El documento describe un programa de capacitación llamado Senior Management Program in Digital Talent (SMPDT) que analiza cómo integrar el mundo digital en las estrategias de recursos humanos. El programa enseña conceptos y ejemplos innovadores de gestión del talento digital y cómo aplicarlos en las organizaciones. Consiste en 12 sesiones que cubren temas como la gestión del talento en la economía digital, el desarrollo del liderazgo y las competencias digitales, y la aplicación de analíticas de recursos humanos.
Revista trimestral especializada en personas dirigida a directivos/as de recursos humanos en la que se abordan diferentes aspectos relacionados con liderazgo, cambio, crecimiento, transformación y neuromanagement. Un revista actual y de tendencias en el ámbito de las personas. ¿Hacemos "click"?
Revista trimestral especializada en personas dirigida a directivos/as de recursos humanos en la que se abordan diferentes aspectos relacionados con liderazgo, cambio, crecimiento, transformación y neuromanagement. Un revista actual y de tendencias en el ámbito de las personas. ¿Hacemos "click"?
Estudio de capacidades digitales para la industria 4.0Interlat
Un estudio realizado por Interlat Digital Enterprise Intelligence junto con CircularHR, consultora de Capital Humano de Fundación Chile. Con la participación de más de 1.400 profesionales y especialistas en digital.
Un modelo de competencias para un mundo digitalThe Key Talent
Una presentación sobre el nuevo modelo de competencias digitales que The Key Talent y cut-e han preparado para ayudar a las empresas a medir el potencial digital de sus empleados y candidatos.
110601 manager magazine hacia un nuevo modelo de atraccion y seleccion de tal...Global Human Capital Group
GLOBAL HUMAN CAPITAL GROUP ofrece soluciones estratégicas dirigidas al Capital Humano de las organizaciones y dispone de un amplio portfolio de Conferencias, Formación y Consultoría estratégica para empresas locales y multinacionales en Europa (EMEA), Asia (APAC), Estados Unidos (USA), Latinoamérica (LATAM), Emiratos Árabes (UAE).
Estamos asociados con un grupo de firmas especializadas y con consultores independientes ubicados en diferentes países.
Resumen con las principales conclusiones e indicadores clave para el mercado español de la Séptima Encuesta Mundial sobre el Coeficiente Digital de las Empresas
Estamos inmersos en un nuevo modelo de sociedad del siglo XXI, caracterizado por
los cambios notables que están transformando los modelos de negocio tradicionales y
planteando grandes desafíos a las compañías y administraciones. En este contexto y
en estos tiempos, la mayoría de las organizaciones están lanzando procesos de
transformación digital (de acuerdo al informe Estado de la transformación digital en
2014, de los analistas Altimeter Group, alrededor del 88% de los ejecutivos y
estrategas digitales indicaron que su compañía está experimentando un esfuerzo de
transformación digital formal durante este año). Y nos preguntamos,
¿Cuáles son los pecados capitales que hemos identificado en la transformación
digital de las compañías?
Uno de los principales problemas con los cuales nos estamos encontrando las organizaciones en la actualidad es la atracción, fidelización y gestión de talento.
Unido a esto, tenemos que la era de la transformación digital también afecta a la gestión de la persona, transformando las formas de trabajo, las maneras de incentivar, motivar, etc.
De estas inquietudes nace esta formación, con el fin de mejorar nuestras herramientas y conocimientos para buscar la excelencia en la Gestión del Talento 4.0 en las organizaciones.
A través de las diferentes sesiones, te guiamos en la constante búsqueda de la excelencia y desarrollo para afrontar los retos actuales en la gestión del capital humano.
Abordaremos la formación de manera innovadora y experiencial con claros resultados para los participantes.
Estudio de capacidades digitales para la industria 4.0Interlat
Un estudio realizado por Interlat Digital Enterprise Intelligence junto con CircularHR, consultora de Capital Humano de Fundación Chile. Con la participación de más de 1.400 profesionales y especialistas en digital.
Un modelo de competencias para un mundo digitalThe Key Talent
Una presentación sobre el nuevo modelo de competencias digitales que The Key Talent y cut-e han preparado para ayudar a las empresas a medir el potencial digital de sus empleados y candidatos.
110601 manager magazine hacia un nuevo modelo de atraccion y seleccion de tal...Global Human Capital Group
GLOBAL HUMAN CAPITAL GROUP ofrece soluciones estratégicas dirigidas al Capital Humano de las organizaciones y dispone de un amplio portfolio de Conferencias, Formación y Consultoría estratégica para empresas locales y multinacionales en Europa (EMEA), Asia (APAC), Estados Unidos (USA), Latinoamérica (LATAM), Emiratos Árabes (UAE).
