Manual de Formulación de Proyectos con Marco Lógico. Cubre todo el ciclo de Proyectos: definición del Problema, Análisis de Involucrados, Análisis de Problemas, Análisis de Objetivos, Análisis de Indicadores, Análisis de Supuestos, Matriz de Marco Lógico y Documento del Proyecto. Cuenta con ejemplos concretos para cada fase de formulación.
Manual de Formulación de Proyectos con Marco Lógico. Cubre todo el ciclo de Proyectos: definición del Problema, Análisis de Involucrados, Análisis de Problemas, Análisis de Objetivos, Análisis de Indicadores, Análisis de Supuestos, Matriz de Marco Lógico y Documento del Proyecto. Cuenta con ejemplos concretos para cada fase de formulación.
Diseño centrado en el usuario es el proceso de diseño de productos o servicios enfocados a las necesidades de los usuarios, para brindarles satisfacción, cumplir sus expectativas y generarles una buena experiencia.
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
3Redu: Responsabilidad, Resiliencia y Respetocdraco
¡Hola! Somos 3Redu, conformados por Juan Camilo y Cristian. Entendemos las dificultades que enfrentan muchos estudiantes al tratar de comprender conceptos matemáticos. Nuestro objetivo es brindar una solución inclusiva y accesible para todos.
Es un diagrama para La asistencia técnica o apoyo técnico es brindada por las compañías para que sus clientes puedan hacer uso de sus productos o servicios de la manera en que fueron puestos a la venta.
2. • Solucionar problemas
• Identificar una necesidad o área de oportunidad
• Estimular la creatividad
• Actualizarse en forma permanente
• Innovar: proponer formas distintas de hacer las cosas
• Explorar nuevos campos de conocimiento
¿Por qué investigar?
3. • Como una costumbre
• Como una disciplina
• Reaprender
• Partir de un problema o necesidad
• Proponer una solución
¿Cómo hacerlo?
4. • Analizar y sintetizar
• Planificar y jerarquizar
• Ubicar fuentes de información
• Platicar con expertos
• Trabajar en equipos multidisciplinarios
• Comunicar y socializar el conocimiento
¿Cómo hacerlo?
5. • Investigación aplicada
• Temas que nos ayuden a mejorar o diversificar nuestro servicio
• Temas que nos ayuden a organizarnos y trabajar mejor
• Temas que nos permitan crecer como especialistas y como equipo
• Diagnósticos a procesos, proyectos, metodologías vigentes
¿Qué deberíamos investigar?
6. • Propuesta de temas a investigar
• Temática libre
• Priorización y asignación de
proyectos
Iniciativa de investigación
en la Subgerencia
7. • Equipos de 2 a 3 personas
• Pueden ser multidisciplinarios
• Cada persona puede participar en un
máximo de 2 temas
Iniciativa de investigación
en la Subgerencia
8. • Formalizar actividad de investigación
• Hasta un 20% del tiempo de cada
persona
• 1 día a la semana ó 2 horas diarias
Iniciativa de investigación
en la Subgerencia
9. 1) Documentar hallazgos
• Contexto
(Situación actual, problemáticas o necesidades
identificadas, áreas de oportunidad, indicadores, cifras,
mercado)
• Desarrollo del tema
(Objetivos, características, fundamentos, premisas,
planteamientos, propuesta de solución, viabilidad
tecnológica, comercial, organizacional, recursos
necesarios, inversión, plan de acción, impacto, beneficios,
proyección)
Reglas del juego
10. 2) Socializar el conocimiento
• Presentar los avances
• Audiencia
(Gerencia, otras Direcciones Adjuntas, Clientes)
• Identificar y compartir fuentes
(bibliografía, sitios Web, blogs, foros y eventos, expertos)
• Tratamiento del tema
(apoyos audiovisuales, interacción con oyentes,
encuestas, ejercicios, dinámicas)
Reglas del juego
11. 3) Flujo de un proyecto
Reglas del juego
Especialista(s)
propone(n) un tema:
Nombre, objetivo o
premisa, integrantes,
tiempos
Coordinador da
visto bueno y
agenda
presentación
Desarrollo del tema y
al menos una revisión
con coordinador
Publicar productos
de investigación en
repositorio
Presentación
Acordar con subgerente
y coordinador la
evolución del tema
12. • Generar canales de difusión y colaboración;
• Promover alianzas y sponsors;
• Integrar equipos y células de trabajo para aterrizar un tema
en un producto (ej: un manual, una metodología, un
servicio);
• Esquema de estímulos (ej: capacitación, membresías a
servicios, proyección en foros y eventos);
¿Qué sigue?