Tte2 vicente actividad 2
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El documento describe diferentes tipos de liderazgo. El liderazgo autoritario se caracteriza por mantener el cumplimiento de objetivos a través de una autoridad rigurosa. El liderazgo complaciente intenta tener la aprobación de todos. El liderazgo comprometido es necesario para toda organización porque el líder está comprometido con pasión a las responsabilidades. El liderazgo independiente crea un ambiente de desorden al ser autosuficiente. El liderazgo por conveniencia persigue objetivos personales antes que los objetivos del grupo.
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Sesion 2
El documento habla sobre el concepto de liderazgo. Explica que el liderazgo implica a una persona que se distingue y es capaz de tomar buenas decisiones para su grupo. Luego describe diferentes tipos de liderazgo como el autoritario, complaciente, por convivencia e independiente. Finalmente, discute los principios de un buen líder como aprender continuamente, servir a los demás, creer en los demás y mantener informado a su equipo.
Liderazgo
Este documento describe diferentes tipos de liderazgo, incluyendo el liderazgo autoritario, complaciente, por conveniencia, independiente y comprometido. El liderazgo autoritario crea conflictos a través de órdenes estrictas, mientras que el liderazgo complaciente permite abusos. El liderazgo por conveniencia prioriza objetivos personales sobre los de la organización. El liderazgo independiente causa desorden al trabajar aislado. El documento concluye que el liderazgo comprometido es el más efect
Un Buen Líder
El documento trata sobre el tema del liderazgo. Explica que un líder guía a un grupo y los orienta para lograr objetivos, y que el liderazgo se puede desarrollar a través de la personalidad o de la situación. Luego describe características de un buen líder y diferentes estilos de liderazgo como el autócrata, participativo y liberal. Finalmente, analiza enfoques para estudiar el liderazgo y la relación entre este y la estructura de un grupo.
Liderazgo
Este documento define el liderazgo y las cualidades de un líder efectivo. Explica que el liderazgo implica la capacidad de influir en otros para lograr metas y objetivos comunes. Un líder posee visión, comunicación efectiva, carisma y otras habilidades que inspiran a los demás. El documento también discute si el liderazgo es innato o adquirido y describe diferentes estilos de liderazgo como autoritario, complaciente e independiente. Concluye que el liderazgo exitoso requiere un enfoque holístico
El liderazgo
El documento describe diferentes tipos de liderazgo, incluyendo el liderazgo autoritario, complaciente, por conveniencia, independiente y comprometido. También discute las características clave del liderazgo como guiar a través del ejemplo, tener un espíritu de servicio y estar comprometido con una misión.
Liderazgo
El documento habla sobre el liderazgo. Define el liderazgo como la habilidad de influir en las actitudes y acciones de otros para lograr metas u objetivos. Describe dos tipos de liderazgo, formal e informal, y explica las características y diferencias de cada uno. También analiza diferentes estilos de liderazgo y sus efectos en el trabajo en equipo.
LIDERAZGO
El documento describe las características de un líder efectivo. Explica que un líder necesita tener una visión y compartirla, motivar a los demás hacia un objetivo común, servir y apoyar a su equipo, mostrar empatía, fomentar la creatividad, exigir pero también guiar y dirigir, formar un equipo, asumir riesgos y buscar la mejora continua. También distingue entre diferentes tipos de líderes según su estilo de liderazgo y concluye que el liderazgo verdadero se cent
Daniel humberto zapata
Este documento discute las características de un buen líder y la importancia del liderazgo. Explica que un líder debe tener una personalidad animada y varias estrategias de trabajo para manejar un grupo de personas. También destaca que los líderes son importantes porque ayudan a las personas a lograr sus metas y mantener el ánimo. Finalmente, señala que todos en el grupo son líderes que se apoyan mutuamente.
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Sesion 2
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El documento define el liderazgo como la influencia que una persona ejerce sobre otras para motivarlas a trabajar hacia un objetivo común. Un líder se distingue por tomar decisiones acertadas que inspiran al grupo a alcanzar las metas. Las características de un buen líder incluyen tener una visión, ser persistente, saber delegar y ser apasionado. Un líder guía e influencia a las personas, mientras que un jefe se enfoca más en dirigir para lograr resultados. El documento ofrece como ejemplos de liderazgo carismático a Gand
Mapa conceptual liderazgo lider
Este documento define el liderazgo y discute los elementos que condicionan la formación de un líder. Explica que un líder es alguien que guía a un grupo y que su función principal es formular una visión del futuro deseado y comunicarla efectivamente. También destaca que los líderes se caracterizan por tener autoconfianza, comprender las necesidades de los demás, y asumir riesgos para alcanzar su visión.
