Presentación del seminario Online que celebró el equipo de Sibila Intelligence dirigido a aumentar y optimizar la fuerza de ventas de las organizaciones
crm, crm analitico, inteligencia de negocios, business intelligence, estrategia, estrategia comercial, mercadeo, estrategia de mercadeo, ventas, mercadeo y ventas, administracion de campañas, efectividad de campañas, conocimiento del cliente, lealtad, segmentacion, modelos predictivos, comportamiento de clientes, comportamientos de compra, rentabilidad, LTV, loyalty, lealtad, outsourcing de BI, reduccion de costos en mercadeo, efectividad de campañas, bizzmind, bizzmind colombia, bizznews
Este documento ofrece consejos para desarrollar una estrategia de marketing digital efectiva. Recomienda definir claramente los objetivos y la propuesta de valor única, entender a los clientes a través de los puntos de contacto, destacarse de la competencia mediante una declaración clara de los beneficios que se ofrecen, y utilizar métricas cuantificables como los indicadores clave de rendimiento para medir el progreso hacia las metas establecidas.
Este documento habla sobre la automatización del marketing para generar demanda en internet. Explica que el marketing debe ir más allá de solo alcanzar a los prospectos, y debe interesarlos, generarles deseo y convertirlos en clientes mediante programas de nutrición de leads. También destaca la necesidad de contar con una metodología y procesos adecuados para extraer el máximo valor de las herramientas de automatización de marketing. Finalmente, menciona algunos fabricantes líderes de soluciones de marketing automation.
El documento describe los elementos clave de una oferta de marketing directo. Explica que la oferta y el aspecto creativo de una campaña son los factores más importantes para el éxito, influyendo en un 60% de las ventas. Luego detalla los cinco elementos de una oferta: duración de la transacción, precio, forma de pago, elementos promocionales y elementos que reducen el riesgo para el cliente. Finalmente, cubre la importancia de una estrategia creativa efectiva que atraiga al cliente objetivo a través de un mensaje convincente.
Breve presentación como incrementar las ventas y convertir los planes y estrategias en acciones. Utilizando diagrama FODA, análisis BPMS & crecimiento Cross Functional.
Las 3 claves para vender más en pocos minutosDavide Menini
Este documento presenta 3 claves para una estrategia comercial exitosa. La primera clave es segmentar y calificar a los clientes para optimizar los esfuerzos comerciales y de negociación. La segunda clave es saber escuchar a los clientes para entender sus necesidades, preguntar de manera efectiva y comunicar de forma empática. La tercera clave es generar vínculos con los clientes a través del seguimiento, el cumplimiento de acuerdos y la provisión de valor a largo plazo.
Nos encargamos por completo de las estrategias que ayuden a vender tu producto o servicio a través de Internet. Realizamos servicios específicos que contribuyan al incremento de tus ventas, enviando puntualmente reportes de ROI y monitoreo de leads.
crm, crm analitico, inteligencia de negocios, business intelligence, estrategia, estrategia comercial, mercadeo, estrategia de mercadeo, ventas, mercadeo y ventas, administracion de campañas, efectividad de campañas, conocimiento del cliente, lealtad, segmentacion, modelos predictivos, comportamiento de clientes, comportamientos de compra, rentabilidad, LTV, loyalty, lealtad, outsourcing de BI, reduccion de costos en mercadeo, efectividad de campañas, bizzmind, bizzmind colombia, bizznews
Este documento ofrece consejos para desarrollar una estrategia de marketing digital efectiva. Recomienda definir claramente los objetivos y la propuesta de valor única, entender a los clientes a través de los puntos de contacto, destacarse de la competencia mediante una declaración clara de los beneficios que se ofrecen, y utilizar métricas cuantificables como los indicadores clave de rendimiento para medir el progreso hacia las metas establecidas.
Este documento habla sobre la automatización del marketing para generar demanda en internet. Explica que el marketing debe ir más allá de solo alcanzar a los prospectos, y debe interesarlos, generarles deseo y convertirlos en clientes mediante programas de nutrición de leads. También destaca la necesidad de contar con una metodología y procesos adecuados para extraer el máximo valor de las herramientas de automatización de marketing. Finalmente, menciona algunos fabricantes líderes de soluciones de marketing automation.
