Sublime es una empresa chilena creada en 2009 por Michelle Horta Olmos para comercializar bebidas energizantes con sabores únicos de frutas chilenas. La empresa busca ser líder en el mercado de bebidas energizantes a nivel nacional para 2015 a través de una alta calidad de productos y servicios que promuevan el empleo y desarrollo del país. Sublime se enfoca en estudiantes universitarios y adultos jóvenes profesionales a través de la venta de sus bebidas en lata de 250cc con divers
Comportamiento del consumidor del sublimeDylan Joy CP
Este documento resume un informe de investigación sobre el comportamiento del consumidor del chocolate Sublime de Nestlé en Perú. Explora el background de la industria del chocolate, las estrategias de marketing de Sublime como su variedad de presentaciones, y los resultados de encuestas y grupos focales sobre las percepciones, actitudes y proceso de decisión de compra de los consumidores hacia este producto.
La campaña "Aniversario 75" de Inka Kola buscó fortalecer la conexión emocional de la marca con los consumidores peruanos y reforzar su posicionamiento como ícono del orgullo nacional. La campaña, lanzada por la agencia McCann, consistió en 4 etapas para definir, expresar, celebrar y lanzar "eso" que hace únicos a los peruanos y nos llena de orgullo. El evento central involucró una gran botella con globos que contenían mensajes de orgullo de peruanos y fue
El documento presenta un análisis de mercado del yogurt Gloria en Perú. Describe el yogurt, incluyendo que está hecho de leche de vaca fermentada y tiene diversos sabores. Explica que sirve para mejorar la salud digestiva y reducir el colesterol. Luego analiza los proveedores de materias primas, el proceso de producción, y las características de los consumidores actuales y potenciales, que incluyen niños, adultos y personas interesadas en los beneficios nutricionales. Finalmente, menciona que las vent
Códigos del Consumidor Masculino de Cerveza - Pilsen
Programa Especializado en Psicología del Consumidor. Escuela de Posgrado UPC (Julio - 2016)
- Miguel Beltrán - Ximena Cruzado - Martin Facho - Malena Flores Angelo Midolo
El documento habla sobre tres productos diferentes: bubble tea, una bebida a base de té, leche y perlas de tapioca; Inca Kola, la gaseosa peruana hecha con hierba luisa; y Lucky Strike, una marca de cigarrillos británica. Para cada producto, se describe brevemente qué es y luego se incluyen comentarios de consumidores expresando lo que les gusta de cada uno.
El documento proporciona información sobre el producto Nesquik de Nestlé. Detalla la historia del producto desde su lanzamiento en Estados Unidos en 1948 hasta las actualizaciones de su receta y gama en 2010. También analiza los aspectos nutricionales de Nesquik, su competencia directa e indirecta, y su público objetivo demográfico y psicográfico. El resumen finaliza describiendo el posicionamiento de Nesquik como una bebida con más nutrición y el mismo sabor.
El documento resume la historia y construcción de la marca Nestlé. Comenzó en 1866 cuando Henri Nestlé desarrolló un sustituto de leche materna para combatir la mortalidad infantil. Desde entonces la compañía se ha expandido a nivel mundial a través de adquisiciones en áreas como el chocolate, sopas y café. La marca Nestlé se ha consolidado con valores como la familia, la confianza y la responsabilidad social a través de su logo tradicional que representa un nido y polluelos.
Propuesta de creación de producto y Plan de Marketing para Piñaco, una mermelada de piñuela, por parte de alumnos de la cátedra Gestión y Ejecución de Campañas de Publicidad
Comportamiento del consumidor del sublimeDylan Joy CP
Este documento resume un informe de investigación sobre el comportamiento del consumidor del chocolate Sublime de Nestlé en Perú. Explora el background de la industria del chocolate, las estrategias de marketing de Sublime como su variedad de presentaciones, y los resultados de encuestas y grupos focales sobre las percepciones, actitudes y proceso de decisión de compra de los consumidores hacia este producto.
La campaña "Aniversario 75" de Inka Kola buscó fortalecer la conexión emocional de la marca con los consumidores peruanos y reforzar su posicionamiento como ícono del orgullo nacional. La campaña, lanzada por la agencia McCann, consistió en 4 etapas para definir, expresar, celebrar y lanzar "eso" que hace únicos a los peruanos y nos llena de orgullo. El evento central involucró una gran botella con globos que contenían mensajes de orgullo de peruanos y fue
El documento presenta un análisis de mercado del yogurt Gloria en Perú. Describe el yogurt, incluyendo que está hecho de leche de vaca fermentada y tiene diversos sabores. Explica que sirve para mejorar la salud digestiva y reducir el colesterol. Luego analiza los proveedores de materias primas, el proceso de producción, y las características de los consumidores actuales y potenciales, que incluyen niños, adultos y personas interesadas en los beneficios nutricionales. Finalmente, menciona que las vent
Códigos del Consumidor Masculino de Cerveza - Pilsen
Programa Especializado en Psicología del Consumidor. Escuela de Posgrado UPC (Julio - 2016)
- Miguel Beltrán - Ximena Cruzado - Martin Facho - Malena Flores Angelo Midolo
El documento habla sobre tres productos diferentes: bubble tea, una bebida a base de té, leche y perlas de tapioca; Inca Kola, la gaseosa peruana hecha con hierba luisa; y Lucky Strike, una marca de cigarrillos británica. Para cada producto, se describe brevemente qué es y luego se incluyen comentarios de consumidores expresando lo que les gusta de cada uno.
El documento proporciona información sobre el producto Nesquik de Nestlé. Detalla la historia del producto desde su lanzamiento en Estados Unidos en 1948 hasta las actualizaciones de su receta y gama en 2010. También analiza los aspectos nutricionales de Nesquik, su competencia directa e indirecta, y su público objetivo demográfico y psicográfico. El resumen finaliza describiendo el posicionamiento de Nesquik como una bebida con más nutrición y el mismo sabor.
El documento resume la historia y construcción de la marca Nestlé. Comenzó en 1866 cuando Henri Nestlé desarrolló un sustituto de leche materna para combatir la mortalidad infantil. Desde entonces la compañía se ha expandido a nivel mundial a través de adquisiciones en áreas como el chocolate, sopas y café. La marca Nestlé se ha consolidado con valores como la familia, la confianza y la responsabilidad social a través de su logo tradicional que representa un nido y polluelos.
Propuesta de creación de producto y Plan de Marketing para Piñaco, una mermelada de piñuela, por parte de alumnos de la cátedra Gestión y Ejecución de Campañas de Publicidad
Estos ejercicios de consumer insights fueron desarrollados en el marco del Taller de Consumer Insights: aprendiendo las técnicas y herramientas para generar insights, realizado por Consumer Insights - Desnudando la mente del consumidor en Febrero de este año. Los participantes del taller fueron motivados a encontrar empresas locales o globales y reproducir la pirámide de insights como también a identificar estrategias accionables basadas en el entendimiento al consumidor que pudieran explotar los insights identificados. Más información: www.consumer-insights.blogspot.com / www.consumer-insights.com.pe Saludos! Cristina Quiñones.
