Este documento describe los conceptos clave del control de proyectos. Explica que el control verifica el cumplimiento del proyecto y permite flexibilidad entre el resultado previsto y el real. Además, detalla los tres tipos de control - control direccional, control aprobado-reprobado y control post operacional. Finalmente, resume que todas las dimensiones de un proyecto como tiempo, alcance, coste y calidad deben ser gestionadas de forma concurrente para llevar el proyecto a buen término sin errores.

1. Asignatura: Dirección de Proyectos
Máster en Organización de la Producción y Gestión Industrial
Laura Camarero Arrizabalaga
Rubén López Aguirrezabal

2. Concepto del Control de Proyectos
 A través del control se
VERIFICA el cumplimiento
del proyecto.
 Flexibilidad entre resultado
previsto y ocurrido.

3. Tipos de control
1.
Control direccional
Sucede antes de que la actividad finalice.
2. Control aprobado-reprobado
Aprobado
Evaluación
final
3. Control post operacional
Rectificación
Recopilación de información para proyectos futuros

4. Proceso de control
 Conducirte hacia la dirección deseada.
¿Cómo?
Definición de los
parámetros de
control
Medición de
los resultados
Ejecución de las
correcciones
Evaluación de
errores
Definición de las
correcciones

5. Desviaciones en la ejecución
 Acciones correctivas
 Acciones preventivas
 Reparación de defectos
 Actualizaciones

6. Mecanismo de control
TIEMPO
ALCANCE
APROVISI
ONAMIEN
TO
COSTE
INTEGRACIÓN
DE PROYECTOS
CALIDAD
RIESGOS
COMUNIC
ACIÓN

7. Todas las dimensiones del proyecto han de ser
gestionadas de manera concurrente, evitando
errores y llevándolo a buen término.