Proyectos y operaciones
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El documento explica la diferencia entre proyectos y operaciones. Los proyectos son trabajos temporales que buscan un resultado único y luego terminan, mientras que las operaciones son actividades continuas que mantienen un sistema funcionando de manera sostenible. Los proyectos producen algo concreto, mientras que las operaciones se enfocan en mantener el negocio funcionando. Ambos son planificados, ejecutados y controlados por personas, pero los proyectos están limitados por recursos y son únicos, en comparación con las operaciones que son repetitivas y continuas.
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El documento discute la diferencia entre actividades rutinarias y proyectos, y propone una tipología de proyectos educativos. Explica que los proyectos se desarrollan para buscar soluciones o mejoras, mientras que las actividades rutinarias son para mantener el funcionamiento. También analiza el tamaño, complejidad e incertidumbre de los proyectos, y la necesidad de mejorar la cultura y gestión de proyectos en las organizaciones educativas.
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En marcha el Proyecto para fomentar el emprendimiento entre estudiantes de Ingeniería. Actividades gratuitas para estudiantes y titulados. emprende.ing@uah.es
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Este documento resume la finalidad y componentes de un proyecto de prácticas pre-profesionales para una carrera de contabilidad. La finalidad es adquirir conocimientos para la vida profesional y laboral. Los componentes de un proyecto incluyen un esfuerzo limitado con especialidades para definir una organización temporal con el fin de resolver problemas. El proyecto concluye que analizar los resultados ayuda a entender los objetivos cumplidos y la utilidad futura.
Presentacion de investigacion (2)
El documento presenta la información básica sobre un proyecto de investigación realizado por 3 estudiantes sobre la carrera de ingeniería industrial en San Luis Potosí. El proyecto se llevó a cabo entre enero y mayo, analizando los planes de estudio de las universidades de la región en esta carrera. La hipótesis plantea que la universidad politécnica ofrece el plan de estudios más completo. Se utilizarán métodos cualitativos como entrevistas y revisión de documentos para recopilar la información requerida.
Presentacion de investigacion (2)
Este documento presenta la delimitación del proyecto de investigación a las universidades de San Luis Potosí que ofrecen la carrera de ingeniería industrial. El objetivo es analizar y comparar los planes de estudio de dichas universidades para determinar sus diferencias y beneficios, así como la perspectiva de las empresas sobre los egresados. Se investigará durante enero a mayo y se entrevistarán ejecutivos de empresas para conocer su opinión.
Diseño y ejecución de tesis ing. angel v. tene t.
Este documento presenta lineamientos sobre el diseño y ejecución de tesis para obtener el grado de Maestría en Gestión y Desarrollo Social. Explica las etapas del proyecto de tesis, que incluyen el desarrollo de la investigación, la presentación de resultados y la defensa del trabajo. También brinda recomendaciones para la elaboración de una buena propuesta de tesis, como revisar la bibliografía, visitar la organización objeto de estudio y cubrir los primeros capítulos del plan de contenidos.
Características del director de proyectos cuero yesica
La principal obligación y, en consecuencia, responsabilidad del Director de Proyecto es, como ya se ha dicho, finalizarlo con éxito.y que sus características sean las adecuadas para gestionarlo.
Actividades basadas en proyectos
Este documento ofrece consejos sobre cómo desarrollar proyectos educativos. Explica que un proyecto educativo debe tener un equipo, objetivos claros, actividades dirigidas a necesidades específicas y un presupuesto. También destaca la importancia de planificar todos los aspectos del proyecto, solicitar los recursos necesarios, presentar la propuesta de manera clara y evaluar los resultados.
Trabajo Operativo Vs Proyecto
El documento contrasta los trabajos operativos y los proyectos. Explica que los proyectos son esfuerzos temporales para crear un producto o servicio único, mientras que los trabajos operativos implican actividades repetitivas que generan el mismo producto o servicio de manera continua. Luego describe las principales diferencias y semejanzas entre ambos, señalando que los proyectos son temporales y singulares, mientras que los trabajos operativos son permanentes, pero que ambos son planificados y controlados y requieren asignación de recursos limit
Actividades basadas-en-proyectos
Este documento describe las actividades basadas en proyectos y proyectos educativos. Explica que los proyectos se utilizan en muchos sectores y aumentan las habilidades personales. También define qué es un proyecto, señalando que son actividades con objetivos específicos, duración finita y recursos limitados. Además, explica que la gestión de proyectos es una disciplina administrativa y que los proyectos educativos buscan mejorar procesos educativos mediante objetivos claramente definidos.
Gestión y control de proyectos
Este documento describe los conceptos clave de la gestión y control de proyectos educativos. Define un proyecto como un conjunto de actividades coordinadas para alcanzar un objetivo específico dentro de un tiempo y costo determinados. Explica las etapas de planificación, ejecución, control y evaluación de un proyecto y los procesos definidos por el PMI. También cubre temas como tipos de proyectos, diseño, red del proyecto, asignación de tiempos, recursos, análisis e interpretación de datos para la gestión efectiva de
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Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
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Proyectos y operaciones
- 1. UNIVERSIDAD DE LAS FUERAS ARMADAS ‘’ESPE’’ CARRERA EN CIENCIAS DE LA ACTIVIDAD FÍSICA, DEPORTES Y RECREACIÓN. EJECUCION DE PROYECTOS TEMA: PROYECTOS Y OPERACIONES ESTUDIANTE: JAIRO SIMBA PERIODO OCTUBRE 2016 – FEBRERO 2017
- 2. PROYECTOS Y OPERACIONES: • Los proyectos, son trabajos temporales que buscan un resultado único. Los proyectos producen algo concreto y se acaban. • Las operaciones son aquellas actividades que no tienen como objetivo producir nada nuevo, sino mantener y hacer sostenible un sistema.
- 3. LOS OBJETIVOS DE LOS PROYECTOS Y LAS OPERACIONES El propósito de un proyecto es lograr su objetivo y luego finalizar El propósito de una operación es mantener el negocio. ES DECIR: Los proyectos producen algo concreto y se acaba. Las operaciones es que todo continúe funcionando. .
- 4. CARACTERISTICAS: • Realizados por personas • Restringidos por recueros limitados • Planificados, ejecutados y controlados
- 6. EJEMPLOS: Proyecto deportivo: ESCUELAS DE FORMACIÓN DE LIGA DEPORTIVA UNIVERSITARIA DE QUITO. Operación deportiva: Verificar y coordinar la infraestructura, materiales, y su mantenimiento de la cancha de liga deportiva universitaria sede Sangolquí.
- 7. EJERCICIOS: Proyecto Proyecto de control anti dopen en el mundial de futbol Rusia 2018 Operación. Coordinar materiales para dicho proyecto a través de una correcta planificación.
- 8. CONCLUSIONES. Podemos decir que todos los proyectos tienen un inicio y tiene un fin, ya cuando se a cumplido el objetivo. Las operaciones son actividades diarias que permiten que un proyecto u otras actividades funcionen y se mantengan en desarrollo. Siendo estas dos planificadas y llevadas a la ejecución bajo el control de personas
- 9. BIBLIOGRAFÍA: http://www.operaciondeportiva.com/ https://www.google.com/search?q=marco+teorico+ejemplo&biw https://facilethings.com/blog/es/operations