El documento describe el Sistema Nacional de Inversión Pública de Perú (SNIP), el cual busca certificar la calidad de los proyectos de inversión pública a través de una evaluación técnica independiente. El SNIP tiene como objetivo optimizar el uso de los recursos públicos destinados a la inversión y establece principios, procesos y normas técnicas que deben seguir las entidades públicas para los proyectos. Adicionalmente, se presentan estadísticas sobre la inversión pública en Perú y su relación con la reducción de
Tomar en cuenta que estas pautas están caducas, para uso referencial únicamente. Recomiendo acudir a la normativa vigente en la materia para información más completa.
Tomar en cuenta que estas pautas están caducas, para uso referencial únicamente. Recomiendo acudir a la normativa vigente en la materia para información más completa.
Material de capacitación utilizado en el I Encuentro Nacional de Planeamiento Estratégico de los Gobiernos Regionales
Expositora: Alvaro Velezmoro, Director Nacional de Coordinación y Planeamiento Estratégico, CEPLAN
11 de setiembre de 2015
Plan Estratégico Institucional y el Plan Operativo InstitucionalMauro Gutierrez
Criterios para la elaboración del Plan Estratégico Institucional (PEI) y el Plan Operativo Institucional (POI), basado en la Guía para el Planeamiento Institucional del CEPLAN.
Material de capacitación utilizado en el I Encuentro Nacional de Planeamiento Estratégico de los Gobiernos Regionales
Expositor: Marco Gutierrez Martínez, Dirección Nacional de Seguimiento y Evaluación, CEPLAN
11 de setiembre de 2015
Material de capacitación utilizado en el I Encuentro Nacional de Planeamiento Estratégico de los Gobiernos Regionales
Expositora: Alvaro Velezmoro, Director Nacional de Coordinación y Planeamiento Estratégico, CEPLAN
11 de setiembre de 2015
Plan Estratégico Institucional y el Plan Operativo InstitucionalMauro Gutierrez
Criterios para la elaboración del Plan Estratégico Institucional (PEI) y el Plan Operativo Institucional (POI), basado en la Guía para el Planeamiento Institucional del CEPLAN.
Material de capacitación utilizado en el I Encuentro Nacional de Planeamiento Estratégico de los Gobiernos Regionales
Expositor: Marco Gutierrez Martínez, Dirección Nacional de Seguimiento y Evaluación, CEPLAN
11 de setiembre de 2015
Curso de auditoría gubernamental - 1ra parte, tiene por objetivo internalizar conceptos, técnicas y procedimientos del proceso de auditoría gubernamental en el sector público.
Dr. Miguel Aguilar Serrano
Material utilizado en el Programa de Entrenamiento para Consejeras y Consejeros Regionales (Período 2015-2018).
Expositor: Sara Arobes, Secretaria de Gestión Pública de la SGP-PCM
Módulo 1
Lima 23 al 26 de febrero 2015
Ley 30057 NUEVA LEY RECURSOS HUMANOS DEL ESTADO, PERÚJulio Soto
PRESENTACIÓN DE LA LEY 30057 EL PROCESO DE SELECCIÓN DE ACUERDO A LA NUEVA LEY.
SE ANALIZA LA NORMATIVA DE RECURSOS HUMANOS DEL ESTADO PERUANO, INSERCIÓN EN ESTA NUEVA LEY.
Presentación de Angel Sánchez, Jefe de la Oficina Nacional de Planeamiento de SUNAT, en el "I Seminario Internacional de Gestión Estratégica en el Sector Público" organizado por el Ceplan.
Marco conceptual del Sistema Nacional de Inversion Publica en el Perú. Forma parte de un Diplomado que se dicta en la Facultad de Economía en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
Con el objeto de agilizar la ejecución de proyectos de inversión pública en nuestro país, el Gobierno ha dado paso al nuevo sistema de inversión púbica, denominado Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (DL 1252), conocido también como Inverte.pe; dando “muerte” al SNIP, tras derogar la Ley N°27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP)
Con el objeto de agilizar la ejecución de proyectos de inversión pública en nuestro país, el Gobierno ha dado paso al nuevo sistema de inversión púbica, denominado Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (DL 1252), conocido también como Inverte.pe; dando “muerte” al SNIP, tras derogar la Ley N°27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP).
Material utilizado en el Seminario “Promoviendo el Desarrollo Económico y la Competitividad en el Norte del Perú” en Piura.
Expositor: Edgardo Cruzado, Consejo Nacional de Competitividad MEF
19 y 20 de marzo de 2015
INFORMAN SOBRE LABOR DE APCI
Sobre la labor y acciones cumplidas por la Agencia Peruana de Cooperación Internacional (APCI) informa Jorge Núñez Butrón, director de políticas y programas de ese organismo, durante una video conferencia sobre Instrumentos de Cooperación Técnica Internacional, organizada por la Oficina Técnica de Apoyo a la Mesa Directiva y Enlace con los Gobiernos Regionales y Locales.
