros en 2013, lo que supone un incremento del 0,6% respecto al ejercicio anterior, y un crecimiento del 13,36% si se analiza la cifra desde 2006
Según el estudio el gasto en maquillaje 2014 elaborado por eae business schoo...EAE Business School
Cataluña Caixa tiene la tasa de morosidad más alta de la banca española, con un 26,5% en junio. La Comisión Europea investiga a Apple por posibles acuerdos fiscales ilegales con Irlanda que podrían suponer miles de millones en multas. El precio de la electricidad en el mercado mayorista aumentó un 11% en el tercer trimestre, alcanzando su nivel más alto del año de 52,34 euros por megavatio hora.
Según el estudio el gasto en maquillaje 2014 elaborado por eae business schoo...EAE Business School
El mercado del maquillaje movió 646 millones el año
pasado. El mercado delmaquillaje en España movió 646millones de euros en 2013, lo que supone un incremento del 0,6% respecto al ejercicio anterior, y un crecimiento del 13,36% si se analiza la cifra desde 2006
Según el estudio el gasto en maquillaje 2014 elaborado por eae business schoo...EAE Business School
El mercado del maquillaje movió 646 millones el año
pasado. El mercado delmaquillaje en España movió 646millones de euros en 2013, lo que supone un incremento del 0,6% respecto al ejercicio anterior, y un crecimiento del 13,36% si se analiza la cifra desde 2006
El documento resume la compleja situación del sector eléctrico español, que ha sufrido 33 cambios normativos desde 1998 y acumula un gran déficit. El nuevo paquete normativo pretende reducir el déficit a cero en 2013 mediante mayores pagos de las empresas eléctricas, aumentos en los peajes y fondos estatales. Además, elimina primas a energías renovables y fija nuevas tasas de remuneración, entre otras medidas para lograr la viabilidad financiera del sector.
121029 actividades reguladas y déficit de ingresosOrkestra
La política energética española frente a la emergencia de un nuevo paradigma global. Actividades reguladas y déficit de ingresos. Presentación realizada por Eloy Álvarez Pelegry para el IESE el pasado 29 de octubre de 2012
Presentacion Jorge Morales en Jornada EQUO sobre Energía en ValdepeñasEQUO-CLM
El documento analiza el modelo energético actual en España, señalando el déficit de tarifa y su impacto en los ciudadanos. Explica que la evolución del parque de generación ha llevado a un exceso de capacidad y altos precios en el mercado eléctrico, mientras que el déficit de tarifa no se repercute totalmente en los consumidores. Finalmente, propone algunas acciones que los ciudadanos pueden tomar para promover un nuevo modelo energético más sostenible.
El documento resume los principales aspectos de la regulación tarifaria de los servicios públicos domiciliarios en Colombia. Establece que las tarifas se basan en el costo medio de largo plazo y deben reflejar los costos reales de prestación del servicio, además de promover la eficiencia, neutralidad, solidaridad y sostenibilidad financiera. También describe las estructuras y metodologías tarifarias, incluyendo la diferenciación por estratos socioeconómicos y rangos de consumo, así como los mecanismos de subsid
El documento describe el mercado de emisiones de CO2 en la Unión Europea. Establece un sistema de comercio de derechos de emisión para grandes emisores industriales y eléctricos. Cubre más de 10,000 instalaciones en la UE y ha llevado a una reducción de emisiones. El documento analiza el balance de España en el período 2005-2007 y su Plan Nacional de Asignación para 2008-2012, que asigna menos derechos con el fin de cumplir los objetivos climáticos.
El documento describe el sistema de apoyo a las energías renovables en España, que utiliza primas y tarifas fijas para promover la generación renovable. El sistema ha tenido éxito en aumentar la capacidad instalada renovable, aunque también ha enfrentado desafíos. El documento analiza cómo las renovables afectan los precios del mercado eléctrico, los agentes involucrados, y los desafíos en establecer las tarifas a un nivel que promueva la inversión sin ser excesivamente generoso.
Plan de marketing de la nueva unidad de ECONET (Empresa de Servicios Energéticos - ESE) llamada ECONET Micro, creada para promocionar y potenciar la eficiencia energética en el sector terciario y residencial con sistemas de microcogeneración.
Presentación del trabajo de tesina del máster en marketing y distribución de la Fundació UPC 2010-2011. Realizado por: Lara Dominguez, Albert Ráfols, Oriol Vila, Juan Antonio García y Josep Amatller.
201311 Tramo Liberalizado del Recibo Eléctrico ECOOOJorge Morales
Descripción de los componentes que conforman el denominado "tramo liberalizado" de la factura eléctrica en España. Presentada 26 de noviembre de 2013 en curso ECOOO-ATTAC de Economía, Ecología y Cambio de Modelo Energético
El documento presenta las propuestas de CEOE para las políticas europeas de energía y cambio climático más allá de 2020. Propone reforzar la importancia de la competitividad y el suministro energético, garantizar la estabilidad del comercio de derechos de emisión, realizar una transición progresiva de las energías renovables hacia la libre competencia, apoyar el desarrollo de redes de transporte para integrar las renovables y crear un mercado energético interior en la UE.
201304 Seminario Electricidad y Renovables ETSINJorge Morales
Presentación realizada el 24/04/2013 en la Universidad Politécnica de Madrid. Describe las razones y alternativas de introducción de renovables en mercados eléctricos con especial atención al caso español.
20130427 Jornada energia equo ValdepeñasJorge Morales
Presentación realizada en representación de la Plataforma por un Nuevo Modelo Energético. Incluye referencia al entorno internacional de la energía, descripción de la situación del sector eléctrico español (incluido déficit de tarifa) y propuestas de acción ciudadano por parte de la Plataforma.
EOI · 28/04/2011
Jornada de Ahorro y Eficiencia Energética para Comunidades Autónomas y Ayuntamientos.
Cómo impulsar el Ahorro y la Eficiencia Energética en Comunidades Autónomas y Ayuntamientos a través de soluciones financiadas por Empresas de Servicos Energéticos con ahorros garantizados.
Medidas actuales para la defensa de infraestructura como elemento esencial pa...Andesco
Este documento presenta estadísticas sobre el hurto de infraestructura como cables de cobre y celulares en Colombia entre 2009 y 2011, y propone medidas para combatir este problema. Muestra que los eventos de hurto aumentaron 46% durante este periodo, con un costo total de reposición de $70 mil millones de pesos en 2011. Además, presenta iniciativas a nivel nacional e internacional como restringir exportaciones de cobre, crear un sistema de trazabilidad, y campañas de sensibilización pública.
El documento discute las causas de los problemas financieros de LyFC. Señala que LyFC tiene que comprar electricidad a precios altos de CFE, mientras que vende a precios más bajos a los grandes empresarios. También argumenta que el verdadero objetivo del gobierno es privatizar la industria eléctrica y entregarla a empresas trasnacionales, usando la extinción de LyFC como un medio para lograr este fin.
Los consejeros de las grandes eléctricas se han repartido 229 millones desde ...Crónicas del despojo
Las eléctricas españolas Iberdrola, Endesa y Gas Natural han pagado un total de 229 millones de euros a los miembros de sus consejos de administración desde el inicio de la crisis en 2008. La retribución de los consejeros ha aumentado un 20% desde entonces, más del doble que el incremento del salario mínimo en España. Mientras tanto, los precios de la electricidad han subido más de un 60% para los consumidores durante la crisis.
Jorge Sanz, Presidente de la Comisión de Expertos de Transición Energética presentó las principales conclusiones del Informe elaborado por la Comisión que preside, por encargo del Gobierno de España, dentro del programa de Seasonal Seminars de Funseam, centrándose en las propuestas encaminadas a avanzar hacia una fiscalidad medioambiental.