Este documento analiza la identidad corporativa de Coca-Cola para determinar si merece el tercer puesto en valor de marca según Interbrand. Primero explica la historia de Coca-Cola y luego resume la teoría de identidad corporativa, incluyendo sus cinco componentes. Aplica esta teoría al análisis de Coca-Cola, concluyendo que su identidad corporativa cumple con todos los requisitos y merece el tercer puesto en valor de marca a nivel mundial.
Corporación Lindley es el embotellador exclusivo de The Coca-Cola Company en Perú. Produce bebidas como Inca Kola, ícono de la cultura peruana, en 8 plantas a nivel nacional. Inca Kola satisface las necesidades fisiológicas y sociales de los consumidores al representar sentimientos de pertenencia y cultura peruana.
Este documento presenta la historia y operaciones de Nestlé en Perú desde 1919 hasta la actualidad. Detalla la evolución de la compañía desde su llegada al país hasta convertirse en líder del sector de alimentos. Incluye información sobre la visión, misión y valores de Nestlé, así como su portafolio de productos de café como Nescafé Tradición y análisis de su posicionamiento en el mercado peruano.
AJEGROUP es una multinacional de bebidas en crecimiento con presencia en varios países de Latinoamérica. Su visión es ser la marca líder de bebidas ofreciendo el mayor valor y siendo competitivos en costos, mientras que su misión es ofrecer productos de excelencia que contribuyan al bienestar social. Para lograr esto, busca aumentar las ventas, la cuota de mercado y los flujos de dinero a largo plazo a través de estrategias como precios bajos, distribución flexible y diversificación de productos.
La mercadotecnia ha evolucionado desde un enfoque no diferenciado en los inicios de Coca-Cola, cuando se promocionaba como una bebida refrescante para todos, hasta un enfoque diferenciado actual donde se ofrecen varios productos y campañas dirigidas a segmentos específicos. Con el tiempo se ha diversificado la línea de productos e innovado en las estrategias de publicidad para atraer a más consumidores. La visión de Goizueta de competir por una parte mayor del estómago del consumidor impulsó este cambio hacia una
Este documento proporciona información sobre una empresa de café llamada Café-Café con sede en Oaxaca, México. La empresa se ha dedicado durante más de 18 años a la torrefacción y comercialización de cafés de especialidad. Describe su historia, productos, valores, objetivos, análisis FODA y estrategias de marketing y ventas.
En el marco del Taller de Consumer Insights, los participantes escogieron a consumidores intensivos de Starbucks y realizaron con ellos una serie de ejercicios proyectivos (asociaciones mentales, dibujos), observación y entrevista destinados a identificar los insights del consumido. El Taller de Consumer Insights es organizado por la consultora Consumer Insights (www.consumer-insights.com.pe) como parte de un programa de entrenamiento para ejecutivos de marketing en la ciudad de Lima
Este documento presenta varias estrategias de marketing para la marca Coca Cola dirigidas a aumentar las ventas. Incluye cinco estrategias de precios con diferentes tácticas promocionales como ofertas de 2x1 en películas, códigos bajo los tapones, y canciones de verano. También presenta cinco estrategias de marketing directo como envases para niños, mini refrigeradoras, llaveros coleccionables y camisetas. Por último, detalla cuatro estrategias de publicidad en televisión, paradas de
The Allure es una empresa de cosmeticos naturales que brinda productos para la mujer de hoy, que no sólo busca descubrir la imagen natural de ella, sino también contribuir al balance de uso de recursos naturales mediante un modelo de desarrollo sustentable
El documento presenta una idea de negocio de una empresa de cupcakes llamada Dulces Bocaditos. Su misión es ofrecer productos de alta calidad con buen servicio al cliente. Su visión es ser reconocida en 2017 por su calidad y crecimiento. Ofrecerá cupcakes innovadores y saludables. Su objetivo general es lograr reconocimiento por su calidad y posicionamiento en el mercado.
Fabrica de chocolates la negra. producto final diseño de proyectos.disenoproyectos2013
La fábrica de chocolates "La Negra" se propone crear una empresa productora y distribuidora de chocolates en La Dorada, Caldas. Actualmente no existe un centro de acopio para empresas productoras de chocolate en la región. La empresa se enfocará en la producción de chocolates a base de maní, aprovechando sus beneficios nutricionales. El estudio de mercado muestra una demanda potencial y poca oferta actual de este producto. La producción seguirá el proceso standard de elaboración de chocolate e incluirá etapas como la selección
Nestlé comenzó en 1866 como un alimento para bebés y se ha convertido en una gran corporación multinacional de alimentos y nutrición. A lo largo de su historia, Nestlé ha adquirido muchas empresas exitosas y expandido su línea de productos. Actualmente, Nestlé se enfoca en ofrecer productos nutritivos y de alta calidad para apoyar la salud y el bienestar de las familias.
Investigacion de mercados- bebida rehidratanteNatalia Panitz
Este documento trata sobre las bebidas rehidratantes. Explica las características que deben tener estas bebidas como agua, hidratos de carbono, sodio y otros electrolitos. También describe algunas de las marcas más importantes como Gatorade, Sporade y Powerade, e incluye información sobre la historia y estrategias de Gatorade. Finalmente, analiza el mercado de las bebidas rehidratantes y la competencia entre las principales marcas.
El documento resume la historia y operaciones de Starbucks. Se fundó en 1971 en Seattle como una tienda de granos y máquinas de café. En la década de 1980, Howard Schultz convenció a la compañía de servir bebidas de café, luego compró Starbucks y expandió la marca internacionalmente. Actualmente Starbucks opera más de 30,000 ubicaciones en todo el mundo y ofrece café de alta calidad, bebidas y alimentos en un ambiente acogedor.
El documento describe los productos, precios, canales de distribución y estrategias de promoción de una marca de chocolates. La marca ofrece diferentes presentaciones de chocolate como tabletas, barras y bombones a diferentes precios. Los productos se distribuyen en centros comerciales, supermercados, bodegas y otros minoristas. Para promocionarlos utilizan medios de comunicación como radio, televisión y periódicos, además de degustaciones y concursos.
Este documento presenta un caso de estudio sobre Nestlé. Proporciona un breve resumen de la historia de Nestlé, desde su fundación en 1866 hasta su crecimiento a través de adquisiciones. También describe la misión, visión y valores fundamentales de Nestlé, y analiza posibles segmentos de mercado, estrategias de mercado meta y producto, y conceptos de posicionamiento de la empresa.
