El Marco Lógico es una herramienta para el diseño, ejecución y evaluación de proyectos que integra los niveles estratégico, táctico y operativo. Consiste en cinco pasos que incluyen el análisis de partes interesadas, la identificación de intereses, problemas, recursos y mandatos. Un plan de negocios se enfoca en guiar un negocio a largo plazo mientras que un proyecto busca determinar la conveniencia de implementar una iniciativa específica mediante el análisis de factores

1. EL MARCO LOGICO.
El Marco Lógico es una herramienta técnica para la conceptualización, diseño,
ejecución y evaluación de programas y proyectos y está estructurado en tres módulos,
que conforman un proceso dinámico, eslabonado y circular.
El SML adquiere su importancia al lograr integrar los tres niveles (estratégico, táctico y
operativo) en sus tres etapas (planificación, gestión y evaluación). Puede convertirse
en una herramienta eficaz para fortalecer el pensamiento estratégico y sistémico en la
dirección y gestión de las pymes.
El Sistema de Marco Lógico es una de las herramientas principales que utilizan
organizaciones nacionales e internacionales para diseñar, planificar sus proyectos y
para la toma de decisiones y se compone de una secuencia de 5 pasos:
PASOS PARA LA FORMULACION DEL MARCO LOGICO

2. ANALISIS DE INVOLUCRADOS:
Se trabaja con los grupos directa o indirectamente involucrados y/o afectados en el
problema de desarrollo.
El propósito fundamental es determinar qué cambios son requeridos y factibles desde
el punto de vista de los beneficiarios y desde los niveles de decisión.
INTERESES: Son los relacionados directamente con el problema de desarrollo
identificado. También, pueden ser posibles soluciones sugeridas por el grupo.
PROBLEMAS PERCIBIDOS: Son las condiciones negativas que percibe el grupo, en
relación con el problema de desarrollo. Es decir, son las manifestaciones concretas
que el grupo detecta de acuerdo a su percepción.
RECURSOS: Aportes precisos de cada grupo. Son de dos tipos: financieros y no
financieros. Estos últimos pueden ser muy importantes; ej. opinión pública, huelgas,
influencias, etc.
MANDATO: Es la autoridad formal para proporcionar un servicio o cumplir una
función. Está fijado en los documentos oficiales (estatutos, cartas orgánicas, leyes)
DIFERENCIA DE UN PLAN DE NEGOCIO Y UN PROYECTO.
El plan de negocio, es un documento escrito de manera clara, precisa y sencilla, y
sirve para guiar un negocio, porque muestra desde los objetivos que se quieren lograr
hasta las actividades cotidianas que se desarrollarán para alcanzarlos; es el resultado
de un proceso de planeación, que identifica, describe y analiza una oportunidad de
negocio, examinando su viabilidad técnica, económica y financiera, y desarrollando
todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir dicha oportunidad de
negocio en un proyecto empresarial concreto, además este documento se debe estar
actualizando constantemente para reflejar cambios no previstos con anterioridad.
Además es usado fundamentalmente para conseguir financiación convenciendo a
terceros, tales como socios capitalistas, bancos o posibles inversores, de aportar
dinero al negocio.
La formulación y evaluación de proyectos es una técnica que busca recopilar, crear
y analizar, de manera sistemática, un conjunto de antecedentes económicos que
permitan juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas de asignar
recursos a una determinada iniciativa. Es una técnica que proporciona información a
quien debe decidir, si se debe implementar un proyecto o rechazarlo. “Nassir Sapag C”

3. COMPARACION ENTRE PLAN DE NEGOCIOS Y FORMULACION Y EVALUACION
DE PROYECTOS
El plan de negocios tiene las características de un plan operativo más detallado usado
para la gestión del negocio y se hace en función de los estilos propios de los gestores
del negocio y la formulación y evaluación de proyectos tiene las características
suficientes para determinar la conveniencia de hacer un negocio.
FUENTES DE FINANCIACION NACIONAL
• FONDO NACIONAL DE GARANTÍAS y los Fondos Regionales de Garantías
son entidades afianzadoras que respaldan operaciones activas de crédito,
cuya misión es promover la competitividad de las pymes, fortaleciendo el
desarrollo empresarial de país. Facilitan el acceso al crédito a personas
naturales y jurídicas que no cuenten con las garantías suficientes a criterio
de los intermediarios financieros, emitiendo un certificado de garantía
admisible.
• FOMIPYME: Fondo que tiene como objeto cofinanciar programas, proyectos
y actividades para el desarrollo tecnológico de las medianas y pequeñas
empresas (Mi pymes) y la aplicación de instrumentos no financieros dirigidos
a su fomento y promoción.
• FINDETER: La Financiera de Desarrollo Territorial S.A., Findeter, La
Asociación Colombiana de Medianas y Pequeñas Industrias, ACOPI y el
Fondo Nacional de Garantías, FNG, se unieron. Las tres entidades se
comprometen a colocar a disposición de pequeños empresarios recursos
crediticios de Findeter.
• BANCOLDEX: El Banco de Comercio exterior o Banco Colombiano de
Comercio Exterior, es un establecimiento de crédito bancario que opera
como un "banco de segundo piso", cuyo objeto principal es el de financiar
las necesidades de capital de trabajo y activos fijos de proyectos o empresas
viables de todos los tamaños y todos los sectores de la economía
colombiana, a excepción del agropecuario.
FUENTES DE FINANCIAMIENTO INTERNACIONALES
• BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO (BID): Es la más grande y antigua
institución de desarrollo regional, el propósito es contribuir a impulsar el
progreso económico y social de América Latina y el Caribe.
• CORPORACION ANDINA DE FOMENTO (CAF)
• FONDO MONETARIO INTERNACIONAL (FMI): Es una organización
internacional con 184 países miembros.
• EXIM BANK, BANCO DE IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES: Los EXIM Banks
se encuentran alrededor del mundo, y tienen como objetivo la entrega de
créditos para financiar las actividades de importación y exportación de los

4. diversos países del mundo, facilitándoles a los exportadores e importadores
a realizar sus respectivas operaciones comerciales.
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