10/05/2018
201509 Eficiencia y tarifas eléctricas IGAPEJorge Morales
Impacto de la regulación sobre tarifas eléctricas en las medidas de ahorro y eficiencia energética, con especial hincapié en el autoconsumo.
Presentación realizada en la jornada de cierre del proyecto ENTIC en Vigo el 23 de septiembre de 2015.
El documento describe el oligopolio en el sector eléctrico español, con 3 empresas controlando el 90% del mercado. Los consumidores pagan altos precios debido a la falta de competencia y al poder de las empresas. Se proponen soluciones como integrar mercados internacionales para aumentar la competencia y nacionalizar las eléctricas debido a que son un servicio básico y las presas fueron construidas con fondos públicos.
Guia Ayudas Eficiencia Energética y Renovables - España 2008 2012fernando nuño
Guía para tener localizadas:
Subvenciones a la inversión en proyectos de eficiencia energética, cogeneración y renovables.
Tarifas bonificadas (feed-in-tariffs) de la electricidad producida con cogeneración y renovables.
Ayudas a la financiación dispensadas por el Instituto para la Diversificación y el Ahorro Energético (IDAE)
El documento describe los aspectos clave de las nuevas facturas eléctricas en España tras la liberalización del mercado. Explica que la tarifa integral se ha dividido en el precio de la energía, que depende del mercado, y la tarifa de acceso, que es regulada. También presenta datos sobre los costes de producción, transporte y distribución de la electricidad, así como sobre el precio de la energía en el mercado diario. Finalmente, analiza las ventajas de la desregulación tarifaria para usuarios y comercializadoras.
Según el estudio el gasto en maquillaje 2014 elaborado por eae business schoo...EAE Business School
El mercado del maquillaje movió 646 millones el año
pasado. El mercado delmaquillaje en España movió 646millones de euros en 2013, lo que supone un incremento del 0,6% respecto al ejercicio anterior, y un crecimiento del 13,36% si se analiza la cifra desde 2006
Según el estudio el gasto en maquillaje 2014 elaborado por eae business schoo...EAE Business School
El mercado del maquillaje movió 646 millones el año
pasado. El mercado delmaquillaje en España movió 646millones de euros en 2013, lo que supone un incremento del 0,6% respecto al ejercicio anterior, y un crecimiento del 13,36% si se analiza la cifra desde 2006
El documento resume la compleja situación del sector eléctrico español, que ha sufrido 33 cambios normativos desde 1998 y acumula un gran déficit. El nuevo paquete normativo pretende reducir el déficit a cero en 2013 mediante mayores pagos de las empresas eléctricas, aumentos en los peajes y fondos estatales. Además, elimina primas a energías renovables y fija nuevas tasas de remuneración, entre otras medidas para lograr la viabilidad financiera del sector.
121029 actividades reguladas y déficit de ingresosOrkestra
La política energética española frente a la emergencia de un nuevo paradigma global. Actividades reguladas y déficit de ingresos. Presentación realizada por Eloy Álvarez Pelegry para el IESE el pasado 29 de octubre de 2012
Presentacion Jorge Morales en Jornada EQUO sobre Energía en ValdepeñasEQUO-CLM
El documento analiza el modelo energético actual en España, señalando el déficit de tarifa y su impacto en los ciudadanos. Explica que la evolución del parque de generación ha llevado a un exceso de capacidad y altos precios en el mercado eléctrico, mientras que el déficit de tarifa no se repercute totalmente en los consumidores. Finalmente, propone algunas acciones que los ciudadanos pueden tomar para promover un nuevo modelo energético más sostenible.
El documento resume los principales aspectos de la regulación tarifaria de los servicios públicos domiciliarios en Colombia. Establece que las tarifas se basan en el costo medio de largo plazo y deben reflejar los costos reales de prestación del servicio, además de promover la eficiencia, neutralidad, solidaridad y sostenibilidad financiera. También describe las estructuras y metodologías tarifarias, incluyendo la diferenciación por estratos socioeconómicos y rangos de consumo, así como los mecanismos de subsid
El documento describe el mercado de emisiones de CO2 en la Unión Europea. Establece un sistema de comercio de derechos de emisión para grandes emisores industriales y eléctricos. Cubre más de 10,000 instalaciones en la UE y ha llevado a una reducción de emisiones. El documento analiza el balance de España en el período 2005-2007 y su Plan Nacional de Asignación para 2008-2012, que asigna menos derechos con el fin de cumplir los objetivos climáticos.
El documento describe el sistema de apoyo a las energías renovables en España, que utiliza primas y tarifas fijas para promover la generación renovable. El sistema ha tenido éxito en aumentar la capacidad instalada renovable, aunque también ha enfrentado desafíos. El documento analiza cómo las renovables afectan los precios del mercado eléctrico, los agentes involucrados, y los desafíos en establecer las tarifas a un nivel que promueva la inversión sin ser excesivamente generoso.
Plan de marketing de la nueva unidad de ECONET (Empresa de Servicios Energéticos - ESE) llamada ECONET Micro, creada para promocionar y potenciar la eficiencia energética en el sector terciario y residencial con sistemas de microcogeneración.
Presentación del trabajo de tesina del máster en marketing y distribución de la Fundació UPC 2010-2011. Realizado por: Lara Dominguez, Albert Ráfols, Oriol Vila, Juan Antonio García y Josep Amatller.
201311 Tramo Liberalizado del Recibo Eléctrico ECOOOJorge Morales
Descripción de los componentes que conforman el denominado "tramo liberalizado" de la factura eléctrica en España. Presentada 26 de noviembre de 2013 en curso ECOOO-ATTAC de Economía, Ecología y Cambio de Modelo Energético
El documento presenta las propuestas de CEOE para las políticas europeas de energía y cambio climático más allá de 2020. Propone reforzar la importancia de la competitividad y el suministro energético, garantizar la estabilidad del comercio de derechos de emisión, realizar una transición progresiva de las energías renovables hacia la libre competencia, apoyar el desarrollo de redes de transporte para integrar las renovables y crear un mercado energético interior en la UE.
201304 Seminario Electricidad y Renovables ETSINJorge Morales
Presentación realizada el 24/04/2013 en la Universidad Politécnica de Madrid. Describe las razones y alternativas de introducción de renovables en mercados eléctricos con especial atención al caso español.
20130427 Jornada energia equo ValdepeñasJorge Morales
Presentación realizada en representación de la Plataforma por un Nuevo Modelo Energético. Incluye referencia al entorno internacional de la energía, descripción de la situación del sector eléctrico español (incluido déficit de tarifa) y propuestas de acción ciudadano por parte de la Plataforma.
EOI · 28/04/2011
Jornada de Ahorro y Eficiencia Energética para Comunidades Autónomas y Ayuntamientos.
Cómo impulsar el Ahorro y la Eficiencia Energética en Comunidades Autónomas y Ayuntamientos a través de soluciones financiadas por Empresas de Servicos Energéticos con ahorros garantizados.
Medidas actuales para la defensa de infraestructura como elemento esencial pa...Andesco
Este documento presenta estadísticas sobre el hurto de infraestructura como cables de cobre y celulares en Colombia entre 2009 y 2011, y propone medidas para combatir este problema. Muestra que los eventos de hurto aumentaron 46% durante este periodo, con un costo total de reposición de $70 mil millones de pesos en 2011. Además, presenta iniciativas a nivel nacional e internacional como restringir exportaciones de cobre, crear un sistema de trazabilidad, y campañas de sensibilización pública.
El documento discute las causas de los problemas financieros de LyFC. Señala que LyFC tiene que comprar electricidad a precios altos de CFE, mientras que vende a precios más bajos a los grandes empresarios. También argumenta que el verdadero objetivo del gobierno es privatizar la industria eléctrica y entregarla a empresas trasnacionales, usando la extinción de LyFC como un medio para lograr este fin.
