El documento habla sobre los sistemas de información y la organización de empresas. Define objetivos, metas y factores organizacionales como el factor humano y externo. Describe estructuras organizacionales como sistemas de autoridad, comunicación y procesos de decisión. Explica tipos de departamentalización como funcional, por producto, geográfica y por clientes. Finalmente, detalla características de líderes y enfoques de gestión como clásico, por objetivos y humanístico.

1. SISTEMAS DE INFORMACION PRODUCTO DE UNIDAD INSTITUTO PEDAGOGICO MARGARITA AGUILAR DIAZ GRADO : 4to semestre Prof. Cruz kennedy Héctor Rebeca Hernández calvo

2. organización: se define como una unidad que tiene la intención de alcanzar metas y objetivos específicos Objetivos y metas: Metas son a mediano plazo y los objetivos a corto plazo y ayudan a conseguir unas metas previamente establecidas Objetivos: es cualitativo tiene un vigencia mas larga que la meta se compone de varias metas para lograrlo

3. Factores de organización Factor humano: también es conocido como elementos vivos o recursos humanos debe ser considerado como u elemento determinante en cualquier desarrollo de sistemas Factor externo: son los instrumentos de producción inmersos en la organización

4. Concepto de estructura organizacional y descripción de las estructuras organi zacionales concepto estructura interna La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización Descripción : Sistema de autoridad formal Red de flujos regulados Sistema de comunicaciones informale s

5. Sistema de constelaciones de trabajo Sistemas de procesos de decisión departamentizar Es la división y agrupamiento de las funciones y actividades en unidades especificas con base en su similitud Es conveniente observar las sig. empresa

6. Clasificarlas *Ponerlas en jerarquía *Asignar actividades a cada área *Establecer líneas de comunicación y relación en los departamentos *El tamaño la existencia y el tipo de *organización de un departamento

7. Tipos de departamizacion Funcional Por producto Geográfica Por clientes Por proceso o equipo Por secuencia

8. Características de líder Capacidad de comunicarse Inteligencia emocional Capacidad de establecer metas y objetivos Capacidad de planeación Tiene carisma Es innovador Un líder es responsable Un líder esta informado

9. Enfoques Enfoque clasico Apoyar a las personas que trabajan en una empresa Enfoque por objetivos El trabajador debe tener un objetivo para poder desempeñar un trabajo

10. Enfoque humanístico Debe existir una relación entre las personas que trabajan en la empresa