El documento presenta la definición de liderazgo de Dwight D. Eisenhower como "el arte de conseguir que alguien haga algo que tú quieres porque él quiere hacerlo". Luego describe el liderazgo como la capacidad de comunicarse e influir en un grupo para que compartan ideas y objetivos, y enumera características como la comunicación, inteligencia emocional y capacidad de establecer metas.

1. El liderazgo es el arte de conseguir que
alguien haga algo que tú quieres porque él
quiere hacerlo.
Dwight D. Eisenhower
LIDERAZGO
ANDREA SORA REY
ECCI
2012

2. LIDERAZGO
• Es la capacidad de comunicarse con un grupo
de personas, influir en sus emociones para
que se dejen dirigir, compartan las ideas del
grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten
las acciones o actividades necesarias para el
cumplimiento de uno o varios objetivos.
• Quién ejerce el liderazgo se conoce como
líder.

3. CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER
 Capacidad de comunicarse.
 Inteligencia emocional.
 Capacidad de establecer metas y objetivos.
 Capacidad de planeación.
 Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al
máximo.
 Un líder crece y hace crecer a su gente.
 Tiene carisma.
 Es Innovador.
 Un líder es responsable.
 Un líder esta informado.

4. CLASES DE LIDERAZGO
Liderazgos formales:
Liderazgo preestablecido por la organización.
Liderazgo heredado.
Liderazgo espontáneo o emergente.
Por el tipo de relaciones:
Paternalistas
Proactivos
Autocráticos
Liberales
Audaces

5. CLASES DE LIDERAZGO
Por la influencia que ejercen:
Carismáticos
Auténticos
Por el ámbito social
Por el ámbito social:
Individuales
Ejecutivos
Institucionales

6. CLASES DE LIDERAZGO
Por los resultados que obtiene:
Convocadores
Orientadores
Impositivos
Delegadores
Imitadores
Pedagógicos

7. OBSTÁCULOS EN EL LIDERAZGO
• Carencia de un liderazgo motivador hacia los
subordinados para el logro de metas.
• Ausencia de planes de carrera para avanzar en
los niveles jerárquicos de la organización, siendo
el liderazgo centralizado.
• Fallas en la comunicación con los subordinados.
• Ausencia de un liderazgo gerencial con
cualidades positivas.
• Poco interés del líder gerencial.
• Fallas en el conocimiento de sí mismo por parte
del líder .
• Paquetes salariales bajos para los profesionales
en cargos gerenciales

8. BENEFICIOS DEL LIDERAZGO
 Cumplimientos de metas y objetivos
mediante la motivación de los integrantes
de la organización a través del líder.
 Integración de un buen equipo de trabajo,
logrando óptimos resultados.
 Buen flujo de comunicación entre los
integrantes del equipo de trabajo.
 Procesos con calidad.
 Reconocimiento de las contribuciones de
los integrantes
 Clara visión del futuro de la organización.

9. LIDERAZGO
De manera positiva he involucrado y guiado a mis
compañeras de trabajo para realizar nuevas actividades que
mejoren el desempeño de nuestra labor.
De forma negativa dejarme llevar en ciertas circunstancias
de mi vida por personas que no dejan cosas buenas se
creen líderes y causan daño.

10. LIDERAZGO
El liderazgo ejercido de manera positiva influye con
la obtención de resultados propuestos con la ayuda
de los integrantes de un equipo de trabajo, de esta
forma vemos que un líder si quiere lograr y alcanzar
los objetivos y metas debe ser una persona que
genere confianza, permita una buena comunicación y
sobre todo sea consecuente con lo que dice y hace.

11. BIBLIOGRAFÍA
• http://www.trabajo.com.mx/que_es_el_liderazgo.htm
• http://coyunturaeconomica.com/liderazgo/tipos-de-liderazgo
• http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/liderazgo
• http://www.buscarportal.com/articulos/iso_9001_liderazgo.htm