Estos ejercicios de consumer insights fueron desarrollados en el marco del Taller de Consumer Insights: aprendiendo las técnicas y herramientas para generar insights, realizado por Consumer Insights - Desnudando la mente del consumidor en Febrero de este año. Los participantes del taller fueron motivados a encontrar empresas locales o globales y reproducir la pirámide de insights como también a identificar estrategias accionables basadas en el entendimiento al consumidor que pudieran explotar los insights identificados. Más información: www.consumer-insights.blogspot.com / www.consumer-insights.com.pe Saludos! Cristina Quiñones.
Este documento analiza la identidad corporativa de Coca-Cola para determinar si merece el tercer puesto en valor de marca según Interbrand. Primero explica la historia de Coca-Cola y luego resume la teoría de identidad corporativa, incluyendo sus cinco componentes. Aplica esta teoría al análisis de Coca-Cola, concluyendo que su identidad corporativa cumple con todos los requisitos y merece el tercer puesto en valor de marca a nivel mundial.
Corporación Lindley es el embotellador exclusivo de The Coca-Cola Company en Perú. Produce bebidas como Inca Kola, ícono de la cultura peruana, en 8 plantas a nivel nacional. Inca Kola satisface las necesidades fisiológicas y sociales de los consumidores al representar sentimientos de pertenencia y cultura peruana.
Este documento presenta la historia y operaciones de Nestlé en Perú desde 1919 hasta la actualidad. Detalla la evolución de la compañía desde su llegada al país hasta convertirse en líder del sector de alimentos. Incluye información sobre la visión, misión y valores de Nestlé, así como su portafolio de productos de café como Nescafé Tradición y análisis de su posicionamiento en el mercado peruano.
AJEGROUP es una multinacional de bebidas en crecimiento con presencia en varios países de Latinoamérica. Su visión es ser la marca líder de bebidas ofreciendo el mayor valor y siendo competitivos en costos, mientras que su misión es ofrecer productos de excelencia que contribuyan al bienestar social. Para lograr esto, busca aumentar las ventas, la cuota de mercado y los flujos de dinero a largo plazo a través de estrategias como precios bajos, distribución flexible y diversificación de productos.
La mercadotecnia ha evolucionado desde un enfoque no diferenciado en los inicios de Coca-Cola, cuando se promocionaba como una bebida refrescante para todos, hasta un enfoque diferenciado actual donde se ofrecen varios productos y campañas dirigidas a segmentos específicos. Con el tiempo se ha diversificado la línea de productos e innovado en las estrategias de publicidad para atraer a más consumidores. La visión de Goizueta de competir por una parte mayor del estómago del consumidor impulsó este cambio hacia una
Este documento proporciona información sobre una empresa de café llamada Café-Café con sede en Oaxaca, México. La empresa se ha dedicado durante más de 18 años a la torrefacción y comercialización de cafés de especialidad. Describe su historia, productos, valores, objetivos, análisis FODA y estrategias de marketing y ventas.
En el marco del Taller de Consumer Insights, los participantes escogieron a consumidores intensivos de Starbucks y realizaron con ellos una serie de ejercicios proyectivos (asociaciones mentales, dibujos), observación y entrevista destinados a identificar los insights del consumido. El Taller de Consumer Insights es organizado por la consultora Consumer Insights (www.consumer-insights.com.pe) como parte de un programa de entrenamiento para ejecutivos de marketing en la ciudad de Lima
Este documento presenta varias estrategias de marketing para la marca Coca Cola dirigidas a aumentar las ventas. Incluye cinco estrategias de precios con diferentes tácticas promocionales como ofertas de 2x1 en películas, códigos bajo los tapones, y canciones de verano. También presenta cinco estrategias de marketing directo como envases para niños, mini refrigeradoras, llaveros coleccionables y camisetas. Por último, detalla cuatro estrategias de publicidad en televisión, paradas de
The Allure es una empresa de cosmeticos naturales que brinda productos para la mujer de hoy, que no sólo busca descubrir la imagen natural de ella, sino también contribuir al balance de uso de recursos naturales mediante un modelo de desarrollo sustentable
El documento presenta una idea de negocio de una empresa de cupcakes llamada Dulces Bocaditos. Su misión es ofrecer productos de alta calidad con buen servicio al cliente. Su visión es ser reconocida en 2017 por su calidad y crecimiento. Ofrecerá cupcakes innovadores y saludables. Su objetivo general es lograr reconocimiento por su calidad y posicionamiento en el mercado.
Fabrica de chocolates la negra. producto final diseño de proyectos.disenoproyectos2013
La fábrica de chocolates "La Negra" se propone crear una empresa productora y distribuidora de chocolates en La Dorada, Caldas. Actualmente no existe un centro de acopio para empresas productoras de chocolate en la región. La empresa se enfocará en la producción de chocolates a base de maní, aprovechando sus beneficios nutricionales. El estudio de mercado muestra una demanda potencial y poca oferta actual de este producto. La producción seguirá el proceso standard de elaboración de chocolate e incluirá etapas como la selección
Nestlé comenzó en 1866 como un alimento para bebés y se ha convertido en una gran corporación multinacional de alimentos y nutrición. A lo largo de su historia, Nestlé ha adquirido muchas empresas exitosas y expandido su línea de productos. Actualmente, Nestlé se enfoca en ofrecer productos nutritivos y de alta calidad para apoyar la salud y el bienestar de las familias.
Investigacion de mercados- bebida rehidratanteNatalia Panitz
Este documento trata sobre las bebidas rehidratantes. Explica las características que deben tener estas bebidas como agua, hidratos de carbono, sodio y otros electrolitos. También describe algunas de las marcas más importantes como Gatorade, Sporade y Powerade, e incluye información sobre la historia y estrategias de Gatorade. Finalmente, analiza el mercado de las bebidas rehidratantes y la competencia entre las principales marcas.
El documento resume la historia y operaciones de Starbucks. Se fundó en 1971 en Seattle como una tienda de granos y máquinas de café. En la década de 1980, Howard Schultz convenció a la compañía de servir bebidas de café, luego compró Starbucks y expandió la marca internacionalmente. Actualmente Starbucks opera más de 30,000 ubicaciones en todo el mundo y ofrece café de alta calidad, bebidas y alimentos en un ambiente acogedor.
El documento describe los productos, precios, canales de distribución y estrategias de promoción de una marca de chocolates. La marca ofrece diferentes presentaciones de chocolate como tabletas, barras y bombones a diferentes precios. Los productos se distribuyen en centros comerciales, supermercados, bodegas y otros minoristas. Para promocionarlos utilizan medios de comunicación como radio, televisión y periódicos, además de degustaciones y concursos.
Este documento presenta un caso de estudio sobre Nestlé. Proporciona un breve resumen de la historia de Nestlé, desde su fundación en 1866 hasta su crecimiento a través de adquisiciones. También describe la misión, visión y valores fundamentales de Nestlé, y analiza posibles segmentos de mercado, estrategias de mercado meta y producto, y conceptos de posicionamiento de la empresa.
