El documento describe el Sistema de Calidad del Gasto Público en Ecuador, el cual comprende políticas, normas e instrumentos para evaluar la calidad del gasto y mejorar la toma de decisiones. Se estructurará en unidades de gestión por institución rectora de política pública, enfocándose en la gestión y evaluación de la calidad del gasto. Los instrumentos incluyen presupuestación por resultados, costeo de productos y servicios públicos, y evaluación del gasto público. Se establecerán unidades piloto en los ministerios de Salud, E
1er Congreso Educativo Inacap.
Sala 4 - Gestión de la Calidad.
5 Robby Beas / Casa Central, DGC: Diseño e Implementación de un Sistema de Gestión de Calidad basado en un enfoque de procesos para Inacap.
Definir un Proyecto Lean Six Sigma casi siempre es un tema que genera complicaciones a los proyectistas que se inician en esta especialización, con la experiencia en el desarrollo de sucesivos Proyectos, cada vez es más fácil darse cuenta de las oportunidades que existen
gestión por procesos y mejora continua consultoríaMario Brieño
Gestión por Procesos, Servicios de Consultoría para la implementación de las mejores prácticas de la Gestión por Procesos dentro de tu propia organización. Ve el video en www.mabrieno.com
Gestión pública basada en resultados apap 2021APAP30
Presentaciones de la Fase uno del seminario Taller PLANIFICACION ESTRATÉGICA E INDICADORES DE MEDICION EN INSTITUCIONES PUBLICAS dictados por la Asociación panameña de Presupuesto.
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La evaluación y la revisión de gasto en la Generalitat de Catalunya. Presentación de Esther Pallarols en la jornada "La Evaluación de las Políticas Públicas y la mejora en la eficiencia de la Administración". València, 28 de marzo de 2023
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La Modernización del Estado en el contexto de la Gestión para ResultadosRC Consulting
http://rc-consulting.org/
El proceso tiene como finalidad la obtención de mayores niveles de eficiencia del aparato estatal.
Gestionar para obtener resultados constituye un cambio de paradigma, un cambio cultural, implica un cambio en la forma de pensar y actuar en la Administración Pública y por ende, en las funciones de comportamiento que guían el proceso de decisión y acción de los políticos y burócratas según corresponda y en las calidad y naturaleza de relaciones que en materia de supervisión se establecen entre el Poder Ejecutivo, Poder Legislativo y Sociedad Civil (o Ciudadanía en general).
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2. 2
Consideraciones generales
El Sistema de Gestión de la Calidad del Gasto (SGCG)
comprende el conjunto de políticas, normas,
instrumentos y herramientas que permitan evaluar la
calidad del gasto público y disponer de mayor y mejor
información que fortalezca la toma de decisiones.
Se estructurará en unidades de gestión para cada
institución rectora de política pública y sus
operaciones se enfocarán a la gestión y evaluación de
la calidad de gasto.
3. Instrumentos para la gestión de la calidad
de gasto
3
Presupuestación por resultados
Costeo de productos y servicios
Evaluación del gasto público
4. Presupuestación por resultados
4
• Formulación de indicadores
Vinculación planificación
presupuesto
Presupuesto plurianual
• SIPeIP, GPR, e-Sigef
Estandarización de metodologías
de las herramientas de
información
Metodología
5. Costeo de productos y servicios públicos
5
Metodología de costeo
Definición de productos y
servicios estratégicos
7. Presupuestos por resultados
Indicadores Resultados
Evaluación del gasto público
Evaluación ex-ante /
diseño
Seguimiento programático
(evaluación y seguimiento
presupuestario)
Evaluación ex-post
/de impacto
Sociedad
Productos
y
Servicios
Sistema de
Planificación
Sistema de
Finanzas
Programas Nacionales
Servicio al
ciudadano
Articulan a la
planificación
Competencias
8. 8
Rediseño de la clasificación programática
Programa Nacional /
Servicio
Programa Específico Proyecto de Inversión Actividad
Educación inicial xx.xxx
Alimentación escolar xx.xxx xx.xxx
Equipamiento escolar xx.xxx xx.xxx
Educación básica
Bachillerato
Educación especial
Administración central
Total presupuesto xx.xxx xx.xxx
9. ¿Qué resultados se obtuvieron con determinado nivel de gasto?
Presupuesto con enfoque de resultados
Ejecución presupuestaria
Información de resultado
Indicadores Resultados
Costos de los productos y/o servicios
¿Cómo medir la eficiencia?
¿Qué resultados se pudieron haber obtenido dado
el mismo nivel de gasto?
11. • Mejorar la eficacia y eficiencia en el uso de los recursos implica un cambio institucional
(normativo, procedimental, cultural).
• Se establecerá la Unidad de Gestión de la Calidad de Gasto en los Ministerios de Salud, Educación
y Finanzas como primer piloto.
• Para proforma 2015 la formulación de presupuesto obedecerá al enfoque de presupuesto por
resultados.
11
Compromiso institucional y principales
desafíos