Este documento presenta una introducción a la administración. Define la administración como un proceso que incluye la planeación, organización, dirección y control de recursos para lograr objetivos. También resume diferentes enfoques históricos de la administración como la administración científica, el enfoque clásico, el enfoque humanístico y los enfoques estructuralista, sistémico, neoclásico y del comportamiento. Finalmente, explica principios de la administración propuestos por Taylor, Emerson y Fayol.
El documento provee una definición de administración y describe los procesos de planeación, organización, integración, dirección y control. También discute las escuelas clásicas de administración científica como la escuela mecanicista, el proceso administrativo y la escuela de comportamiento humano. Explica cada etapa del proceso administrativo con más detalle.
Este documento presenta una introducción general a la teoría de la administración. Explica los orígenes de la administración en las comunidades primitivas y cómo se ha desarrollado a lo largo de la historia. También resume las principales teorías de la administración como la administración científica de Taylor y la teoría clásica de Fayol. Por último, analiza las influencias filosóficas, religiosas, industriales y militares que han moldeado la administración moderna.
El documento presenta un resumen de la Teoría Clásica de la Administración elaborada por Henry Fayol. Explica que Fayol publicó su obra en 1916 en Francia, en la que propuso seis funciones básicas de la empresa y catorce principios generales de la administración, con un enfoque normativo y estructural de la organización.
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION Y LA TEORIA DE SISTEMASCARLOS ANGELES
El documento presenta un resumen de las principales teorías de la administración desde la administración científica de Taylor hasta la teoría de las relaciones humanas de Elton Mayo. Describe los principios fundamentales de cada teoría y sus principales exponentes, incluyendo el énfasis de Taylor en la eficiencia, de Fayol en la estructura organizacional y de Mayo en las necesidades psicológicas y sociales de los trabajadores.
Este documento resume los conceptos fundamentales de la administración. Explica que la administración surgió con la sociedad humana y se desarrolló durante la Revolución Industrial para organizar las grandes empresas. Define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos para lograr objetivos. Describe los elementos clave del proceso administrativo como la planeación, organización, ejecución y control con el fin de alcanzar las metas de manera eficiente.
Este documento presenta un cuadro comparativo de las principales escuelas administrativas, incluyendo la Escuela Científica de Taylor, la Escuela de Relaciones Humanas de Mayo y la Escuela Funcional de Fayol. Para cada escuela se describe el contexto histórico, sus principales aportes al pensamiento administrativo, y la vigencia actual de dichos aportes, analizando aspectos positivos y negativos. El documento provee información fundamental sobre el desarrollo del pensamiento administrativo a lo largo del tiempo.
Este documento presenta una introducción a los fundamentos e importancia de la administración. Explica conceptos clave como productividad, calidad y competitividad. También resume la evolución de la teoría administrativa, incluyendo las principales escuelas de pensamiento como la administración científica de Taylor y la teoría clásica de Fayol. Finalmente, ofrece una lista de contenidos que serán explicados con más detalle.
Las teorías clásicas de la administración de Fayol y Taylor se desarrollaron a principios del siglo XX. Mientras que Taylor se enfocó en aumentar la eficiencia a través de la optimización de las tareas individuales, Fayol propuso que la estructura y disposición de una organización, así como las interrelaciones entre sus componentes, son fundamentales para lograr la eficiencia. A pesar de las críticas recibidas, la teoría clásica de Fayol sentó las bases de la teoría administrativa moderna junto con la administración c
El documento provee una definición de administración y describe los procesos de planeación, organización, integración, dirección y control. También discute las escuelas clásicas de administración científica como la escuela mecanicista, el proceso administrativo y la escuela de comportamiento humano. Explica cada etapa del proceso administrativo con más detalle.
Este documento presenta una introducción general a la teoría de la administración. Explica los orígenes de la administración en las comunidades primitivas y cómo se ha desarrollado a lo largo de la historia. También resume las principales teorías de la administración como la administración científica de Taylor y la teoría clásica de Fayol. Por último, analiza las influencias filosóficas, religiosas, industriales y militares que han moldeado la administración moderna.
El documento presenta un resumen de la Teoría Clásica de la Administración elaborada por Henry Fayol. Explica que Fayol publicó su obra en 1916 en Francia, en la que propuso seis funciones básicas de la empresa y catorce principios generales de la administración, con un enfoque normativo y estructural de la organización.
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION Y LA TEORIA DE SISTEMASCARLOS ANGELES
El documento presenta un resumen de las principales teorías de la administración desde la administración científica de Taylor hasta la teoría de las relaciones humanas de Elton Mayo. Describe los principios fundamentales de cada teoría y sus principales exponentes, incluyendo el énfasis de Taylor en la eficiencia, de Fayol en la estructura organizacional y de Mayo en las necesidades psicológicas y sociales de los trabajadores.
Este documento resume los conceptos fundamentales de la administración. Explica que la administración surgió con la sociedad humana y se desarrolló durante la Revolución Industrial para organizar las grandes empresas. Define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos para lograr objetivos. Describe los elementos clave del proceso administrativo como la planeación, organización, ejecución y control con el fin de alcanzar las metas de manera eficiente.
Este documento presenta un cuadro comparativo de las principales escuelas administrativas, incluyendo la Escuela Científica de Taylor, la Escuela de Relaciones Humanas de Mayo y la Escuela Funcional de Fayol. Para cada escuela se describe el contexto histórico, sus principales aportes al pensamiento administrativo, y la vigencia actual de dichos aportes, analizando aspectos positivos y negativos. El documento provee información fundamental sobre el desarrollo del pensamiento administrativo a lo largo del tiempo.