El documento describe los elementos clave de una oferta de marketing directo. Explica que la oferta y el aspecto creativo de una campaña son los factores más importantes para el éxito, influyendo en un 60% de las ventas. Luego detalla los cinco elementos de una oferta: duración de la transacción, precio, forma de pago, elementos promocionales y elementos que reducen el riesgo para el cliente. Finalmente, cubre la importancia de una estrategia creativa efectiva que atraiga al cliente objetivo a través de un mensaje convincente.
Breve presentación como incrementar las ventas y convertir los planes y estrategias en acciones. Utilizando diagrama FODA, análisis BPMS & crecimiento Cross Functional.
Las 3 claves para vender más en pocos minutosDavide Menini
Este documento presenta 3 claves para una estrategia comercial exitosa. La primera clave es segmentar y calificar a los clientes para optimizar los esfuerzos comerciales y de negociación. La segunda clave es saber escuchar a los clientes para entender sus necesidades, preguntar de manera efectiva y comunicar de forma empática. La tercera clave es generar vínculos con los clientes a través del seguimiento, el cumplimiento de acuerdos y la provisión de valor a largo plazo.
Nos encargamos por completo de las estrategias que ayuden a vender tu producto o servicio a través de Internet. Realizamos servicios específicos que contribuyan al incremento de tus ventas, enviando puntualmente reportes de ROI y monitoreo de leads.
Upsellinn es una empresa de servicios especializada en la generación de demanda y la gestión de oportunidades de venta con el objetivo de ayudar a las empresas a incrementar sus ventas.Los servicios de Upsellinn incluyen:
- Acciones de Marketing Inbound (conseguir ser encontrado en Internet),
- Servicios de Marketing Outbound (incorporar un contacto humano al inicio de la conversación),
- Generación de Demanda Integral (resultado de la combinación de ambos) y
- Evaluación y Comercialización de la Innovación.
La segmentación de mercado implica agrupar necesidades homogéneas de clientes para satisfacerlas con la misma estrategia de marketing. El proceso de segmentación permite dividir el mercado en diferentes segmentos e identificar grupos de compradores a los que dirigir la oferta. Existen varias formas de segmentación como la demográfica, psicográfica, geográfica y por comportamiento.
Este documento define el marketing como un proceso social y administrativo a través del cual individuos y grupos satisfacen sus necesidades intercambiando productos de valor. Explica los pasos del marketing, incluyendo la segmentación del mercado, la selección de un objetivo, el posicionamiento, el desarrollo del producto, la promoción, la distribución, la fijación de precios y la ejecución y control del plan de marketing. Finalmente, enfatiza la importancia de aprovechar la tecnología y los datos para desarrollar estrategias de marketing
Este documento define el marketing como un proceso social y administrativo a través del cual individuos y grupos satisfacen sus necesidades intercambiando productos de valor. Explica los pasos del marketing, incluyendo la segmentación del mercado, la selección de un objetivo, el posicionamiento, el desarrollo del producto, la promoción, la distribución, la fijación de precios y la ejecución y control del plan de marketing. Finalmente, enfatiza la importancia de aprovechar la tecnología y los datos para desarrollar estrategias de marketing
GO TO MARKET Strategy Barcelona StartupWeek 2016Luis Font
Presentación de Go to market en la Barcelona Startup Week.
Mas información : http://www.agilesales.pro
Creada por el equipo de Agile Sales & Marketing:
Rafa Igual en LATAM (sede en Panama)
Marc Costafreda y Luis Font en España (Barcelona)
Explicamos les beneficios de un estrategia combinada de Inbound Marketing, Outbound Marketing, Social Selling, Sales Enablement, Neuro Ventas y Neuro Marketing. Utilizando el método Agile como mecanismo de aceleración de los procesos e implantación de los mismos.
Analítica y Retorno de Inversión en Social Media. Pablo Di Meglio
Hacer informes es una de las tareas más difíciles de todos los que trabajamos en Redes Sociales pero es importante poder implementar los procesos y herramientas para poder medir todas tus acciones e iniciativas de Social Media Marketing.