Estamos asociados con un grupo de firmas especializadas y con consultores independientes ubicados en diferentes países.
Resumen con las principales conclusiones e indicadores clave para el mercado español de la Séptima Encuesta Mundial sobre el Coeficiente Digital de las Empresas
Estamos inmersos en un nuevo modelo de sociedad del siglo XXI, caracterizado por
los cambios notables que están transformando los modelos de negocio tradicionales y
planteando grandes desafíos a las compañías y administraciones. En este contexto y
en estos tiempos, la mayoría de las organizaciones están lanzando procesos de
transformación digital (de acuerdo al informe Estado de la transformación digital en
2014, de los analistas Altimeter Group, alrededor del 88% de los ejecutivos y
estrategas digitales indicaron que su compañía está experimentando un esfuerzo de
transformación digital formal durante este año). Y nos preguntamos,
¿Cuáles son los pecados capitales que hemos identificado en la transformación
digital de las compañías?
Uno de los principales problemas con los cuales nos estamos encontrando las organizaciones en la actualidad es la atracción, fidelización y gestión de talento.
Unido a esto, tenemos que la era de la transformación digital también afecta a la gestión de la persona, transformando las formas de trabajo, las maneras de incentivar, motivar, etc.
De estas inquietudes nace esta formación, con el fin de mejorar nuestras herramientas y conocimientos para buscar la excelencia en la Gestión del Talento 4.0 en las organizaciones.
A través de las diferentes sesiones, te guiamos en la constante búsqueda de la excelencia y desarrollo para afrontar los retos actuales en la gestión del capital humano.
Abordaremos la formación de manera innovadora y experiencial con claros resultados para los participantes.
Documento de Íncipy Joana Sánchez, (@ejoana), de Íncipy (http://www.incipy.com) sobre cómo innovar en nuevos modelos de negocio y en nuevas experiencias digitales de los clientes.
TMP Worldwide Spain es la agencia de publicidad multinacional especializada en employer branding, comunicación interna y marketing de centros superiores de educación.
Avalado por su experiencia en la dirección de negocios de alta innovación, José Cabrera es un reconocido impulsor y difusor de las nuevas tecnologías, y es un reconocido ponente sobre temas de liderazgo e innovación.
En esta presentación encontrarás el por qué de la necesidad de llevar a tu organización a la Era de la Colaboración y cómo hacerlo.
Te ofrecemos una serie de programas que te pueden ayudar a transformar tu organización, abordando los desafíos adaptativos necesarios.
Senior Management Program in Digital InnovationICEMD
Haz de la innovación el motor del crecimiento de tu organización
Si buscas desarrollar un liderazgo más mentor y comprometido con la innovación en tu organización, el cambio empieza en ICEMD. Una formación integral que te permitirá gestionar con plenas garantías el proceso de innovación o liderar la transformación cultural que la Economía Digital exige.
Un programa intensivo de 48 horas impartido por expertos en innovación en activo, al final del cual tendrás una visión global de cómo se incorpora la innovación a la propia estrategia de la empresa, con especial hincapié en los cambios culturales necesarios y la importancia de las personas y los colaboradores que protagonizan los mismos. Asimismo, conocerás las técnicas y enfoques metodológicos más relevantes a lo largo de las diferentes fases del proceso de innovación
Además, durante el SMPDI se celebrarán dos afterwork con ponentes y compañeros, diseñados para reforzar el networking e intercambiar inquietudes y oportunidades comerciales.
Finalizado con éxito el SMP-DI, los alumnos obtendrán la titulación Senior Management Program in Digital Innovation otorgado por ICEMD – El Instituto de la Economía Digital de ESIC-
Programa Superior de Marketing Digital y Publicidad Interactiva. Integra y aprovecha al máximo los actuales medios digitales en las estrategias de marketing, ventas, publicidad y comunicación de marca.
Propuestas profesionales de Ximo Salas 2019 RRHH y MarketingXimo Salas
Licenciado en Matemáticas por la Universidad de Valencia, con posgrados en Dirección de Empresas Internacionales por ESADE, Dirección de RRHH por la Escuela Luis Vives de Valencia y Community Manager por la Universidad de Barcelona.