Este documento presenta una introducción a los fundamentos e importancia de la administración. Explica conceptos clave como productividad, calidad y competitividad. También resume la evolución de la teoría administrativa, incluyendo las principales escuelas de pensamiento como la administración científica de Taylor y la teoría clásica de Fayol. Finalmente, ofrece una lista de contenidos que serán explicados con más detalle.
Las teorías clásicas de la administración de Fayol y Taylor se desarrollaron a principios del siglo XX. Mientras que Taylor se enfocó en aumentar la eficiencia a través de la optimización de las tareas individuales, Fayol propuso que la estructura y disposición de una organización, así como las interrelaciones entre sus componentes, son fundamentales para lograr la eficiencia. A pesar de las críticas recibidas, la teoría clásica de Fayol sentó las bases de la teoría administrativa moderna junto con la administración c
Introduccion y origenes de la teoria de la administraciongabrielgonzalez123
El documento introduce los orígenes e introducción de la teoría de la administración. Señala que la Revolución Industrial estableció el origen de la teoría administrativa e Inglaterra y Estados Unidos marcaron el desarrollo inicial. Describe las figuras de Frederick Taylor y Henry Fayol como representantes de la administración clásica y sus contribuciones a principios administrativos tempranos como la división del trabajo y la estructura organizacional.
1) El documento resume diferentes etapas históricas de la administración, desde las primeras sociedades humanas hasta las teorías contemporáneas. 2) Incluye las teorías clásicas de Taylor y Fayol sobre administración científica, así como el periodo neoclásico que enfatizó el factor humano. 3) Finalmente, describe brevemente el modelo burocrático de Weber y sus características.
Este documento describe los orígenes y antecedentes históricos de la teoría de la administración. Explica las principales funciones de la administración como la planificación, organización, dirección y control. También resume varias teorías clave sobre la administración como la jerarquía de necesidades de Maslow, la teoría de los dos factores de Herzberg, y las teorías X y Y de McGregor. Además, menciona teorías como la teoría del desarrollo organizacional, la teoría de las organizaciones de March y
El documento describe cinco variables administrativas clave que han sido identificadas en la ciencia administrativa: estructura de organización, división del trabajo, productividad, ambiente y tecnología. Explica brevemente cada variable y cómo han evolucionado los enfoques sobre ellas a lo largo del tiempo, con un énfasis actual en satisfacer al cliente y lograr la excelencia.
La administración clásica se enfoca en la estructura y funciones de una organización para lograr eficiencia. Henry Fayol identificó cinco funciones administrativas (planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar) y catorce principios generales de administración como la división del trabajo y la autoridad y responsabilidad. La teoría clásica provee una visión simplificada pero universal de la administración de organizaciones.
Introducción y Orígenes de la Teoría General de la AdministraciónLeo Murillo
Este documento presenta una introducción a la teoría general de la administración. Define la administración y sus orígenes históricos, describiendo las primeras teorías de figuras como los egipcios, babilonios, hebreos, griegos y romanos. Explica las influencias de filósofos, militares, la iglesia, la revolución industrial y economistas clásicos en el desarrollo de la teoría. Finalmente, resume enfoques y teorías tempranas como la administración científica y la teoría clásica de Fay
Aquí podrá encontrar y profundizar sobre las diversas Corrientes o enfoques a través de los cuales se conciben a la administración; algunas teorías son de ámbito relativamente amplio y otras tienden a la especialización. es obvio que en un campo de estudio tan nuevo y dinámico como este, existían múltiples corrientes o criterios en cuanto a su aplicación lo que hipotéticamente puede significar el hecho que a la fecha no exista realmente una sola teoría administrativa que sea considerada de carácter universal.
Los administradores en las organizaciones tienen como objetivo planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos y procesos de la organización para alcanzar los objetivos empresariales de manera eficiente y eficaz.
Este documento presenta un resumen de varias teorías de la administración, incluyendo la teoría clásica, la teoría de las relaciones humanas, la teoría neoclásica, la teoría de la burocracia y la teoría estructuralista. Cada teoría se centra en diferentes aspectos como la estructura organizacional, los factores humanos, los objetivos y resultados, y las interacciones dentro y fuera de la organización. Juntas, estas teorías buscan explicar el funcionamiento de las organizaciones y mejorar la práct
Este documento presenta una introducción al estudio de la administración. Explica que la administración implica coordinar recursos a través de la planificación, dirección y control para lograr objetivos. Define la administración como un proceso de coordinar recursos de manera eficaz y eficiente para que un grupo logre sus metas. También describe las características de la administración y cómo ha evolucionado a través del tiempo, con diferentes expertos desarrollando conceptos y escuelas de pensamiento administrativo.
El documento presenta una revisión histórica de las principales teorías de la administración, comenzando con la administración científica de Frederick Taylor a principios del siglo XX y progresando hasta las teorías más modernas. Explica que cada teoría aportó herramientas útiles para resolver problemas organizacionales y puso énfasis en diferentes aspectos como las tareas, la estructura, las personas o el ambiente. Finalmente, presenta un cuadro comparativo de las teorías administrativas principales resaltando sus enfoques y autores.
