La teoría neoclásica propone reformar y modernizar la teoría clásica de la administración haciendo énfasis en la reducción de la mano de obra y la automatización de procesos para mejorar la eficiencia de una organización. Sus principios incluyen la división del trabajo, jerarquías formales, y especialización para lograr los objetivos con los menores recursos posibles. Busca maximizar la productividad a través de la definición de roles y responsabilidades.

1. TEORÍA
NEOCLÁSICA
Presenta:
Karen Daniela Lozano Cruz
America Dayane Lozano Cruz

2. LA TEORÍA
NEOCLÁSICA
• Es una corriente de
pensamiento que
propone reformar y
modernizar la teoría
clásica de la
administración haciendo
énfasis en la reducción
de la mano de obra y la
automatización de
procesos ,de tal manera
que puedan mejorar la
eficiencia de una
organización.

3. • Un punto principal
consiste en controlar,
administrar y orientar a
un conjunto de personas
para lograr llevar a cabo
un trabajo utilizando la
menor cantidad de
recursos posibles.

4. PRINCIPIOS
DE LA
TEORÍA
NEOCLÁSIC
A
Los principios que lo representan:
• La organización debe ser
formal.
• División de trabajo y unidad
de mando.(un solo jefe por
subordinado).
• Especialización ya sea por
finalidad,procesos,zonas o
clientes.
• Desarrollo de jerarquías en la
organización.
• Distribución y relación entre
la autoridad y la

5. CARACTERÍST
ICAS DE LA
TEORÍA
NEOCLÁSICA
• Busca reducir la
utilización de mano de
obra en la producción.
• Hace énfasis en los
objetivos y resultados.
• Enfatiza la practica de la
administración.
• Afirma que al crecer una
organización debe
aumentar su cantidad de
empleados.

6. VENTAJAS
• Ofrece mejores
resultados a pequeñas
empresas.
• Busca maximizar la
productividad y el
rendimiento de la
organización.
• Define las
responsabilidades que
posee cada individuo de
la empresa.
• Facilidad de
implementación por parte

7. DESVENTAJ
AS
• La autoridad de la
empresa es única y
directa.
• Puede incentivar la
reducción de personal sin
brindar interés en la
persona que pierde el
empleo.
• La persona encargada de
dirigir puede tender a
exagerar su función.

8. PRINCIPALE
S
EXPONENTE
S DE LA
TEORÍA
NEOCLÁSIC
A
Es esencial
que los
directivos
usen su
criterio
basado en el
sentido
común y la
experiencia.
Divide la
administraci
ón en dos
funciones
planeación y
control.
Habla de la
administración por
resultados es un
enfoque que
postula que los
objetivos generales
deben coordinarse
con los objetivos
individuales para
que el personal
logre su
autorrealización por
medio de objetivos
de la organización.

9. REFERENCIAS
https://Enciclopediaeconomica.com/teoria-
neoclasica/