Con 20 años de experiencia como Consultor y Director de RRHH en diferentes sectores. Comunicador, escritor y formador apostando por la transformación digital y el marketing en la gestión de las personas. Autor de tres publicaciones y diferentes conferencias.
La marca profesional “Ximo Salas” está orientada, desde el año 2009, al entorno de la gestión de las personas en las organizaciones, asentada en la experiencia previa y en el aprendizaje continuo.
La clave diferencial de esta marca profesional está en la introducción de las nuevas tecnologías en los procesos y los conceptos de marketing digital, no usados antes en estas áreas.
Presentación de Dioni Nespral en la III edición de #HipertextualUP "Redes sociales para empresas, en busca de las mejores prácticas" celebrado en #everis.
by everis Social & Connected Business
The Master in Digital Marketing is an innovative, academically sound, practice-driven, and digital marketing-focused programme, reflecting the current challenges of the marketplace.The main objective of the MDM is to help and support students to make the transition into strategic management, in the area of digital marketing in particular. By completing the MDM, participants will gain the key skills and knowledge to evaluate, manage, and implement digital marketing strategies while strengthening their ability to face and solve complex challenges in an increasingly globalised/digitalised marketing environment.
In this context, the programme has embedded in its curriculum a clear international approach enriched with the latest trends and developments in digital marketing; two pillars that represent the foundations for tomorrow’s marketing leaders.
The MDM was launched over six years ago, it was one of the first postgraduate programmes on digital marketing in Europe; during these years graduates have become leaders delivering value in different companies in Spain and abroad.
La Economía Digital, sus nuevas tecnologías, innovaciones, su velocidad de cambio, la hiper-conectividad, la ingente información que crea.., ha transformado la sociedad, la economía, las empresa y las personas. La forma en la que nos comunicamos, nos relacionamos, compramos y vendemos. Por eso, las empresas de deben transformar y adaptar a esta nueva economía. Y la única manera es que los profesionales que formen parte de ellas, estén capacitados en las nuevas competencias y habilidades en la dirección y gestión de compañías en entornos digitales.
El Máster en Digital Business da respuesta a esta necesidad. Una formación integral que te permitirá impulsar el proceso de digitalización de tu empresa, adquirir una visión global del entorno digital o prepararte para el lanzamiento de tu propio negocio online.
Con una metodología basada en el aprendizaje práctico de la mano de expertos digitales en activo, durante los 9 meses profundizarás en la dirección y gestión de empresas en entornos digitales, la innovación digital y en el entendimiento de las tecnologías de más alto impacto, marketing digital y e-commerce, emprendimiento e intra-emprendimiento.
Una doble titulación europea que también te permitirá acceder al Banco de Profesionales de ICEMD y las Bolsas de Empleo de ICEMD y ESIC.
¿Quieres ser un experto en Digital Business?
Lo digital lo ha cambiado todo y ya es hora de recuperar el control de la relación de tu marca con tus clientes en un entorno digital. Descubre con el Máster en Marketing Digital de ICEMD las oportunidades de una revolución imparable, sus posibilidades de segmentación, de comunicación bidireccional, la medición de resultados, el acceso a un mercado global…
Seis completos módulos que te ayudarán a dominar las disciplinas más avanzadas y efectivas en Marketing, la Comunicación, la Publicidad y la Venta Online, de la mano de expertos digitales en activo. Todo el mundo del Marketing Digital en un sólo master, al final del cual tendrás todos los conocimientos necesarios para potenciar digitalmente tu negocio y darle un nuevo giro a tu carrera profesional.
Con una metodología basada en el aprendizaje práctico, durante los 9 meses de formación contarás con diferentes talleres monográficos de tech-briefing, usabilidad, optimización de landing pages o creación de emailings, así como proyectos con marcas reales y un trabajo final de investigación. Además durante el curso tendrás a tu disposición webminars, talleres magistrales, masterclasses y el Aula Virtual ICEMD, donde podrás continuar tu formación después de las clases.
Una doble titulación europea que también te permitirá acceder al Banco de Profesionales de ICEMD y las Bolsas de Empleo de ICEMD y ESIC.
¿Quieres ser un experto en Digital Marketing?
Cliente contento, empresa contenta; no hay más misterio para llevar tu empresa más lejos. Las marcas ya no se anuncian, se relacionan con sus clientes, y este cambio de paradigma determinará el futuro éxito (o fracaso) de tu empresa. El Máster en Customer Experience Management (MICEMD) te ayudará a generar relaciones estables y rentables con tus clientes, ofreciéndote los conocimientos y herramientas necesarias para conocerlos, escucharlos y, finalmente, enamorarlos.