Este documento lista artistas de diferentes épocas conocidos por su estilo grotesco, incluyendo el Renacimiento, Barroco, y arte contemporáneo. Entre los artistas mencionados se encuentran El Bosco, Brueghel, Caravaggio, Goya, Beksinski, los Hermanos Chapman, y Francis Bacon.
El documento discute la distinción filosófica de Kant entre lo sublime y lo bello. Según Kant, lo sublime proviene de situaciones angustiosas que la mente puede dominar y encontrar armonía, mientras que lo bello proviene de la perfección que agrada a los sentidos. Kant argumenta que lo sublime, como las pirámides egipcias, tiende a ser grande y austero, mientras que lo bello, como la Basílica de San Pedro, tiende a ser más pequeño y decorado. El documento también contrasta emociones como la amb
Este documento presenta una investigación exploratoria sobre la bebida energética Red Bull. Se divide en varios capítulos que cubren la historia de Red Bull, su mezcla de marketing, análisis de la demanda y el comportamiento del consumidor, las características del mercado, la competencia y el entorno general de las latas de Red Bull. El documento también describe una investigación cualitativa sobre el impacto de la competencia de Vive 100 en los consumidores de Red Bull.
Este documento presenta un plan de marketing para Red Bull enfocado en incrementar las ventas entre jóvenes solteros que trabajan en zonas industriales. El plan incluye cuatro estrategias principales: 1) Un comercial de TV que muestre la historia de vida de los trabajadores, 2) Degustaciones del producto, 3) Una fiesta promocionando los deportes extremos apoyados por Red Bull, y 4) Un sorteo de viajes a eventos extremos. El objetivo es posicionar a Red Bull como una bebida que brinda vitalidad a personas
This document summarizes Longinus's treatise "On the Sublime", which analyzes the concept of sublimity in language and its ability to elevate discourse. It defines sublimity as consisting of lofty language that sways readers through grandeur of thought, treatment of passions, figures of speech and thought, dignified expression through word choice and metaphor, and majestic structure. While sublimity cannot be innate, it can be developed through instruction and reason. The document outlines Longinus's influential views on sublimity that shaped Romantic literature and criticism.
El documento proporciona información sobre el supermercado "ANNY SUPER MARKET E.I.R.L.", fundado en 1994 en Trujillo, Perú. Describe su historia, identidad institucional, valores, análisis FODA, y propuesta estratégica para aumentar las ventas y posicionarse como líder en el mercado local.
Consultoría Diseño de Estrategia de Marketing para Producto de Consumo Masivo en el mercado Chileno, Nestlé, Santiago, Chile. Trabajo de grado presentado ante la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez (Chile) para optar al título de Magister of Business Administration (MBA), Santiago, Chile, Julio 2012.
El documento presenta las misiones y visiones de varias empresas peruanas. La misión de Claro es alcanzar el liderazgo en el mercado móvil nacional para beneficiar a sus accionistas y clientes. La misión de Mi Banco es brindar servicios financieros a emprendedores. Topi Top busca ser líder en la industria textil peruana. La Universidad San Pedro aspira a ser una institución de calidad orientada al desarrollo. La Clínica Ricardo Palma quiere ser líder en salud privada con excelencia.
El documento presenta las visiones de Walmart y McDonald's. La visión de Walmart es ser el operador más eficiente de bajo costo que ofrece el mejor valor a los clientes. La visión de McDonald's es ser el mejor restaurante de comida rápida en el mundo mediante la provisión de calidad, servicio, higiene y valor para hacer sonreír a cada cliente.
El documento presenta una consigna para analizar la misión, visión y valores de una empresa elegida, así como realizar un análisis interno y externo de la misma. Se elige la empresa "Las Medialunas del Abuelo" y su nueva línea de productos "Medialunas Dietéticas". Se define la misión, visión y valores de la empresa, se describe el producto y se realiza un análisis FODA y de la cadena de valor. Luego, se analizan los competidores y las cinco fuerzas de Porter.
El documento presenta el plan de marketing de la empresa Gustitos S.R.L. para su marca Misk'y, la cual produce un manjar de lúcuma con chispas de chocolate. Incluye un análisis de la situación actual de la empresa y el mercado, identificando las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. También analiza a la competencia, las tendencias del mercado, y establece objetivos y estrategias como penetrar el mercado estimulando a clientes potenciales para que compren el producto innovador.
Este documento presenta dos nuevos sabores de leche llamados "beemilk" con miel y "eucalimilk" con eucalipto. 1) Satisface la necesidad de consumidores de productos 100% naturales. 2) Se segmentará a personas de clases sociales A y B que llevan estilos de vida saludables. 3) Se posicionará resaltando que es un producto innovador libre de químicos con envases vintage y distribución única.
El documento resume la historia de la empresa QUALA en la República Dominicana. QUALA vio una oportunidad en el mercado de caldos dominicano y abrió QUALA Dominicana en 1998. Introdujeron el caldo Doña Gallina con un novedoso método de distribución que revolucionó el mercado. Doña Gallina se ha posicionado como una marca líder.
Este documento presenta un plan de negocios para el proyecto de emprendimiento "Chicha Fresh". El proyecto tiene como objetivo introducir al mercado una nueva bebida nutritiva y natural llamada Chicha Fresh. El plan describe la idea del negocio, los objetivos, la empresa Chicha Fresh, el producto, los materiales primarios y secundarios, el proceso de producción, los clientes principales y el perfil del cliente objetivo. El plan fue elaborado por dos estudiantes, Maricela Ayala y María Gordón, de la Escuela de Comercio
Postobón es la empresa líder en la producción de bebidas gaseosas en Colombia, con más de 110 años en el mercado. Su producto más reconocido y antiguo es la gaseosa "Manzana", aunque "Colombiana" es una de sus bebidas más emblemáticas, habiendo estado en el mercado por 91 años. Postobón cuenta con una amplia cartera de productos en diferentes categorías de bebidas, presencia internacional y varias plantas de producción en Colombia.
El documento presenta información sobre la empresa Bonlac S.A., una empresa procesadora de productos lácteos y jugos en Panamá. Resume su historia desde los años 1930, sus principales productos como yogurt, leche y jugos, su logo y visión de satisfacer a clientes y consumidores. También describe su competencia directa y una propuesta de marketing internacional enfocada en la promoción de sus jugos de naranja a nivel global a través de su página web y redes sociales.
