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OLAVARRIASALVADOR, Josselyn
GARCIA UGARTE,Niko
LEON GARCIA, Luis
Son el uso de la tecnología de la información
para soportar o dar forma a la estrategia
competitiva de la organización, a su plan para
incrementar o mantener la ventaja competitiva
o bien para reducir la ventaja de sus rivales.
Cambian significativamente el desempeño de
un negocio al medirse por uno o más indicadores
clave, entre ellos, la magnitud del impacto.
Contribuyen al logro de una meta estratégica.
Generan cambios fundamentales en la forma de
dirigir una compañía, la forma en que compite o
en la que interactúa con clientes y proveedores.
Debido a que las personas los buscan como una manera
para optimizar el desarrollo de sus actividades con el fin
de ser más productivos y obtener una ventaja
competitiva, se les clasifica en Sistemas
Competitivos, Cooperativos y Sistemas que modifican el
estilo de operación del negocio, los cuales nos permiten
tener:

   Sistemas que modifican el estilo de operación del
   negocio.
   Sistemas de soporte para la toma de decisiones.
   Sistema de soporte para las decisiones en grupo.
   Sistemas de información ejecutiva.
Los sistemas de información estratégicos (SIS), consistentes en
el uso de la tecnología de la información para soportar o dar
forma a la estrategia competitiva de la organización a su plan
para mantener e incrementar la ventaja competitiva o bien para
reducir la ventaja de sus rivales.

Los SIS. aportan beneficios incrementado al volumen de
ventas, mejorando el servicio al cliente, incrementando la
productividad, reduciendo los costos y mejorando la eficiencia
en el manejo de los recursos económicos de la empresa.

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Sie aplicado en una i.e

  • 2. Son el uso de la tecnología de la información para soportar o dar forma a la estrategia competitiva de la organización, a su plan para incrementar o mantener la ventaja competitiva o bien para reducir la ventaja de sus rivales.
  • 3. Cambian significativamente el desempeño de un negocio al medirse por uno o más indicadores clave, entre ellos, la magnitud del impacto. Contribuyen al logro de una meta estratégica. Generan cambios fundamentales en la forma de dirigir una compañía, la forma en que compite o en la que interactúa con clientes y proveedores.
  • 4. Debido a que las personas los buscan como una manera para optimizar el desarrollo de sus actividades con el fin de ser más productivos y obtener una ventaja competitiva, se les clasifica en Sistemas Competitivos, Cooperativos y Sistemas que modifican el estilo de operación del negocio, los cuales nos permiten tener: Sistemas que modifican el estilo de operación del negocio. Sistemas de soporte para la toma de decisiones. Sistema de soporte para las decisiones en grupo. Sistemas de información ejecutiva.
  • 5. Los sistemas de información estratégicos (SIS), consistentes en el uso de la tecnología de la información para soportar o dar forma a la estrategia competitiva de la organización a su plan para mantener e incrementar la ventaja competitiva o bien para reducir la ventaja de sus rivales. Los SIS. aportan beneficios incrementado al volumen de ventas, mejorando el servicio al cliente, incrementando la productividad, reduciendo los costos y mejorando la eficiencia en el manejo de los recursos económicos de la empresa.