Los consejeros de las grandes eléctricas se han repartido 229 millones desde ...Crónicas del despojo
Las eléctricas españolas Iberdrola, Endesa y Gas Natural han pagado un total de 229 millones de euros a los miembros de sus consejos de administración desde el inicio de la crisis en 2008. La retribución de los consejeros ha aumentado un 20% desde entonces, más del doble que el incremento del salario mínimo en España. Mientras tanto, los precios de la electricidad han subido más de un 60% para los consumidores durante la crisis.
Jorge Sanz, Presidente de la Comisión de Expertos de Transición Energética presentó las principales conclusiones del Informe elaborado por la Comisión que preside, por encargo del Gobierno de España, dentro del programa de Seasonal Seminars de Funseam, centrándose en las propuestas encaminadas a avanzar hacia una fiscalidad medioambiental.
10/05/2018
201509 Eficiencia y tarifas eléctricas IGAPEJorge Morales
Impacto de la regulación sobre tarifas eléctricas en las medidas de ahorro y eficiencia energética, con especial hincapié en el autoconsumo.
Presentación realizada en la jornada de cierre del proyecto ENTIC en Vigo el 23 de septiembre de 2015.
El documento describe el oligopolio en el sector eléctrico español, con 3 empresas controlando el 90% del mercado. Los consumidores pagan altos precios debido a la falta de competencia y al poder de las empresas. Se proponen soluciones como integrar mercados internacionales para aumentar la competencia y nacionalizar las eléctricas debido a que son un servicio básico y las presas fueron construidas con fondos públicos.
Guia Ayudas Eficiencia Energética y Renovables - España 2008 2012fernando nuño
Guía para tener localizadas:
Subvenciones a la inversión en proyectos de eficiencia energética, cogeneración y renovables.
Tarifas bonificadas (feed-in-tariffs) de la electricidad producida con cogeneración y renovables.
Ayudas a la financiación dispensadas por el Instituto para la Diversificación y el Ahorro Energético (IDAE)
El documento describe los aspectos clave de las nuevas facturas eléctricas en España tras la liberalización del mercado. Explica que la tarifa integral se ha dividido en el precio de la energía, que depende del mercado, y la tarifa de acceso, que es regulada. También presenta datos sobre los costes de producción, transporte y distribución de la electricidad, así como sobre el precio de la energía en el mercado diario. Finalmente, analiza las ventajas de la desregulación tarifaria para usuarios y comercializadoras.
Este documento discute el aumento del costo de suministro eléctrico para los grandes consumidores en España entre 2012 y 2019, y propone varias formas de mejorar la situación de los consumidores electrointensivos, incluyendo reducir impuestos e incertidumbre regulatoria, darles nuevas vías para gestionar su energía, y poner en valor su papel en el sistema eléctrico.
Jorge Fabra - La transición energética en Europa y el cambio climáticoFundación Ramón Areces
El documento trata sobre la transición energética en Europa y el cambio climático. Incluye gráficos y tablas sobre los precios de la electricidad en España y otros países de la UE, así como sobre la producción y demanda eléctrica en España en los últimos años. También analiza cómo la regulación eléctrica es fundamental para lograr una transición energética sostenible desde el punto de vista medioambiental y económico.
Descripción de los argumentos que invalidan la pretensión del gobierno español de imponer un peaje de respaldo (conocido como impuesto al sol) al autoabastecimiento de energía eléctrica mediante fotovoltaica.
201503 Aspectos prácticos del mercado mayorista de electricidadJorge Morales
El documento describe cómo las renovables han reducido sustancialmente el precio del mercado eléctrico en España debido a sus bajos costes variables. Explica que pequeñas cantidades de energía renovable con primas altas pueden generar ahorros para los consumidores al reducir el precio marginal. Sin embargo, el actual diseño del mercado no permite que los consumidores perciban plenamente estos beneficios. Se necesitan reformas para adaptar los mercados a la nueva realidad de bajos costes de las renovables.
Guía de Ayudas disponibles para proyectos de Cogeneración, Eficiencia Energét...Leonardo ENERGY
Muchas empresas energéticas buscan nuevas líneas de negocio. A la vez, el sector industrial, donde existe una colosal potencial de ahorro energético y valorización de residuos de todo tipo, busca mejorar la rentabilidad de sus procesos productivos. Es posible aunar ambos objetivos : la empresa de servicios energéticos puede aportar al industrial la solución que busca, apoyándose en las ayudas a la inversión y a la financiación que se ofrecen a nivel público. Ahora bien, es necesario tener un conocimiento suficiente de la oferta disponible. Esta presentación pretende dar una visión de conjunto de las puertas a las que llamar en función del proyecto que se esté contemplando, en España.
Las tarifas de promoción de las renovables (feed-in tariffs) han ganado popularidad en los últimos años por su eficacia para incentivar el desarrollo de proyectos. Se remunera aquí la producción eléctrica asociada. La cogeneración está promovida a través de este mismo dispositivo de tarifas, que se ven aumentadas si la recuperación de calor supera ciertos límites mínimos establecidos (cogeneración de alta eficiencia).
Un sector menos conocido es el de la promoción de proyectos de ahorro y eficiencia energética. Existe un amplio programa del Ministerio de Industria Turismo y Comercio que abarca 7 sectores, entre ellos el industrial, que es el que se aborda en esta presentación. El uso final de energía puede ser en forma eléctrica o térmica. El apoyo viene en forma de subvención a fondo perdido de una parte de la inversión: más del 20% para el sector industrial. Los fondos públicos dedicados alcanzan los 370 millones de euros para el periodo 2008-2012.
En un momento de gran dificultad financiera, los esquemas de ayuda a la inversión del IDAE son clave para llevar a buen puerto cualquier proyecto de eficiencia energética. En esta presentación se abordan los programas a los que el sector industrial es elegible.
Cuotas de mercado y estrategias seguidas por las empresas eléctricas en el mercado español. Barreras para el desarrollo de las renovables en estas condiciones.
Presentación realizada en Savia Solar, en el ámbito del II curso de economía, ecología y cambio de modelo energético organizado por Ecooo, ATAC y Ecologistas en Acción.
201311 Reforma Electrica y Renovables Fomento San SebastianJorge Morales
Presentación realizada en San Sebastián el 7 de noviembre de 2013. Analiza la reforma eléctrica en España y su impacto sobre renovables. Incluye análisis de informes de reguladores.
201605 Autoabastecimiento eléctrico ETSII (UPM)Jorge Morales
Análisis del contexto en el que surge la normativa sobre autoabastecimiento eléctrico en España. Explicación de los detalles de ésta y su previsible modificación.
Más información en:
http://www.universidadpopularc3c.es/index.php/actividades/conferencias/event/1665-conferencia-ies-cara-la-electricidad-en-espana-segunda-conferencia
Ponente: D.Enrique Pastor
Tema: Ciclo de conferencias sobre el coste de la electricidad en España,
Fecha: 28 de enero de 2014
Lugar: Universidad Popular Carmen de Michelena de Tres Cantos.
Resumen: A comienzos de 1998, como consecuencia de la ley 54/1997, se inicia un proceso de liberalización del sector eléctrico español que supuso una transformación importante en la Industria eléctrica introduciendo la competencia en las actividades de generación y comercialización.
Durante la conferencia se tratará de analizar los aspectos mas relevantes que introduce esa ley, cómo se configura el mercado diario de electricidad, qué Agentes intervienen, cómo se establece el precio marginal y la creación del mercado a plazos.
A partir de ahí se aclararan términos que están en debate en la opinión pública, tales como, la integración de las energías renovables en la red eléctrica, las primas del régimen especial, el déficit tarifario, la Tarifa de Último Recurso y la factura eléctrica.
Las compañías eléctricas actúan como intermediarias entre los generadores de electricidad y los consumidores, distribuyendo la electricidad a través de la red eléctrica. Las cinco mayores compañías en España (Endesa, Iberdrola, Gas Natural Fenosa, HC Energía y E.ON) controlan el 95% del mercado, lo que lo convierte en un oligopolio. La Comisión Nacional de Energía insta al gobierno a favorecer una mayor competencia para limitar la capacidad de estas compañías para fijar precios.