Este documento resume la empresa Bonlac S.A., una empresa panameña líder en la producción de productos lácteos y jugos. Comenzó en los años 30 procesando leche y helados. En 1986, las generaciones más jóvenes de la familia Ameglio fundaron oficialmente Bonlac con una visión de producir productos lácteos de alta calidad. Actualmente ofrece más de 175 productos diferentes como yogurt, leche, queso crema y jugos. El documento analiza la competencia de Bonlac, especialmente en el mercado de jugos, y propone objet
Trabajo final de_bonlac__corregido_por_maryoly[1]mercadeo2011
Este documento resume la historia, productos y estrategia de mercadeo internacional de la empresa panameña Bonlac. En los años 30 comenzó la tradición lechera de la familia Ameglio, que fundó Bonlac en 1986 para procesar y producir productos lácteos de alta calidad como yogurt y leche. Actualmente ofrece 175 productos diferentes. El documento analiza la competencia de los jugos de naranja y propone promover los jugos Bonlac internacionalmente a través de su sitio web, redes sociales y materiales de punto de venta, con
Coca Cola ha establecido un vínculo fuerte con los consumidores que pocas marcas han logrado. La compañía se ha enfocado en entender las necesidades de los clientes y ofrecerles valor a través de su reconocida fórmula y presencia mundial.
El documento presenta el plan de marketing internacional de la empresa boliviana "Productos La Glorieta" para exportar su producto estrella, el api de quinua, al mercado objetivo de Estados Unidos. Incluye un análisis interno y externo de la empresa, así como detalles sobre el producto, segmento objetivo y estrategias de posicionamiento. El objetivo general es alcanzar una internacionalización exitosa de la empresa a través de la exportación del api de quinua al mercado de Miami.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de embutidos llamada Don Chorizin. La empresa se enfocará principalmente en la producción y venta de chorizo campestre. Los objetivos de la empresa incluyen posicionar la marca Don Chorizin a nivel regional e incrementar su participación en el mercado. La empresa también busca desarrollar nuevos productos como embutidos bajos en calorías. El documento describe los productos, clientes objetivo, competidores, estrategias de marketing y ventas, y planes operativos y financier
Este documento resume la empresa Bonlac SA, que produce jugos de naranja en Panamá. Su misión es satisfacer a clientes, consumidores y empleados a través de productos de alta calidad. El jugo de naranja Bonlac es rico en vitaminas y minerales. La empresa fue fundada en 1986 y ha crecido para convertirse en un líder en la producción de jugos y bebidas de frutas en Panamá.
Este documento presenta un informe de un proyecto empresarial para la creación de una empresa dedicada al envasado de carne de cuy rico en omega 3. Describe la investigación realizada sobre los beneficios nutricionales de la carne de cuy y el potencial del mercado. Además, presenta un análisis FODA, establece objetivos, estrategias de mercado e implementación del proyecto.
Este documento presenta información sobre la marca Inca Kola. Detalla su historia, visión y misión. Explica los componentes de su mix de marketing, incluyendo su producto, precio, plaza y promoción. Describe su cadena de distribución, canales de distribución y estrategias de comunicación. El documento provee una descripción general de la estrategia de marketing de Inca Kola.
Este documento presenta un plan de negocios para una microempresa dedicada a la producción y comercialización de conservas de tomate de árbol en almíbar. La empresa se llamará "Comercializadora y Productora KJ" y será dirigida por dos socios. El plan describe los productos, clientes, competencia, ventajas competitivas, y detalles de la compañía. El objetivo es iniciar operaciones en agosto de 2012 con una inversión inicial de $5,949.25 dólares financiados por préstamos, ahorros y aportes
La empresa Gloria S.A. se dedica a la producción y comercialización de productos lácteos como la leche evaporada Gloria, el atún y la mermelada de fresa. Describe los procesos de producción, características técnicas, beneficios para los clientes, y la cadena de suministro y distribución. La empresa se ha posicionado como líder en el mercado peruano gracias a su enfoque en la calidad, variedad y precios accesibles de sus productos.
Este documento presenta información sobre un negocio de elaboración y comercialización de mermelada a base de babaco en Jaén, Perú. Incluye detalles sobre la ubicación del negocio, una breve descripción del producto y sus beneficios nutricionales, y los objetivos y filosofía de la empresa. También presenta los resultados de una encuesta de mercado realizada a 50 personas, la cual indica que los clientes prefieren productos nutritivos y sabrosos, y estarían dispuestos a pagar por una mermelada de babaco de alta
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa llamada Jugoso Orgánico S.A. de C.V. que se dedica a la preparación y venta de jugos naturales de frutas. La empresa se localizará en Ensenada, Baja California y su objetivo es posicionarse como una opción saludable para personas entre 18-25 años. Jugoso Orgánico ofrecerá jugos personalizados hechos con frutas frescas y sin conservantes. El plan describe la misión, objetivos, tipo de propiedad, productos, servicios, distribución
Agüitas de mi Tierra es una empresa que produce y comercializa bebidas típicas colombianas como el agua de panela, con el fin de satisfacer la demanda por bebidas más saludables. La empresa se enfocará inicialmente en los estratos medios y bajos en la costa Caribe colombiana, para luego expandirse a nivel nacional e internacional. El objetivo es posicionar estas bebidas tradicionales que actualmente solo se consumen en el hogar, ofreciéndolas de manera higiénica y práctica al alcance
This document provides links to resources about Tom Peters and Peter Drucker, including slideshows and videos. It includes URLs to presentations and lectures by both thinkers on topics like success, management seminars, and their ideas. Videos from YouTube are also listed that feature the two experts discussing their work.
El documento presenta información sobre las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en tres secciones. La primera sección define las TIC y explica que son herramientas que procesan, almacenan y presentan información de varias formas. La segunda sección discute los orígenes de las TIC y las ventajas y desventajas de su uso. La tercera sección describe las características clave de las TIC y por qué son importantes para las organizaciones.
Dolcezza es una empresa que ofrece servicios de coctelería a domicilio en la Región Metropolitana. Su objetivo es entregar productos de alta calidad de manera oportuna para satisfacer a sus clientes. Cuenta con varios productos como canapés, tapaditos y petit fours. Para posicionarse en el mercado, utilizará publicidad en internet, radios y afiches. Su equipo incluye chefs, un administrador, telefonista y despachador.
Este documento establece un código de ética para los socios de IAB Chile que se dedican a la publicidad en Internet. Incluye recomendaciones para el envío de correos electrónicos publicitarios, la resolución de diferencias en las mediciones de impresiones, la facturación directa a clientes y la donación de obsequios a entidades benéficas. También describe el proceso de sanciones por infracciones y compromete la colaboración con las autoridades y otros actores de la industria.
Perfiles De Puestos De Trabajo Freedom Ad LineCristian Duran
Este documento describe los perfiles y requisitos de 7 posiciones laborales en una empresa de publicidad en línea. Para cada puesto, se especifican las competencias clave requeridas en cuatro niveles y los conocimientos, educación y dominio de idiomas necesarios. Los perfiles incluyen gerente de proyectos, programador web, planner, ejecutivo de cuentas y otros cargos de soporte, diseño y medios.
Este documento describe los servicios de publicidad en internet ofrecidos por la empresa Freedom ad-line. Explica que proveen soluciones de promoción y publicidad en línea para pequeñas y medianas empresas a bajos costos. Detalla sus valores, misión, visión, servicios, métodos de trabajo, mercado objetivo, ventajas y desventajas de la publicidad en línea.
