El documento habla sobre la gerencia de recursos humanos. Define la gerencia de recursos humanos como el conjunto de roles, funciones, decisiones, sistemas y procesos que satisfacen las necesidades de los empleados para cumplir con la misión y objetivos de la organización. También discute los subsistemas y procesos de recursos humanos, los desafíos de la gerencia de recursos humanos como mejorar la eficiencia y eficacia de las organizaciones, y las políticas de recursos humanos.

1. Gerencia de recursos humanos Int. Viviana Nario Lazo

4. Objetivo PLAN DE NEGOCIO MODELO DE GESTION LIDERAZGO GENTE MOTIVADA GRUPO MINERO DE ALTO DESEMPEÑO GRUPO DE ALTO DESEMPEÑO

6. Subsistema de Recursos Humanos Subsistema de Recursos Humanos Subsistema Financiero Subsistema de Operaciones Subsistema Técnico Asistencial Subsistema Comercial Medio Ambiente Interno Medio Ambiente Externo

7. Subsistemas y Procesos de Recursos Humanos

8. Subsistemas y Procesos de Recursos Humanos

9. Alternativas de Estructura de la Gerencia de Recursos Humanos

10. Alternativas de Estructura de la Gerencia de Recursos Humanos

19. Desafíos de la ARH ARH COMO PROCESO Y SUS OBJETIVOS Proceso Objetivo Provisión Quien ira a trabajar en la organización Aplicación Que harán las personas en la organización Mantenimiento Como mantener a las personas trabajando en la organización Desarrollo Como preparar y desarrollar a las personas Seguimiento y Control Como saber quienes son y que hacen las personas

20. Desafíos de la ARH