Este curso va dirigido a Ingenieros, Arquitectos, Gerentes, Directores de producción y Técnicos de calidad y mejora de procesos de cualquier tipo de empresa y organización que necesiten lograr el incremento de la productividad y el control de costes

1. Ficha Curso – Experto en Project Management Profesional 1
FICHA TÉCNICA DEL CURSO
[GDP11] EXPERTO PMP (PROJECT MANAGEMENT
PROFESSIONAL). DIRECCIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS
OBJETIVOS:
Objetivo general
 Preparacion para obtener la certificacion PMP. Examen oficial.
Objetivos específicos
 Manejar y optimizar recursos escasos.
 Establecer una comunicación adecuada.
 Gestionar conflictos. Cumplimiento de los requerimientos (internos y externos).
 Logro de objetivos empresariales (costes, margen, etc.).
 Manejo adecuado de la incertidumbre y el riesgo.
 Toma de decisiones bajo presión y riesgo.
 Comprensión de las lecciones aprendidas fruto de la experiencia.
 Tener una visión global del proyecto y su impacto en el negocio.
DESTINATARIOS:
Este curso va dirigido a Ingenieros, Arquitectos, Gerentes, Directores de producción y
Técnicos de calidad y mejora de procesos de cualquier tipo de empresa y organización que
necesiten lograr el incremento de la productividad y el control de costes
DURACIÓN:
80 horas
CONTENIDOS:
MÓDULO 1
1. TEMA 1. Introducción a la gestión de proyectos.
2. TEMA 2. Gestión integrada del proyecto.
3. TEMA 3. Alcance del proyecto.
4. TEMA 4. Gestión del tiempo.
5. TEMA 5. Gestión de costes.
6. TEMA 6. Gestión de la calidad.

2. Ficha Curso – Experto en Project Management Profesional 2
7. TEMA 7. Gestión de los recursos humanos.
8. TEMA 8. Grupos de interés y comunicación.
9. TEMA 9. Gestión de riesgos.
10. TEMA 10. Gestión de compras.
11. TEMA 11. Preparación del examen y repaso.
OTRAS CUESTIONES
Simulador de examen (PMP/ CAMP).
Cada alumno tendrá a su disposición un simulador “on line” en castellano de exámenes PMP
y CAMP con más 3000 preguntas tipo de examen PMP y CAMP, para poder ejercitarse en la
contestación de las preguntas y mejorar la comprensión de los enunciados de examen, así
como medir y mejorar los tiempos de resolución y poder valorar las posibilidades de éxito en
un examen real.
Sin olvidar que siempre existirán tutorías personalizadas para resolver dudas y preguntas,
además de reforzar los conocimientos adquiridos.
EVALUACION Y EXAMEN. A lo largo de los cursos se incluirán al final de los temas ejercicios
de evaluación y/o autoevaluación para que el alumno y el tutor vayan conociendo los
progresos del alumno a medida que avanza el curso.
El PMI (Project Managment Institute), como organismo internacional se encarga de desarrollar
la metodología Project Management y de realizar un examen a todos los interesados en ser
PMP (Project Management Professional) que consta de 200 preguntas teórico-prácticas y de
situación, que se deben resolver en un máximo de 4 horas.
El PMI evalúa los exámenes conforme a un baremo internacional que exige el acierto del 70%
de las preguntas.