Presentación taller. “el sistema eléctrico en chile” ecosistemas ppeeluchonomasdeiquique
Este documento describe la industria eléctrica en Chile. Explica que la industria eléctrica produce y distribuye electricidad a los clientes a través de generación, transmisión y distribución. También describe los participantes clave del sector eléctrico como la CNE, SEC, CONAMA y el Panel de Expertos. Finalmente, resume el marco legal que rige la industria eléctrica en Chile y cómo funciona el mercado eléctrico.
Informe sectorial Energías Renovables 2014 de CESCE Cesce
El documento resume el estado de las energías renovables en España en 2013. La potencia instalada de energías renovables alcanzó 108.148 MW, con la eólica cubriendo el 21,1% de la demanda eléctrica anual, igualando a la nuclear. Las energías renovables cubrieron el 42,4% de la demanda total. Sin embargo, las primas al régimen especial de energías renovables aumentaron un 800% entre 2005 y 2013, alcanzando 9.192 millones de euros en 2013 y generando un déficit tarifario acumulado de 30.000 millones
La propuesta busca reducir los costos de energía eléctrica en el sector público mediante la agrupación de dependencias para alcanzar un megawatt de consumo y acceder a tarifas más bajas del mercado mayorista. Esto, además de invertir en celdas fotovoltaicas para generar energía renovable y vender excedentes en el mercado, lo que permitiría autofinanciar los gastos eléctricos a largo plazo. Se propone aprovechar los certificados de energía limpia para cumplir objetivos de trans
Consecuencias de la integración vertical y de la intervención del estado en e...Statkraft Perú
El documento discute las consecuencias de la integración vertical y la intervención estatal en el sector eléctrico peruano. Señala que la competencia se ve afectada por la integración vertical de generación y distribución bajo una misma empresa, y que el desarrollo de nueva generación se está dando a través de mecanismos que distorsionan el mercado, como contratos de suministro a largo plazo y precios artificialmente bajos en el mercado spot. También indica que las tarifas reguladas absorben los costos de estos
Este documento discute la necesidad de una gran reforma energética en Chile. Propone que el sector público asuma un rol de liderazgo para garantizar la sustentabilidad del sistema eléctrico. Entre las propuestas se incluyen modificar las licitaciones de distribuidoras, reformar la legislación eléctrica para incorporar energías renovables no convencionales, y establecer una agencia pública para promover la eficiencia energética. El documento concluye que es indispensable que el Estado asuma un rol activo en la planificación estratégica del
Este documento describe las soluciones de almacenamiento y logística en frío de la compañía Swisslog. Explica los retos del almacenaje en frío y presenta casos de éxito de Swisslog como un proyecto para una empresa alemana de comidas congeladas que logró procesos de pedidos más rápidos y reducción de costes a través de la automatización. También resume las tecnologías clave de Swisslog como sistemas de almacenamiento de alta densidad y soluciones de picking automatizadas.
Los prepregs son materiales compuestos formados por fibras insertadas en resina. Tienen tres vidas útiles limitadas: una para fabricación y dos para logística. Su gestión requiere almacenarlos congelados y seleccionarlos para pedidos según el criterio FESAL, que elige primero los que antes caducan con menor vida útil ambiente para aprovecharlos mejor.
El documento describe un proyecto de mejora energética realizado en una planta de congelados en Galicia. Inicialmente, la planta contaba con un control manual y falta de datos. El proyecto implicó la instalación de sensores, comunicación con autómatas y un sistema SCADA para supervisión. Esto permitió analizar los consumos y proponer mejoras como variadores de frecuencia e implementar un control experto que logró un 42% de ahorro energético.
El documento describe cómo las herramientas digitales como Internet de las Cosas, la transformación digital de procesos y el soporte tecnológico pueden mejorar la eficiencia y reducir costos en la cadena de suministro. También explica que la digitalización proporciona visibilidad, control y agilidad en los procesos, y destaca las ventajas de incluir tecnologías como la parametrización y seguimiento de KPIs.
El documento describe las capacidades de un sistema de gestión de almacén (SGA) para satisfacer las necesidades de intralogística más exigentes. El SGA puede dirigir y controlar procesos logísticos complejos, almacenar y gestionar mercancías de manera eficiente, y proporcionar información en tiempo real para la toma de decisiones. El SGA también puede integrar procesos logísticos a través de múltiples niveles y optimizar el flujo de materiales mediante el control y supervisión de transportes.
Este documento presenta cuatro pasos clave para diseñar un sistema de intralogística exitoso: 1) preparar el proyecto definiendo necesidades y limitaciones, 2) preparar el proceso de solicitud de ofertas, 3) comparar propuestas, y 4) planificar e implementar el proyecto. El objetivo es establecer una cooperación fiable con un integrador de sistemas que brinde soluciones efectivas para satisfacer las necesidades del cliente.
El documento habla sobre una compañía llamada CIC que ofrece soluciones tecnológicas para mejorar la cadena de suministro a través de su división FieldEas. FieldEas provee una plataforma unificada que permite la integración de datos de múltiples fuentes para mejorar procesos logísticos, seguridad, y productividad a través de la automatización y movilidad. La compañía se enfoca en investigación y desarrollo para ofrecer soluciones escalables que pueden adaptarse a diferentes industrias y necesidades
Este documento describe los servicios y capacidades de GlobalLean, una empresa especializada en mejorar la eficiencia de los procesos de la cadena de suministro a través de herramientas Lean. Explica la importancia de analizar los procesos y competencias clave antes de automatizar un almacén, y cómo GlobalLean ayuda a construir las bases necesarias para una automatización exitosa a través del análisis de cadenas de valor, la mejora de procesos y el diseño de almacenes. También cubre temas como el control de procesos, la dete
El documento describe los retos y requisitos para centros de distribución Omni-Canal, incluyendo la necesidad de flexibilidad para manejar diferentes tipos de pedidos, ciclos de vida más cortos de productos, velocidad en la preparación de pedidos, manejo eficiente de devoluciones, y preparación de pedidos de forma amigable para tiendas. También presenta diferentes opciones tecnológicas para la consolidación dinámica de pedidos como transportadores zonas-rutas, FulfilmentFactory, clasificación, secuenciación y 3D-
El documento presenta una propuesta de solución intralogística para una empresa minorista turca (BNR) que opera varios almacenes y centros de distribución. Se analizan los procesos logísticos actuales de BNR, se evalúan diferentes alternativas y se dimensiona una solución que incluye automatización parcial con el objetivo de optimizar costes operativos. Finalmente, se presenta un layout preliminar y una descripción funcional de la solución logística propuesta.
El documento describe un proyecto de almacenamiento automatizado para Pearlwater (COOP Suiza) que requería almacenar 2,000 paletas por día con un espacio limitado. El proyecto definido incluyó un pulmón automatizado con 5,000 paletas en estantería dinámica y líneas de expedición también en estantería dinámica con carga a tren para cumplir con los requisitos de alta rotación y bajos costes operativos.
Este documento describe un sistema de mejora continua en seguridad y salud implementado por Salvesen Logística. El sistema se basa en actitudes y comportamientos para crear una cultura de seguridad en la organización. Un componente clave es la Liga de Seguridad y Salud, que organiza las áreas de trabajo como equipos de fútbol para fomentar la participación, motivación, autogestión y mejora continua en materia de seguridad a través de una sana competición. El sistema ha dado como resultado una mayor motivación de los trabajadores, cumpl
Este documento discute los desafíos logísticos del comercio electrónico de alimentos, incluido el mantenimiento de la cadena de frío, el cumplimiento de plazos de entrega y la innovación tecnológica. También analiza cómo los minoristas deben equilibrar los costos de envío y satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes.
El documento describe los retos y problemas de la última milla de entrega, como la baja eficiencia, costes elevados, y expectativas crecientes de los clientes. Propone una plataforma digital que utiliza una aplicación para planificar y gestionar las entregas de una manera más eficiente, flexible y sostenible. La plataforma integraría análisis de datos, comunicaciones y seguimiento en tiempo real para mejorar el servicio de última milla.
El documento describe la importancia del diseño en los almacenes fríos. Presenta dos casos reales donde el diseño mejoró la configuración de los almacenes, reduciendo costes y mejorando la eficiencia. En el primer caso, se optimizó el espacio mediante estanterías de doble profundidad y la supresión de un transelevador. En el segundo caso, se añadió un segundo pasillo para agilizar el movimiento de palets. El diseño, realizado por expertos externos, permite encontrar soluciones óptimas que la operativa diaria no ve
Este documento resume la presentación de FADECO, una empresa de ingeniería y fabricación de embalajes y contenedores. FADECO ofrece tres líneas de productos, incluidos embalajes personalizados y contenedores estándar patentados. La empresa se enfoca en sectores como automoción, alimentación y energía. FADECO gestiona proyectos desde las especificaciones del cliente hasta la fabricación en serie a través de prototipos y pre-series. La empresa utiliza software de diseño y sistemas de gestión para garantizar la calidad en la producción de contened
El documento describe la Torre de Control de TESI (TESI TC1) como una plataforma que permite la colaboración y visibilidad entre fabricantes, transportistas, operadores logísticos y minoristas a lo largo de la cadena de suministro. TESI TC1 facilita procesos como la reserva, el seguimiento de entregas, la gestión de incidencias y la logística inversa a través de un flujo de datos compartido en tiempo real. La plataforma ofrece ventajas como la optimización de procesos, costes y servicios
El documento presenta una jornada sobre tecnología aplicada a la cadena de suministros. Se discuten las tendencias actuales en la cadena de suministro y cómo la tecnología digital está afectando a la competitividad de las empresas en áreas como la logística, distribución, comercio electrónico y minorista. La empresa Generix ofrece soluciones colaborativas basadas en una plataforma que facilita la integración entre operaciones logísticas, proveedores y clientes para hacer frente a los retos de la transformación digital.
Este documento describe los servicios y soluciones de logística interna ofrecidos por Logistics Project Management (LPM). LPM es una empresa de consultoría que ayuda a sus clientes a definir y diseñar soluciones de logística interna optimizadas mediante el análisis de procesos, necesidades y proyecciones de crecimiento. El documento también explica diversos sistemas y tecnologías de almacenamiento y manejo de materiales que pueden formar parte de una solución de logística interna personalizada.
Este documento describe la necesidad de automatizar el cálculo del índice OEE (Overall Equipment Effectiveness) en entornos industriales y logísticos. GlobalLean es una empresa especializada en mejora de procesos que ofrece soluciones integrales para la automatización de procesos logísticos. El OEE mide la eficiencia de un proceso automatizado mediante métricas de disponibilidad, rendimiento y calidad. La automatización del cálculo del OEE proporciona visibilidad en tiempo real y permite identificar áreas de mejora.
1. Organizado por:
Ahorros en el Sector Eléctrico
Retos y Oportunidades
ASICC XXI Empresa de Ingeniería al Servicio de las Empresas
Madrid, 21 Noviembre 2012
2. Índice
1. Introducción
1.1 El Sector Eléctrico Español
1.2 Situación actual de las empresas
2. Precio y coste del MWh
2.1 Introducción al funcionamiento del Mercado Eléctrico
2.2 Estructura del precio del MWh
2.3 Mercados de compra de la electricidad
2.4 Evolución de los precios
3. Modelos de contratación
3.1.- Tipos de Agentes. Diferencias
3.2.- Requisitos para operar como Agente
3.3.- Claves del éxito del Agente
4.- Evaluación económica de operar como Agente
5.- Conclusiones
IV Jornada Logística del Frío, 21 de noviembre 2012 Instituto Logístico Tajamar y ALDEFE 2
3. 1.1 El Sector Eléctrico Español
El sector eléctrico español está atravesando un momento
clave que determinará su futuro.
El sector eléctrico español es estratégico y tractor para la
economía. Impacta de forma considerable en la
competitividad y dinamismo de nuestro país.
Datos tomando de referencia el año 2012:
Inversión: 60.000 millones de euros en los 5 últimos años
Mercados internacionales: Liderazgo en Europa, Norteamérica e
Iberoamérica en energías renovables (eólica y solar)
Mercado nacional: supone el 20% de la capitalización del total IBEX 35
Demanda nacional: descenso de la demanda energética 1% s/2011
IV Jornada Logística del Frío, 21 de noviembre 2012 Instituto Logístico Tajamar y ALDEFE 3
4. 1.1 El Sector Eléctrico Español
El Sector Eléctrico Español está en una situación de crisis sin precedentes,
agravada por el entorno económico.
La principal causa de esta situación se debe a la política regulatoria
llevada a cabo por los distintos gobiernos. El sistema regulatorio español es:
Inseguro por ser impredecible: caso de la suspensión de las primas a las
renovables, peajes a la producción, nuevos límites para el déficit tarifario,…….
Dependiente de las políticas e intereses públicos: caso de la capacidad para
fijar tarifas y la aprobación de la metodología de cálculo, no dispone de
poder sancionador. En España las tarifas las fija el Ministerio de Industria,
Turismo y Comercio, los órganos reguladores tienen un papel más consultivo
que ejecutivo.
España es el único país del mundo en el que los clientes mantienen una
deuda con las partes gestoras del sector, porque los costes anuales de las
actividades reguladas son superiores al importe recaudado por tal concepto.
A esta deuda se la denomina déficit tarifario.
El R.D.–ley 13/2012 de 30 de Marzo, obliga a alcanzar el equilibrio presupuestario, esto implica implantar
medidas para cumplir el compromiso, esto es, incrementar los precios de los ATR (acceso de terceros a red)
IV Jornada Logística del Frío, 21 de noviembre 2012 Instituto Logístico Tajamar y ALDEFE 4
5. 1.1 El Sector Eléctrico Español
Costes regulados incluidos en los peajes de
acceso 2010 (en millones de €):
La gestión económica del sector tiene Retribución al Transporte 1.397 M€
“desconexiones”:
Retribución a Distribución 5.498 M€
Otros Costes (CNE, OS, OM, .. 159 M€
ingresos – gastos= déficit.
Regularizaciones y ajustes de 248 M€
otros años
La solución al problema del déficit pasa por Extracoste de Generación 1.066 M€
la subida de los peajes de acceso Extrapeninsular
Saldo Neto Pagos por Capacidad - 485 M€
Incremento del 17% para 2013 Costes Regulados del
Suministro
7.883M€ 43%
Esto implica subidas entre un 8% y Interrumpibilidad 402M€
un 4% para las empresas.
Primas Régimen Especial 7.067M€
El déficit generado anualmente se recupera
en los 15 años siguientes, incluyendo los Anualidad del déficit años 2.649M€
gastos financieros asociados. anteriores
Los costes regulados que más crecimiento Plan Estrategia de Ahorro y
Eficiencia Energética
309M€
anual han experimentado entre 2002-2010,
han sido el déficit de años anteriores un Costes de Política 10.427M€ 57%
41% y las Primas Régimen Especial un energética
16%.
Costes Regulados 18.310 100%
IV Jornada Logística del Frío, 21 de noviembre 2012 Instituto Logístico Tajamar y ALDEFE 5
6. 1.2 Situación Actual de la Empresa
La actual coyuntura económica del país y de la economía en general,
promueve que las empresas busquen nuevas formas de Ahorro en su
Gestión Empresarial.
Existe riesgo de deslocalización si se suben las tarifas eléctricas.