El documento presenta una propuesta para crear una empresa virtual de consultoría llamada El Hospital Empresarial. La empresa se dedicará a brindar asesoría sobre gestión empresarial a otras empresas. Se describen los detalles de la empresa como su misión, valores y análisis FODA. La empresa se financiará con apoyo de universidades y pagos de clientes, y contará con estudiantes recién egresados y profesores como equipo humano.
Poleras Pintadas es una pequeña empresa chilena fundada en 2008 que se dedica al diseño y venta de poleras pintadas a mano. La empresa ofrece poleras para hombre y mujer con diseños exclusivos pintados por su fundadora. Actualmente es una empresa joven con pocos empleados que busca expandirse a nivel nacional ofreciendo calidad y diseños únicos para satisfacer a sus clientes.
Este documento presenta una propuesta para crear una empresa virtual de consultoría llamada "El Hospital Empresarial" que ayudaría a empresas a resolver problemas de gestión. La empresa estaría compuesta principalmente por estudiantes y profesionales recién egresados de carreras administrativas. Se financiaría a través de apoyo de universidades y pagos de empresas clientes. La empresa operaría a través de una página web y redes sociales para ofrecer sus servicios de consultoría y compartir conocimientos sobre administración de empresas.
El documento resume el seminario Pro Empresas 2009, el cual se realizará el 14 y 15 de octubre en la Universidad Católica de Chile. El seminario brindará capacitación y oportunidades de negocios a pymes a través de charlas técnicas, asesoría empresarial, e información sobre financiamiento e innovación. Contará con la participación de 50 instituciones públicas y privadas como CORFO, bancos, y empresas de logística y tecnología, con el objetivo de vincular pymes, entidades académicas y
El documento trata sobre la gestión del conocimiento en las pequeñas y medianas empresas. Explica la importancia de una buena gestión del conocimiento y del capital intelectual, y los beneficios que aporta una cultura sólida del conocimiento, como mejorar la calidad y reducir costos. También describe diferentes modelos para medir el capital intelectual de una organización, como el modelo de Skandia y el Balanced Scorecard.
Este documento presenta conceptos y definiciones sobre inteligencia estratégica. Explica que la inteligencia estratégica tiene como objetivo reducir la incertidumbre para adoptar decisiones estratégicas que aumenten las probabilidades de éxito de una organización. También describe herramientas desarrolladas por un centro de consultoría para definir estrategias organizacionales como un sistema experto y una metodología para evaluar la alineación de proyectos con tendencias globales.
El documento describe los clusters, que son conjuntos de computadoras conectadas en red que actúan como una sola computadora más potente. Explica que los clusters se usan para aplicaciones científicas y empresariales que requieren alto rendimiento o alta disponibilidad. También describe los componentes clave de un cluster como los nodos, el sistema operativo, la red, el middleware y las aplicaciones paralelas.
Este documento trata sobre los clusters y su aplicación en las empresas. Explica que los clusters son grupos de computadoras unidas en red que actúan como una sola computadora más potente. Describe diferentes tipos de clusters como de alta disponibilidad, tolerantes a fallos y de alto rendimiento. También discute cómo los clusters pueden beneficiar a las pymes al permitirles acceder a nuevos mercados y reducir costos a través de la colaboración. Finalmente, introduce el concepto de cluster industrial y cómo este fomenta el crecimiento económico regional a trav
Este documento describe el estudio de caso realizado sobre el cluster ecoturístico de Monteverde, Costa Rica. El objetivo del estudio fue analizar los vínculos entre las empresas ecoturísticas en la región para determinar el tipo y calidad de dichos vínculos, y su impacto en la competitividad del sector. Monteverde se seleccionó dado que es una zona pionera en el uso sostenible de los recursos naturales y actualmente posee una industria ecoturística consolidada. El estudio buscó también analizar el rol de la
El documento describe los clusters, que son grupos de empresas interrelacionadas ubicadas en una misma zona geográfica. Explica que los gobiernos juegan un papel importante al crear un entorno propicio para los clusters mediante subsidios y políticas de apoyo. También detalla algunas ventajas de los clusters para las pequeñas y medianas empresas, como economías de escala y mayor competitividad. Por último, señala que los clusters están ganando importancia como herramienta para impulsar el desarrollo económico local.
Este documento resume los conceptos clave sobre clusters. Un cluster es un grupo de empresas interrelacionadas ubicadas en una zona geográfica limitada que se benefician mutuamente. Los gobiernos juegan un papel importante al crear un entorno propicio para los clusters mediante subsidios y políticas de apoyo. Las pequeñas y medianas empresas se benefician especialmente de los clusters al poder acceder a economías de escala, mejorar su competitividad y permanecer en los mercados globalizados.
Este documento resume los conceptos clave sobre clusters. Un cluster es un grupo de empresas interrelacionadas ubicadas en una zona geográfica limitada que se especializan en un sector en particular. Los clusters brindan beneficios como economías de escala, mayor competitividad y cooperación entre empresas. El gobierno juega un papel importante en el desarrollo de clusters a través de políticas de apoyo, y las pymes se benefician particularmente de participar en clusters.
La inteligencia estratégica es la capacidad de establecer relaciones beneficiosas con todos los actores mediante la habilidad de aprovechar oportunidades en las dificultades. Es importante porque ha aumentado el conflicto y siempre hay nuevas formas de hacer las cosas. Se basa en la manera de pensar, sentir y ser, integrando la inteligencia racional, emocional y trascendente. Genera bienestar, resultados y satisfacción personal y organizacional. También es relevante para las PYMES al permitir mejorar la toma de decisiones y competitividad
Este documento trata sobre la gestión del conocimiento. Explica conceptos clave como datos, información y conocimiento. También describe la teoría de recursos y capacidades, los activos intangibles, el aprendizaje organizativo y el modelo del ciclo de producción del conocimiento. Finalmente, analiza las fases de la gestión del conocimiento y la relación entre conocimiento y tecnologías de la información.
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
1. UNIVERSIDAD CENTRAL.
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS.
INGENIERÍA COMERCIAL.
Nombre: Michelle Horta Olmos.
Asignatura: TIC’s
Profesor: Jorge Israel.
Fecha: 17 Noviembre 2009.
2. MISION
SUBLIME Ltda. Es una empresa dedicada a la comercialización y venta de
bebidas energizantes saborizadas con altos índices de calidad y nutrición. El fin de
nuestra empresa es implementar en el mercado un producto con alta satisfacción
en la clientela.
VISION
En el 2015 SUBLIME Ltda. Será líder en la venta de bebidas energizantes a nivel
nacional. Con una alta gama de productos y sabores en el mercado, al igual que
una calidad óptima y perfecta por cada bebida comercializada, para que nuestra
empresa sea promotora de empleo, con ideas innovadoras las cuales ayudaran al
progreso y desarrollo del país.
