SlideShare una empresa de Scribd logo
“ Sistemas de Información” Integrantes:  Jessica Arteaga.   Pamela Fernandez.   Malú Lorca.   Paula Ubeda.   Carla Winckler. Asignatura: ADMI 273 Universidad Austral de Chile   Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Escuela de Ingeniería Comercial
Índice  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Introducción
Nivel Operativo Integración de Sistemas Nivel Táctico Data Warehouse Nivel  Estratégico Business Intelligence ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Metodología  Integradora de  Procesos  Empresariales  (MIPE) Ingeniería del Conocimiento con CommonKADS Balance ScoreCard Introducción
Proveedor de  mi proveedor Proveedor Cliente Cliente de  mi cliente Mi Empresa Suministro Hacer Entrega Gestión de Cadena de Suministro Cadena de Suministro.
Logística y TI (SCM) ,[object Object],[object Object]
Gestión del conocimiento  acerca de clientes   ,[object Object],[object Object]
Customer Knowledge Management (CKM) ,[object Object]
Génesis del Concepto CKM Era Automatización Oficina Era del Papel Era del conocimiento integrado Kardex Agenda  Papel Recados Archivo electrónico Registro actividades Correo Mente Empleado Gestión de Ventas Administración Gestión Clientes Gestión Servicios Soporte postventa Investigación y desarrollo
¿Qué actividades facturables realizamos con este cliente durante el mes pasado? ¿Cuál ha sido la productividad de este empleado durante los últimos seis meses? ¿Qué grado de avances llevan las actividades que he delegado? ¿Cómo ha sido la carga de trabajo por productos o servicios? ¿Tenemos algún compromiso pendiente con el cliente? Era de la Gestión del Conocimiento CKM
CRM v/s CKM Éxito del cliente, innovación, aprendizaje organizacional. Satisfacción del cliente. Resultados Colaboración con los clientes, crear valor. Alimentar la base de datos de clientes y mantenerlos. Objetivo del negocio Emancipar al cliente. Cautivar al cliente. Rol de la empresa Los Clientes Los Cliente Reciben los beneficios… Activos. Socios del conocimiento. Cautivados. Leales a los productos. Rol de los clientes Ganar, repartir y expandir conocimiento del cliente. Adquirir conocimiento acerca del cliente Objetivos Experiencia del cliente y la creatividad. Base de datos de clientes. Conocimiento buscado en… CKM CRM
Los Sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],Tipos de ERP
Beneficios de los ERP ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Conclusiones

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

SAV, sistema automatizado de ventas
SAV, sistema automatizado de ventasSAV, sistema automatizado de ventas
SAV, sistema automatizado de ventasAura Maria Lopez
 
El CRM como tractor de inversión extranjera y facilitador del comercio interior
El CRM como tractor de inversión extranjera y facilitador del comercio interiorEl CRM como tractor de inversión extranjera y facilitador del comercio interior
El CRM como tractor de inversión extranjera y facilitador del comercio interior
Mundo Contact
 
Seminario CRM Las Meninas
Seminario CRM Las MeninasSeminario CRM Las Meninas
Seminario CRM Las MeninasBelenCambefort
 
Ti AsignacióN 4
Ti AsignacióN 4Ti AsignacióN 4
Ti AsignacióN 4
guestf4c748
 
Caso de exito CRM QUIMICA SUIZA
Caso de exito CRM QUIMICA SUIZACaso de exito CRM QUIMICA SUIZA
Caso de exito CRM QUIMICA SUIZANetPartners
 
SuiteCRM - Radar Grupo Gmpresarial
SuiteCRM  - Radar Grupo GmpresarialSuiteCRM  - Radar Grupo Gmpresarial
SuiteCRM - Radar Grupo Gmpresarial
Radar Información y Conocimiento
 
Modelos de comercio electrónico
Modelos de comercio electrónicoModelos de comercio electrónico
Modelos de comercio electrónicoKarytoledo
 