Este documento discute el concepto de "target" o objetivo en el contexto empresarial. Define un target como un objetivo establecido en áreas como la producción o las ventas. Explica que un target ideal debe ser lo suficientemente pequeño para que la empresa pueda convertirse en la mejor opción pero también lo suficientemente grande para ser rentable. También analiza la importancia de elegir una base de datos adecuada según si el enfoque es hacia hogares o consumidores individuales. Finalmente, presenta algunos ejemplos de posibles targets para una industria como ser
Este documento presenta un taller sobre cómo calcular el retorno de inversión (ROI) de las acciones e iniciativas en redes sociales de una empresa. Se explican 10 conceptos clave sobre el ROI en redes sociales, incluyendo la importancia de establecer objetivos, métricas e indicadores clave de desempeño, definir tácticas, establecer objetivos cuantificables, y aplicar atribución para demostrar el valor de las redes sociales a la empresa. El documento concluye enfatizando la necesidad de hablar el lenguaje de los neg
MarketMap la conexión entre el punto de venta y el consumidor - Conferencia E...Esri
Presentación de Ricardo Alcón de Nielsen en la pasada Conferencia Esri España 2012.
Si quieres ver los vídeos y fotos del evento, vista la web: http://evento.esri.es/es/esri2012/
La metodología de inbound sales te ayuda a adaptar tu proceso de ventas a la forma en la que hoy compran las personas y a transformar a los asesores de ventas en agentes que generan confianza y son una fuente de recursos.
Este documento proporciona información sobre el uso de su contenido bajo una licencia Creative Commons. Se puede utilizar el contenido siempre que se cite la fuente como "Actívate, Google España 2014" y se incluya un enlace activo a la página web especificada. La licencia permite el uso no comercial del material.
Este documento describe los componentes clave de un sistema de mercadeo efectivo. Explica que un sistema de mercadeo exitoso requiere tanto una estrategia como tácticas de mercadeo. Detalla 7 pasos para desarrollar una estrategia de mercadeo que incluye enfocarse en el mercado objetivo, comunicar el diferencial del negocio, empaquetar el negocio, crear materiales de mercadeo, generar clientes a través de publicidad, relaciones públicas y referidos, y ejecutar un plan de mercadeo.
El documento proporciona instrucciones para desarrollar un proyecto de vida en 4 pasos: 1) Realizar un diagnóstico personal usando la técnica FODA. 2) Formular una visión personal sobre cómo te gustaría ser en el futuro. 3) Definir una misión personal sobre cómo te prepararás para alcanzar tu visión. 4) Establecer metas estratégicas concretas en diferentes ámbitos como el familiar, laboral, afectivo, etc. para lograr tu misión y visión.
65% de tus vendedores son víctimas de enemigos ocultos… rigidez emocional, problemas familiares, falta de disciplina financiera… son algunos de los inhibidores de éxito en ventas a los que casi nunca se les presta atención. ¿Cómo puede un Gerente de Ventas explorar esos temas de manera eficaz para apoyar a sus vendedores? Los enemigos ocultos de tu Fuerza de Ventas es un poderoso recurso para ayudarte a explorar de una manera adecuada y saludable, los obstáculos internos que padecen algunos integrantes de tu Fuerza de Ventas.
Este documento describe la vida de una persona desde su nacimiento en 1999 hasta 2025, incluyendo su educación y campañas para el cuidado del planeta a lo largo de los años. Comenzó dañando el medio ambiente cuando era pequeño pero luego empezó a reciclar, enseñar a otros a reciclar, y liderar campañas de aseo para su barrio y alrededor del mundo. Estudió para ser ingeniero civil e ingeniero matemático y docente, cumpliendo todas sus metas para 2025.
Este documento describe los hitos y eventos clave en la vida de una persona desde su nacimiento en el año 2000 hasta el año 2012 cuando asistió a una excursión a Guanajuato, México. Algunos de los hitos incluyen empezar a gatear a los 6 meses, decir sus primeras palabras, asistir a la escuela primaria y secundaria, y realizar su primera comunión.
El documento describe el proceso de formulación de objetivos estratégicos. Explica que los objetivos se originan a partir de las necesidades, deseos e ideas de una organización o individuo. Los objetivos orientan hacia donde se dirige la organización y deben ser realistas y expresados claramente para evitar confusiones. El proceso de formulación de objetivos incluye identificar oportunidades y establecer objetivos que contribuyan a la misión de la organización.