Objetivos.
• Ofrecer un nuevo estilo de Bebida Energizante, debido a sus innovadores
sabores oriundos de Chile, para así ajustarnos a los requerimientos del
Mercado.
• Ofrecer y Garantizar un producto de excelencia, el cual cumple con todas las
normas sanitarias.
Valores.
1.- CALIDAD: En todos los ámbitos de cada uno de los proyectos que realizamos.
2.- JUSTICIA: Hacia nuestro personal, tanto en el trato como en la asignación de
catividades a realizar, dependiendo éstas de la capacidad de cada uno de ellos.
3.- INNOVACIÓN: Continua de nuestras estrategias y de nuestros métodos de
trabajo.
4.- PUNTUALIDAD: En la entrega de los trabajos solicitados por nuestros clientes.
5.- COHERENCIA: Entre lo que nos comprometemos con nuestro cliente y lo que
efectuamos como trabajo.
6.- COMUNICACIÓN: Constante y efectiva, entre todos los miembros que
formamos parte de la empresa, así como con nuestros proveedores y clientes.
2
3. 7.- CONFIANZA: En que realizaremos nuestras labores de la mejor manera, con
la finalidad de satisfacer a cada uno de nuestros clientes.
8.- COMPROMISO: Con nuestro clientes, al brindarles un servicios de calidad; con
la sociedad, al brindar estabilidad a las familias de nuestro personal, y con el
medio ambiente, al respetar y cumplir todas las normas establecidas para el
cuidado de éste.
3
4. Sublime ha sido creada por Michelle Horta Olmos en agosto del año 2009
después de un largo proceso de investigación para obtener una bebida
energizante enfocada a los gustos y necesidades de los jóvenes chilenos.
Esto se ve reflejado en sus distintas variedades de sabores incluyendo la papaya
que es una fruta jugosa típica y oriunda de nuestro país. Además quizo darle un
sabor autentico y natural que mezclara suavemente lo dulce y cítrico a la vez;
todo esto en un envase cómodo y reciclable, conforme a las prácticas actuales
pro ayuda al medio ambiente.
La decisión final sobre su nombre se debe a lo que deseaba resaltar su creadora
Michelle en esta bebida, ya que para ella SUBLIME reflejaba perfectamente como
lo dice su definición, la belleza extrema, capaz de arrebatar al espectador (en
este caso consumidor) a un éxtasis más allá de su racionalidad.
Sublime posee una combinación única de ingredientes. Lo que la hace
especialmente desarrollada para momentos de gran esfuerzo físico y mental.
Beneficios:
• Mejora la Performance
• Mejora la concentración y mejora de reacción.
• Mejora la vigilia y el estado emocional.
• Estimula el metabolismo.
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5. Ingredientes:
• TAURINA.
La Taurina es un aminoácido condicionalmente esencial. "Condicionalmente
esencial" significa que en algunas situaciones o bajo ciertas condiciones es
necesario proveer al cuerpo de Taurina. Una pérdida relativa de Taurina a través
de la orina puede ocurrir en momentos de mucho stress o esfuerzo físico. En
estas situaciones la eliminación de la Taurina a través de la orina aumenta y no
puede ser sintetizada en el cuerpo en cantidades suficientes. La Taurina no es un
aminoácido que aumenta o desarrolla proteínas.
La taurina ocurre naturalmente en el cuerpo, principalmente en los músculos, el
cerebro, el corazón y la sangre. La Taurina también se encuentra en la dieta
diaria como en mariscos (esaclopas), pescados y pollo y es agregada en la
mayoría den las fórmulas de alimentos infantiles. Las funciones de la Taurina son:
termo-regulador: por ejemplo, durante la práctica de deporte sube la temperatura
corporal. la Taurina ayuda a regular la temperatura corporal.
• GLUCURONOLACTONA.
La glucuronolactona es un carbohidrato.
Está presente naturalmente en el cuerpo humano donde está involucrada en el
proceso de desintoxicación, asistiendo al cuerpo en la eliminación de sustancias
innecesarias.
La glucuronolactona está presente en diferentes tipos de alimentos como granos y
vino tinto.
• CAFEÍNA.
La cafeína es conocida por sus efectos beneficiosos en las funciones físicas y
psíquicas. Por ejemplo, incrementa la velocidad de reacción, la capacidad de
alerta y la concentración. La cafeína también estimula la quema de grasas
durante actividades de larga duración, y por ello ayuda a utilizar las reservas de
grasa del cuerpo, provocando un aporte de energía más eficiente. La cafeína está
presente en muchos alimentos como el café, el té o el chocolate. Una lata de Red
Bull® Energy Drink contiene aproximadamente la misma cantidad de cafeína que
una taza de café.
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6. • B-GROUP VITAMINS.
Las vitaminas de grupo de b juegan un papel importante en el metabolismo de
energía, como el desarrollo y la avería de hidratos de carbono, grasa y proteína.
También muestran vitaminas B para apoyar el funcionamiento mental y físico.
• SUCROSA
• GLUCOSA
• ACESULFAME K
• ASPARTAMO/SUCRALOSA
Para conseguir el maximo rendimiento, tiene q ser consumido 2 horas antes de ser
realizada la actividad fisica o intelectual, beber hasta dos latas diarias y se
recomienda no ingerir mezclada a bebidas alcoholicas, ya que esto desactiva sus
efectos energizantes.
Características Diferenciadoras de los productos y servicios de la
competencia
Traemos diversos sabores que no existen en el mercado actual de nuestro pais.
Tal como:
Frutilla
Durazno
Melon
Sandia
Papaya
Además se vende tanto a minoristas como mayoristas, con despacho a domicilio y
aún más exclusivo para fiestas, se incluye un team que las reparte a los
asistentes.
Norma reguladora sobre comercialización de las Bebidas Energizantes
Toda información sobre las normas que regulan la distribución de nuestro
producto, puede ser encontrada en el Decreto Supremo 855 del Ministerio de
Salud de Chile, del año 1998.
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7. Mercado
El mercado objetivo de este producto son estudiantes universitarios, para que
estos se activen mientras están estudiando así como también en momentos de
divertimento. Además de éstos, también está dirigida para Adultos Jóvenes
profesionales, cuyas edades fluctúan entre 18 y 35 años, de nivel socioeconómico
ABC1, C2, C3.
Dimensión del Producto: Viene presentado en lata de aluminio de 250cc. Sus
dimensiones son; 135 mm de alto x 50 mm de diámetro
Cajas: Packs de 24 unidades retractiladas. Dimensiones de 210 mm lado corto x
320 mm lado largo.
Nuestro servicio de entrega está localizado en toda la región metropolitana y en
parte de la V región, específicamente en Viña del Mar.
Anhelamos en un futuro próximo (2 años) abarcar todo el territorio nacional en
cuanto a la distribución y comercialización de nuestro producto y servicio de
entrega.
