Lineamientos de la Escuela de la Confianza SJA Ccesa.pptx
Sistemas y métodos de auditoria contable
1. Estudiante:
Angely F. Aquino P
Guacara, Septiembre 2016
Sistema deSistema deSistema deSistema de
ComunicaciComunicaciComunicaciComunicacióóóónnnn
2. Sistema de Comunicación
Para la transmisión de un mensaje se requiere de un sistema de
comunicación, que lo permita.
Cable
Ondas
Emisor o Transmisor
El Canal
Receptor
Consta de 3 componentes esenciales:
Emite el
mensaje
Vía de
transmisión
Recibe el
mensaje
3. Pasos Condición
•Recopilar los datos •Saber que datos copiar.
•Recolectar los datos con
oportunidad.
•Organizar los datos de tal de
transformarlos en
información que permita
reducir la incertidumbre
acerca de un estado o suceso.
•Definir los esquemas de
presentación de los datos
•Comprender la información
para convertirla en
conocimiento.
•Depende de condiciones
intrínsecas del usuario de la
información.
4. Modelo de Comunicación Contable
Fuente o Emisor de la
Comunicación
Mensaje
Se utiliza para estructurar el proceso de
comunicación varios modelos, cada uno de
ellos tiene elementos propios o de la disciplina
raíz que son característicos de ellos.
Receptor
El contador como observador-
comunicador es el responsable de
seleccionar y observar los hechos
para producir los estados
financieros. Antes el contador debe
determinar las necesidades de los
usuarios, estas necesidades son la
única justificación para que suceda
la comunicación
La información contable
presenta los hechos
seleccionados y observados por
el contador en mensajes
contenidos en un código
lingüístico propio. La misma
información contable puede
llevar diferentes mensajes a
distintas personas
El único servicio reconocido
de la contabilidad es “servir de
base para la toma de decisiones
económicas a los usuarios de la
misma”
La contabilidad es llamada “El Lenguaje de los Negocios”
5. Formas de Transmisión
Ejemplo: La Radio
Solo ocurre en un único sentido
Está comprendido en un TRANSMISOR
Posee UNO o MÁS receptores
Origen Destino
Modo de Transmisión Simplex (SX)Modo de Transmisión Simplex (SX)
6. Formas de Transmisión
Ejemplo: Radios Portátiles
Pueden realizarse en ambos sentidos
Origen Destino
Modo de Transmisión Half - Duplex (HDX)Modo de Transmisión Half - Duplex (HDX)
NO AL MISMO TIEMPO
7. Formas de Transmisión
Ejemplo: Llamada Telefónica
Permite el intercambio de información
En ambos sentidos o simultáneo
Origen Destino
Modo de Transmisión Full - Duplex (FDX)Modo de Transmisión Full - Duplex (FDX)
8. Formas de Transmisión
Ejemplo: Conferencia Telefónica
Permite el intercambio de información
En ambos sentidos o simultáneo con
más de un fin
Origen
Destino
Modo de Transmisión Full / Full - Duplex (FFDX)Modo de Transmisión Full / Full - Duplex (FFDX)
Destino
Destino
10. Sistemas de Información Gerencial
No es un sistema de información común, ya que utiliza otros sistemas de información
que son utilizados en las actividades operacionales de la organización.
No es un sistema de información común, ya que utiliza otros sistemas de información
que son utilizados en las actividades operacionales de la organización.
Se necesita saber cSe necesita saber cóómo utilizarmo utilizar
los sistemas y tecnologlos sistemas y tecnologíías deas de
informaciinformacióón para ayudar a lan para ayudar a la
empresa a resolver problemasempresa a resolver problemas
internos y superar retos de lainternos y superar retos de la
organizaciorganizacióón.n.
Está estrictamente ligada a un modo profesional en donde desarrolle su trabajo en el
área contable, ya que debe tener un nivel mínimo de manejo sobre la comunicación.
Está estrictamente ligada a un modo profesional en donde desarrolle su trabajo en el
área contable, ya que debe tener un nivel mínimo de manejo sobre la comunicación.
11. La Comunicación
Es una interacción social con el entorno la cual se transmite a través de símbolos y
mensajes que llegan a ser parte de la interacción de las personas.
Es una interacción social con el entorno la cual se transmite a través de símbolos y
mensajes que llegan a ser parte de la interacción de las personas.
Mensaje
Código
Contexto
Emite el
mensaje
Implementado
en el mensaje
Situación en la
que se produce
Red de Comunicaciones
Externos
Idioma, Cultura,
P. Técnicos
Validación
del mensaje
Retroalimentación
Interferencias
Interrupciones
en el proceso
InternosPsicológico,
ánimo
12. No se todo lo que quería decir
No oyó todo lo que se dijo
No escuchó todo lo que dije
Problemas de Comunicación
Los problemas mas relevantes son:Los problemas mas relevantes son:
Identificar
Recopilar
Propagar
Identificar
Recopilar
No retiene todo lo que aceptó
No comprendió lo que se dijo
Lo comprendió pero no lo acepta
Prepara el mensaje
Escoge las mejores condiciones para realizarla
Evaluar las comunicaciones no verbales del
oyente
Apoyarnos con otros medios para facilitar la
comprensión
Adaptar el mensaje a la personalidad del oyente
Hacer resúmenes parciales
Hay una gran pérdida de información del emisor e igualmente del receptor.Hay una gran pérdida de información del emisor e igualmente del receptor.
Se transmite un 80% de lo pensado
Se recibe un 60% de lo transmitidoSe recibe un 60% de lo transmitido
Se interpreta un 50% de lo recibidoSe interpreta un 50% de lo recibido
13. La Información
La manera de transmitir el mensaje
Sentirse identificado
Objetivos para la comunicación eficazObjetivos para la comunicación eficaz
Problemas de Comunicación
Hacerlo interesante sino lo es
Manejar el contenido
Objetivo o meta
Novedad en el mercado
Sentirse motivado ante la
competencia
14. Existen 3 factores claves en la comunicación organizacional
Sistema
complejo y
abierto
Conlleva
mensajes
Implica
personas
La Organización
La comunicación organizacional es el flujo de datos que sirve a los procesos de
comunicación e intercomunicación en la organización.
La comunicación organizacional es el flujo de datos que sirve a los procesos de
comunicación e intercomunicación en la organización.
15. Toma de Decisiones
Es una elección Para llegar a un finPara llegar a un fin
Se desarrolla en diferentes situaciones
Laboral
Familiar
Personal
SentimentalEl proporcionar
información viable permite
una decisión exacta.
16. Toma de Decisiones
Efectiva: Va de la mano con la
comunicación en busca de
una respuesta positiva.
Va de la mano con la
comunicación en busca de
una respuesta positiva.
17. La verdadera comunicación no comienza hablando sino
escuchando. La principal condición del buen comunicador es
saber escuchar.
MarioMarioMarioMario KaplKaplKaplKaplúúúúnnnn
GRACIAS POR SU ATENCIÓN