La última estadística de Eurostat indica que los precios medios
domésticos e industriales en España, superan la media de los
países del entorno. La tendencia de evolución en el ránking es a
escalar posiciones de precios, muy por encima de la media europea .
Las Comercializadoras eléctricas no pueden mejorar precios, ni
clausulado. UNESA (Asociación Española de la Industria Eléctrica):
“De adoptarse las medidas publicadas hoy 12 de julio de 2012, las
compañías de UNESA serían una vez más las perjudicadas. ….., se
produciría una nueva caída de resultados dejando el beneficio de estas
empresas en España a cero. Podría afectar a su viabilidad …..”.
IV Jornada Logística del Frío, 21 de noviembre 2012 Instituto Logístico Tajamar y ALDEFE 6
7. 1.2 Situación Actual de la Empresa
Contratos de suministro de energía eléctrica con precio fijo:
a).- precios de referencia anuales
b).- en mercado a plazo (OMIP u OTC)
Como alternativa está operar como Agente de Mercado:
No hay contrato con Comercializadora,
Necesitamos Autorización Administrativa,
Compramos energía en mercado diario, intradiario y a plazo,
Los contratos con Comercializadora:
no trasladan a cliente los descensos del precio de la energía.
sí trasladan incrementos, mediante cláusula en contrato.
IV Jornada Logística del Frío, 21 de noviembre 2012 Instituto Logístico Tajamar y ALDEFE 7
8. 2.1. Introducción al FUNCIONAMIENTO del
MERCADO ELÉCTRICO
La estructura actual parte de la ley del sector eléctrico 54/1997, comenzándose
el proceso de liberalización en el año 2001 .
Básicamente, lo que busca es dar igualdad de oportunidades de negociación
eléctrica a los consumidores, y mejorar la competitividad y los precios.
Se estructura diferenciando 5 grandes grupos:
Generadores: Todas las plantas de producción, que acuden a cualquiera de los mercados
presentes
Transportistas: Básicamente, REE, poseedora de las grandes LAAT
Distribuidores: Eléctricas “de toda la vida”, dueñas de las LAMT
Agente: Comercializadores, representantes, consumidores cualificados……los que operan en
el mercado de compra venta.
Operadores de mercado: OMIE, OMIP, MEFF,…. Encargados del proceso de subasta,
compra y venta.
IV Jornada Logística del Frío, 21 de noviembre 2012 Instituto Logístico Tajamar y ALDEFE 8
9. 2.1 Introducción al FUNCIONAMIENTO DEL
MERCADO ELÉCTRICO
IV Jornada Logística del Frío, 21 de noviembre 2012 Instituto Logístico Tajamar y ALDEFE 9
10. 2.1 Introducción al FUNCIONAMIENTO DEL
MERCADO ELÉCTRICO
Término variable de energía, incluye
las ATR, el coste del kWh de
compra en el mercado libre y el
beneficio de comercializadora
Facturación de potencia y potencia
reactiva: Fijado por el estado, no
debería incluir ningún concepto
extra.
Impuestos y alquiler de
equipos: Fijados por el estado,
no deberían incluir nada más
¡CUALQUIER OTRO CONCEPTO: MANERA ARTIFICIAL POR LA COMERCIALIZADORA¡
IV Jornada Logística del Frío, 21 de noviembre 2012 Instituto Logístico Tajamar y ALDEFE 10
11. 2.2 Estructura del PRECIO del
MWh: conceptos básicos
Peajes Precios regulados de acceso a red, que a través
del comercializador el consumidor paga a las
(ATR) distribuidoras
Operador del mercado, encargado de realizar
OMIE las casaciones y de definir el precio del MWh de
mercado
Operador del sistema, se encarga de la
REE regulación y correcta operación del sistema, así
como de calcular los desvíos
Diferencia entre el consumo previsto casado en
Desvíos OMIE para un periodo temporal con el consumo
real en ese periodo
Pérdidas % de MWh extra que debe comprar el agente,
en asumiendo las pérdidas eléctricas. Fijado por
barras ley.
IV Jornada Logística del Frío, 21 de noviembre 2012 Instituto Logístico Tajamar y ALDEFE 11
12. 2.2 Estructura del PRECIO del
MWh: conceptos básicos
P medio: 120,26 €/MWh Periodo
€/MWh
1
129,738
2
117,732
3
91,275
10,24 €/MWh MARGEN BRUTO (8,5 %)
6,75 €/MWh OTROS COSTES: P. BARRAS + DESVIOS
P POS: 10,54 €/MWh REE FIJADO POR OPERATIVA
(PONDERADO)
P pool: 53,48 €/MWh OMIE FIJADO MD Y MI
(PONDERADO)
P medio: 39,25 €/MWh
IV Jornada Logística del Frío, 21 de noviembre 2012 Instituto Logístico Tajamar y ALDEFE 12
13. 2.3 MERCADOS de compra de
electricidad
Una vez se tienen contratos a un precio esperado, es necesario fijar ese precio de compra.
Se pueden firmar seguros de precio, lo más habitual es trabajar sobre el mix de compra de
los diferentes mercados: El objetivo es minimizar la volatilidad del precio.
Básicamente, existe 3 opciones de compra: OMIE, futuros y CBF.
IV Jornada Logística del Frío, 21 de noviembre 2012 Instituto Logístico Tajamar y ALDEFE 13
14. 2.3 MERCADOS de compra de
electricidad: OMIE
Mercado diario donde se casa la electricidad adquirida para el día de servicio.
Todos los agentes de mercado tienen acceso al mismo, por su condición de agente.
Existe un mercado diario para el día siguiente y 6 intradiarios de correción dentro del día.
Suele suponer entre el 30 y el 70 % del mix de compra de las comercializadoras.
Muy sencillo de operar
Muy poca o nula capacidad de influir en el precio del MWh: La casación responde el
conjunto de ofertas de compra y venta.
Es el que permite más ajuste de curva de compra. La compra se hace horaria.
Muy alta variabilidad del precio: Es el que más afección tiene a estímulos externos.
www.omie.es
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15. 2.3 MERCADOS de compra de
electricidad: FUTUROS
Mercado “continuo” de compra –venta de MWh con precios fijados a largo plazo.
Existen dos posibles opciones: Meff y OMIP.
Se puede comprar y vender cualquier producto en cualquier momento si no está vencido.
Muchos horizontes: Calendar, Quarter, Month, day, weekweekend….. Su operación es más
complicada, a través de broker o actuando como tal.
Se compran y venden “ladrillos”: Bloques enteros para un periodo. Un month marzo de 40 €/MWh
en base significa que ha comprado 1 MWh a 40 € para todas las horas de marzo (en total, 744
MWh). Puede ser base o pico.
Se puede influir más en el precio: Es un mercado continuo que depende de a cuánto quieres
vender o comprar.
Existen dos tipos principales de futuros: Financieros y físicos, y dentro de ellos, pueden ser swap o
futuros (la diferencia está en la liquidación).
Está afectada por estímulos externos, pero menos que OMEL: “La gente aguanta más para no
perder”.
www.omip.pt; www.meff.es
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16. 2.3 MERCADOS de compra de
electricidad: : CBF
Acuerdos bilaterales (CBF) entre 2 AGENTES CUALESQUIERA DEL SISTEMA (Suelen
ser entre generadores y agentes compradores).
No hay unas reglas establecidas: Son acuerdos entre particulares al precio que se
considere oportuno y en las condiciones que se considere.
Necesitan ser nominados en REE y pueden generar desvíos: Su operación es más
compleja.
Son una “opción”: El sistema no te obliga a ejecutar el bilateral.
Total libertad en la forma de la compra: Curvas horarias, “ladrillos”, etc.,…..
Es el “mercado” en el que se puede influir más en el precio: al ser una acuerdo entre dos
particulares, depende de la negociación.
