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1. Docente: Tinoco Mendiola Rene
Facultad: ing. Industrial
semestre: 4 grupo: E
Integrantes :
• Martínez del ángel Joana Berenice
• De la cruz rosas Mario

2. TAKT TIME

3. El Takt time se utilizó por primera vez como una métrica en la
década de 1930 en Alemania para la fabricación de aviones.
Veinte años después, contribuyó significativamente a que Toyota
pasara de ser un pequeño fabricante de automóviles japonés a
ser la compañía de automóviles más grande del mundo.

4. Que es takt time
El takt time es la velocidad a la que se debe completar un producto
para satisfacer la demanda del cliente.
Por ejemplo, si recibes un nuevo pedido de producto cada 4 horas, tu
equipo debe terminar un producto en 4 horas o menos para poder
satisfacer la demanda.

5. Cual es el objetivo del takt time
es determinar cuál es el ritmo de
salida de los productos que la
empresa debe conseguir para poder
satisfacer la demanda de un cliente
Este indicador permite sincronizar y
optimizar los diferentes ritmos de
producción y, además, coordina los
diferentes departamentos que
forman una compañía con su
proceso de producción.

6. Beneficios del Takt Time
•Eliminar la sobreproducción.
• Disminución de los costos.
•Optimización de los recursos. .
•Descenso de los errores.

7. Cómo definir el Takt time
Para definir el takt time, debes dividir el tiempo de
producción disponible entre la demanda.

8. Ejemplo

9. Por qué el Takt Time es importante
Es importante para reducir el desperdicio de tu proceso. Takt
time puede ayudarte a mantener un flujo continuo de trabajo y
reducir Mura (desigualdades) en tu flujo de trabajo.
el takt time es valioso para optimizar los costos de
almacenamiento ya que te ayudará a evitar la
sobreproducción.

10. CONCLUSIÓN
El Takt Time no es definido por la empresa, sino por el cliente
Para que una empresa pueda satisfacer a su demanda,
requiere de un tiempo de ciclo menor al Takt Time, de modo
que no tenga que recurrir al uso de horas o turnos extra para
completar el trabajo