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8. Análisis FODA
Fortalezas
1. Precios competitivos.
2. El sistema de contacto fácil a través de su página en Internet www.sublime.cl,
la cual tiene un rápido enlace de comunicación y distribución personalizadaa
nuestros demandantes.
3. Productos bien posicionados en los segmentos ABC1, C2 y C3.
4. Bebida energética exclusiva que se ofrece y vende en las 5 mejores
Discotheque de la Región Metropolitana.
Oportunidades
1. Aceptación de las presentaciones de gran litraje que tienen mayor rendimiento
para el consumidor y menores costos de producción y distribución.
2. La empresa podría incrementar el valor agregado de su producto con nuevas
presentaciones o con otros tipos de bebidas que no produce actualmente, como
bebidas sin calorías.
Debilidades
1. El nivel de preferencia del consumidor por SUBLIME es menor a su
participación de mercado, siendo este su principal problema en cuanto a
percepción de la marca dentro de su público objetivo.
2. Facilidad de imitación de sabores.
3. dificultad de competir con su principal contendor, el cual es RED BULL, debido
a que este abarca el 50% del mercado de las bebidas energéticas dentro de
nuestra región, y es una marca a nivel mundial, siendo la Nº1.
4. Difícil distribución del producto a las localidades extremas deChile, debido a la
extensa e irregular geografía de nuestro país.
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9. Amenazas
1. La elevada competencia al interior de la industria y el bajo valor agregado de
los productos hacen que los márgenes de utilidad de las empresas del sector
sean muy reducidos. La principal amenaza para las empresa es que continúe la
guerra de precios.
2. Imitación de sabores exclusivos de frutas chilenas que posee SUBLIME.
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10. Comercialización
El precio de venta de nuestro producto SUBLIME será de $1.500 por unidad para
consumidores minoristas y $1.300 por unidad para consumidores mayoristas
(sobre 24 unidades); estos valores incluyen costo de envío y distribución.
Los despachos se realizarán bajo previa solicitud en nuestra página web
www.sublime.cl.
La publicidad del producto se hará en televisión, páginas d einternet como
Facebook y MSN (páginas más visitadas por nuestro público objetivo) y además
comerciales en radios juveniles.
A su vez utilizamos promociones a través de teams en las universidades más
prestigiosas ubicadas en las regiones que abarcamos. los cuales reparten en
forma gratuita muestras vasos con SUBLIME.
Para los casos en donde los consumidores se encuentren desconformes con el
servicio o el producto; les daremos rápida y fácil atención y solución a dichos
problemas a través de nuestro contacto en www.sublime.cl
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11. Equipo Humano.
Nuestro equipo de trabajo se conforma por profesionales y especialistas
requeridos por cada una de las áreas.
La empresa SUBLIME tiene el registro de autoría intelectual de dicho producto
bebestible. Su elaboración y embotellamiento se le encarga a la embotelladora
Cordillera S.A., la cual solo lo hace por encargo y no tiene ningún dominio sobre el
producto, solo el encargo de elaboración; quedando única y exclusivamente el
dominio de la bebida, su distribución y comercialización a cargo de SUBLIME
Ltda.
Áreas de trabajo pertenecientes a SUBLIME Ltda.
1. Administrador: se encarga de todo lo relacionado con la administración,
los aspectos legales, contables, financieros y sobre el personal de la
empresa.
2. Web Master: persona encargada de la Página Web de la empresa, está
constantemente revisándola y actualizándola.
3. Supervisor: es aquel que se encarga de estar presente en todos los
eventos que se realicen para cualquier problema que se suscite.
4. Despachador: es aquel que entrega los pedidos a domicilio.
5. Secretaria: Brindar a su jefe un apoyo incondicional con las tareas
establecidas, además de acompañar en la vigilancia de los procesos a
seguir dentro de la empresa.
6. Contador: Persona encargada de llevar la contabilidad de la empresa.
7. Publicista: Persona que determina el presupuesto publicitario, metodología
para realizar el presupuesto publicitario, selección de agencias, así como
también vinculación de la empresa y la agencia debido a los team a
realizar.
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12. Financiamiento.
El capital inicial parta comenzar la empresa fue aporte del socio capitalista, y si al
transcurso del tiempo hace falta financiación para realizar las mejoras y la
expansión a futuro querida por la empresa, se recurrirá a créditos bancarios.
Aspectos formales.
Forma Jurídica.
La empresa de bebidas energéticas SUBLIME es de responsabilidad LTDA, en la
cual el socio capitalista es Michelle Horta Olmos, la cual es la creadora de dicho
producto; y la gestión está a cargo de Cristóbal Santander.
Trámites Administrativos.
- Redacción de la escritura de constitución.
- Certificación negativa del nombre.
- Presentación de la declaración censal.
- Obtención del código de identificación fiscal.
- Otorgamiento de escritura pública.
- Liquidación del impuesto de transmisiones patrimoniales y actos
jurídicos documentados.
- Inscripción en el registro mercantil.
- Alta en el Impuesto de Actividades Económicas.
- Inscripción de la empresa en la Seguridad Social.
- Legalización de los libros oficiales y comunicación de apertura del
centro de trabajo.
- Obtención de la licencia municipal de actividades e instalaciones.
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13. Metodología tecnológica para llevar a cabo Nuestra empresa
La página Web es el principal método para llevar a la realidad nuestra empresa,
debido a que es por este medio en donde se dará a conocer SUBLIME, así como
también se realizarán los pedidos por parte de los consumidores.
Éste método será el medio de comunicación con los consumidores.
La página web debe cumplir con diversos requisitos, los cuales posteriormente
serán fundamentales para el éxito de nuestro negocio, estos son:
• Ser llamativa: La página debe ser con diseños innovadores y colores
llamativos para que así el cliente se vea tentado a ingresar para así disfrutar de
las imágenes y saber más sobre SUBLIME.
• Tener perfecto funcionamiento: esto es esencial debido a que se debe
procurar por su buen mantenimiento, para que no existas imperfectos técnicos.
• Ser eficiente: poseer una metodología efectiva, para que los consumidores
puedan obtener la información que deseen, tal como característas, zona de
pedido, reeclamos, etc.
Otro método tecnológico a utilizar es el pago electrónico mediante tarjetas
bancarias y de grandes tiendas. Para llevar a cabo esto es necesario en un
comienzo la negociación con casas comerciales y bancos.
Por otro lado, debemos asegurar la protección de datos y transferencia confiable a
nuestros clientes, ya que este es un tema que constantemente preocupa a los
consumidores.
Ya hubicada la empresa en la web es necesario dar a conocer la marca y el
producto, es por esto que se utilizarán páginas masivas tal como Facebook y
MSN. A su vez se recurrirá a un método masivo que en la actualidad está dando
bastantes resultado; esto es Mail Masivo. Esto se realizará mediante la compra
previa de Bases de Datos.
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