Formato proyecto de vida (autodiagnostico)Luis Gonzalez
Este autodiagnóstico resume la vida de una persona originaria de Colombia. Se describe a sí mismo como capaz, paciente y serio. Proviene de una familia normal y unida. Actualmente vive en Colombia, un lugar que le gusta. Su misión es estudiar para tener un trabajo y familia, y se compromete a ser una buena persona. Sus fortalezas incluyen el apoyo de su madre y el amor de su familia. Su mayor debilidad es el temor a perder a sus padres. Su madre ha tenido la mayor influencia en su vida. Sus intereses iniciales eran
La autora describe los eventos más importantes de su vida desde su nacimiento en 1994 hasta 2009, incluyendo su cumpleaños número 1, el nacimiento de sus hermanos, la muerte de su abuelo, viajes familiares y celebraciones como su confirmación y fiesta de 15 años.
Upsellinn es una empresa de servicios especializada en la generación de demanda y la gestión de oportunidades de venta con el objetivo de ayudar a las empresas a incrementar sus ventas.Los servicios de Upsellinn incluyen:
- Acciones de Marketing Inbound (conseguir ser encontrado en Internet),
- Servicios de Marketing Outbound (incorporar un contacto humano al inicio de la conversación),
- Generación de Demanda Integral (resultado de la combinación de ambos) y
- Evaluación y Comercialización de la Innovación.
La segmentación de mercado implica agrupar necesidades homogéneas de clientes para satisfacerlas con la misma estrategia de marketing. El proceso de segmentación permite dividir el mercado en diferentes segmentos e identificar grupos de compradores a los que dirigir la oferta. Existen varias formas de segmentación como la demográfica, psicográfica, geográfica y por comportamiento.
Este documento define el marketing como un proceso social y administrativo a través del cual individuos y grupos satisfacen sus necesidades intercambiando productos de valor. Explica los pasos del marketing, incluyendo la segmentación del mercado, la selección de un objetivo, el posicionamiento, el desarrollo del producto, la promoción, la distribución, la fijación de precios y la ejecución y control del plan de marketing. Finalmente, enfatiza la importancia de aprovechar la tecnología y los datos para desarrollar estrategias de marketing
Este documento define el marketing como un proceso social y administrativo a través del cual individuos y grupos satisfacen sus necesidades intercambiando productos de valor. Explica los pasos del marketing, incluyendo la segmentación del mercado, la selección de un objetivo, el posicionamiento, el desarrollo del producto, la promoción, la distribución, la fijación de precios y la ejecución y control del plan de marketing. Finalmente, enfatiza la importancia de aprovechar la tecnología y los datos para desarrollar estrategias de marketing
GO TO MARKET Strategy Barcelona StartupWeek 2016Luis Font
Presentación de Go to market en la Barcelona Startup Week.
Mas información : http://www.agilesales.pro
Creada por el equipo de Agile Sales & Marketing:
Rafa Igual en LATAM (sede en Panama)
Marc Costafreda y Luis Font en España (Barcelona)
Explicamos les beneficios de un estrategia combinada de Inbound Marketing, Outbound Marketing, Social Selling, Sales Enablement, Neuro Ventas y Neuro Marketing. Utilizando el método Agile como mecanismo de aceleración de los procesos e implantación de los mismos.
Analítica y Retorno de Inversión en Social Media. Pablo Di Meglio
Hacer informes es una de las tareas más difíciles de todos los que trabajamos en Redes Sociales pero es importante poder implementar los procesos y herramientas para poder medir todas tus acciones e iniciativas de Social Media Marketing.
Este documento discute el concepto de "target" o objetivo en el contexto empresarial. Define un target como un objetivo establecido en áreas como la producción o las ventas. Explica que un target ideal debe ser lo suficientemente pequeño para que la empresa pueda convertirse en la mejor opción pero también lo suficientemente grande para ser rentable. También analiza la importancia de elegir una base de datos adecuada según si el enfoque es hacia hogares o consumidores individuales. Finalmente, presenta algunos ejemplos de posibles targets para una industria como ser
Este documento presenta un taller sobre cómo calcular el retorno de inversión (ROI) de las acciones e iniciativas en redes sociales de una empresa. Se explican 10 conceptos clave sobre el ROI en redes sociales, incluyendo la importancia de establecer objetivos, métricas e indicadores clave de desempeño, definir tácticas, establecer objetivos cuantificables, y aplicar atribución para demostrar el valor de las redes sociales a la empresa. El documento concluye enfatizando la necesidad de hablar el lenguaje de los neg
MarketMap la conexión entre el punto de venta y el consumidor - Conferencia E...Esri
Presentación de Ricardo Alcón de Nielsen en la pasada Conferencia Esri España 2012.