Seis completos módulos que te prepararán para poner al cliente en el centro de todas tus actividades de marketing: desde cómo entenderle, a su captación, recogida de datos y elaboración de una estrategia global de gestión, hasta la consecución de su fidelidad y engagement.
Con una metodología basada en el aprendizaje práctico de la mano de expertos digitales en activo, durante los 9 meses de formación aprenderás nuevos conceptos como la inteligencia competitiva, marketing automation, generación de leads o el neuromarketing.
Además de un proyecto con marcas reales y un trabajo final de investigación, tendrás también a tu disposición webminars, talleres magistrales, masterclasses y el Aula Virtual ICEMD, donde podrás continuar tu formación después de las clases.
Una doble titulación europea que también te permitirá acceder al Banco de Profesionales de ICEMD y las Bolsas de Empleo de ICEMD y ESIC.
Máster de Marketing Digital: Conviértete en un profesional digital global aprendiendo las estrategias, técnicas y prácticas de marketing y publicidad digital del entorno online actual.
Curso Especializado en Gestión de Televisión Digital y Contenidos AudiovisualesICEMD
El Curso en Televisión Digital formará a profesionales capaces de maximizar el potencial de los nuevos medios digitales en las estrategias de programación, gestión publicitaria, nuevos sistemas de distribución y ventas. Aprenderás a programar, promocionar y comunicar contenidos digitales, series y programas además de conocer la manera de explotarlos publicitariamente y diseñar campañas de marketing para desarrollar audiencias en múltiples pantallas.
Con una metodología basada en el aprendizaje práctico y la aplicabilidad real, al final del curso de Televisión Digital obtendrás una titulación que te permitirá acceder a titulaciones superiores ICEMD y configurar tu formación a medida.
Senior Management Program in Digital TechnologyICEMD
Estamos inmersos en la transformación digital de los negocios, todos los sectores de la economía se están viendo impactados por las tecnologías digitales. Si tu objetivo es poder liderar esta disrupción tecnológica en los negocios y asumir puestos de dirección dentro de este nuevo entorno, el cambio empieza con el Senior Management Program in Digital Technology de ICEMD.
Un programa intensivo de 48 horas impartido por expertos de empresas líderes de tecnología, que te permitirá impulsar el proceso de digitalización de tu empresa, usando las últimas tecnologías, como Inteligencia artificial, Blockchain, IoT, entre otras.
Al final este programa tendrás una visión global del entorno tecnológico digital actual y de todos los procesos implicados en él. Aprenderás las claves de como impacta la tecnología en el negocio y como diseñar nuevos modelos innovadores de negocio de base tecnológica.
Además, durante el SMP-DT se celebrarán dos afterwork con ponentes y compañeros, diseñados para reforzar el networking e intercambiar inquietudes y oportunidades comerciales. Finalizado con éxito el SMP-DT, los alumnos obtendrán la titulación Senior Management Program in Digital Technology otorgado por ICEMD – El Instituto de la Economía Digital de ESIC.
Programa Superior en Internet de las Cosas e Industria 4.0ICEMD
Domina las tecnologías y la metodología para la digitalización de una empresa industrial
El término Industria 4.0 surgió en Alemania en 2011 para designar al conjunto de tecnologías y procesos de producción que comienzan a diseñar lo que será la industria del futuro. La digitalización y la automatización de las unidades productivas están dando lugar a las “fábricas inteligentes”, o “ciberfábricas”.
Estos nuevos procesos de producción se sirven de tecnologías relacionadas con el Big Data, el “Internet de las Cosas“, la realidad aumentada, los sistemas ciberfísicos o la robótica colaborativa y son el punto de partida para la llamada 4ª Revolución Industrial.
En un escenario en el que la transformación digital está revolucionando todos los sectores de la economía, necesitamos adaptarnos a este nuevo entorno rápidamente, y pocos saben aún cómo implementarlo, con el Programa Superior en Internet de las Cosas e Industria 4.0. aprenderás los pilares básicos de cómo ponerlo en marcha.
Programa Superior Customer Experience ManagementICEMD
El Programa Superior de Customer Experience Management enseña a dirigir y gestionar la Experiencia del Cliente en todos sus Momentos de la Verdad dentro de la relación con la marca.