La teoría clásica de la administración surgió en Francia en 1916 y su principal exponente fue Henry Fayol. Se caracterizó por hacer énfasis en la estructura organizacional para lograr eficiencia. Fayol propuso que las funciones administrativas son planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. También desarrolló 14 principios de administración y diferenció administración de organización, viendo a esta última como estática y limitada.
El documento presenta un resumen de las principales teorías de la administración a través de la historia. Comienza explicando la administración antigua y los antecedentes históricos antes del surgimiento de las teorías. Luego describe las principales perspectivas como la administración científica, la teoría clásica, el comportamiento organizacional, el enfoque de sistemas y el enfoque de contingencias; explicando los aportes de autores clave como Taylor, Fayol, Weber y Barnard entre otros. Finalmente, discute cómo los gerentes aplican
Resuelve problemas y toma decisiones de forma rutinaria
Negociador: Representa a la organización en negociaciones
Evaluador: Evalúa el rendimiento de los subordinados y toma decisiones sobre ellos
18
Fundamentos de la administración
2. ¿Qué hacen los gerentes?
En resumen, Mintzberg destacó que los gerentes:
- Pasan mucho tiempo en comunicaciones verbales y reuniones
- Realizan una gran variedad de tareas cortas y fragmentadas
- Toman decisiones de forma rápida y con información limitada
- Su trabajo es muy interrump
El documento presenta una descripción general de las principales teorías de la administración a lo largo de la historia. Inicia con la teoría de la administración científica de Taylor y Gilbreth, luego aborda las teorías de la gerencia administrativa de Weber y Fayol. Más adelante, analiza las teorías de la conducta administrativa y la teoría de la ciencia de la administración. Finalmente, examina la teoría del ambiente organizacional y su evolución a través de los tiempos.
ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÓN
REALIZADO POR: LISETH DAYANA GUARIN TELLEZ
MATERIA: PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR EXT. CÚCUTA
COLOMBIA
El documento describe los elementos clave para la integración y dirección exitosa de un equipo de trabajo, usando como ejemplo un equipo de fútbol. Estos elementos incluyen metas claras, habilidades pertinentes de los miembros, confianza mutua, compromiso unificado, buena comunicación, habilidades de negociación, liderazgo apropiado y apoyo interno y externo. Juntos, estos factores permiten que el equipo funcione de manera cohesionada para alcanzar sus objetivos.
¿Qué celebramos el 23 de abril en Castilla y León?Valladolid
El documento resume por qué el 23 de abril es importante. En esa fecha en 1521 tuvo lugar la batalla de Villalar entre las fuerzas de la Junta Comunera de Castilla, lideradas por Juan de Padilla, Juan Bravo y Francisco Maldonado, y las fuerzas imperiales de Carlos I. La batalla de Villalar supuso la derrota de los comuneros y el fin de la guerra de las Comunidades de Castilla. En memoria a este suceso histórico, el 23 de abril se celebra el Día de Castilla y León.
El documento trata sobre el aprendizaje significativo. Explica los tipos de aprendizaje como el memorístico, receptivo y por descubrimiento. También cubre las teorías del aprendizaje como las conductistas, cognitivas y constructivistas. Define conceptos clave como el aprendizaje significativo, inteligencia y aportes de psicopedagogos como Piaget y Vigotsky.
Victor Hugo nació en Francia en 1802. Fue desterrado en 1816 por un escándalo de incesto con su hermana. Escribió varias novelas y poemas famosos como "Los Miserables" y "El Jorobado de Notre Dame" que exploraban temas como la libertad, la percepción del bien y el mal, y la crítica social. Murió en 1885 a la edad de 83 años.
Introduccion y origenes de la teoria de la administraciongabrielgonzalez123
El documento introduce los orígenes e introducción de la teoría de la administración. Señala que la Revolución Industrial estableció el origen de la teoría administrativa e Inglaterra y Estados Unidos marcaron el desarrollo inicial. Describe las figuras de Frederick Taylor y Henry Fayol como representantes de la administración clásica y sus contribuciones a principios administrativos tempranos como la división del trabajo y la estructura organizacional.
1) El documento resume diferentes etapas históricas de la administración, desde las primeras sociedades humanas hasta las teorías contemporáneas. 2) Incluye las teorías clásicas de Taylor y Fayol sobre administración científica, así como el periodo neoclásico que enfatizó el factor humano. 3) Finalmente, describe brevemente el modelo burocrático de Weber y sus características.
Este documento describe los orígenes y antecedentes históricos de la teoría de la administración. Explica las principales funciones de la administración como la planificación, organización, dirección y control. También resume varias teorías clave sobre la administración como la jerarquía de necesidades de Maslow, la teoría de los dos factores de Herzberg, y las teorías X y Y de McGregor. Además, menciona teorías como la teoría del desarrollo organizacional, la teoría de las organizaciones de March y
El documento describe cinco variables administrativas clave que han sido identificadas en la ciencia administrativa: estructura de organización, división del trabajo, productividad, ambiente y tecnología. Explica brevemente cada variable y cómo han evolucionado los enfoques sobre ellas a lo largo del tiempo, con un énfasis actual en satisfacer al cliente y lograr la excelencia.
La administración clásica se enfoca en la estructura y funciones de una organización para lograr eficiencia. Henry Fayol identificó cinco funciones administrativas (planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar) y catorce principios generales de administración como la división del trabajo y la autoridad y responsabilidad. La teoría clásica provee una visión simplificada pero universal de la administración de organizaciones.
