La necesidad de una empresa de documentar todo el trabajo que realizan sus empleados lleva a la elaboracion de los manuales, con el fin de sistematizar las relaciones entre los integrantes de la organizacion, instruir a los empleados en las distintas areas de la organizacion, servir de guia para los empleados en la ejecucion de sus trabajos y por ultimo guiar en la evaluacion de la eficiencia operacional.
La necesidad de una empresa de documentar todo el trabajo que realizan sus empleados lleva a la elaboracion de los manuales, con el fin de sistematizar las relaciones entre los integrantes de la organizacion, instruir a los empleados en las distintas areas de la organizacion, servir de guia para los empleados en la ejecucion de sus trabajos y por ultimo guiar en la evaluacion de la eficiencia operacional.
La inteligencia de negocios (BI) es un término que se emplea para describir un conjunto amplio, cohesivo e integrado de herramientas y procesos que se usan para captar, recolectar, integrar, guardar y analizar datos con el fin de generar y presentar información para apoyar la toma de decisiones de negocios.
Este texto compartido recopila informacion de varias fuentes bibliográficas con el fin y único objetivo de concentrar un concepto general y poseer ideas comunes entre estos.
La inteligencia de negocios (BI) es un término que se emplea para describir un conjunto amplio, cohesivo e integrado de herramientas y procesos que se usan para captar, recolectar, integrar, guardar y analizar datos con el fin de generar y presentar información para apoyar la toma de decisiones de negocios.
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Este es mi investigacion sobre los sistema de soporte de decisiones aqui les explicara que son los sistemas decisiones, taxonomia, diferentes tipos sistemas decision , los diferentes usos que tienes los sistemas acorde a la orientacion que se le de.
Es un diagrama para La asistencia técnica o apoyo técnico es brindada por las compañías para que sus clientes puedan hacer uso de sus productos o servicios de la manera en que fueron puestos a la venta.
3Redu: Responsabilidad, Resiliencia y Respetocdraco
¡Hola! Somos 3Redu, conformados por Juan Camilo y Cristian. Entendemos las dificultades que enfrentan muchos estudiantes al tratar de comprender conceptos matemáticos. Nuestro objetivo es brindar una solución inclusiva y accesible para todos.
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta in...espinozaernesto427
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta intensidad son un tipo de lámpara eléctrica de descarga de gas que produce luz por medio de un arco eléctrico entre electrodos de tungsteno alojados dentro de un tubo de alúmina o cuarzo moldeado translúcido o transparente.
lámparas más eficientes del mercado, debido a su menor consumo y por la cantidad de luz que emiten. Adquieren una vida útil de hasta 50.000 horas y no generan calor alguna. Si quieres cambiar la iluminación de tu hogar para hacerla mucho más eficiente, ¡esta es tu mejor opción!
Las nuevas lámparas de descarga de alta intensidad producen más luz visible por unidad de energía eléctrica consumida que las lámparas fluorescentes e incandescentes, ya que una mayor proporción de su radiación es luz visible, en contraste con la infrarroja. Sin embargo, la salida de lúmenes de la iluminación HID puede deteriorarse hasta en un 70% durante 10,000 horas de funcionamiento.
Muchos vehículos modernos usan bombillas HID para los principales sistemas de iluminación, aunque algunas aplicaciones ahora están pasando de bombillas HID a tecnología LED y láser.1 Modelos de lámparas van desde las típicas lámparas de 35 a 100 W de los autos, a las de más de 15 kW que se utilizan en los proyectores de cines IMAX.
Esta tecnología HID no es nueva y fue demostrada por primera vez por Francis Hauksbee en 1705. Lámpara de Nernst.
Lámpara incandescente.
Lámpara de descarga. Lámpara fluorescente. Lámpara fluorescente compacta. Lámpara de haluro metálico. Lámpara de vapor de sodio. Lámpara de vapor de mercurio. Lámpara de neón. Lámpara de deuterio. Lámpara xenón.
Lámpara LED.
Lámpara de plasma.