CRM - Customer Relationship Management
CRM - Customer Relationship ManagementCRM - Customer Relationship Management
CRM - Customer Relationship Management
Pedro Bermudez Talavera
 
Aplicaciones informaticas
Aplicaciones informaticasAplicaciones informaticas
Aplicaciones informaticasElias Londoño
 
El sav
El savEl sav
El sav
sena
 
Tipos de crm
Tipos de crmTipos de crm
Tipos de crm
1140822771
 
CRM Analítico: añadiendo valor a las soluciones
CRM Analítico: añadiendo valor a las solucionesCRM Analítico: añadiendo valor a las soluciones
CRM Analítico: añadiendo valor a las solucionesMundo Contact
 
Metodologia implantacion CRM 2.0
Metodologia implantacion CRM 2.0Metodologia implantacion CRM 2.0
Metodologia implantacion CRM 2.0
The [K] Team
 
Kit CRM Practico
Kit CRM PracticoKit CRM Practico
Kit CRM Practico
Mind de Colombia
 
CRM-ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON EL CLIENTE
CRM-ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON EL CLIENTECRM-ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON EL CLIENTE
CRM-ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON EL CLIENTE
sidasa
 
ESERP Estrategia CRM
ESERP Estrategia CRMESERP Estrategia CRM
ESERP Estrategia CRM
Oshcar Vidal Martinez
 

La actualidad más candente (19)

SAV, sistema automatizado de ventas
SAV, sistema automatizado de ventasSAV, sistema automatizado de ventas
SAV, sistema automatizado de ventas
 
El CRM como tractor de inversión extranjera y facilitador del comercio interior
El CRM como tractor de inversión extranjera y facilitador del comercio interiorEl CRM como tractor de inversión extranjera y facilitador del comercio interior
El CRM como tractor de inversión extranjera y facilitador del comercio interior
 
002 crm dinner men asen
002 crm dinner men asen002 crm dinner men asen
002 crm dinner men asen
 
Seminario CRM Las Meninas
Seminario CRM Las MeninasSeminario CRM Las Meninas
Seminario CRM Las Meninas
 
Ti AsignacióN 4
Ti AsignacióN 4Ti AsignacióN 4
Ti AsignacióN 4
 
Caso de exito CRM QUIMICA SUIZA
Caso de exito CRM QUIMICA SUIZACaso de exito CRM QUIMICA SUIZA
Caso de exito CRM QUIMICA SUIZA
 
SuiteCRM - Radar Grupo Gmpresarial
SuiteCRM  - Radar Grupo GmpresarialSuiteCRM  - Radar Grupo Gmpresarial
SuiteCRM - Radar Grupo Gmpresarial
 
Modelos de comercio electrónico
Modelos de comercio electrónicoModelos de comercio electrónico
Modelos de comercio electrónico
 
CRM - Customer Relationship Management
CRM - Customer Relationship ManagementCRM - Customer Relationship Management
CRM - Customer Relationship Management
 
Aplicaciones informaticas
Aplicaciones informaticasAplicaciones informaticas
Aplicaciones informaticas
 
El sav
El savEl sav
El sav
 
TICM8
TICM8TICM8
TICM8
 
Tipos de crm
Tipos de crmTipos de crm
Tipos de crm
 
CRM Analítico: añadiendo valor a las soluciones
CRM Analítico: añadiendo valor a las solucionesCRM Analítico: añadiendo valor a las soluciones
CRM Analítico: añadiendo valor a las soluciones
 
CRM
CRMCRM
CRM
 
Metodologia implantacion CRM 2.0
Metodologia implantacion CRM 2.0Metodologia implantacion CRM 2.0
Metodologia implantacion CRM 2.0
 
Kit CRM Practico
Kit CRM PracticoKit CRM Practico
Kit CRM Practico
 
CRM-ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON EL CLIENTE
CRM-ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON EL CLIENTECRM-ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON EL CLIENTE
CRM-ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON EL CLIENTE
 