Introducción y Orígenes de la Teoría General de la AdministraciónLeo Murillo
Este documento presenta una introducción a la teoría general de la administración. Define la administración y sus orígenes históricos, describiendo las primeras teorías de figuras como los egipcios, babilonios, hebreos, griegos y romanos. Explica las influencias de filósofos, militares, la iglesia, la revolución industrial y economistas clásicos en el desarrollo de la teoría. Finalmente, resume enfoques y teorías tempranas como la administración científica y la teoría clásica de Fay
Aquí podrá encontrar y profundizar sobre las diversas Corrientes o enfoques a través de los cuales se conciben a la administración; algunas teorías son de ámbito relativamente amplio y otras tienden a la especialización. es obvio que en un campo de estudio tan nuevo y dinámico como este, existían múltiples corrientes o criterios en cuanto a su aplicación lo que hipotéticamente puede significar el hecho que a la fecha no exista realmente una sola teoría administrativa que sea considerada de carácter universal.
Los administradores en las organizaciones tienen como objetivo planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos y procesos de la organización para alcanzar los objetivos empresariales de manera eficiente y eficaz.
Este documento presenta un resumen de varias teorías de la administración, incluyendo la teoría clásica, la teoría de las relaciones humanas, la teoría neoclásica, la teoría de la burocracia y la teoría estructuralista. Cada teoría se centra en diferentes aspectos como la estructura organizacional, los factores humanos, los objetivos y resultados, y las interacciones dentro y fuera de la organización. Juntas, estas teorías buscan explicar el funcionamiento de las organizaciones y mejorar la práct
Este documento presenta una introducción al estudio de la administración. Explica que la administración implica coordinar recursos a través de la planificación, dirección y control para lograr objetivos. Define la administración como un proceso de coordinar recursos de manera eficaz y eficiente para que un grupo logre sus metas. También describe las características de la administración y cómo ha evolucionado a través del tiempo, con diferentes expertos desarrollando conceptos y escuelas de pensamiento administrativo.
El documento presenta una revisión histórica de las principales teorías de la administración, comenzando con la administración científica de Frederick Taylor a principios del siglo XX y progresando hasta las teorías más modernas. Explica que cada teoría aportó herramientas útiles para resolver problemas organizacionales y puso énfasis en diferentes aspectos como las tareas, la estructura, las personas o el ambiente. Finalmente, presenta un cuadro comparativo de las teorías administrativas principales resaltando sus enfoques y autores.
La teoría clásica de la administración surgió en Francia en 1916 y su principal exponente fue Henry Fayol. Se caracterizó por hacer énfasis en la estructura organizacional para lograr eficiencia. Fayol propuso que las funciones administrativas son planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. También desarrolló 14 principios de administración y diferenció administración de organización, viendo a esta última como estática y limitada.
El documento presenta un resumen de las principales teorías de la administración a través de la historia. Comienza explicando la administración antigua y los antecedentes históricos antes del surgimiento de las teorías. Luego describe las principales perspectivas como la administración científica, la teoría clásica, el comportamiento organizacional, el enfoque de sistemas y el enfoque de contingencias; explicando los aportes de autores clave como Taylor, Fayol, Weber y Barnard entre otros. Finalmente, discute cómo los gerentes aplican
Resuelve problemas y toma decisiones de forma rutinaria
Negociador: Representa a la organización en negociaciones
Evaluador: Evalúa el rendimiento de los subordinados y toma decisiones sobre ellos
18
Fundamentos de la administración
2. ¿Qué hacen los gerentes?
En resumen, Mintzberg destacó que los gerentes:
- Pasan mucho tiempo en comunicaciones verbales y reuniones
- Realizan una gran variedad de tareas cortas y fragmentadas
- Toman decisiones de forma rápida y con información limitada
- Su trabajo es muy interrump
El documento presenta una descripción general de las principales teorías de la administración a lo largo de la historia. Inicia con la teoría de la administración científica de Taylor y Gilbreth, luego aborda las teorías de la gerencia administrativa de Weber y Fayol. Más adelante, analiza las teorías de la conducta administrativa y la teoría de la ciencia de la administración. Finalmente, examina la teoría del ambiente organizacional y su evolución a través de los tiempos.
ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÓN
REALIZADO POR: LISETH DAYANA GUARIN TELLEZ
MATERIA: PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR EXT. CÚCUTA
COLOMBIA
El documento describe los elementos clave para la integración y dirección exitosa de un equipo de trabajo, usando como ejemplo un equipo de fútbol. Estos elementos incluyen metas claras, habilidades pertinentes de los miembros, confianza mutua, compromiso unificado, buena comunicación, habilidades de negociación, liderazgo apropiado y apoyo interno y externo. Juntos, estos factores permiten que el equipo funcione de manera cohesionada para alcanzar sus objetivos.
¿Qué celebramos el 23 de abril en Castilla y León?Valladolid
El documento resume por qué el 23 de abril es importante. En esa fecha en 1521 tuvo lugar la batalla de Villalar entre las fuerzas de la Junta Comunera de Castilla, lideradas por Juan de Padilla, Juan Bravo y Francisco Maldonado, y las fuerzas imperiales de Carlos I. La batalla de Villalar supuso la derrota de los comuneros y el fin de la guerra de las Comunidades de Castilla. En memoria a este suceso histórico, el 23 de abril se celebra el Día de Castilla y León.
El documento trata sobre el aprendizaje significativo. Explica los tipos de aprendizaje como el memorístico, receptivo y por descubrimiento. También cubre las teorías del aprendizaje como las conductistas, cognitivas y constructivistas. Define conceptos clave como el aprendizaje significativo, inteligencia y aportes de psicopedagogos como Piaget y Vigotsky.
