Taller Planes Negocios

Taller de Planes de Negocios Mag. Luis Miguel Soto L . [email_address]

Agenda [email_address] Mag. Luis Miguel Soto L .

Día 1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[email_address] Mag. Luis Miguel Soto L .

Día 2 ,[object Object],[object Object],[email_address] Mag. Luis Miguel Soto L .

Día 3 ,[object Object],[object Object],[object Object],[email_address] Mag. Luis Miguel Soto L .

Pensamiento ,[object Object],[object Object],[object Object],[email_address] Mag. Luis Miguel Soto L .

Diagnóstico Situacional [email_address] Mag. Luis Miguel Soto L .

Diagnostico Situacional ( Informe GEM 2004 - 2005) ,[object Object],[object Object],[object Object],[email_address] Mag. Luis Miguel Soto L .

Diagnostico Situacional Fuente: Informe GEM 2004 – 2005 [email_address] Mag. Luis Miguel Soto L .

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Diagnostico Situacional [email_address] Mag. Luis Miguel Soto L .

Diagnostico Situacional Fuente : Elaborado por PROMPYME [email_address] Mag. Luis Miguel Soto L .

Evolución Empresarial y Competitividad. [email_address] Mag. Luis Miguel Soto L .

Competitividad ,[object Object],[object Object],[email_address] Mag. Luis Miguel Soto L .

Para ser competitivos hay que ser: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[email_address] Mag. Luis Miguel Soto L .

Introducción al Plan de Negocios [email_address] Mag. Luis Miguel Soto L .

Concepto de un Plan de Negocios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[email_address] Mag. Luis Miguel Soto L .

Beneficios de un plan de Negocios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[email_address] Mag. Luis Miguel Soto L .

Estructura de un plan de Negocios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[email_address] Mag. Luis Miguel Soto L .

Ventaja Competitiva y Distintiva ,[object Object],[object Object],[email_address] Mag. Luis Miguel Soto L .

Análisis de Mercado [email_address] Mag. Luis Miguel Soto L .

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Metodología de la Investigación ,[object Object],[object Object],[email_address] Mag. Luis Miguel Soto L .

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Metodología de la Investigación ,[object Object],[email_address] Mag. Luis Miguel Soto L . Estrategias Futuras Debilidades Fortalezas Competidor A, B………..Z ¿ Como lo harán ? Estrategias de los competidores

Metodología de la Investigación ,[object Object],Situación / Problema Objetivos Segmentación de mercado Decisiones a tomar con el estudio. Información complementaria. [email_address] Mag. Luis Miguel Soto L .

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Sesión 2 Análisis Estratégico Plan de Marketing

Contenido ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Comportamiento del Consumidor ,[object Object],[object Object]

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Diseño del producto ,[object Object],[object Object],[object Object]

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Proceso Productivo Insumos Producto terminado Planta Recurso Humano Tecnología

Diseño de Planta ,[object Object]

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Formulación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Conceptos y definiciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Áreas Básicas de un negocio Finanzas Producción Marketing RH

Estructura Organizacional Gerente General Gerente Función 1 Gerente Función 2 Gerente Función 3 Jefe de Unidad 1.1 Jefe de Unidad 1.2 Jefe de Unidad 2.1 Jefe de Unidad 2.2 Jefe de Unidad 3

Asignación de Recursos ,[object Object],[object Object],[object Object]

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