Suelen pedirse avales recíprocos. Puede intervenir Cámara de Compensación, coste extra.
Son de entrega “física”: Es decir, hay que generar lo que se compromete.
No afectada por estímulos externos, siempre que el contrato no lo diga.
IV Jornada Logística del Frío, 21 de noviembre 2012 Instituto Logístico Tajamar y ALDEFE 16
17. 2.3 MERCADOS de compra de
electricidad: COMPARATIVA
VOLATILIDAD DE PRECIO
DIFICULTAD DE OPERACION
COMPLEJIDAD DE ENTRADA
CAPACIDAD DE NEGOCIACION DEL PRECIO
IV Jornada Logística del Frío, 21 de noviembre 2012 Instituto Logístico Tajamar y ALDEFE 17
18. 2.4 EVOLUCIÓN de los precios:
COMPARATIVA CON PRECIO. Ejemplo
Si partimos de los precios del último año de OMIE
Precio de Venta Base: Transparencia 12: Precio de venta – costes = P Omie + Margen = 63,72 MWh .
70,00
65,00
Precio medio aritmético de
60,00 España
P Base (PME 120,26 €/MWh)
55,00
P (95 %) (PME 113,88 €/MWh)
50,00
45,00 P (90 %) (PME 107,51 €/MWh)
40,00 Precio medio aritmético de
España Ponderado
35,00
30,00
Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct
IV Jornada Logística del Frío, 21 de noviembre 2012 Instituto Logístico Tajamar y ALDEFE 18
19. 2.4 EVOLUCIÓN de los precios:
COMPARATIVA de Futuros - SPOT
Fecha Cod. Tipo Clase Periodo Entrega Precio
28/10/2011 FTBCMNOV11 Base Futuro Mensual nov-11 57,85
28/10/2011 FTBCMDEC11 Base Futuro Mensual dic-11 58,53
28/10/2011 FTBCMJAN12 Base Futuro Mensual ene-12 57,68
28/10/2011 FTBCMFEB12 Base Futuro Mensual feb-12 58
28/10/2011 FTBCQ112 Base Futuro Trimestral Q1-12 56,85
28/10/2011 FTBCQ212 Base Futuro Trimestral Q2-12 52,03
28/10/2011 FTBCQ312 Base Futuro Trimestral Q3-12 53,98
28/10/2011 FTBCQ412 Base Futuro Trimestral Q4-12 53,05 Precio medio omel
28/10/2011 FTBCCAL12 Base Futuro Anual 2012 53,95 mismo periodo, 48,48
60,00
€/MWh
58,00
56,00
54,00
52,00
El precio del futuro suele
50,00
Precios Futuros
Precio OMIE
ser superior a spot
48,00
46,00
44,00
42,00
40,00
e
e
e
o
e
o
to
o
o
o
lio
br
br
r il
br
z
ni
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ar
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ie
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m
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fe
vi
ci
pt
no
di
se
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20. -55
55
0
110
n 1
e -0
y
a 1
m -0
p
e 1
s -0
n 2
e -0
€/MWh omel
y
a 2
m -0
p
e 2
s -0
n 3
e -0
y
a 3
m -0
p
e 3
s -0
$/barril brent
n 4
e -0
y
a 4
m -0
p
e 4
s -0
n 5
e -0
y
a 5
m -0
p
e 5
s -0
Consumo (miles GWh)
n 6
e -0
y
a 6
m -0
p
e 6
s -0
n 7
e -0
y
a 7
m -0
p
e 7
s -0
n 8
e -0
y
a 8
m -0
p
e 8
s -0
n 9
e -0
% desvio consumo respecto a medio
y
a 9
m -0
IV Jornada Logística del Frío, 21 de noviembre 2012 Instituto Logístico Tajamar y ALDEFE
p
e 9
s -0
n 0
e -1
y
a 0
m -1
p
e 0
s -1
n 1
e -1
y
a 1
m -1
Precipitacion acumulada
p
e 1
s -1
n 2
e -1
ENE 2001 – ENE 2012
2.4 EVOLUCIÓN DE PRECIOS:
20
21. 2.4 EVOLUCIÓN DE PRECIOS:
FUTUROS
Precios de cierre día 12/11/2012: Fuente MEFF
IV Jornada Logística del Frío, 21 de noviembre 2012 Instituto Logístico Tajamar y ALDEFE 21
22. 2.4 EVOLUCIÓN DE PRECIOS:
COMPARATIVA sobre TARIFA 3.1 año 2013
Cogiendo como referencia los futuros de la anterior transparencia (precios mes + trimestre para precios
mensuales y anual del año 2013)
Precio base de energía trans. Nº 12: 120,26 €/MWh
122
120
Coste total con Precio mensual
118 de referencia (MEFF)
116 Coste total con Precio Anual de
referencia (MEFF)
114
P Base (PME 120,26 €/MWh)
112
110 P Base 95 % (PME 114,247
€/MWh)
108
106 e
o
ril
o
zo
no bre
e
lio
o
o
se osto
e
br
er
er
br
ni
br
ay
GAP (€/MWh)
ab
ju
ar
m
ju
br
m
tu
en
em
m
m
ag
vie
Pbase 6,58
fe
ie
oc
ci
pt
Pbase 95 % 0,56
di
IV Jornada Logística del Frío, 21 de noviembre 2012 Instituto Logístico Tajamar y ALDEFE 22
23. 3.1 MODELOS de contratación:
Tipos de Agentes
Un agente es cualquiera de los participantes del sistema que
compran/venden electricidad en el sistema.
Está capacitado para:
Compra electricidad en el mercado (agente comprador) o vender
electricidad en el mercado (agente vendedor)
Acudir al pool , mercados de commodities o bilaterales físicos.
Revender o recomprar su oferta para ajustar su curva.
Puede ser : Productor, Comercializador, Representante o CONSUMIDOR
DIRECTO.
Los trámites para dar de alta a cualquiera de ellos son similares: las
diferencias se basan en qué pueden hacer y cómo .
IV Jornada Logística del Frío, 21 de noviembre 2012 Instituto Logístico Tajamar y ALDEFE 23
24. 3.1 MODELOS de contratación:
DIFERENCIAS
DIFERENCIAS OPERATIVAS
Puede
¿Puede Puede hacer Puede acudir a Puede vender de ¿Sociedad
TIPO DE AGENTE ¿Puede vender? suministrar a
Comprar? CBF? Futuros terceros? nueva?
terceros?
Productor Si No Si Si No No No
Comercializador No Si Si Si Si Si Si
Si (Para Si (Para Si (Para Si (Para
Representante No No Si
terceros) Terceros) Terceros) Terceros)
Consumidor directo No Si Si Si No No No
Todos puede acudir a mercados:
Por si mismos: A través de Represente:
Ellos liquidan y operan en el sistema
Por cuenta Propia: Por cuenta Ajena:
El representante opera y el El representante opera y
agente liquida en el sistema: El liquida en el sistema: El
agente es “visible” agente no es “visible”
IV Jornada Logística del Frío, 21 de noviembre 2012 Instituto Logístico Tajamar y ALDEFE 24
25. 3.2 MODELOS de contratación:
REQUISITOS para ser Agente
Necesidades Financieras: Tanto el operador del mercado (OMIE) como el operador del sistema (REE)
exigen AVALES, equivalentes al consumo o compra del agente. Esos avales pueden ser depositados en
diferentes formas, todas igualmente válidas.
Si el consumidor quiere operar en futuros o bilaterales, debe darse de alta en las Cámaras
correspondientes, y asumir los avales al respecto.
Personal Administrativo, que conozca como funcionan los procesos de liquidación y los calendarios
de pago (semanal para Omie, quincenal para REE).
FORMADO POR ASIC, PUEDE SER
PERSONAL ADMINISTRATIVO DE LA
EMPRESA
Personal Técnico: Que conozca la operación, sepa estimar precios de sistema,….en definitiva, con
formación específica en este sector.