1. Einer Fernando Murga Casas Coordinador de Asistencia Técnica Lima - Callao DGPI - MEF MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA DE INVERSIONES
2. EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA Es un sistema administrativo del Estado QUE BUSCA CERTIFICAR LA CALIDAD DE LOS PROYECTOS . Es de Observancia y cumplimiento obligatorio para todos los niveles de gobierno. Establece que las entidades públicas , deben aplicar una serie de principios, procesos, metodologías y normas técnicas que permita optimizar el uso de los recursos públicos Estado Ciudadano Proyecto de Inversión Pública El SNIP busca certificar la calidad de los proyectos
3. OBJETIVO DEL SNIP Optimizar el uso de los recursos públicos destinados a la inversión
4. OJO : No prioriza entre los diversos proyectos que declara viables. Solamente hace una evaluación técnica independiente de cada proyecto. Cada sector decide en qué va a invertir primero. Baja calidad de la Inversión Pública Mayor calidad de la Inversión Pública ¿QUÉ PROPONE EL ? Proyectos Malos Proyectos Buenos SNIP Proyectos Buenos
5. Una intervención limitada en el tiempo Que utiliza total o parcialmente recursos públicos Con el fin de crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad productora o de provisión de bienes o servicios de una Entidad Cuyos beneficios se generen durante la vida útil del proyecto Debe constituir la solución a un problema vinculado a la finalidad de una Entidad y a sus competencias , su ejecución puede hacerse en más de un ejercicio presupuestal, conforme al cronograma de ejecución de los estudios de preinversión . PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA Cuyos beneficios sean independientes de los de otros proyectos
6. Unidad(es) Ejecutora(s) Unidad(es) Formuladora(s) (UF ) Oficina de Programación e Inversiones (OPI) Alcalde Presidente Ministro Órgano Resolutivo En cada Gobierno Local En cada Gobierno Regional En cada Sector DGPI Técnico Funcional ESTRUCTURA DEL MEF
7. Inversión Preinversión CICLO DEL PROYECTO Retroalimentación Fin Postinversión Inversión Preinversión Perfil Pre factibilidad Factibilidad Idea * * La declaración de viabilidad es un requisito para pasar de la fase de preinversión a la fase de inversión. Estudios Definitivos/ Expediente Técnico Ejecución Operación y Mantenimiento Evaluación Ex post
8. PIP VIABLES POR NIVEL DE GOBIERNO Fuente: Banco de Proyectos 3,862 8,462 11,828 18,711 24,781 24,117 22,459
9. INVERSIÓN VIABLE POR NIVEL DE GOBIERNO Fuente: Banco de Proyectos 3,965 5,922 7,354 16,087 26,012 32,597 27,301
10. EJECUCIÓN POR FUNCIÓN Y NIVEL DE GOBIERNO Fuente: Banco de Proyectos
11. DISTRIBUCIÓN DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTAL POR FUNCIÓN Y NIVEL DE GOBIERNO Fuente: Banco de Proyectos
12. EVOLUCIÓN DE LA INVERSIÓN PÚBLICA Y DE LOS INDICADORES Y POBREZA
13. POBREZA EN EL PERÚ La Pobreza se ha reducido de 48.6% a 34.8% entre 2004 y 2009
22. Problemática Entorno Altas brechas de servicios básicos Alta rotación de personal Deficiencias en la formulación y evaluación de Proyectos Altos índices de pobreza Débil formación de Recurso Humano
23. CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA Tasa de pobreza nacional (% de la población) Fuente : INEI Visión Misión Contribuir a mejorar la gestión de la inversión pública en el Perú. Desarrollar las capacidades de los profesionales de las entidades públicas que participan en la gestión de la inversión pública en el Perú. Pobreza : Bajó de 48,6% a 34,8 En 4 años, se eliminó 25% de la pobreza, histórico en América Latina. Ejecución de la inversión : 75% En 2 años, casi se recuperó el récord histórico de ejecución en el Perú. Inversión en 2010 : S/. 23 mil millones En 2 años, casi se duplicó la inversión pública en el Perú. Ejecución de la inversión pública Millones de S/. % de Ejec.
24. Desarrollar conocimientos en los profesionales de las OPI, UF y UE para reducir la brecha existente. Las OPI y UF dominan más los PIP de Educación. Se requiere más capacitación en PIP de Agricultura. 75% de OPI y UF tiene capacitación general. CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA
25. Esfuerzo coordinado Consejería Presidencial Secretaría de Descentralización de PCM DGPM del MEF CATs del MEF OPIs de los Ministerios Cooperación Internacional Fortalecer las capacidades de las OPI, UF y UE para mejorar la gestión de la inversión pública CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA
26. Más Capacitación Especializada La capacitación especializada de 2010 duplicó la de 2009, la cual duplicó la de 2008. Más Cobertura de la capacitación La capacitación especializada se dio en el 75% de los departamentos del país. Más tipologías en la capacitación La capacitación especializada abarcó 10 temas especializados diferentes. CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA
27.
28. Consultas : 65 mil en total en las CAT En 3 años, se atendió 65,057 consultas en las 24 CAT de todo el Perú. Consultas : 100 cada día en las CAT Se atiende consultas telefónicas (38%), presenciales (35%) y electrónicas (27%). Asistencia en Preinversión e Inversión Las CAT brindan asistencia técnica en preinversión (60%) e inversión (40%). 12 mil PIP asistidos y 65 mil consultas atendidas por las CAT en 3 años CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA