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LAS PROPUESTAS DE
EVALUACIÓN
LIC. MARÍA ELENA APAZA LEÓN
Es un modelo de evaluación
parcial que comprende la
auditoría del trayecto
formativo aplicando un
modelo propio de criterios de
revisión de calidad de la
propuesta de educación
virtual.
Procesos de planificación, preparación y el diseño de los recursos y
ambientes necesarios para que se lleve a cabo el aprendizaje.
El rol del tutor resulta un componente fundamental en la acción
formativa. Se adapta la evaluación de esta área al diseño particular de
cada acción formativa.
Son los materiales y recursos sobre los que se desarrollan los
contenidos y las consignas de actividades propuestas.
Constituyen el recurso por excelencia para la trasmisión de los
contenidos.
Es el entorno donde se ubican los recursos didácticos y se producen las
interacciones para lograr el aprendizaje. No se limita al marco de una
plataforma educativa o aula virtual. Puede incluir redes sociales
abiertas o cerradas u otros espacios del sistema que ayuda al
participante a tomar el control y gestión de su propio aprendizaje (PLE
Son aquellas variables que impactan directamente en el desarrollo de la
acción formativa. El objetivo es garantizar que existan los mínimos
requerimientos en relación con estructura organizativa y de gestión.
Es necesario evaluar si la inversión justifica el logro o si existe un
retorno en función del propósito para el que fue concebido.
Los beneficios no siempre se miden en términos económicos, sino que
pueden ser otras variables intangibles.
Los indicadores se verifican en forma de pregunta con
respuestas posibles SI – NO. Es decir, se usa una escala
dicotómica con dos opciones, (se mide la presencia o ausencia
de un atributo).
1. ¿Se encuentran definidos los objetivos del curso?
2. ¿La secuencia de estudio y actividades permite lograr los objetivos propuestos?
3. ¿Los contenidos están estructurados en módulos o unidades lógicas que faciliten su abordaje?
4. ¿Las actividades son pertinentes para alcanzar los objetivos?
5. ¿El participante puede realizar un seguimiento de sus logros a lo largo del trayecto formativo?
6. ¿Los materiales son adecuados al perfil de los destinatarios?
7. ¿Los materiales son interactivos promoviendo la participación del estudiante?
8. ¿Es la navegación del ambiente intuitiva?
9. ¿Cuenta el participante con un espacio para consultas generales o de orientación en el curso?
10. ¿El participante recibe la información de acceso en tiempo y forma?
11. ¿El participante recibe el certificado del trayecto formativo en tiempo y forma?
12. ¿El participante tiene la posibilidad de completar una encuesta de la evaluación del trayecto
formativo?
13. ¿Los participantes manifiestan haber alcanzado sus expectativas sobre el trayecto formativo?
Para medir la calidad de la Propuesta, se incluyen 13
preguntas que pueden ayudar a la autoevaluación.
Esquema del proceso de mejora continua en relación con la acción formativa
y las áreas definidas.
GARCIAS

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Segunda parte propuesta

  • 1. LAS PROPUESTAS DE EVALUACIÓN LIC. MARÍA ELENA APAZA LEÓN
  • 2. Es un modelo de evaluación parcial que comprende la auditoría del trayecto formativo aplicando un modelo propio de criterios de revisión de calidad de la propuesta de educación virtual.
  • 3.
  • 4. Procesos de planificación, preparación y el diseño de los recursos y ambientes necesarios para que se lleve a cabo el aprendizaje. El rol del tutor resulta un componente fundamental en la acción formativa. Se adapta la evaluación de esta área al diseño particular de cada acción formativa. Son los materiales y recursos sobre los que se desarrollan los contenidos y las consignas de actividades propuestas. Constituyen el recurso por excelencia para la trasmisión de los contenidos. Es el entorno donde se ubican los recursos didácticos y se producen las interacciones para lograr el aprendizaje. No se limita al marco de una plataforma educativa o aula virtual. Puede incluir redes sociales abiertas o cerradas u otros espacios del sistema que ayuda al participante a tomar el control y gestión de su propio aprendizaje (PLE
  • 5. Son aquellas variables que impactan directamente en el desarrollo de la acción formativa. El objetivo es garantizar que existan los mínimos requerimientos en relación con estructura organizativa y de gestión. Es necesario evaluar si la inversión justifica el logro o si existe un retorno en función del propósito para el que fue concebido. Los beneficios no siempre se miden en términos económicos, sino que pueden ser otras variables intangibles.
  • 6. Los indicadores se verifican en forma de pregunta con respuestas posibles SI – NO. Es decir, se usa una escala dicotómica con dos opciones, (se mide la presencia o ausencia de un atributo).
  • 7. 1. ¿Se encuentran definidos los objetivos del curso? 2. ¿La secuencia de estudio y actividades permite lograr los objetivos propuestos? 3. ¿Los contenidos están estructurados en módulos o unidades lógicas que faciliten su abordaje? 4. ¿Las actividades son pertinentes para alcanzar los objetivos? 5. ¿El participante puede realizar un seguimiento de sus logros a lo largo del trayecto formativo? 6. ¿Los materiales son adecuados al perfil de los destinatarios? 7. ¿Los materiales son interactivos promoviendo la participación del estudiante? 8. ¿Es la navegación del ambiente intuitiva? 9. ¿Cuenta el participante con un espacio para consultas generales o de orientación en el curso? 10. ¿El participante recibe la información de acceso en tiempo y forma? 11. ¿El participante recibe el certificado del trayecto formativo en tiempo y forma? 12. ¿El participante tiene la posibilidad de completar una encuesta de la evaluación del trayecto formativo? 13. ¿Los participantes manifiestan haber alcanzado sus expectativas sobre el trayecto formativo? Para medir la calidad de la Propuesta, se incluyen 13 preguntas que pueden ayudar a la autoevaluación.
  • 8. Esquema del proceso de mejora continua en relación con la acción formativa y las áreas definidas.