La estructura organizacional divide las actividades de una empresa en departamentos y áreas para establecer autoridad y coordinar objetivos. Existen estructuras formales e informales. Las formales se representan en organigramas que muestran líneas de autoridad y comunicación de forma gráfica. Los organigramas pueden ser de distintos tipos dependiendo de su naturaleza, finalidad, ámbito o distribución gráfica.
contenidos relativos a la estructura organizacional, Realizado por Danny Chacon.
Clasificacion de organizaciones, funciones, caracteristicas, tipos de organizaciones, tipos de estructura en las organizaciones. etc
IMÁGENES SUBLIMINALES EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁClaude LaCombe
Recuerdo perfectamente la primera vez que oí hablar de las imágenes subliminales de los Testigos de Jehová. Fue en los primeros años del foro de religión “Yahoo respuestas” (que, por cierto, desapareció definitivamente el 30 de junio de 2021). El tema del debate era el “arte religioso”. Todos compartíamos nuestros puntos de vista sobre cuadros como “La Mona Lisa” o el arte apocalíptico de los adventistas, cuando repentinamente uno de los participantes dijo que en las publicaciones de los Testigos de Jehová se ocultaban imágenes subliminales demoniacas.
Lo que pasó después se halla plasmado en la presente obra.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Presentación de la conferencia sobre la basílica de San Pedro en el Vaticano realizada en el Ateneo Cultural y Mercantil de Onda el jueves 2 de mayo de 2024.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
Durante el período citado se sucedieron tres presidencias radicales a cargo de Hipólito Yrigoyen (1916-1922),
Marcelo T. de Alvear (1922-1928) y la segunda presidencia de Yrigoyen, a partir de 1928 la cual fue
interrumpida por el golpe de estado de 1930. Entre 1916 y 1922, el primer gobierno radical enfrentó el
desafío que significaba gobernar respetando las reglas del juego democrático e impulsando, al mismo
tiempo, las medidas que aseguraran la concreción de los intereses de los diferentes grupos sociales que
habían apoyado al radicalismo.
Ponencia en I SEMINARIO SOBRE LA APLICABILIDAD DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA. 3 de junio de 2024. Facultad de Estudios Sociales y Trabajo, Universidad de Málaga.
2. Es la división de todas las
actividades de una empresa que se
agrupan para formar áreas o
departamentos, estableciendo
autoridades, que a través de la
organización y coordinación buscan
alcanzar objetivos.
LA ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
3. PRINCIPIOS DE LA
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
Estructura formal
surge como una necesidad para realizar una
división de las actividades dentro de una
organización que les permita principalmente
alcanzar los objetivos mediante organigramas,
manuales y la interacción de los principios de
la organización como la división de trabajo,
autoridad y responsabilidad.
4. PRINCIPIOS DE LA
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
Estructura informal
Obedece al orden social y estas suelen ser
más dinámicas que las formales; esta se
integra a través de relaciones entre personas
de acuerdo a una mezcla de factores que
llegan a formar grupos informales que son
representadas verbalmente de manera
pública.
5. EL DIAGRAMA
ORGANIZACIONAL
U ORGANIGRAMA
ORGANIGRAMAS LINEOFUNCIONALES
Los organigramas son
representaciones gráficas, se les
llama lineofuncionales debido a que
la división de trabajo, las líneas de
autoridad y comunicación se
representan de forma gráfica.
6. TIPOS DE
ORGANIGRAMAS
a) POR EL TIPO DE NATURALEZA SE DIVIDEN
EN TRES TIPOS:
Microadministrativos: Este organigrama solo
a una organización y puede ser un organigrama
de forma general del toda la empresa o solo de
una área.
Macroadministrativas: En este organigrama
se involucran más de una empresa
Mesoadministrativo : Involucra a una o mas
organizaciones pero de un mismo giro.
7. TIPOS DE
ORGANIGRAMAS
B) POR SU FINALIDAD
Están integrados por cuatro subcategorías:
Informativo: Este tipo de organigrama esta
pensado para ser difundido de manera
publica, para que cualquier persona los
pueda visualizar.
Analítico: Este organigrama es de carácter
analista del comportamiento organizacional.
8. TIPOS DE
ORGANIGRAMAS
Formal: Es desde el punto de vista
legal cuando el representante o socios
determinan la estructura de la
organización y este cuenta con un
instrumento.
Informal: Este organigrama contrario
al anterior no cuenta con tal
instrumento escrito.
9. TIPOS DE
ORGANIGRAMAS
C) POR SU ÁMBITO:
Esta clase se subdivide en tres tipos.
1. Generales: Resalta la información
importante de una organización hasta
cierto nivel jerárquico.
2. Específicos: Este organigrama detalla
un área a detalle.
10. TIPOS DE
ORGANIGRAMAS
D) POR SU CONTENIDO
1. Integrales: Este organigrama representa
toda la estructura de la organización
pero relacionan la jerarquía entre los
departamentos así como también la
dependencia que existen entre ellos.
2. Funcionales: Esta estructura gráfica
resalta las principales funciones que
tienen a cargo los diferentes
departamentos.
11. 3.De puestos: Organigrama de gran
importancia en el área de recursos
humanos debido a que aparecen los
nombres de las personas que integran
cada área y el numero de personas que
ahí, es útil porque es fácil determinar
en que nivel se encuentran las personas
y a donde pueden ascender o ser
movidas de puesto da una visión mas
general de los niveles y dependencias
entre el personal.
TIPOS DE
ORGANIGRAMAS
12. e) POR SU DISTRIBUCIÓN GRÁFICA
TIPOS DE
ORGANIGRAMAS
1. Verticales: Son los organigramas más
usados y comunes dentro de las
organizaciones, son de fácil
construcción y se estructuran de arriba
hacia abajo, encabezando la persona de
mayor jerarquía en la empresa.
13. TIPOS DE
ORGANIGRAMAS
2. Mixtos: Este organigrama mezcla
tanto al organigrama horizontal y
vertical. Es mayormente utilizado
para empresas que tiene un gran
número de divisiones en la base
organizacional.
3. Horizontales: Se forman de izquierda
a derecha, la persona de mayor
jerarquía se encuentra en la parte de
izquierda y los demás niveles hacia la
derecha.
14. TIPOS DE
ORGANIGRAMAS
4. De bloque: son derivados de los
verticales perite que los últimos
noveles jerárquicos aparezcan.
5. Circulares: La persona o unidad de
mayor jerarquía se encuentra en el
centro y también esta formado por
círculos y cada circulo representa el
nivel jerárquico equivale a mayor
jerarquía los que se encuentran del
centro hacia afuera.