Oferta Formativa ICEMD-ESIC del año 2017 - 2018. Formación superior en Analytics, Comunicación Digital, Contact Center, Customer Centric Marketing, Digital Business, e-Commerce, Emprendimiento Digital, Inbound Marketing, Big Data, Marketing Digital, Mobile Marketing, Redes Sociales, Innovación Digital, Customer Experience, Healthcare Digital Marketing
Aprende los conocimientos necesarios a nivel conceptual y práctico para que puedas implementar en empresas y negocios, un sistema de seguridad informática integral y perimetral, apoyado por el uso de Software Libre.
Desarrollarás y adquirirás habilidades prácticas para la realización de auditorías de sistemas intrusivos, usando las técnicas de la Auditoria de T.I del tipo “Hacking Ético y/o Test de Penetración”.
Además, aprende a gestionar un Red Team y su integración con el resto de unidades de negocio de la organización.
El incremento del número de normativas y regulaciones que impacta sobre las corporaciones, no sólo en número sino en complejidad, hace necesario que las mismas sepan cómo establecer una cultura de cumplimiento eficaz y operativa. No sólo así se evitarán multas y sanciones cuantiosas, que en términos reputacionales pueden afectar gravemente a la imagen corporativa, sino que además este enfoque se convertirá en un habilitador de negocio y un generador de excelencia de marca.
Actualmente hay regulaciones con un notable impacto en negocio, siendo un claro ejemplo el Reglamento Europeo de Protección de Datos, del cual se derivan claras e importantes obligaciones para la alta dirección, unidades de negocio y personal técnico. Asimismo, la responsabilidad penal de la persona jurídica y su enlace con los riesgos tecnológicos son otro claro ejemplo de cómo Compliance, Tecnología y Negocio se entretejen de forma directa.
Programa Superior en Realidad Virtual y AumentadaICEMD
Conviértete en un experto en el desarrollo de proyectos y creación de contenidos en Realidad Virtual y Aumentada
La Realidad Virtual y Aumentada tienen el potencial de convertirse en la próxima plataforma informática. Todos los casos de usos son ejemplos donde la Realidad Virtual (donde el usuario está inmerso en un mundo virtual) y la Realidad Aumentada (donde la información digital se superpone sobre el mundo físico) pueden remodelar las formas existentes de hacer las cosas- desde comprar una nueva casa a interactuar con un doctor o ver un concierto.
En este Programa Superior se mostrarán los conceptos, las técnicas, e implementaciones para poder empezar a desarrollar este tipo de proyectos de RV/RA.
Programa de Transformación Digital para PYMESICEMD
Sumarse a la Economía Digital es imprescindible, pero para eso hay que tener recursos. Que esos recursos hay que dominarlos para optimizarlos al máximo. Que para optimizarlos hace falta formación y que para eso hay que tener tiempo. Y sobre todo sabemos que en una PYME nunca sobran recursos, formación
y tiempo. Por eso hemos puesto en marcha un Programa 100% creado a la medida de las Pequeñas y Medianas Empresas.
Pensado no para la PYME, sino desde la PYME, podríamos decir que nos hemos puesto en su piel y quedaría muy bien, pero lo que hemos preferido es preguntárselo a ellas, reunirnos, hablar, pensar, volver a reunirnos, utilizar el conocimiento y la experiencia acumulada a través de los miles de alumnos que
han pasado por nuestros programas y que vienen del mundo de la Pequeña y Media Empresa, juntarlo todo, darle forma sin perder de vista esas tres premisas:
aprovechar al máximo recursos y tiempo para lograr una formación y unos conocimientos adecuados a sus necesidades.
¿El resultado?
Programa de alto impacto que aúna formación, herramientas y
asesoramiento de expertos digitales para desarrollar el Plan de
Transformación Digital de tu empresa.
En el Senior Management Program in Digital Sales vamos más allá del ecommerce y el marketing digital
Dentro de un programa intensivo de 48 horas impartido por expertos digitales en activo, desarrollarás una visión global del journey de cliente digital y conocerás las estrategias, técnicas y herramientas de gestión para poder vender más y mejor en entornos digitales y ofrecer una excelente experiencia de compra.
Descubrirás cómo apoyar a tu fuerza de venta con herramientas digitales y crear un entorno colaborativo entre los equipos de marketing y ventas.
El programa da la oportunidad de potenciar tu networking: durante el programa se celebrarán dos afterwork con ponentes y compañeros para fomentar el intercambio de experiencias y retos.