Si quieres ver los vídeos y fotos del evento, vista la web: http://evento.esri.es/es/esri2012/
La metodología de inbound sales te ayuda a adaptar tu proceso de ventas a la forma en la que hoy compran las personas y a transformar a los asesores de ventas en agentes que generan confianza y son una fuente de recursos.
Este documento proporciona información sobre el uso de su contenido bajo una licencia Creative Commons. Se puede utilizar el contenido siempre que se cite la fuente como "Actívate, Google España 2014" y se incluya un enlace activo a la página web especificada. La licencia permite el uso no comercial del material.
Este documento describe los componentes clave de un sistema de mercadeo efectivo. Explica que un sistema de mercadeo exitoso requiere tanto una estrategia como tácticas de mercadeo. Detalla 7 pasos para desarrollar una estrategia de mercadeo que incluye enfocarse en el mercado objetivo, comunicar el diferencial del negocio, empaquetar el negocio, crear materiales de mercadeo, generar clientes a través de publicidad, relaciones públicas y referidos, y ejecutar un plan de mercadeo.
El documento proporciona instrucciones para desarrollar un proyecto de vida en 4 pasos: 1) Realizar un diagnóstico personal usando la técnica FODA. 2) Formular una visión personal sobre cómo te gustaría ser en el futuro. 3) Definir una misión personal sobre cómo te prepararás para alcanzar tu visión. 4) Establecer metas estratégicas concretas en diferentes ámbitos como el familiar, laboral, afectivo, etc. para lograr tu misión y visión.
65% de tus vendedores son víctimas de enemigos ocultos… rigidez emocional, problemas familiares, falta de disciplina financiera… son algunos de los inhibidores de éxito en ventas a los que casi nunca se les presta atención. ¿Cómo puede un Gerente de Ventas explorar esos temas de manera eficaz para apoyar a sus vendedores? Los enemigos ocultos de tu Fuerza de Ventas es un poderoso recurso para ayudarte a explorar de una manera adecuada y saludable, los obstáculos internos que padecen algunos integrantes de tu Fuerza de Ventas.
Este documento describe la vida de una persona desde su nacimiento en 1999 hasta 2025, incluyendo su educación y campañas para el cuidado del planeta a lo largo de los años. Comenzó dañando el medio ambiente cuando era pequeño pero luego empezó a reciclar, enseñar a otros a reciclar, y liderar campañas de aseo para su barrio y alrededor del mundo. Estudió para ser ingeniero civil e ingeniero matemático y docente, cumpliendo todas sus metas para 2025.
Este documento describe los hitos y eventos clave en la vida de una persona desde su nacimiento en el año 2000 hasta el año 2012 cuando asistió a una excursión a Guanajuato, México. Algunos de los hitos incluyen empezar a gatear a los 6 meses, decir sus primeras palabras, asistir a la escuela primaria y secundaria, y realizar su primera comunión.
El documento describe el proceso de formulación de objetivos estratégicos. Explica que los objetivos se originan a partir de las necesidades, deseos e ideas de una organización o individuo. Los objetivos orientan hacia donde se dirige la organización y deben ser realistas y expresados claramente para evitar confusiones. El proceso de formulación de objetivos incluye identificar oportunidades y establecer objetivos que contribuyan a la misión de la organización.
Formato proyecto de vida (autodiagnostico)Luis Gonzalez
Este autodiagnóstico resume la vida de una persona originaria de Colombia. Se describe a sí mismo como capaz, paciente y serio. Proviene de una familia normal y unida. Actualmente vive en Colombia, un lugar que le gusta. Su misión es estudiar para tener un trabajo y familia, y se compromete a ser una buena persona. Sus fortalezas incluyen el apoyo de su madre y el amor de su familia. Su mayor debilidad es el temor a perder a sus padres. Su madre ha tenido la mayor influencia en su vida. Sus intereses iniciales eran
La autora describe los eventos más importantes de su vida desde su nacimiento en 1994 hasta 2009, incluyendo su cumpleaños número 1, el nacimiento de sus hermanos, la muerte de su abuelo, viajes familiares y celebraciones como su confirmación y fiesta de 15 años.