Victor Hugo nació en Francia en 1802. Fue desterrado en 1816 por un escándalo de incesto con su hermana. Escribió varias novelas y poemas famosos como "Los Miserables" y "El Jorobado de Notre Dame" que exploraban temas como la libertad, la percepción del bien y el mal, y la crítica social. Murió en 1885 a la edad de 83 años.
El documento resume los diferentes tipos de métodos anticonceptivos, dividiéndolos en 5 categorías: métodos naturales, métodos quirúrgicos, métodos compuestos, métodos simples y métodos de emergencia. Describe brevemente algunos métodos específicos como la ligadura de trompas, la vasectomía, el método de la temperatura basal, la píldora del día después y los condones masculinos y femeninos.
El 14 de febrero se celebra el Día de los Enamorados o San Valentín en muchos países. Esta festividad conmemora a San Valentín, un sacerdote que casaba en secreto a parejas enamoradas en la antigua Roma a pesar de la prohibición del emperador Claudio II. El Día de los Enamorados se ha convertido en una celebración comercial muy popular en la que las parejas intercambian regalos como flores, chocolates y tarjetas.
El documento trata sobre los orígenes y definiciones de la administración. Explica que la administración es una actividad antigua ligada a la naturaleza social del ser humano. Incluye las definiciones de administración de varios autores pioneros y describe los elementos básicos del proceso administrativo como la planificación, organización, dirección y control. También presenta los 14 principios de la administración propuestos por Fayol.
La administración se refiere a la coordinación sistemática de recursos para lograr objetivos organizacionales. Surge cuando los humanos comienzan a trabajar en sociedad. Implica planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar actividades a través de la gerencia. Tiene como fines lograr objetivos de manera eficaz y eficiente. Es universal y específica, y ocurre a través de la coordinación de esfuerzos en niveles estratégico, táctico y operativo.
Este documento presenta una introducción a la administración. Define la administración y sus características principales. Explica las fases de la administración y los enfoques clásico, neoclásico, estructuralista, de comportamiento y sistemático. También describe las divisiones fundamentales de la administración como la administración estratégica, de mercadotecnia, financiera, de operaciones y de recursos humanos. En resumen, ofrece una visión general de los conceptos y teorías clave de la administración.
Para estudiantes que se inician en el estudio de la gestión educativa. Sus clases iniciales, para ubicarlos en la relación de la Administración con la gestión educativa.
El documento presenta definiciones de administración según diferentes autores y describe brevemente la importancia, características y principios de la administración. También resume los antecedentes históricos de la administración desde la época primitiva hasta el siglo XX e introduce las principales teorías y enfoques de la administración como la teoría científica, teoría clásica, enfoque de las relaciones humanas, enfoque de sistemas y enfoque de contingencias.
El documento presenta una introducción al curso de Administración I. Explica que la administración puede ser considerada como ciencia, arte o técnica. Detalla los orígenes históricos de la administración y las teorías administrativas. Describe las competencias, el campo de acción y los retos de los administradores. Finalmente, resume los conceptos clave de la administración como planificar, organizar, dirigir y controlar.
1) La racionalización en la administración se refiere a la aplicación de técnicas y conocimientos para lograr los objetivos de manera eficiente y eficaz en entornos dinámicos.
2) La administración pública debe enfocarse en prestar servicios de calidad que satisfagan a los ciudadanos.
3) La administración implica funciones como la planeación, organización, dirección, coordinación y control para alcanzar metas compartidas de forma eficaz y eficiente.
La administración se define como un proceso que incluye las funciones de planificación, organización, dirección y control. El documento analiza distintas definiciones de la administración propuestas por diferentes autores y destaca sus características como proceso y disciplina. Además, explica conceptos clave como eficiencia, eficacia y productividad.
El documento presenta un resumen de diferentes teorías de la administración, incluyendo sus énfasis y enfoques principales. Comienza describiendo teorías clásicas como la administración científica de Taylor y la teoría clásica de Fayol, las cuales se enfocan en racionalizar tareas y estructurar funciones. Luego presenta teorías de relaciones humanas y del comportamiento organizacional centradas en las personas, y teorías de contingencia enfocadas en la tecnología y el ambiente. Concluye que no existe una única mejor man
El documento habla sobre la administración y la racionalización. Define la administración como el conjunto de técnicas para lograr objetivos con eficiencia y eficacia. Explica los principios fundamentales de la administración como la planificación, organización, dirección, coordinación y control. Resalta la importancia de aplicar estos principios y tener una buena administración para alcanzar las metas de cualquier institución de manera efectiva.
Este documento presenta un resumen de tres teorías del proceso administrativo: la teoría clásica, la teoría de las relaciones humanas y la teoría neoclásica. La teoría clásica se centra en principios como la jerarquía, la disciplina y la división del trabajo. La teoría de las relaciones humanas enfatiza el bienestar de los empleados. Y la teoría neoclásica es una actualización de la teoría clásica que incorpora enfoques de otras teorías.
El documento presenta un resumen de las principales teorías del proceso administrativo. Describe la teoría clásica con los 14 principios de Henri Fayol. Luego presenta la teoría de las relaciones humanas que se enfoca más en los aspectos humanos. Finalmente, habla de la teoría neoclásica que actualiza la clásica y también de la teoría de la burocracia de Max Weber y la teoría estructuralista.
