Este documento describe la disciplina de la gerencia de proyectos y los roles y responsabilidades clave involucrados en el desarrollo exitoso de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos es la organización y administración de recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificado inicialmente. También destaca que un proyecto requiere un profesional capacitado para administrar, liderar, gestionar y planificar el ciclo de vida del proyecto, que incluye las fases inicial, intermedia y final para

1. Maestría en Gestión de la
Tecnología Educativa
Neyla Haydee Martínez Rodríguez
Universidad de Santander
2015

3. Gerencia de proyectos
Disciplina de organizar y administrar
recursos
Logrando
Terminar un proyecto
dentro de las
restricciones de
alcance
Tiempo y coste
planteados a su
inicio.
El proyecto requiere
Profesional en el desarrollo de proyectos
Capaz de
Administrar
Liderar
Gestionar
Planificar
Desarrollar
habilidades
comunicativas
Ciclo de vida
Fase
inicial
Actas
Fase
intermedia
Fase final
Avance Producto final
R
e
s
p
o
n
s
a
b
l
e
s
• Director del proyecto
• Cliente o usuario
• Organización que ejecuta
el proyecto
• Personal de la empresa que
ejecuta el proyecto
• Miembros del equipo del proyecto
• Grupo que realiza el trabajo
del proyecto
• Equipo de dirección del proyecto
• Patrocinador
• Oficina de gestión de proyectos