Este documento presenta una línea de tiempo de los eventos más importantes en la vida de una persona desde su nacimiento en 1994 hasta 2009, incluyendo cuándo aprendió a caminar y hablar, la llegada de sus tres hermanos, mudanzas de casa, el ingreso a la escuela primaria y secundaria, un viaje a Yucatán, y recibir una motocicleta como regalo de cumpleaños 15.
El documento describe las habilidades y actividades que un estudiante debe desarrollar en el primer grado, incluyendo comunicarse, memorizar canciones y cuentos, aprender letras, números y formas geométricas, comprender textos y la Biblia, y participar en actividades físicas, artísticas y de cooperación.
Este documento presenta los pasos para elaborar un proyecto de vida, incluyendo realizar un diagnóstico personal, definir la misión y visión, establecer objetivos a corto, mediano y largo plazo, y estrategias para alcanzarlos. También describe diez tipologías de proyectos de vida como referencia, tales como "el hombre pavo" que busca la atención de los demás, o "el hombre rico McPato" que vive sólo para acumular dinero. El propósito es guiar a los lectores a reflexionar sobre su pro
Este documento describe los resultados de aprendizaje y cómo redactarlos de manera efectiva. Explica que los resultados de aprendizaje son declaraciones sobre lo que se espera que los estudiantes puedan hacer, comprender o demostrar al finalizar un proceso de aprendizaje. Además, proporciona consejos sobre cómo estructurar los resultados de aprendizaje usando verbos que indiquen las habilidades y el nivel de desempeño esperado, y recomienda utilizar la taxonomía de Bloom para ayudar a redactarlos.
El documento presenta una guía para definir un proyecto de vida a través de las siguientes etapas: 1) definir una visión de cómo te ves en 5 años, 2) identificar valores fundamentales, 3) definir una misión personal, 4) analizar recursos, oportunidades, limitaciones y amenazas, 5) definir metas en diferentes dimensiones de la vida, y 6) establecer un plan de acción y revisiones periódicas. El objetivo es establecer objetivos claros y un plan para alcanzar el futuro deseado.
Una línea del tiempo es una representación gráfica de eventos históricos ordenados cronológicamente que permite ubicarlos en el tiempo y relacionarlos. Para crear una, se determina el período a cubrir, se investigan los eventos más importantes, y se traza una línea horizontal donde se colocan los eventos y períodos con fechas y posiblemente ilustraciones.
La estudiante quiere graduarse en diciembre de 2012 y obtener un puntaje alto en las pruebas ICFES. En 5 años, desea ser profesional en administración de empresas u hospitalaria y pagar sus estudios universitarios sola. En 15 años, espera tener un trabajo estable, familia, viajar y una finca en los llanos.
Katherine presenta su proyecto de vida, en el cual describe sus datos personales, visión, misión y valores. Su visión es terminar con éxito su nivelación y graduarse como una excelente profesional para apoyar a su familia. Su misión es graduarse en 5 años, conseguir un trabajo estable y proveer el bienestar de su familia. Katherine también describe sus recursos, oportunidades, amenazas y dimensiones emocional, social, espiritual e intelectual como parte de gestionar su proyecto de vida y convertirse en la persona que desea ser.
Este documento presenta el proyecto de vida de Lissette Chacón Ponce. Ella se describe a sí misma como alguien con fortalezas en el aprendizaje, la actuación y el baloncesto, pero debilidades en el canto y la falta de práctica deportiva. Sus metas incluyen graduarse como ingeniera en contabilidad y auditoría, formar una familia y ayudar a otros a alcanzar sus metas a través de sus conocimientos. Ella también identifica valores como la humildad, el respeto y la confianza como importantes para sus relaciones familia
Este documento presenta una guía para elaborar un plan de vida y autobiografía personal. Incluye secciones para describir fortalezas, debilidades, influencias en la vida, intereses, logros, decisiones importantes, rasgos de personalidad, sueños, metas, obstáculos y un plan de acción. El objetivo es analizar la situación actual y diseñar un programa de vida para alcanzar un propósito definido.