ESERP Estrategia CRM
ESERP Estrategia CRMESERP Estrategia CRM
ESERP Estrategia CRM
 

Destacado

Segap presentation(slides)
Segap presentation(slides)Segap presentation(slides)
Segap presentation(slides)
Cristian Catalin Mihai
 
Informacion del computador
Informacion del computadorInformacion del computador
Informacion del computador
denissealegria
 
Etude PwC CEO Survey (janvier 2015)
Etude PwC CEO Survey (janvier 2015)Etude PwC CEO Survey (janvier 2015)
Etude PwC CEO Survey (janvier 2015)
PwC France
 
A Insustentável Leveza do Ser
A Insustentável Leveza do SerA Insustentável Leveza do Ser
A Insustentável Leveza do Ser
Henry Chinaglia Filho
 
Estudio de caso Mujeres promotoras de la agricultura urbana en barrios de L...
Estudio de caso Mujeres  promotoras  de la agricultura urbana en barrios de L...Estudio de caso Mujeres  promotoras  de la agricultura urbana en barrios de L...
Estudio de caso Mujeres promotoras de la agricultura urbana en barrios de L...
Ed-Win M.H.
 
Ave María purisima
Ave María purisimaAve María purisima
Ave María purisima
Juan Ignacio B.
 
Expo barroco mexicano
Expo barroco mexicanoExpo barroco mexicano
Expo barroco mexicano
Daniela Quevedo
 
Conto social 9º
Conto social 9ºConto social 9º
Conto social 9ºRoseny90
 
Presentacion argumentacion
Presentacion argumentacionPresentacion argumentacion
Presentacion argumentacionMasihel Bravo
 
O ministério de profeta 7 lição 2º 2014
O ministério de profeta 7 lição 2º 2014O ministério de profeta 7 lição 2º 2014
O ministério de profeta 7 lição 2º 2014Pr. Andre Luiz
 
Conto social- Estudo dos gêneros textuais
Conto social- Estudo dos gêneros textuaisConto social- Estudo dos gêneros textuais
Conto social- Estudo dos gêneros textuais
Maurício Francisco Dos Santos
 
220 atividades de_ciências_-_4ª_série[1]
220 atividades de_ciências_-_4ª_série[1]220 atividades de_ciências_-_4ª_série[1]
220 atividades de_ciências_-_4ª_série[1]
Laura Oliveira
 
World Insurance Report 2014 from Capgemini and Efma
World Insurance Report 2014 from Capgemini and EfmaWorld Insurance Report 2014 from Capgemini and Efma
World Insurance Report 2014 from Capgemini and Efma
Capgemini
 
Laudato sii, mi signore_Riscrittura
Laudato sii, mi signore_Riscrittura Laudato sii, mi signore_Riscrittura
Laudato sii, mi signore_Riscrittura
CristinaGalizia
 
Ingles Técnico - Instrumentación
Ingles Técnico - Instrumentación  Ingles Técnico - Instrumentación
Ingles Técnico - Instrumentación
Universidad Señor de Sipan
 
Cómo se cubren los riesgos comerciales
Cómo se cubren los riesgos comercialesCómo se cubren los riesgos comerciales
Cómo se cubren los riesgos comerciales
Agencia Exportadora®
 

Destacado (20)

Segap presentation(slides)
Segap presentation(slides)Segap presentation(slides)
Segap presentation(slides)
 
Informacion del computador
Informacion del computadorInformacion del computador
Informacion del computador
 
Expectativas%20 paciente%20gavilan
Expectativas%20 paciente%20gavilanExpectativas%20 paciente%20gavilan
Expectativas%20 paciente%20gavilan
 
