Este documento describe un tablero de producción, que es una herramienta de gestión visual que muestra información numérica y alfanumérica a los operadores para mejorar la producción. Un tablero de producción muestra métricas como la meta de producción, la producción actual y la diferencia, y puede conectarse a máquinas y contar piezas producidas. Sus ventajas incluyen mejorar la eficiencia, prevenir problemas y estimular a los empleados.

1. Ingeniería Industrial
Orlando Ramírez Sánchez
Productividad Aplicada
Profesora: Paola Ovalle Palma
Tablero de Producción
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2.  ¿Qué es?
 Es una herramienta de
gestión visual clave de
mejora y es
complementaria a la
acción o taller estándar
de trabajo
 Se conectan directamente
a la máquina y muestran
a los operadores
el avance de
producción.

3.  VENTAJAS
 Permiten contactar con las diferentes áreas de una empresa y
ofrecer información numérica, alfanumérica, contadores de
producción y tiempo en simple y doble faz.

• Logran una mejor eficacia en la fabricación, en el control de
la gerencia y en forma directa en la estimulación de los
empleados
 • Precaven eventualidades y calculan la asistencia de los
trabajadores
 • Larga duración •

4.  FUNCIONES
 Relojes patrón.
 Conversores de señal.
 Cuentan la producción.
 Controlan la producción con relojes digitales
sincronizados mediante software en PLC.
 Dispositivo que indica “DIAS SIN ACCIDENTES”.
 Muestreo de mensajes de alarma/seguridad.
 Generadores de códigos.
 Secuencias programadas.
 Buscan personas.

5.  Además de ser muy útil para comprobar si se ha
alcanzado la producción prevista en cada una de las
horas, sirve para poner en evidencia las
disfunciones, paros y problemas que tiene una linea
de producción, máquina o equipo que impiden
lograr los objetivos en cada una de las horas.

6.  Con la puesta en marcha de esta herramienta, los
operarios podrán apreciar que se empieza a crear
una sistemática para solucionar los problemas que
nos impiden alcanzar la producción prevista y poder
ser más eficientes.
 El hecho de que los operarios estén implicados es
clave para que nos faciliten más información acerca
de los problemas que tenemos en producción para,
así, poder cuantificar la importancia que tiene cada
uno y encontrar las diferentes soluciones.

7.  No se recomienda que se pongan en máquinas
individuales (prensas, sopladoras, etc.) porque su
administración se hace complicada, ni en cuellos de
botella, ya que los reportes que arroja son de
producción, no de productividad.
 Hay una variedad de diseños y tamaños. En
inventario tenemos un modelo con tres variaciones,
y cualquier otro diseño se maneja como personalizado

8.  Este Tablero de Producción tiene una entrada
para conteo de piezas por medio de botón, un
sensor, microswitch, salida del PLC o relevador.
 Tiene tres indicadores fijos:
• Meta
• Producción
• Diferencia.
 Se puede programar por medio de una botonera (no
incluida), o de un software.

9.  El software también sirve para reporte histórico de
piezas producidas.
 Opcionalmente se pueden comprar accesorios para
hacerlo más robusto:
• Botonera de Programación
• Módulo Ethernet alámbrico
• Módulo Ethernet inalámbrico WiFi

10.  Para finalizar, podemos afirmar que al poco tiempo
de poner en marcha de esta herramienta de mejora
obtendremos resultados evidentes tanto en
productividad como en calidad y constituirá para
nosotros un puntal decisivo para la mejora y
consolidación de los resultados del taller estándar de
trabajo.