Este documento presenta el proyecto de vida de Sonia Catalina Arcos Pesantes, una estudiante de 18 años de la carrera de Contaduría Pública y Auditoría. En él, Sonia describe su autobiografía, personalidad, fortalezas, debilidades, sueños y metas. Su visión es seguir estudiando para depender de sí misma, ayudar a sus padres y ser dueña de una empresa reconocida. Se compromete a ser más positiva y aprovechar las oportunidades para alcanzar cada una de sus metas a través de la dedicación
Este documento presenta el proyecto de vida de Ivonne Paola Romero Mesa, una estudiante de 23 años de la carrera de Contaduría Pública. En él, Romero Mesa describe su situación actual y objetivos personales, incluyendo sus fortalezas y debilidades. También incluye una autobiografía en la que habla sobre las personas que han influido en su vida, sus intereses desde temprana edad, eventos decisivos y logros. Finalmente, analiza rasgos de su personalidad y establece su proyecto de vida futuro, incluyendo sueños
El documento presenta una charla sobre cómo mejorar las ventas. Se discuten temas como retener a los clientes existentes, clasificarlos según su valor, negociar de manera efectiva, y mejorar la experiencia general del cliente. El objetivo es aumentar las ventas en un 25% mediante enfoque en el servicio al cliente y satisfacer completamente sus necesidades.
Este documento describe un programa de desarrollo comercial y ventas mediante coaching. Explica que el éxito de los vendedores depende de dominar ciertas competencias como las prácticas de ventas, comunicación y gestión de clientes. El programa utiliza sesiones de coaching individualizado y en equipo para evaluar las fortalezas y áreas de mejora, definir objetivos y crear planes de acción que permitan a los vendedores desarrollar dichas competencias y mejorar sus resultados.
Sibila Customer Intelligence. 4 decisiones para maximizar la eficienciaSibila Intelligence
Sibila Intelligence propone 4 decisiones para maximizar la eficiencia en la industria farmacéutica: 1) redefinir el target excluyendo clientes no rentables, 2) actualizar la segmentación de clientes, 3) ajustar las capacidades reales de los delegados, y 4) utilizar correctamente los canales de comunicación. Siguiendo estas 4 decisiones y simulándolas con Sibila Customer Intelligence, se pueden reinvertir 53.136,18€ en nuevas oportunidades y aumentar las ventas.
Ponencia SMarketing: Cómo alinear bien equipos de Marketing y Ventas por Rubén Medina, Consultor internacional de Inbound, HUBSPOT para el Foro de Marketing para Entidades Financieras y Aseguradoras #MKTefa organizado por ditrendia en colaboración con la Asociación de Marketing de España
Este documento describe las soluciones de Sales Force Solutions de Nielsen para el comercio minorista y el marketing de tiendas. Explica cómo Nielsen ofrece información sobre precios, promociones, surtido, merchandising y distribución a diferentes niveles, desde el producto hasta la cadena, para ayudar a las marcas a maximizar la rentabilidad. También describe cómo Nielsen crea proyectos personalizados utilizando una matriz de información que cubre estas diferentes áreas y niveles.
El documento resume los avances de una empresa en el segundo trimestre del año, incluyendo un aumento en las ventas. Proyecta estrategias para incrementar aún más las ventas en el segundo semestre a través de publicidad, atraer nuevos clientes, y fortalecer las ventas en línea y a clientes preferenciales. La meta es superar las ventas del primer trimestre.
El documento resume los avances de la empresa en el segundo trimestre y propone estrategias para aumentar las ventas en el segundo semestre. Resumió los resultados del trimestre anterior, incluidas las ventas totales y las ventas de cada vendedor. Luego, propuso varias estrategias como ofrecer descuentos, publicidad centrada en la confianza, mejorar la página web, crear un club de clientes preferentes y hacer un seguimiento continuo de clientes. El objetivo general es superar las ventas del primer trimestre.
Este documento discute los objetivos empresariales. Explica que los objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un tiempo límite definido. También habla sobre la importancia de establecer objetivos generales y específicos para la empresa como un todo, sus diferentes áreas y departamentos, y para los empleados individuales. Finalmente, destaca que los objetivos deben adaptarse a los cambios del entorno empresarial.