Etude PwC CEO Survey (janvier 2015)
Etude PwC CEO Survey (janvier 2015)Etude PwC CEO Survey (janvier 2015)
Etude PwC CEO Survey (janvier 2015)
 
A Insustentável Leveza do Ser
A Insustentável Leveza do SerA Insustentável Leveza do Ser
A Insustentável Leveza do Ser
 
Estudio de caso Mujeres promotoras de la agricultura urbana en barrios de L...
Estudio de caso Mujeres  promotoras  de la agricultura urbana en barrios de L...Estudio de caso Mujeres  promotoras  de la agricultura urbana en barrios de L...
Estudio de caso Mujeres promotoras de la agricultura urbana en barrios de L...
 
Ave María purisima
Ave María purisimaAve María purisima
Ave María purisima
 
Expo barroco mexicano
Expo barroco mexicanoExpo barroco mexicano
Expo barroco mexicano
 
Conto social 9º
Conto social 9ºConto social 9º
Conto social 9º
 
Presentacion argumentacion
Presentacion argumentacionPresentacion argumentacion
Presentacion argumentacion
 
O ministério de profeta 7 lição 2º 2014
O ministério de profeta 7 lição 2º 2014O ministério de profeta 7 lição 2º 2014
O ministério de profeta 7 lição 2º 2014
 
Conto social- Estudo dos gêneros textuais
Conto social- Estudo dos gêneros textuaisConto social- Estudo dos gêneros textuais
Conto social- Estudo dos gêneros textuais
 
Ciclo del carbonorayul
Ciclo del carbonorayulCiclo del carbonorayul
Ciclo del carbonorayul
 
220 atividades de_ciências_-_4ª_série[1]
220 atividades de_ciências_-_4ª_série[1]220 atividades de_ciências_-_4ª_série[1]
220 atividades de_ciências_-_4ª_série[1]
 
World Insurance Report 2014 from Capgemini and Efma
World Insurance Report 2014 from Capgemini and EfmaWorld Insurance Report 2014 from Capgemini and Efma
World Insurance Report 2014 from Capgemini and Efma
 
Critical Thinking
Critical ThinkingCritical Thinking
Critical Thinking
 
Proceso cautelar
Proceso cautelarProceso cautelar
Proceso cautelar
 
Laudato sii, mi signore_Riscrittura
Laudato sii, mi signore_Riscrittura Laudato sii, mi signore_Riscrittura
Laudato sii, mi signore_Riscrittura
 
Ingles Técnico - Instrumentación
Ingles Técnico - Instrumentación  Ingles Técnico - Instrumentación
Ingles Técnico - Instrumentación
 
Cómo se cubren los riesgos comerciales
Cómo se cubren los riesgos comercialesCómo se cubren los riesgos comerciales
Cómo se cubren los riesgos comerciales
 

Similar a Sistemas De InformacióN

E business (crm, erp, scmmro)
E business (crm, erp, scmmro)E business (crm, erp, scmmro)
E business (crm, erp, scmmro)ptrujillo82
 
TP4 - Sistemas de Informacion.pptx
TP4 - Sistemas de Informacion.pptxTP4 - Sistemas de Informacion.pptx
TP4 - Sistemas de Informacion.pptx
DianaAdrover1
 
Gerencia de Relaciones con el cliente
Gerencia de Relaciones con el clienteGerencia de Relaciones con el cliente
Gerencia de Relaciones con el clienteEspol
 
Modelos de e business
Modelos de e businessModelos de e business
Modelos de e business
Myrian Medina
 
Modelos de e business
Modelos de e businessModelos de e business
Modelos de e business
Myrian Medina
 
Modelos e business
Modelos e businessModelos e business
Modelos e businessfmejiaec55
 
11. bi km-crm
11. bi km-crm11. bi km-crm
11. bi km-crm
wildermeza4
 
CRM 3: Estrategia de Negocios que Crea Valor
CRM 3: Estrategia de Negocios que Crea ValorCRM 3: Estrategia de Negocios que Crea Valor
CRM 3: Estrategia de Negocios que Crea Valor
Víctor Manuel Ornelas Plasencia
 