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
2. Aprende los conceptos y ejemplos de talento digital
más innovadores y cómo aplicarlos desde el primer
día en tu organización
Directores Generales
Directores de Recursos Humanos
Directores de Formación
Directores de Talento
Directores de Personas
Directores de Marketing
Responsables de las áreas de Personas, Marketing e Innovación
Profesionales Independientes
Dirigido a...
Objetivos
Reflexionar sobre los
conceptos básicos de
gestión que la tecnología
transforma
Comprender cómo
impacta la tecnología en
la gestión de personas
Conocer las herramientas
tecnológicas que
afectan a la gestión de
personas: terminología,
tecnologías, canales y
aplicaciones
Aprender cómo gestionar
personas “diversas”
aplicando la tecnología
Aplicar los procesos de
transformación digital a las
políticas y procedimientos
de gestión de personas
Conocer las mejores
prácticas en la aplicación
de tecnología en el área
de recursos humanos
3. El nuevo paradigma de las tecnologías de la
información y comunicación, ha transformado
la forma en la que los departamentos de
Recursos Humanos se relacionan con
todos sus stakeholders (empleados, clientes,
proveedores y sociedad), impactando de lleno
en las políticas y procedimientos de Recursos
Humanos.
La gestión de millennials, la integración
de aplicaciones como WhatsApp con la
comunicación interna, la reputación de la
marca en la mano de todos los empleados, el
big data de empleados y clientes… si quieres
conocer cómo impacta la tecnología en la
gestión de personas y las experiencias de
diferentes empresas, es el momento para saber
dónde está tu empresa y qué acciones puedes
llevar a cabo de forma inmediata para convertir
a tus empleados en tus mejores clientes.
Además, durante el SMPDT se celebrarán
dos afterwork con ponentes y compañeros,
diseñados para reforzar el networking e
intercambiar conocimientos.
Finalizado con éxito el SMPDT, los alumnos
obtendrán la titulación Senior Management
Program in Digital Talent otorgado por ICEMD
-El Instituto de la Economía Digital de ESIC-.
Impulsa el talento digital de tu compañía
El nuevo paradigma de la tecnología, ha transformado la
forma en la que los departamentos de Recursos Humanos se
relacionan con todos sus stakeholders (empleados, clientes,
proveedores y sociedad), impactando de lleno en negocio.
Employee Centricity, Knowmad, tendencias de aprendizaje,
atracción, desarrollo, cultura y liderazgo, serán algunos de
los temas que analizaremos en la nueva filosofía de gestión
de personas a la carta.
El SMPDT te permitirá obtener una visión global del
entorno digital actual y de todos los sistemas de la gestión
de personas de la mano de los mejores profesionales de
Recursos Humanos. Aprenderás los conceptos y ejemplos de
transformación digital de talento más innovadores y cómo
poderlos aplicar desde el primer día en tu organización.
Pilar Llácer,
Independent Human Resources Advisor, PhD Business
Ethics, Corporate Social Responsibility (RSC)
• Diversidad cultural y generacional:
millenials y 50 plus
• Gamificación y MOOCs
• Liderazgo ejemplar
• Influencers y knowmads
• Employee centricity: strategic
employee journey
• Nueva filosofía de gestión de personas
a la carta
• Estrategias de fidelización
panorámicas y personalizadas
• Intraemprendimiento
• Entornos colaborativos
• Internacionalización del talento
• Construcción del posicionamiento:
reputación e influencia
• Visualización y story board
• Gestión de la reputación cuando todos
los empleados son portavoces
• Employer y employee branding
• Branded content
• HR analytics
Conceptos clave
4. Programa
completo
SMPDT
_
La dirección y gestión del talento en
la economía digital
Sesión de inmersión en los conceptos e
ideas fundamentales del ecosistema digital
relacionado con la gestión de personas.
1
· Entendiendo el ecosistema digital.
· Tecnologías disruptivas que han cambiado modelos de negocio,
de dirección y de gestión.
· Las palancas fundamentales de la trasformación digital.
· El efecto de la innovación y velocidad de cambio en la gestión
del talento.
· La gestión del talento como parte del roadmap de la
transformación digital.
· El nuevo concepto de jornada laboral.
· Aspectos legales fundamentales.
Marca personal y competencias
digitales
Las redes sociales han cambiado la forma
de impactar e inspirar, en definitiva, un
nuevo estilo de liderazgo que demanda
profesionales ejemplares en redes sociales
y con una alta competencia digital
2
· Construir tu marca personal.
· Nuevos perfiles digitales.
· Competencias digitales.
