El documento habla sobre el concepto de liderazgo. Explica que el liderazgo implica a una persona que se distingue y es capaz de tomar buenas decisiones para su grupo. Luego describe diferentes tipos de liderazgo como el autoritario, complaciente, por convivencia e independiente. Finalmente, discute los principios de un buen líder como aprender continuamente, servir a los demás, creer en los demás y mantener informado a su equipo.

2. CONCEPTO DE LIDERAZGO
El liderazgo es la función que ocupa una
persona que se distingue del resto, es
capaz de tomar decisiones acertadas al
grupo, equipo que preceda.

3. 
Según Bernnis y Stogdill para
entender la naturaleza del liderazgo
se requiere igualmente comprender la
naturaleza del poder y los
fundamentos esenciales del mismos
que son las motivaciones y recursos

4. Los tipos de liderazgo
son:
Liderazgo autoritario
 Liderazgo complaciente
 Liderazgo por convivencia
 Liderazgo independiente
 Liderazgo comprometido


5. Liderazgo autoritario

Este tipo de liderazgo
se caracteriza por el
líder que trata de
mantener el
cumplimiento de
objetivos a través de
una autoridad
rigurosa.

6. Liderazgo complaciente

En este tipo de
liderazgo nos
encontramos con el
líder que intenta
tener la aprobación
de todos o de estar
bien con todos.

7. Liderazgo por
convivencia

Este tipo de liderazgo
se caracteriza por el
líder que persigue sus
objetivos personales
antes que los
objetivos del grupo o
de la organización.

8. Liderazgo
independiente

Este tipo de líder se
caracteriza por hacer
ser
autosuficiente, suele
hacer las cosas de
manera aislada.

9. Liderazgo
comprometido

En este tipo de
liderazgo, el líder está
comprometido con
pasión y vocación
con las
responsabilidades
que tiene a su cargo.

10. PRINCIPIOS DEL LIDER

11. PRINCIPIOS DE LIDER
Es aquel liderazgo basado que se ejerce con
autoridad moral, con el buen ejemplo basado
en valores de reconocimiento universal, los
principios que presenta un líder en un Equipo
de trabajo son : aprenden continuamente,
tienen vocación por servir, creen en los demás.

12. Los principios mas importantes
son:
1.- Mantén a tu equipo informado:

13. 2.- Ser técnicamente eficiente.

14. 3.- Busca la responsabilidad y asúmela
por cada una de tus acciones.

15. 4.- Capacita a tu personal como
un equipo.

16. 5.- Pon el ejemplo.

17. 6.- Responsabilidad de tu
Equipo

18. 
El líder debe organizar, vigilar, dirigir o
simplemente motivar al grupo a determinadas
acciones o inacciones según sea la
necesidad que se tenga.

El líder es tener la oportunidad de ocupar ese
rol en el grupo, si no se presenta dicha
posibilidad, nunca podrá demostrar su
capacidad de líder.

19. Confianza
y Dominio
Visión y
Iniciativa
Actitud
positiva
Motivació
n.
Inteligencia
emocional
Integridad
Gran
energía
Flexibilida
d

20. Carismático
Compartir los
éxitos y fracasos
Empatía
Saber trabajar en
equipo

21. ´´
Los lideres que trabajan con mayor eficacia, me parece
a mí, nunca dicen yo .Y eso no es porque se han
entrenado para no decir yo .Ellos no piensan en
yo . Ellos piensan en nosotros ,ellos piensan en
equipo .Ellos entienden su trabajo para hacer la
función de equipo. Aceptan la responsabilidad
,aunque nosotros se llevan el crédito……Esto es lo
que genera confianza, lo que le permite llevar la tarea a
cabo.
(PETER DRUCKER)
´´