CRM ,SCM y ERP
CRM ,SCM y ERPCRM ,SCM y ERP
CRM ,SCM y ERP
carlosContre1
 
Sistemas Empresariales
Sistemas EmpresarialesSistemas Empresariales
Sistemas Empresariales
Carlos Perez
 
Modelos e-Business
Modelos e-BusinessModelos e-Business
Modelos e-BusinessJonathanPRF
 
Erp y crm en pymes
Erp y crm en pymesErp y crm en pymes
Erp y crm en pymesguest293aac
 
Customer Relationship Management
Customer Relationship ManagementCustomer Relationship Management
Customer Relationship ManagementRousary Mishell
 
Excelencia operacional e intimidad con el cliente
Excelencia operacional e intimidad con el clienteExcelencia operacional e intimidad con el cliente
Excelencia operacional e intimidad con el cliente
Odair Gonzales
 
presentación conceptos básicos
presentación conceptos básicospresentación conceptos básicos
presentación conceptos básicosnetme.es
 
SISTEMA DE INFORMACION CRM ) GESTION DE RELACIONES CON LOS CLIENTE
SISTEMA DE INFORMACION CRM ) GESTION DE RELACIONES CON LOS CLIENTESISTEMA DE INFORMACION CRM ) GESTION DE RELACIONES CON LOS CLIENTE
SISTEMA DE INFORMACION CRM ) GESTION DE RELACIONES CON LOS CLIENTE
LorenaCardenas42
 
Unidad3 Sesion06 Emarketing Scm Crm
Unidad3 Sesion06 Emarketing Scm CrmUnidad3 Sesion06 Emarketing Scm Crm
Unidad3 Sesion06 Emarketing Scm Crm
Ximena Gómez
 

Similar a Sistemas De InformacióN (20)

Clase 3 1
Clase 3 1Clase 3 1
Clase 3 1
 
E business (crm, erp, scmmro)
E business (crm, erp, scmmro)E business (crm, erp, scmmro)
E business (crm, erp, scmmro)
 
TP4 - Sistemas de Informacion.pptx
TP4 - Sistemas de Informacion.pptxTP4 - Sistemas de Informacion.pptx
TP4 - Sistemas de Informacion.pptx
 
Gerencia de Relaciones con el cliente
Gerencia de Relaciones con el clienteGerencia de Relaciones con el cliente
Gerencia de Relaciones con el cliente
 
Modelos de e business
Modelos de e businessModelos de e business
Modelos de e business
 
Modelos de e business
Modelos de e businessModelos de e business
Modelos de e business
 
Modelos e business
Modelos e businessModelos e business
Modelos e business
 
11. bi km-crm
11. bi km-crm11. bi km-crm
11. bi km-crm
 
CRM 3: Estrategia de Negocios que Crea Valor
CRM 3: Estrategia de Negocios que Crea ValorCRM 3: Estrategia de Negocios que Crea Valor
CRM 3: Estrategia de Negocios que Crea Valor
 
CRM ,SCM y ERP
CRM ,SCM y ERPCRM ,SCM y ERP
CRM ,SCM y ERP
 
publicacionc7
publicacionc7publicacionc7
publicacionc7
 
Sistemas Empresariales
Sistemas EmpresarialesSistemas Empresariales
Sistemas Empresariales
 
Modelos e-Business
Modelos e-BusinessModelos e-Business
Modelos e-Business
 
Erp y crm en pymes
Erp y crm en pymesErp y crm en pymes
Erp y crm en pymes
 
Customer Relationship Management
Customer Relationship ManagementCustomer Relationship Management
Customer Relationship Management
 
Excelencia operacional e intimidad con el cliente
Excelencia operacional e intimidad con el clienteExcelencia operacional e intimidad con el cliente
Excelencia operacional e intimidad con el cliente
 