Gestión de la relación con personas
en entornos digitales
La gestión de personas en el entorno digital,
nuevo horizonte de la cultura corporativa.
3
· Planificación de la estrategia de gestión de la relación digital con las
personas: gestión en tiempo real.
· Gestión panorámica: cómo diseñar sistemas de gestión para
empleados potenciales, actuales y alumnis. La coherencia de gestión
como eje estratégico.
· El poder de la influencia como personas y no como profesionales.
· Nuevos modelos de trabajo: presenciales y knowmads.
· Cómo diseñar un plan strategic employee journey: employee
experience: empleados como consumidores y clientes.
· Modelos de gestión de subcontratación: outsourcing, outtasking,
crowsourcing.
· Entornos colaborativos: de la gestión jerárquica a la gestión abierta.
· Gestión de equipos remotos: del control a la confianza.
· De la productividad a la felicidad.
Formación versus aprendizaje.
Presencial y virtual
Los nuevos modelos de localización,
atracción, selección y fidelización
del talento en entornos digitales
Reflexión y análisis sobre los actuales
modelos y planes de formación. Tendencias
y principales herramientas.
Localización, atracción, selección y
fidelización del talento: del anuncio de
periódico a Twitter e Instagram.
4
5
· Formación versus aprendizaje.
· Online, presencial y blended.
· Gestión personalizada de las necesidades de aprendizaje: formación
a la carta.
· Learning content: tendencias, aprendizaje colaborativo.
· Tendencias: gamificación, Flipped Classroom y MOOCs.
· Estrategias de atracción: el poder de mi marca.
· Diseño de estrategias de localización, atracción, selección y fidelización
del talento: canales y mensajes .
· Employer y employee branding.
· La internacionalización del talento.
· Nuevos perfiles digitales: revisión de las descripciones de puestos.
· Estrategias de fidelización: cómo incorporar el emprendimiento e
intraemprendimiento dentro de la empresa.
· Metodología inbound recruiting: atraer, convertir y enamorar.
5. Programa sujeto a posibles modificaciones.
La sesión se centra en el desarrollo de la
interacción de candidatos, empleados y
alumnis en entornos sociales. Utilización y
segmentación de los canales de comunicación.
· Social media strategy: la integración de las principales redes sociales
en la estrategia de gestión de personas.
· Cómo diseñar un proyecto de gestión de personas en redes y medios
sociales.
· Por qué fracasan las redes sociales corporativas.
· Cómo diseñar estrategias de employer branding efectivas,
panorámicas y personalizadas.
Social media management en la
gestión del talento
6
· Modelos HR analytics.
· Cómo construir modelos HR analytics.
· Mejores prácticas.
Cómo diseñar procesos integrados de análisis
de datos para proveer de evidencias que puedan
ser utilizadas para mejorar la calidad de las
decisiones sobre personas.
HR analytics8
La sesión se centra en el análisis y revisión
del ámbito del desarrollo de la gestión de
personas: transformación de los conceptos
fundamentales.
Entrenamiento y desarrollo
profesional en el entorno digital
7
· Cómo medir el desempeño y el clima laboral en tiempo real.
· Competencias o proteínas de aptitudes.
· Planes de movilidad geográfica y por rol/puesto.
· Rotación: nuevos sistemas de engagement.
· ¿Podemos convertir al empleado en un FAN?.
· Adaptación de los sistemas retributivos a los nuevos modelos de trabajo.
· Del feedback 360 al WhatsApp.
Cambio de cultura, competencias, valores
y un nuevo estilo de liderazgo para los
entornos tecnológicos.
La cultura corporativa digital 11
· Impulso y gestión de la diversidad.
· Gestión panorámica, de los millenials a los 50+.
· Revisión de la cultura, valores corporativos y código ético.
· Los ejes del liderazgo en la transformación digital: los nuevos Galileo.
· Conceptos que transforman el entorno: transparencia, virtualidad,
incertidumbre, colaboración…
· Comunicación: la fusión de lo externo y de lo interno.
· La transparencia: cambio de paradigma de las políticas de comunicación
externas e internas. Fiabilidad de la información de la empresa.
· De la jerarquía a la influencia.
· La desaparición de la línea de lo público y lo privado.
· ¿Cómo controlar lo que se dice de la empresa?: nuevas políticas de
portavoces. Cuando todos pueden opinar.
· Visualización y story board.
La fortaleza de las compañías se centra en
tener una buena comunicación interna tanto
a nivel de herramientas como de mensajes.