Flash (fotografía) Las lámparas de descarga de alta intensidad (HID) son un tipo de lámparas de descarga de gas muy utilizadas en la industria de la iluminación. Estas lámparas producen luz creando un arco eléctrico entre dos electrodos a través de un gas ionizado. Las lámparas HID son conocidas por su gran eficacia a la hora de convertir la electricidad en luz y por su larga vida útil.
A diferencia de las luces fluorescentes, que necesitan un recubrimiento de fósforo para emitir luz visible, las lámparas HID no necesitan ningún recubrimiento en el interior de sus tubos. El propio arco eléctrico emite luz visible. Sin embargo, algunas lámparas de halogenuros metálicos y muchas lámparas de vapor de mercurio tienen un recubrimiento de fósforo en el interior de la bombilla para mejorar el espectro luminoso y reproducción cromática. Las lámparas HID están disponibles en varias potencias, que van desde los 25 vatios de las lámparas de halogenuros metálicos autobalastradas y los 35 vatios de las lámparas de vapor de sodio de alta intensidad hasta los 1.000 vatios de las lámparas de vapor de mercurio y vapor de sodio de alta intensidad, e incluso hasta los 1.500 vatios de las lámparas de halogenuros metálicos.
Las lámparas HID requieren un equipo de control especial llamado balasto para funcionar
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
En este documento analizamos ciertos conceptos relacionados con la ficha 1 y 2. Y concluimos, dando el porque es importante desarrollar nuestras habilidades de pensamiento.
Sara Sofia Bedoya Montezuma.
9-1.
Estructuras básicas_ conceptos de programación (1).docx
SI COMO SOPORTE A LAS DECISIONES
1. El Sistema de Información como soporte a las decisiones
2. Los sistemas de soporte a las decisiones son herramientas que le proporcionan a los decisores, de forma oportuna y selectiva, la información relevante que precisan para tomar decisiones . Como resultado los decisores estarán en condiciones de tomar decisiones de mayor calidad en un menor tiempo.
3. Evolución de los sistemas de soporte a las decisiones Datos Información Conocimiento EDP, ERP MIS DSS,EIS ES,BI
5. Dado que la naturaleza de las decisiones se encuentra estrechamente ligada a los niveles jerárquicos, dependerá del nivel del que se deba tomar las decisiones. BI ES Fig. Ubicación en la organización de los sistemas de soporte a La toma de decisiones.
7. - Sistema de procesamiento de datos (EDP), de planificación de recursos (ERP) y de automatización de oficinas (OAS) como apoyo a la toma de decisiones La eficacia de los sistemas EDP y ERP como apoyo a la toma de decisiones se ve potenciada cuando son operadores por usuarios cualificados y con conocimiento de los procesos de negocio de la empresa. A los OAS no se les atribuye capacidad de procesamiento de los datos. Sin embargo, estos sistemas son relevantes para la toma de decisiones.
8. - Sistema de información para la gestión (MIS) La estructura conceptual de los MIS se divide en tres partes: - La entrada de datos: datos operativos de la organización. - Base de datos: las bd de los MIS contienen datos integrados, no volátiles e históricos. - Salida de información: elabora informes periódicos predefinidos, informes especiales y permite la recuperación de información puntual mediante consultas online.
9. Informes escritos EDP/ERP Fuentes internas Otros subsistemas específicos Base de datos Decisor Fuentes externas Visualización de datos Subsistema de inteligencia Fig. Estructura conceptual de los MIS funcionales
10.
11. Permiten explorar un mayor número de alternativas y hacerlo con más profundidad.
12. Realizar presentaciones estructuradas de los resultados obtenidos lo que mejora su análisis, acrecienta la creatividad y facilita su comunicación.Información disponible Sistemas EDP/ERP Otros sistemas Inteligencia Describe y formula el problema o la oportunidad Diseño Uso de herramientas del DSS para desarrollar un modelo selección Uso del modelo para obtener resultados revisión Reformular el problema y volver a empezar El papel del DSS en las fases de resolución de un problema
13.
14. Permiten explorar un mayor número de alternativas y hacerlo con más profundidad.
15. Realizar presentaciones estructuradas de los resultados obtenidos lo que mejora su análisis, acrecienta la creatividad y facilita su comunicación.Sw de consulta Sw GDSS comunicación Información disponible Sistemas EDP/ERP Otros sistemas Flujo de datos e información
16.
