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TIPOS DE
ORGANIGRAMAS
a) POR EL TIPO DE NATURALEZA SE DIVIDEN
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Microadministrativos: Este organigrama solo
a una organización y puede ser un organigrama
de forma general del toda la empresa o solo de
una área.
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se involucran más de una empresa
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ORGANIGRAMAS
B) POR SU FINALIDAD
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Informativo: Este tipo de organigrama esta
pensado para ser difundido de manera
publica, para que cualquier persona los
pueda visualizar.
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analista del comportamiento organizacional.
TIPOS DE
ORGANIGRAMAS
Formal: Es desde el punto de vista
legal cuando el representante o socios
determinan la estructura de la
organización y este cuenta con un
instrumento.
Informal: Este organigrama contrario
al anterior no cuenta con tal
instrumento escrito.
TIPOS DE
ORGANIGRAMAS
C) POR SU ÁMBITO:
Esta clase se subdivide en tres tipos.
1. Generales: Resalta la información
importante de una organización hasta
cierto nivel jerárquico.
2. Específicos: Este organigrama detalla
un área a detalle.
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ORGANIGRAMAS
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1. Integrales: Este organigrama representa
toda la estructura de la organización
pero relacionan la jerarquía entre los
departamentos así como también la
dependencia que existen entre ellos.
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resalta las principales funciones que
tienen a cargo los diferentes
departamentos.
3.De puestos: Organigrama de gran
importancia en el área de recursos
humanos debido a que aparecen los
nombres de las personas que integran
cada área y el numero de personas que
ahí, es útil porque es fácil determinar
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general de los niveles y dependencias
entre el personal.
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ORGANIGRAMAS
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TIPOS DE
ORGANIGRAMAS
1. Verticales: Son los organigramas más
usados y comunes dentro de las
organizaciones, son de fácil
construcción y se estructuran de arriba
hacia abajo, encabezando la persona de
mayor jerarquía en la empresa.
TIPOS DE
ORGANIGRAMAS
2. Mixtos: Este organigrama mezcla
tanto al organigrama horizontal y
vertical. Es mayormente utilizado
para empresas que tiene un gran
número de divisiones en la base
organizacional.
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Estructura organizacional

  • 2. Es la división de todas las actividades de una empresa que se agrupan para formar áreas o departamentos, estableciendo autoridades, que a través de la organización y coordinación buscan alcanzar objetivos. LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
  • 3. PRINCIPIOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Estructura formal surge como una necesidad para realizar una división de las actividades dentro de una organización que les permita principalmente alcanzar los objetivos mediante organigramas, manuales y la interacción de los principios de la organización como la división de trabajo, autoridad y responsabilidad.
  • 4. PRINCIPIOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Estructura informal Obedece al orden social y estas suelen ser más dinámicas que las formales; esta se integra a través de relaciones entre personas de acuerdo a una mezcla de factores que llegan a formar grupos informales que son representadas verbalmente de manera pública.
  • 5. EL DIAGRAMA ORGANIZACIONAL U ORGANIGRAMA ORGANIGRAMAS LINEOFUNCIONALES Los organigramas son representaciones gráficas, se les llama lineofuncionales debido a que la división de trabajo, las líneas de autoridad y comunicación se representan de forma gráfica.
  • 6. TIPOS DE ORGANIGRAMAS a) POR EL TIPO DE NATURALEZA SE DIVIDEN EN TRES TIPOS: Microadministrativos: Este organigrama solo a una organización y puede ser un organigrama de forma general del toda la empresa o solo de una área. Macroadministrativas: En este organigrama se involucran más de una empresa Mesoadministrativo : Involucra a una o mas organizaciones pero de un mismo giro.
  • 7. TIPOS DE ORGANIGRAMAS B) POR SU FINALIDAD Están integrados por cuatro subcategorías: Informativo: Este tipo de organigrama esta pensado para ser difundido de manera publica, para que cualquier persona los pueda visualizar. Analítico: Este organigrama es de carácter analista del comportamiento organizacional.
  • 8. TIPOS DE ORGANIGRAMAS Formal: Es desde el punto de vista legal cuando el representante o socios determinan la estructura de la organización y este cuenta con un instrumento. Informal: Este organigrama contrario al anterior no cuenta con tal instrumento escrito.
  • 9. TIPOS DE ORGANIGRAMAS C) POR SU ÁMBITO: Esta clase se subdivide en tres tipos. 1. Generales: Resalta la información importante de una organización hasta cierto nivel jerárquico. 2. Específicos: Este organigrama detalla un área a detalle.
  • 10. TIPOS DE ORGANIGRAMAS D) POR SU CONTENIDO 1. Integrales: Este organigrama representa toda la estructura de la organización pero relacionan la jerarquía entre los departamentos así como también la dependencia que existen entre ellos. 2. Funcionales: Esta estructura gráfica resalta las principales funciones que tienen a cargo los diferentes departamentos.
  • 11. 3.De puestos: Organigrama de gran importancia en el área de recursos humanos debido a que aparecen los nombres de las personas que integran cada área y el numero de personas que ahí, es útil porque es fácil determinar en que nivel se encuentran las personas y a donde pueden ascender o ser movidas de puesto da una visión mas general de los niveles y dependencias entre el personal. TIPOS DE ORGANIGRAMAS
  • 12. e) POR SU DISTRIBUCIÓN GRÁFICA TIPOS DE ORGANIGRAMAS 1. Verticales: Son los organigramas más usados y comunes dentro de las organizaciones, son de fácil construcción y se estructuran de arriba hacia abajo, encabezando la persona de mayor jerarquía en la empresa.
  • 13. TIPOS DE ORGANIGRAMAS 2. Mixtos: Este organigrama mezcla tanto al organigrama horizontal y vertical. Es mayormente utilizado para empresas que tiene un gran número de divisiones en la base organizacional. 3. Horizontales: Se forman de izquierda a derecha, la persona de mayor jerarquía se encuentra en la parte de izquierda y los demás niveles hacia la derecha.
  • 14. TIPOS DE ORGANIGRAMAS 4. De bloque: son derivados de los verticales perite que los últimos noveles jerárquicos aparezcan. 5. Circulares: La persona o unidad de mayor jerarquía se encuentra en el centro y también esta formado por círculos y cada circulo representa el nivel jerárquico equivale a mayor jerarquía los que se encuentran del centro hacia afuera.