Actividad n1
Actividad n1Actividad n1
Actividad n1
 
presentación conceptos básicos
presentación conceptos básicospresentación conceptos básicos
presentación conceptos básicos
 
SISTEMA DE INFORMACION CRM ) GESTION DE RELACIONES CON LOS CLIENTE
SISTEMA DE INFORMACION CRM ) GESTION DE RELACIONES CON LOS CLIENTESISTEMA DE INFORMACION CRM ) GESTION DE RELACIONES CON LOS CLIENTE
SISTEMA DE INFORMACION CRM ) GESTION DE RELACIONES CON LOS CLIENTE
 
Unidad3 Sesion06 Emarketing Scm Crm
Unidad3 Sesion06 Emarketing Scm CrmUnidad3 Sesion06 Emarketing Scm Crm
Unidad3 Sesion06 Emarketing Scm Crm
 

Último

BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
mariferbonilla2
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
SUSANJHEMAMBROSIOSEV1
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
sergioandreslozanogi
 
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptxDDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
giltoledoluis123
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Instituto de Capacitacion Aduanera
 
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdfExposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
VictorBenjaminGomezS
 
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
fernfre15
 
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfGuía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
pppilarparedespampin
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
MaraDosil
 
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsappCapacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
acastropu
 
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer cicloSesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
SILVANALIZBETHMORALE
 
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
erikamontano663
 
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
75254036
 
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimientoniif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
crimaldonado
 
509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio
509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio
509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio
VictorManuelGonzalez363568
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Israel Alcazar
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
LilianBaosMedina
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
Fernando Tellado
 

Último (20)

BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
 
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptxDDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
 
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdfExposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
 
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
 
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfGuía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
 
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsappCapacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
 
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer cicloSesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
 
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
 
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
 
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimientoniif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
 
509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio
509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio
509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
 

Sistemas De InformacióN

  • 1. “ Sistemas de Información” Integrantes: Jessica Arteaga. Pamela Fernandez. Malú Lorca. Paula Ubeda. Carla Winckler. Asignatura: ADMI 273 Universidad Austral de Chile Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Escuela de Ingeniería Comercial
  • 2.
  • 4.
  • 5. Proveedor de mi proveedor Proveedor Cliente Cliente de mi cliente Mi Empresa Suministro Hacer Entrega Gestión de Cadena de Suministro Cadena de Suministro.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Génesis del Concepto CKM Era Automatización Oficina Era del Papel Era del conocimiento integrado Kardex Agenda Papel Recados Archivo electrónico Registro actividades Correo Mente Empleado Gestión de Ventas Administración Gestión Clientes Gestión Servicios Soporte postventa Investigación y desarrollo
  • 10. ¿Qué actividades facturables realizamos con este cliente durante el mes pasado? ¿Cuál ha sido la productividad de este empleado durante los últimos seis meses? ¿Qué grado de avances llevan las actividades que he delegado? ¿Cómo ha sido la carga de trabajo por productos o servicios? ¿Tenemos algún compromiso pendiente con el cliente? Era de la Gestión del Conocimiento CKM
  • 11. CRM v/s CKM Éxito del cliente, innovación, aprendizaje organizacional. Satisfacción del cliente. Resultados Colaboración con los clientes, crear valor. Alimentar la base de datos de clientes y mantenerlos. Objetivo del negocio Emancipar al cliente. Cautivar al cliente. Rol de la empresa Los Clientes Los Cliente Reciben los beneficios… Activos. Socios del conocimiento. Cautivados. Leales a los productos. Rol de los clientes Ganar, repartir y expandir conocimiento del cliente. Adquirir conocimiento acerca del cliente Objetivos Experiencia del cliente y la creatividad. Base de datos de clientes. Conocimiento buscado en… CKM CRM
  • 12.
  • 13.
  • 14.