FORMADO POR ASIC,
PUEDE SER PERSONAL
APORTADO POR ASIC ADMINISTRATIVO O
COMO REPRESENTACION TECNICO DE LA EMPRESA
POR CUENTA PROPIA
IV Jornada Logística del Frío, 21 de noviembre 2012 Instituto Logístico Tajamar y ALDEFE 25
26. 3.2 MODELOS de contratación:
REQUISITOS para ser Agente
Sistema SIOM (OMIE), nivel liquidación/operación
Sistema SIOS (REE), nivel liquidación/operación
Sistema SIMELOS (REE), análisis de medida y reclamación.
Garantías de mercado:
Calendarios y pasos de liquidación (OMIE/REE) y control de desvíos de medidas.
Seguimiento y previsión de cambios de garantías de operación (diario, GOA y
GOB), así como de omie (compra diaria).
Análisis continuo de consumos y previsión de curvas de compra.
Análisis de precios y riesgos
Seguimiento y operación de mercado de futuros.
Seguimiento y control de cambios legislativos
Análisis, evaluación y operación de Contratos Bilaterales Físicos (CBF)
Análisis de costes
IV Jornada Logística del Frío, 21 de noviembre 2012 Instituto Logístico Tajamar y ALDEFE 26
27. 3.3 CLAVES DE ÉXITO DEL
AGENTE
CONOCER SU CURVA DE CONSUMO
CONOCER LOS PROCESOS DE LIQUIDACIÓN
CONOCER Y SABER EVALUAR LOS REQUERIMIENTOS DE GARANTÍAS, YA QUE NOS
SON CONSTANTES.
SABER ANTICIPARSE AL MERCADO PARA LA ESTRATEGIA DE COMPRA
CONOCER EL PROCEDIMIENTO DE CÁLCULO Y LIQUIDACIÓN DE DESVIOS
POTENCIAL DE AHORRO = MARGEN NETO DE COMERCIALIZACIÓN
4 – 5 % PARA ALTA TENSIÓN SOBRE MERCADO
7 – 9 % PARA BAJA TENSIÓN SOBRE MERCADO
¡AHORRO DE TODOS LOS AÑOS¡: LAS OFERTAS DE COMERCIALIZADORA
SIEMPRE SERÁN CON MARGEN
LA HABILIDAD EN LA OPERACIÓN PUEDE AUMENTAR ESE AHORRO
IV Jornada Logística del Frío, 21 de noviembre 2012 Instituto Logístico Tajamar y ALDEFE 27
28. 4. ANÁLISIS de VIABILIDAD como
AGENTE
ENTRADA DE INFORMACION ANALISIS MAS IMPORTANTES
Garantías MEFF (GOA, GOB y SD) y garantías OMIE y OMIP
Curva de consumos necesarias
Análisis de la capacidad real de anticipación de curva del
Capacidad de control y modificación de esa curva consumidor
Viabiliadad del consumo con la actividad Definición curvas estandar
RESULTADOS MAS IMPORTANTES OTROS DATOS DE INTERES
Presupuestos de implantación por parte de ASIC XXI en las
DAFO de análisis diferentes opciones
Ahorro esperado respecto de precios de mercados esperados
(SPOT y futuros) Participantes del mercado y flujos de pago y cobro
Recomendaciones de mix de compra Descripción de los calendarios de pago del sistema
Costes de implantación, incluyendo financieros y eventual entrada
en futuros (inicial y tras estabilización). Vias de garantía posibles
necesidades y Coste RRHH de las diferentes opciones posibles Breve descripción de las garantías, su destino y plazo de recálculo
Calendario de implantación
EN DEFINITIVA: INVERSIÓN – FINANCIACIÓN – RRHH - AHORRO
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29. 4. EVALUCIÓN Económica
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30. 4. EVALUACIÓN Económica
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31. 4. EVALUACIÓN Económica
INGRESOS directos en mi Cuenta de Explotación:
Ahorro en precio (€/Kwh)
Elimino la prima de la Comercializadora
Reduzco impuestos a pagar
Ahorro en cantidad de energía consumida ( Q de Kwh)
Controlo mi Curva de Demanda de Energía
Previsiono mejor mi curva
Elimino recursos innecesarios.
INGRESOS indirectos en mi Negocio Empresarial:
Analizo gasto energético y metodología de trabajo, procesos.
Optimizo cantidades de energía consumida
Puedo implantar otras actuaciones de gestión energética a menor coste:
ISO 50001, indicadores de consumo, ...
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32. 5. CONCLUSIONES. Generales
Comprando energía en el mercado, conseguimos entre
un 5% y un 10% de ahorro en el precio de la energía.
Analizamos cada caso y en función del número de
CUPS y el volumen de consumo anual:
Análisis de las curvas de carga, cronograma, ahorros, ….
Formación Técnica a medida
Implantación Técnica Operativa: implementar procesos y
programas
Subcontratación/Outsourcing: el cliente delega en un Tercero
Necesidades Financieras para la compra
Necesidades jurídicas para acceder al mercado
Es el momento para anticiparse, introducir
cambios y posicionarse para ganar en
competitividad empresarial
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33. 5. CONCLUSIONES.
Consideraciones
Se incrementa la complejidad de la gestión empresarial, cada día el
empresario y su equipo deben tener más capacidades y formación no
solo en el objeto de su actividad social.
La empresa que toma estas decisiones es innovadora y desea a toda
costa mantener su competitividad y supervivencia, principal máxima
empresarial.
Es la siguiente acción para conseguir ahorros y mejorar la Cuenta de
Explotación.
El sector energético ha sido un sector poco transparente en la
transferencia de conocimiento. Este hecho ha redundado
desfavorablemente en la práctica de una mejor gestión del gasto
energético, en especial de la energía eléctrica.
Cabe señalar que en muchas empresas industriales el gasto energético
representa el 30 % del escandallo de gastos generales de le Empresa, es
decir, el segundo gasto en cuantía más representativo después del de
personal.
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34. 5. CONCLUSIONES. Finales
¿Por Qué ? Ser AGENTE:
1º.- Ahorros económicos en precio y cantidad de KWh
2º.- Sinergias Operativas en mis procesos de trabajo
3º.- Adquisición de Conocimiento para negociar
4º.- Proyecto a medida siempre Tutelado
5º.- Bajo coste de implantación. No hay inversión.
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35. 5. CCONCLUSIONES. Formación
GESTIÓN ECONÓMICA DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA
El Instituto Logístico Tajamar pondrá a disposición de Uds. un
programa formativo en el Primer Trimestre de 2013.
El conocimiento siempre aporta ventajas competitivas y la empresa
decide el nivel de gestión que desea realizar. Con este programa pretendemos
que las empresas comiencen a gestionar la energía, como un elemento integrante de su
producto/servicio, no como un coste más de su cuenta de explotación, sobre el que no
pueden participar activamente.
La metodología principal utilizada será el método del caso, al objeto de
que los participantes puedan tener la ocasión de conocer de primera mano la estructura de
costes y aspectos jurídicos que afectan a la formación del precio de la energía eléctrica.
El programa responde a las necesidades solicitadas por las empresas.
Su duración tiene en cuenta la profundidad de las materias al objeto de que los
participantes sean profesionales independientes en la toma de decisiones, que sean
ejecutivos una vez finalizada la formación.
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36. 5. Conclusiones. Adelante
“SI BUSCAS RESULTADOS DISTINTOS NO HAGAS SIEMPRE
LO MISMO” (Albert Einstein)
“Si le hubiera preguntado a la gente qué querían, me
habrían dicho que un caballo más rápido” (Henry Ford)
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37. Para más información
Info@asicxxi.es
www.asicxxi.es
David Miras Salamanca david.miras@asicxxi.es
María Dolores Peña maria.dolores@asicxxi.es
GRACIAS POR SU ATENCIÓN
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