17. Permiten explorar un mayor número de alternativas y hacerlo con más profundidad.
18. Realizar presentaciones estructuradas de los resultados obtenidos lo que mejora su análisis, acrecienta la creatividad y facilita su comunicación.SALIDAS DE INFORMACIÓN Buzones de correo electrónico BD de EIS CONSULTAS Otras aplicaciones Datos e información externos Información disponible
19. Sistema de Soporte orientados al conocimiento El conocimiento de cualquier empresa reside en los procesos, la tecnología y las personas que la componen. Este conocimiento es un activo intangible de las empresas, genera valor
21. El conocimiento de cualquier empresa reside en los proceso, la tecnología y las personas que la componen. Este conocimiento es un activo intangible de las empresas, genera valor y se le denomina capital intelectual, el CI tiene tres categorías: - Capital Relacional: es el valor que tiene la empresa el conjunto de relaciones que mantiene con el exterior como clientes, proveedores, aliados, competidores, etc. - El Capital estructural: es el valor que aporta la propia empresa como procesos, procedimientos, tecnología, patentes, etc. - El Capital Humano: reside en las personas, sus conocimientos, habilidades y aptitudes y es el que alimenta a los otros dos.
22. La Gestión del conocimiento El conocimiento se encuentra de forma tacita o explicita. Solo el conocimiento explicito puede ser estructurado y comunicado, es decir, comunicado. La gestión del conocimiento es la habilidad de hacer que el conocimiento tácito se haga publico, procesable, útil y explicito. La gestión del conocimiento puede definirse como el conjunto de procesos y sistemas orientados a incrementar el capital intelectual de la empresa.
23. El proceso de gestión del conocimiento tiene cuatro pasos fundamentales: 1. Creación del conocimiento 2. Organización y almacenamiento del conocimiento 3. Difundir y trasmitir el conocimiento 4. La aplicación y utilización del conocimiento La ventaja competitiva de la Gestión del Conocimiento no reside en la cantidad de conocimientos que la empresa consiga reunir y almacenar, sino en el uso que se haga de este conocimiento.
24. Herramientas de soporte a la gestión del conocimiento De la gran variedad de herramientas para la gestión del conocimiento, algunas están orientadas a la generación del conocimiento, otras almacenadas y otras a la transmisión del mismo. Se debe elegir la que se adecuen a las necesidades: - Generación de conocimiento: las comunidades de prácticas o redes de expertos, Herramientas de trabajo en grupo, Herramientas de búsqueda, Herramientas de simulación. - Almacenamiento del conocimiento: Repositorios de información, Aplicaciones Wiki - Difusión del conocimiento: Portales corporativos, Mapas de conocimiento
25. La toma de decisiones es clave de éxito. Sin embargo, los SI tradicionales (ERP), suelen presentar una estructura inflexible ya que están optimizados para manejar datos operativos, pero no para generar conocimiento a partir del análisis de esos datos. Las principales características que limitan estos sistemas son: Gran rigidez a la hora de extraer datos Falta de integración de los datos Ausencia de información histórica Inteligencia empresarial (BI)
26. Para superar estas limitaciones surge la IE o BI, se denomina al conjunto de estrategias y herramientas enfocadas a la administración y creación de conocimiento, y apoyar la toma de decisiones de los directivos mediante el análisis de datos . La Bi transforma los datos en información, y la información en conocimiento, optimizando el proceso de toma de decisiones.
27.
28. Las aplicaciones BI proporcionan vistas históricas, actuales y predictivas de las operaciones empresariales, y se construye sobre un tipo especial de base de datos (DW, DataWarehouse). El DW almacena datos extraídos de los sistemas de producción (como de los ERP) y de bd externas. El DW también permite la construcción de soluciones BI más completas por ejemplo incorporando sistemas DSS o EIS que acceden directamente a los datos almacenados en el DW.
29. Data Warehouse Data Mart - Carga de datos - Limpieza y transformación de datos - Extracción de datos Herramientas ETL Fuentes de datos internas (EDP, ERP, CRM, etc) Fuentes de datos externas
