1. Tel.: (562) 946 19 09
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Taller de Preparación para la
Certificación PMP (15 hrs.)
Introducción:
La Dirección de Proyectos es la aplicación de co-
nocimientos, habilidades y actitudes gerenciales
para resolver con éxito los requerimientos de un
proyecto, programa o portafolio de proyectos, te-
niendo como variables básicas el alcance, plazo,
costos, calidad, seguridad, medio ambiente u
otras que cada empresa define como fin o meta.
Este Taller de Preparación para la Certificación,
asume que los conocimientos obtenidos en el
curso intermedio son conocidos por los alumnos a
capacitarse. Los conceptos y aplicaciones del Ini-
cio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre de
un proyecto han sido estudiados y decantados, de
manera de que este Taller solo refrescará aque-
llos conocimientos o evaluará e informará al alum-
no sus áreas débiles y fuertes para una adecuada
preparación para un examen de certificación, au-
mentando sus posibilidades de éxito al enfrentar
dicha examinación.
Se realizarán múltiples exámenes de simulación
con un coaching permanente para solucionar sus
dudas o verificar que sus áreas débiles se vayan
minimizando .
Objetivos del Curso:
• Asentar los conocimientos del alumno en PM
• Asegurar que el alumno posee los requisitos
mínimos para postular a la examinación y poste-
rior certificación.
• Identificar, medir y controlar las áreas débiles
o fuertes del alumno.
• Acostumbrar al alumno a un examen on-line y
minimizar su ansiedad ante el examen.
• Obtener tips o consejos para un buen enfren-
tamiento de la examinación.
• Aprobar y certificar ante una entidad certifica-
dora internacional.
TALLER DE
PREPARACIÓN PARA
LA CERTIFICACIÓN
PMP

2. Al finalizar el Curso, el participante podrá:
• Obtener retroalimentación de su nivel y capacidades
para enfrentar la certificación PMP.
• Conocer los requisitos exigidos por el PMI para pos-
tular a la certificación.
• Reunir, organizar y completar los documentos exigi-
dos para postular a la certificación PMP.
• Rendir el examen PMP
Requisitos:
Conocimientos intermedios o avanzado de Direc-
ción de proyectos, conocimientos de planillas de
cálculo, conocimientos de la certificación PMP,
experiencia en Dirección de Proyectos.
Metodología:
El Taller se desarrolla mediante:
• Exposiciones generales teóricas hechas por
el Instructor.
• Las exposiciones serán complementadas
por material de apoyo escrito y de software.
• Se desarrollarán ejercicios intensivos duran-
te todo el Taller en base a las distintas áreas
del conocimiento difundidas por el PMI.
• Se desarrollará un Taller de simulación final
de la misma duración y estilo del que enfren-
tará el alumno al postular a certificar. El ins-
tructor actuará como facilitador.
• Participará en ejercicios grupales, prácticos,
con manuales de guía.
• Se realizará autoevaluación y observación
como método de aprendizaje
Programa del Taller
Capítulo 1
Descripción del Proceso Certificación
Repaso Marco Conceptual de la DP
Responsabilidad Profesional
Repaso Área Conocimientos Alcance
Uso de las herramientas de apoyo
Revisión preguntas (Responsabilidad Profe-
sional y Alcance)
Prueba del capítulo (DP, Responsabilidad
Profesional y Alcance)
Capítulo 2
Repaso Área Conocimientos Tiempo
Revisión Preguntas
Repaso Área Conocimientos Costo
Revisión preguntas
Prueba del capítulo (Tiempo y Costo)
Capítulo 3
Repaso Área Conocimientos Adquisiciones
Revisión Preguntas
Repaso Área Conocimientos Riesgo
Revisión preguntas
Repaso Área Conocimientos Calidad
Revisión preguntas
Prueba del capítulo (incluye Adquisiciones,
Riesgo y Calidad)
Capítulo 4
Repaso Área Conocimientos RR HH
Revisión Preguntas
Repaso Área Conocimientos Comunicaciones
Revisión preguntas
Repaso Área Conocimientos Integración
Revisión preguntas
Prueba del capítulo (iRR HH, Comunicacio-
nes e Integración)
Taller: Preparación para la Certificación PMP