El documento presenta un resumen de las principales teorías del proceso administrativo. Describe la teoría clásica con los 14 principios de Henri Fayol. Luego presenta la teoría de las relaciones humanas que se enfoca más en los aspectos humanos. Finalmente, habla de la teoría neoclásica que actualiza la clásica y también de la teoría de la burocracia de Max Weber y la teoría estructuralista.
El documento presenta información sobre la administración como ciencia y arte. Explica que la administración como práctica es un arte, mientras que el conocimiento organizado en el que se basa la práctica puede considerarse como una ciencia. También describe la evolución del pensamiento administrativo a través de diferentes épocas como la primitiva, feudal e industrial.
Este documento describe los principales aspectos de la teoría neoclásica de la administración, incluyendo su énfasis en las prácticas de la administración, la reafirmación de los postulados clásicos, y el énfasis en los principios generales, objetivos y resultados. También discute el eclecticismo de la teoría neoclásica y describe las funciones del administrador, el proceso administrativo y conceptos como la planeación, organización, dirección y control.
Este documento presenta tres ideas principales:
1. Peter Drucker argumenta que no hay países subdesarrollados, sino países mal administrados, y que el desarrollo económico y social es resultado de la gerencia.
2. Explica que Japón pasó rápidamente de ser un país subdesarrollado a desarrollado debido a la excelente gerencia que produjo.
3. Sostiene que el desarrollo depende más de las energías humanas dirigidas por la gerencia que de la riqueza económica.
Este documento define la administración como un proceso de planeación, organización, ejecución y control para alcanzar objetivos. Explora la importancia de la administración, sus objetivos, características y los once mandamientos para la administración del siglo XXI, incluyendo innovar, desarrollar el aprendizaje organizacional y emplear todo el capital intelectual de una empresa. Concluye que la administración es importante para aumentar la productividad y el éxito de cualquier organización.
Este documento define la administración como el proceso de lograr que las cosas se hagan de manera eficiente y efectiva a través de otras personas, y describe las cuatro funciones básicas del proceso administrativo como planificar, organizar, dirigir y controlar. Además, explica brevemente los diferentes niveles gerenciales como la alta dirección, los mandos intermedios y el nivel operativo, y los roles que desempeñan
Este documento proporciona una introducción a los fundamentos de la administración en 3 oraciones. Explica que la administración se refiere al proceso de lograr que las cosas se hagan de manera eficiente y efectiva a través de otras personas, y describe las cuatro funciones básicas del proceso administrativo: planificación, organización, dirección y control. Además, introduce los diferentes niveles gerenciales y los roles que desempeñan los gerentes.
Este documento presenta una introducción a los fundamentos de la administración. Explica que la administración se refiere al proceso de lograr que las cosas se hagan de manera eficiente y eficaz a través de otras personas. Describe las cuatro funciones básicas del proceso administrativo: planificación, organización, dirección y control. Además, brinda definiciones de eficiencia, eficacia y proceso administrativo.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
Tema 1
1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA
AREA: ADMINISTRACION Y CONTADURIA
TEMA 1:
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
Lcda. Patricia Piñero Fuchs.
Caracas, Junio de 2008
2. Fundamentos para el Estudio de la
Administración
Definición: (Chiavenato): La palabra administración
viene del latín “ad” (dirección, tendencia) y “minister”
(subordinación u obediencia) y significa cumplimiento
de una función bajo el mando de otro, esto es,
prestación de un servicio a otro. Sin embargo el
significado original de esta palabra sufrió una radical
transformación.
3. Fundamentos para el Estudio de la
Administración
La tarea actual de la Administración es interpretar
los objetivos propuestos por la organización y
transformarlos en acción organizacional a través de la
planeación, la organización, la dirección y el control
de todas las actividades realizadas en las áreas y
niveles de la empresa, con el fin de alcanzar tales
objetivos de la manera más adecuada a la situación.
Por consiguiente, administración es el proceso de
planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los
recursos para lograr los objetivos.
4. Fundamentos
Definición: (Koontz): La administración es el proceso
de diseñar y mantener un ambiente en el cual las
personas, trabajando en grupos, alcanzan con
eficiencia metas seleccionadas.
1. Como gerentes, las personas realizan las funciones
gerenciales de: planeación, organización,
coordinación, dirección y control.
2. La Administración se aplica a cualquier clase de
organización.
3. Se aplica a los gerentes de todos los niveles
organizacionales.
5. Fundamentos
4. La meta de todos los gerentes es la misma: Crear
un valor agregado.
5. La administración está interesada en la
productividad: esto implica efectividad y
eficiencia.
Productividad: Es la relación productos-insumos
dentro de un período de tiempo con la debida
consideración de la calidad.
Productividad= Productos
Insumos
6. Fundamentos
La productividad implica efectividad y eficiencia
en el desempeño individual y organizacional.
• La efectividad o eficacia es el logro de objetivos. Es
hacer lo correcto.
• La eficiencia es el logro de los fines con la menor
cantidad de recursos. Significa hacer las cosas bien.
Definición de Efectividad y Eficiencia
7. Fundamentos
Ejemplo: Algunas empresas son eficaces, pero
extremadamente ineficientes, es decir, hacen su
trabajo pero a un precio muy alto. Por lo tanto, la
administración está interesada no sólo en terminar
las actividades (eficacia) sino también en hacerlas lo
más eficientemente posible.
