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Licenciada en Psicología
Vas a escribir características que consideras que sean
positivas(cualidades, logros, destrezas, conocimientos, cap
acidades...).
A continuación en parejas, cada uno se va a vender por
medio de un aviso de clasificado. Uno hará el papel de
vendedor y otro de comprador, y después cambiaran los
papeles.
El vendedor expondrá las razones por las que al comprador
le conviene adquiriros tomando en cuenta las cualidades y
exponiendo también que factores reforzaría.
“Sabio es, quien sabe controlarse, conoce sus
debilidades para aprender a dominarlas”
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1- Autodominio.
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a- Nuestros pensamientos
o valoraciones.
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corporales y comportamientos los que desencadenan
nuestras respuestas emocionales, y no los actos de otra
persona o los acontecimientos exteriores.
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No generalizar.
A lo largo de la historia se ha demostrado
(Azor, F., Trabazo, V.), que un buen entrenamiento en
autocontrol puede llegar a atenuar e incluso evitar
problemas o crisis emocionales más serias.
AUTOREFUERZO
CONTROL DE LOS
ESTIMULOSDARSE CUENTA
Procedimiento:
El participante de manera individual, deberá detallar todos los
factores que afectan a la conducta-problema: situación-
contexto, qué pensaba, qué sentía, que hace al respecto, qué ocurre
después, y el número de veces que sucede, con respecto a una
conducta o situación en la cual no “Paro y Pensó”
Situación-contexto Qué pienso Qué siento Qué hago Qué ocurre después Nº de veces qué
sucede
Según: Daniel Goleman
USOS
- Desarrollo
personal
- Crianza de hijos
- En el trabajo
- En toda relación
del ser humano
IMPORTANCIA
- Mejora la cultura organizacional
- Disminuye los conflictos entre empleados y
empleadores
-Aumenta la comunicación asertiva
- Fomenta el trabajo en equipo
- Saber escuchar y comunicarse oralmente.
- Adaptabilidad y respuestas creativas ante los obstáculos.
- Dominio personal, confianza en uno mismo, motivación para trabajar en pro
de un objetivo, deseo de desarrollar la carrera y enorgullecerse de lo
alcanzado.
- Efectividad grupal e interpersonal, espíritu de colaboración y de
equipo, habilidad para negociar desacuerdos.
- Efectividad en la organización, deseo de contribuir, potencial para el
liderazgo.
En consecuencia, aumento de la rentabilidad de la empresa
Motivación al logro de metas
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Bienestar propio y con el entorno Buen ambiente laboral
Cada una de las 5 Habilidades Prácticas de la Inteligencia Emocional mencionadas al
principio, fueron a su vez subdividas, por el Dr. Daniel Goleman, en diferentes
competencias que a continuación se pueden observar en el esquema:
PARAR Y PENSAR
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“Quien se controla a sí mismo, no tendrá
dificultad alguna para gobernar con eficacia. Al
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Confucio.
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  • 2. Vas a escribir características que consideras que sean positivas(cualidades, logros, destrezas, conocimientos, cap acidades...). A continuación en parejas, cada uno se va a vender por medio de un aviso de clasificado. Uno hará el papel de vendedor y otro de comprador, y después cambiaran los papeles. El vendedor expondrá las razones por las que al comprador le conviene adquiriros tomando en cuenta las cualidades y exponiendo también que factores reforzaría.
  • 3. “Sabio es, quien sabe controlarse, conoce sus debilidades para aprender a dominarlas” SÒCRATES.
  • 4. “PARAR Y PENSAR” ¿Qué se nos viene a la mente con esta frase? “AUTOCONTROL” ¿Qué significa? Características personales del Autocontrol Conciencia Competencia Responsabilidad Compromiso
  • 5. ¿Qué genera el Autocontrol? Convivencia Mas y mejores resultados Responsabilidad, disciplina, org anización y excelencia Calidad de vida personal y laboral
  • 6. REGLA DE ORO PARA DESARROLLAR EL AUTOCONTROL Hable por usted Escuche a los demás No subestime las ideas de los demás Ocúpese de usted mismo Sea respetuoso Aprenda a dialogar
  • 7. Aptitudes Emocionales: 1- Autodominio. 2- Confiabilidad.. 3- Escrupulosidad. 4- Adaptabilidad.. 5- Innovación.. Componentes: a- Nuestros pensamientos o valoraciones. b- Nuestros cambios fisiológicos o respuestas emocionales. c- Nuestros comportamientos o las acciones a las que tendemos.
  • 8. Son nuestros propios pensamientos, cambios corporales y comportamientos los que desencadenan nuestras respuestas emocionales, y no los actos de otra persona o los acontecimientos exteriores. Hacernos cargo de nuestros pensamientos. Detectar nuestros pensamientos automáticos. No generalizar.
  • 9. A lo largo de la historia se ha demostrado (Azor, F., Trabazo, V.), que un buen entrenamiento en autocontrol puede llegar a atenuar e incluso evitar problemas o crisis emocionales más serias. AUTOREFUERZO CONTROL DE LOS ESTIMULOSDARSE CUENTA
  • 10. Procedimiento: El participante de manera individual, deberá detallar todos los factores que afectan a la conducta-problema: situación- contexto, qué pensaba, qué sentía, que hace al respecto, qué ocurre después, y el número de veces que sucede, con respecto a una conducta o situación en la cual no “Paro y Pensó” Situación-contexto Qué pienso Qué siento Qué hago Qué ocurre después Nº de veces qué sucede
  • 12. USOS - Desarrollo personal - Crianza de hijos - En el trabajo - En toda relación del ser humano IMPORTANCIA - Mejora la cultura organizacional - Disminuye los conflictos entre empleados y empleadores -Aumenta la comunicación asertiva - Fomenta el trabajo en equipo
  • 13. - Saber escuchar y comunicarse oralmente. - Adaptabilidad y respuestas creativas ante los obstáculos. - Dominio personal, confianza en uno mismo, motivación para trabajar en pro de un objetivo, deseo de desarrollar la carrera y enorgullecerse de lo alcanzado. - Efectividad grupal e interpersonal, espíritu de colaboración y de equipo, habilidad para negociar desacuerdos. - Efectividad en la organización, deseo de contribuir, potencial para el liderazgo.
  • 14. En consecuencia, aumento de la rentabilidad de la empresa Motivación al logro de metas Mejor trabajo en equipo Relaciones efectivas con los clientes COMUNICACIÓN EFICAZ Bienestar propio y con el entorno Buen ambiente laboral
  • 15. Cada una de las 5 Habilidades Prácticas de la Inteligencia Emocional mencionadas al principio, fueron a su vez subdividas, por el Dr. Daniel Goleman, en diferentes competencias que a continuación se pueden observar en el esquema:
  • 18. “Quien se controla a sí mismo, no tendrá dificultad alguna para gobernar con eficacia. Al que no sabe gobernarse a sí mismo, le resultará imposible ordenar la conducta de los demás”. Confucio.