Mundos Dis 4
El documento define el liderazgo como la influencia que una persona ejerce sobre otras para motivarlas a trabajar hacia un objetivo común. Un líder se distingue por tomar decisiones acertadas que inspiran al grupo a alcanzar las metas. Un líder efectivo tiene visión, es persistente, delega bien, y motiva a otros; mientras que un jefe simplemente dirige y ordena a su equipo para lograr resultados. El documento proporciona ejemplos de líderes carismáticos en política, negocios y deportes como Gandhi, Mandela, Jobs y
Caracteristicas de un lider
Un líder se caracteriza por tener liderazgo, esfuerzo, motivación y la capacidad de alcanzar las metas propuestas. Un líder muestra congruencia entre sus palabras y acciones, constancia al mantener las metas a pesar de las dificultades, y transparencia a través de un estilo de liderazgo coherente. Un buen líder actúa con compromiso, cree en los demás, se adapta al cambio y promueve el aprendizaje.
Liderazgo
El documento define el liderazgo como la capacidad de influenciar positivamente a otros para lograr objetivos. Describe cinco tipos de liderazgo: autoritario, complaciente, por conveniencia, independiente y comprometido. Explica que el liderazgo comprometido, en el que el líder persigue objetivos con pasión y vocación, es el más efectivo para una organización.
Administracion copia
El documento define el liderazgo como la influencia de una persona sobre un equipo para lograr un objetivo común. Un líder verdadero representa los valores de la empresa y debe tener el carácter de pertenecer al grupo, organizar y motivar al grupo hacia determinadas acciones. Las fortalezas de un líder incluyen ser integro, motivador, creativo y trabajar para el bien común. El liderazgo es eventual, ubicuo y colectivo ya que ocurre en momentos específicos y cualquier persona puede ejercerlo a través de las relaciones entre personas.
Presentación1
El documento describe los principales tipos de liderazgo: autocrático, democrático, paternalista, participativo y autoritario. El liderazgo autocrático determina todas las normas y asigna tareas, el democrático alienta la toma de decisiones grupales, el paternalista "vende" ideas dando consejos, el participativo involucra a todos en la resolución de conflictos, y el autoritario cree que sabe más que sus seguidores.
Liderazgo aministracion
Este documento trata sobre el liderazgo. Define el liderazgo como la capacidad de tomar iniciativa, gestionar, dirigir e influir un grupo para alcanzar las metas establecidas de manera eficiente y eficaz. Describe diferentes clases de liderazgo como el autócrata, participativo y liberal. También cubre las metas, cualidades y motivación de un líder efectivo.
Liderazgo, tipos y clasificación
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Liderazgo
Este documento describe los tipos de liderazgo, incluyendo autócrata, participativo y liberal. También discute los beneficios de ser líder como ayudar a otros y desarrollar nuevas habilidades. Finalmente, concluye que los líderes deben integrar un equipo dedicado, comunicarse efectivamente y confiar en los demás.
Presentación1
El documento discute diferentes tipos de liderazgo. Menciona que el liderazgo autocrático es cuando el líder toma todas las decisiones solo, el democrático considera el bien común y trabaja como un miembro más del equipo, el liberal solo da órdenes sin importar cómo se cumplen, y el situacional se adapta a cada situación. También analiza las cualidades necesarias para ser líder y cómo cada estilo se desarrolla en diferentes etapas de un equipo.
Sesion ii liderazgo
El documento discute el concepto de liderazgo y diferentes tipos de liderazgo. Define un líder como alguien que guía a un grupo hacia un objetivo mediante sus palabras y acciones. Explora varios tipos de liderazgo como el empresarial, autocrático, democrático, laissez-faire y paternalista. También describe el liderazgo transformacional, lateral y los elementos e influencia de un líder. Finalmente, propone algunas actividades para analizar las características de un líder efectivo.
Liderazgo w
El documento define el liderazgo como la actitud de personas que buscan lograr algo nuevo o provechoso junto con otros. Explica que existen tres tipos de liderazgo: autócrata, que controla todas las decisiones; participativo, que permite la opinión de los subordinados; y liberal, que delega autoridad pero espera resultados. También enumera características clave de un líder como el carisma, la inteligencia y el poder de convencimiento.