Definición: (Robbins): El término Administración
se refiere al proceso de realizar actividades y
terminarlas eficientemente con y a través de otras
personas. El proceso representa las actividades
primarias con las que los administradores están
comprometidos, que son: planeación, organización,
dirección y control.
Eficacia y Eficiencia
8. IMPORTANCIA
DE LA ADMINISTRACION
Coordinar los esfuerzos individuales
Las compañías tienen éxito en la medida en que están
bien administradas.
Ayuda a controlar los Recursos Humanos.
Permite cumplir con las metas de grupo.
Permite aumentar la Productividad.
Permite la sobrevivencia de la empresa a lo largo del
tiempo.
9. LA ADMINISTRACION
¿CIENCIA O ARTE?
La Ciencia es un conocimiento organizado. La
característica esencial de cualquier ciencia es la
aplicación del Método Científico al desarrollo del
conocimiento. Incluye conceptos claros, teorías y
otros conocimientos acumulados desarrollados a
partir de hipótesis (suposiciones de que algo es
cierto), experimentación y análisis.
La Teoría es un agrupamiento sistemático de
conceptos y principios interdependientes que dan
una estructura o vinculan un área importante del
conocimiento.
El Arte es tener conocimientos, “saber cómo”.
Implica hacer las cosas a la luz de las realidades de
una situación.
10. ADMINISTRACION
¿CIENCIA O ARTE?
Una administración efectiva es un arte que se vale
de la ciencia que lo respalda.
La administración, al igual que todas las otras
actividades (tanto si se trata de medicina,
composición musical, ingeniería, contabilidad o
incluso beisbol) es un arte. Son conocimientos
prácticos. Es hacer las cosas de acuerdo con el
contexto de una situación. Sin embargo, los gerentes
trabajan mejor utilizando el conocimiento de la
administración. Este conocimiento constituye una
ciencia. En este contexto ciencia y arte no son
mutuamente excluyentes: son complementarias.
Todo esto a pesar de que la ciencia en que se
basa la administración es bastante imperfecta e
inexacta debido a las muchas y complejas variables
que estudia.
11. PRINCIPIOS DE
ADMINISTRACION
Como en las ciencias físicas los principios de
administración son descriptivos o predictivos y no
prescriptivos, es decir, describen la forma en que una
variable se relaciona con otra, lo que sucede cuando
dos variables se relacionan entre sí. Pero no
prescriben lo que deberíamos hacer. Los
administradores deben, por regla general, relacionar
los Principios y las realidades.
Un principio es una afirmación válida para
determinada situación prevista; es una visión
anticipada de lo que deberá hacerse cuando se
presente dicha situación.
12. PRINCIPIOS DE
ADMINISTRACION. TAYLOR
Principio de Planeación: Sustituir la improvisación
por la ciencia mediante la planeación del método.
Principio de Preparación: Seleccionar los
trabajadores de acuerdo con sus aptitudes,
prepararlos y entrenarlos para una mejor producción.
Principio de Control: Controlar el trabajo para
cerciorarse de que está ejecutándose de acuerdo con
las normas establecidas y el plan previsto.
Principio de Ejecución: Distribuir diferencialmente las
atribuciones y las responsabilidades para que la
ejecución del trabajo sea disciplinada.
13. PRINCIPIOS DE
ADMINISTRACION. EMERSON
Trazar un plan objetivo y bien definido, de acuerdo
con las directrices institucionales.
Establecer el predominio del sentido común.
Mantener orientación y supervisión competentes.
Mantener disciplina.
Mantener honestidad en los acuerdos, es decir,
justicia social en el trabajo.
Determinar normas estandarizadas para el trabajo.
Fijar normas estandarizadas para las operaciones.
Dar instrucciones precisas
14. PRINCIPIO DE
EXCEPCION DE TAYLOR
Principio según el cual las decisiones más frecuentes
deben convertirse en rutina y delegarse a los
subordinados, en tanto que los problemas más
graves e importantes se dejan a los superiores. El
principio de excepción se fundamenta en informes
condensados y resumidos que muestran sólo las
desviaciones, omite los hechos normales y los vuelve
comparativos y de fácil utilización y visualización
15. EVOLUCION HISTORICA DE LA
TEORIA Y PRACTICA DE LA ADM.
Era Prehistórica. 10.000 a 9.000 a.d.c.
Civilizaciones Antiguas
• Sumerios (5000 a.d.c.)
• Egipto 2000 a.d.c.
• Babilonia (entre 2000 a 1700 a.d.c.)
• Hebreos
• China
• Grecia
16. EVOLUCION HISTORICA DE LA
TEORIA Y PRACTICA DE LA ADM.
Civilizaciones Antiguas
• India.
• Contribuciones Castrences antiguas.
• Roma
La Administración en el Período Medieval
• Organización Feudal.
• Los Mercaderes de Venecia
• Escritores del Siglo XVI.
17. EVOLUCION HISTORICA DE LA
TEORIA Y PRACTICA DE LA ADM.
Despertar de la Administración
• Sistema Doméstico
• Sistema de trabajo a domicilio.
• Sistema fabril.
Primeras Prácticas y Conceptos Administrativos
• Adam Smith
• Richard Arkwright
18. EVOLUCION HISTORICA DE LA
TEORIA Y PRACTICA DE LA ADM.