Cómo impacta la tecnología en la destrucción
de la unidireccionalidad de la comunicación.
Comunicación interna9
En pocos años, la mayoría de las funciones y
tareas que realizamos, se habrán automatizado.
Por ese motivo la innovación y la creatividad
deben formar parte de nuestra aventura como
profesionales del mundo VUCA.
¿Y ahora qué hacemos? De la aventura
de diana y otras historias de talento
digital
12
· La aventura de innovar.
· Elige tu propia aventura.
· Construcción del posicionamiento: reputación e influencia.
· Ecosistemas de relación en la sociedad red: la conversación.
· Prevención y gestión de crisis en la red: los ex y la gestión del
desengaño.
· Cómo promover un comportamiento responsable de nuestros
empleados en Internet.
· Tendencias de comunicación: medios tradicionales, nuevos medios y
canales propios.
· Estrategias de contenidos y marketing digital: branded content, email
marketing y apps.
· Big data y redes sociales: monitorización y conversación segmentada,
comunicación a la carta.
· Estrategias de comunicación panorámicas y coherentes con todos los
stakeholders.
La fortaleza de las compañías depende
en buena medida de su posicionamiento
reputacional y de su capacidad de influencia
siendo su principal herramienta la
comunicación corporal. El entorno digital
presenta tanto riesgos como oportunidades
para la construcción del posicionamiento, la
comunicación y la gestión de crisis. Entender
las tendencias en comunicación digital y la
gestión de la influencia hoy es clave para
cualquier negocio.
Comunicación corporativa,
reputación e influencia digital
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6. Claustro del SMPDT
David Aguado
Director del Centro Avanzado para el desarrollo de Métricas de Talento
Organizacional
Alberto Andreu Director Global de Organizacion y Cultura Corporativa de Telefónica
Jesús Briones HR Manager de Cepsa
Mariví Campos Socio de Talengo
Isaac Hernández Country Manager Spain Portugal de Google
Pablo Herreros Socio-Director de Goodwill Comunicación
Gerardo Lara Director de Innovación y Desarrollo de Recursos Humanos de Sacyr
Pilar Llácer
Independent Human Resources Advisor, PhD Business Ethics, Corporate
Social Responsibility (RSC)
Luis López Human Resources Director de Deloitte Spain
Carlos Olave Director General Recursos Humanos Europa de LG Electronics
Andrés Ortega Head of People and Organization de Boyaca
Miguel Ángel Rodríguez Strategic Project Office Director de Vaughan Systems
Alfonso de San Cristóbal HR Director de Aegon Spain
Alicia Sánchez Directora de Recursos Humanos de Altran España
María José Sobrinos Directora de RRHH y Diversidad de Accenture
José Luis Risco Human Resources Director de EY (Ernst Young)
Javier Tomé Director de Comunicación Digital de Bankia
Arancha Torres Vicepresidente - Dirección de RRHH de CapGemini
Pilar Torres Directora Sector Público para España y Portugal de Amazon Web Services
Ignacio Villoch
Actividades de Innovación - Nuevos Negocios Digitales de BBVA
Innovation Center
Claustro sujeto a posibles modificaciones.
El profesorado del Senior Management Program in Digital Talent de ICEMD, el Instituto de la
Economía Digital de ESIC, está compuesto por una selección de más de 500 profesionales,
que trabajan a diario en las disciplinas que imparten.
Duración
48 horas
Titulación
Diploma Senior Management Program in Digital Talent
7. El Senior Management Program
in Digital Talent en ICEMD
Aula Virtual
Plataforma online para comunicarse
con profesores y compañeros, acceder a
documentación y recursos (vídeos, e-books,
bibliografía, links, etc.), y reunirse de forma
virtual gracias a nuestra herramienta web
conference.
Workshops de capacitación
En cada sesión un experto compartirá con los
asistentes los conocimientos más relevantes y
estratégicos de la realidad de la dirección, gestión,
organización, innovación y transformación de una
compañía.
Pre-works
Antes de cada sesión presencial, los profesores
compartirán con los asistentes un caso/
documento para su lectura y/o realización, con
el fin de ser debatido y analizado durante el
desarrollo de la sesión.
Documentación de estudio
Cada módulo tendrá sus propios e-books a
disposición del asistente, con documentación
detallada sobre las distintas materias planteadas
durante el mismo.
Networking
Durante el programa se celebrarán afterworks
con profesores y compañeros diseñados para
reforzar el networking e intercambiar inquietudes
y oportunidades comerciales.