Liderazgo transformacional
Características que debe tener un líder, que desea ejercer liderazgo transformacional, siendo este el más virtuoso entre los demás modelos.
Liderazgo
El documento describe diferentes tipos y características del liderazgo. Define el liderazgo como la capacidad de guiar a otros hacia un objetivo. Describe tres tipos principales de liderazgo: autócrata, donde el líder toma todas las decisiones; participativo, donde el líder consulta a otros pero mantiene el control; y liberal, donde el líder delega autoridad pero espera resultados. También enumera algunas características clave de un buen liderazgo como la guía por el ejemplo, habilidades específicas, optimismo y autoconocimiento
Emprendimiento (lider)
Este documento presenta información sobre el liderazgo. Explica que un líder se hace, no nace, y requiere desarrollar cualidades como la autoconocimiento, confianza y toma de decisiones. Identifica cinco tipos de líderes (autocrático, liberal, democrático, situacional) y proporciona un ejemplo de cada uno. También describe cómo evidenciar el liderazgo como una cualidad personal y las situaciones que pueden convertir a alguien en un líder situacional.
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7 la literatura y los géneros literarios
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Fundamentos de español y literatura 6°
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1 español 6° 2014 2015
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El documento describe el nuevo modelo de acreditación de programas de estudios universitarios en Perú. El modelo se centra en cuatro dimensiones: gestión estratégica, formación integral, soporte institucional y resultados. El modelo busca evaluar la calidad educativa de manera cualitativa y promover la mejora continua de los programas a través de la autoevaluación y planes de mejora.
Tte2 vicente actividad 5.1
El documento proporciona información sobre varios psicólogos y sus contribuciones. Entre ellos se encuentran Vicente Freyre, pionero de la psicología en Chile y primer doctor en psicología de la Universidad de Chicago; Ivan Pavlov y su trabajo sobre el condicionamiento clásico con perros; B.F. Skinner y su teoría del condicionamiento operante; y Jerome Bruner y su teoría del desarrollo cognitivo.
Tte2 vicente actividad 4.1
El documento describe las habilidades del siglo 21 necesarias para el éxito en el trabajo y la educación superior, incluyendo el pensamiento crítico, la comunicación, la colaboración y la creatividad. Estas habilidades se pueden integrar en la enseñanza a través de proyectos que involucren la resolución de problemas, presentaciones, trabajo en equipo y la generación de nuevas ideas. Si bien cada habilidad se puede distinguir, en la práctica suelen estar entrelazadas.
Tte2 vicente actividad 1.2
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- 1. LIDERAZGO OBJETIVOS PERSONALE AUTOSUFICIENTE AUTORIDAD RIGUROSA ESTAR BIEN CON TODOS TODA LA ORGANIZACION DIRIGIR Y COMUNICARSE GRUPALES tipos necesita de ejerce la intenta enfocado en es en lugar de capacidad de EMOCIONES DEL GRUPO influye en CUMPLIR OBJETIVOS GRUPALES motiva a
- 2. INDIVIDUO habilidad características características características características características • Crear • Promover • Logro metas • Inspirar • Autosuficiente. • Crea ambiente de desorden. • Transmite desmotivación. • Busca aprobación. • Estar bien con todos. • Surge abuso de confianza. • Objetivos personales. • Busca beneficio personal. • Transmite desconfianza. • Autoridad rigurosa. • No escucha sugerencias. • Crea ambiente de tensión • Necesita toda la organización. • Compromiso • Pasión y vocación
- 3. LIDERAZGO Conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas. es tipos Liderazgo Autoritario Se caracteriza porque trata de mantener el cumplimiento de objetivos a través de una autoridad rigurosa. Liderazgo Complaciente En este tipo de liderazgo nos encontramos con el líder que intenta tener la aprobación de todos o de estar bien con todos Liderazgo Comprometido Es el tipo de liderazgo que necesita toda organización porque el líder está comprometido con pasión y vocación con las responsabilidades que tiene a su cargo . Liderazgo Independiente Se caracteriza por ser autosuficiente, suele hacer las cosas de manera aislada. Suele crear un ambiente de desorden, confusión, caos y desmotivación Liderazgo por Conveniencia Se caracteriza porque persigue sus objetivos personales antes que los objetivos del grupo o de la organización . No le interesa nada más que salir siempre con un beneficio personal.
Notas del editor
- COMPLACIENTE
- COMPROMETIDO