Preludio a la Administración Científica
• Henry Poor
• Daniel Mc Callum
• Henry Towne
• Henry Metcalfe
• Frederick Halsey
19. ENFOQUES DE LA
ADMINISTRACION
AÑOS ENFOQUES
1903 Administración Científica
1916 Enfoque Clásico
1932 Enfoque Humanístico
1947 Enfoque Estructuralista
1951 Enfoque Sistémico
1954 Enfoque Neoclásico
1957 Enfoque del Comportamiento
1972 Enfoque Situacional o Contingencial
20. ENFOQUE CLASICO
A principios del siglo XX, dos ingenieros desarrollaron
trabajos sobre administración:
Adm. Científica Taylor Enfasis en
Enfoque las Tareas
Clásico
Teoría Clásica Fayol Enfasis en la
Estructura
C
21. ENFOQUE CLASICO
Administración Científica:
La preocupación básica se centraba en
incrementar la productividad mediante en aumento de
la eficiencia en el nivel operacional, esto es, a nivel de
los obreros. La A.C. desarrolla un enfoque de abajo
hacia arriba (del obrero hacia el supervisor y el
gerente) y de las partes (obreros y sus cargos) hacia
el todo (organización empresarial)
22. ENFOQUE CLASICO
Teoría Clásica:
Su preocupación básica es aumentar la eficiencia
de la empresa a través de la forma y disposición de
los órganos competentes de la organización
(departamentos) y de sus interrelaciones
estructurales. De allí el énfasis en la estructura y en
la fisiología (funcionamiento) de la organización.
Desarrolla un enfoque inverso al de la A.C. de
arriba hacia abajo (de la dirección hacia la ejecución)
y del todo (organización) hacia sus partes
componentes (departamentos)
23. ENFOQUE HUMANISTICO
El enfoque humanístico promueve una verdadera
revolución conceptual en la administración. Ahora se
hace énfasis en las personas que trabajan o
participan en las organizaciones. De los aspectos
técnicos y formales se pasa a los aspectos
psicológicos y sociológicos. Su nacimiento fue
posible gracias al desarrollo de las ciencias sociales.
Fue desarrollada por Elton Mayo en sus
experimentos de Hawthorne, por medio del cual llegó
a las siguientes conclusiones:
24. ENFOQUE HUMANISTICO
El Comportamiento Social
Las recompensas y las sanciones sociales
Los grupos informales
Las relaciones humanas
La importancia del contenido del cargo
La motivación
El Liderazgo
Conclusiones
25. ENFOQUE ESTRUCTURALISTA
Teoría de la Enfasis en la
Enfoque Burocracia Estructura
Estructuralista
Teoría Enfasis en la
Estructuralista Estructura, las
personas y el
ambiente.
26. ENFOQUE ESTRUCTURALISTA
La Burocracia es una forma de organización humana
que se basa en la racionalidad, es decir, la
adecuación de los medios a los objetivos (fines)
pretendidos, con el fin de garantizar la máxima
eficiencia posible en la consecución de los objetivos.
Sociedad Tradicional
Tipos de Sociedad Sociedad Carismática
Sociedad Legal o Burocrática
Autoridad Tradicional
Tipos de Autoridad Autoridad Carismática
Autoridad Legal o Burocrática
27. ENFOQUE ESTRUCTURALISTA
Carácter legal de las normas y reglamentos
Carácter formal de las comunicaciones
Carácter racional y división del trabajo
Impersonalidad en las relaciones
Jerarquía de la autoridad
Rutinas y procedimientos estandarizados
Competencia técnica y meritocracia
Especialización de la administración
Profesionalización de los participantes
Completa previsión del funcionamiento
Características de la Burocracia
28. ENFOQUE ESTRUCTURALISTA
El estructuralismo es un método analítico y
comparativo que estudia los elementos o fenómenos
en relación con una totalidad, destacando el valor de
su posición. El todo organizacional es mayor que la
suma de sus partes. Sus puntos importantes son:
Las Organizaciones
El hombre organizacional
Objetivos organizacionales
Ambiente organizacional
Conflictos organizacionales
Teoría Estructuralista
29. ENFOQUE SISTEMICO
Es una teoría interdisciplinaria capaz de
trascender los problemas exclusivos de cada ciencia
y de proporcionar principios y modelos generales
para todas las ciencias involucradas, de modo que los
descubrimientos efectuados en cada ciencia puedan
utilizarlos los demás. Es una teoría totalizante. Entre
sus principales conceptos están:
Concepto de Entrada (Input)
Concepto de Salida (Output)
Concepto de Caja Negra
Concepto de Retroalimentación
30. ENFOQUE SISTEMICO
Concepto de información
Sistemas Cerrados
Sistemas Abiertos
La organización como sistema abierto
Concepto de Retroalimentación
Concepto de Información
31. ENFOQUE NEOCLASICO
Es la teoría clásica actualizada adaptada al
modelo de las empresas actuales, dentro de un
eclecticismo que aprovecha la contribución de todas
las demás teorías administrativas. Entre sus
características están:
Enfasis en la práctica de la administración
Reafirmación relativa de los postulados clásicos
Enfasis en los principios generales de administración
Enfasis en los objetivos y en los resultados
Eclecticismo
Centralización vs Descentralización
Departamentalización
Administración por proyectos
32. ENFOQUE DEL COMPORTAMIENTO
El comportamiento es la manera como una
organización responde al medio ambiente, con la
llegada del enfoque del comportamiento el énfasis en
la estructura se desplaza hacia los procesos y la
dinámica de las organizaciones, es decir, hacia el
comportamiento de las personas en la organización,
el énfasis permanece en las personas, pero dentro del
contexto organizacional.