Criterios para seleccionar un distribuidorBien Pensado
El documento ofrece criterios para seleccionar un distribuidor efectivo. Se debe considerar la estructura comercial, reputación, cobertura de mercado, desempeño en ventas, fortaleza financiera y gerencial del distribuidor. También es importante que el proveedor brinde apoyo a través de argumentos de venta, materiales promocionales, investigación de mercado y metas claras.
Presentación para la Cámara de Comercio de Huelva. Cómo sacarle partido (real) a las Redes Sociales, a modo de ejemplo introductorio. (Organización 2.0.)
1. Los objetivos empresariales deben establecerse a nivel general y específico para cada área y equipo de trabajo. 2. Los objetivos deben ser claros, medibles, alcanzables, realistas y adaptarse a los cambios. 3. Sin objetivos generales no se podrían establecer objetivos específicos que indiquen a dónde quiere llegar exactamente la empresa.
El documento describe la evolución de los estilos de ventas personales, desde el enfoque social hasta el enfoque consultivo actual. También discute las nuevas responsabilidades de los ejecutivos de ventas, como establecer relaciones a largo plazo, analizar el mercado, buscar oportunidades e interpretar el comportamiento del consumidor. El documento enfatiza que los mejores vendedores son aquellos que combinan habilidades innatas con conocimientos adquiridos a través de la capacitación.
Tercer White Paper - ANALÍTICA DIGITAL Y PREDICTIVAIAB_PERU
1) El documento habla sobre la importancia de optimizar los canales digitales mediante el uso de la analítica digital y predictiva para medir la efectividad de las actividades de marketing digital y mejorar el engagement con los clientes.
2) Explica cómo generar Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) alineados a los objetivos del negocio y cómo usarlos para tomar decisiones que optimicen los canales digitales.
3) Describe los pasos iniciales para implementar la analítica digital en una empresa como evaluar su madurez actual y definir una e
Esta guía ofrece recomendaciones para empresas sobre cómo optimizar sus estrategias de marketing en Internet durante tiempos difíciles. Sugiere aprovechar las herramientas gratuitas de Internet para el análisis de mercado, mejorar la presencia en la web para mostrar los productos, utilizar blogs y redes sociales para comunicar y generar conversaciones, y realizar publicidad en buscadores para promocionar productos de manera rentable. También recomienda aprovechar el comercio electrónico, medir los resultados de las campañas mediante análisis web
Tea&Marketing - La Automatización de marketing. Edición 2012afirma Group
Este documento describe los servicios y capacidades de la compañía Afirma en diferentes países y regiones. Explica cómo ha evolucionado su enfoque de marketing de tácticas tradicionales a estrategias digitales centradas en el cliente. También detalla su proceso de marketing, incluida la generación de demanda, gestión de leads, automatización y medición de resultados.
El documento trata sobre los conceptos básicos de marketing estratégico y operativo. Explica que el marketing estratégico crea valor a largo plazo mediante el análisis de mercados y la identificación de oportunidades, mientras que el marketing operativo se enfoca en las tácticas a corto plazo como el precio, la promoción, el producto y la plaza. También describe diez principios clave del nuevo marketing propuestos por Philip Kotler, como reconocer el poder del consumidor y colaborar con los clientes para crear valor
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
6. Sibila Intelligence
Sibila Intelligence es la plataforma que permite simular, analizar y
decidir las mejores estrategias y tácticas de clientes antes de
ponerlas en práctica
7. Solución
5 claves
para aumentar y optimizar la efectividad
8. clave #1
clave #1
para aumentar y optimizar la efectividad
9. clave #1
focaliza esfuerzos
los esfuerzos deben ir dirigidos a alto potencial baja afinidad en base
al presupuesto y objetivos definidos para cada período
10. clave #1
mercado
ingresos
localidad ciudad
potencial
compras sexo
nº bancos
siniestralidad
edad
11. clave #1
admite email
ingresos
compras ciudad
afinidad edad
nº actividades le gustó?
me sigue?
27. Resumen
Así es como Sibila Customer Intelligence está ayudando optimizar y
aumentar la efectividad de fuerzas de ventas.
Aun estás a tiempo de mejorar la efectividad de este
trimestre con Sibila Intelligence