CUÁLES SON LOS MOTIVOS DE LAS ESTRATEGIAS Y LA CONDUCTA EN LOS NEGOCIOS CARENTES DE ÉTICA; MOTIVOS QUE GENERAN LA FALTA DE ÉTICA; Por qué las estrategias de las empresas deben ser éticas.
Ética, Responsabilidad social Corporativa, sustentabilidad Ambiental y Estrat...Kassandra Garcia
La ética de los negocios se refiere a la aplicación de principios éticos a las acciones y decisiones de las empresas y el comportamiento de sus empleados. Las estrategias empresariales deben ser éticas para proteger la reputación de la compañía y porque una estrategia ética es buena para los negocios y los accionistas. La responsabilidad social corporativa y la sustentabilidad ambiental obligan a las empresas a operar de manera ética, tratar bien a los empleados, apoyar a las comunidades y proteger el medio ambiente.
1) El documento describe la cultura organizacional como el conjunto de valores, creencias y principios compartidos entre los miembros de una organización que diferencia a las organizaciones. 2) Explica que la cultura organizacional es el sistema de creencias y valores compartidos que guía el comportamiento de los empleados. 3) Señala que la cultura organizacional se transmite entre los miembros de una organización y se va adaptando a influencias externas y presiones internas.
El documento trata sobre la responsabilidad social empresarial (RSE). Explica que la RSE implica la inclusión de las expectativas de todos los grupos de interés de la empresa para lograr un desarrollo sostenible. Señala que la RSE debe implementarse de manera transversal en todas las actividades de la empresa y no a través de acciones aisladas. Además, menciona que la RSE contribuye a la competitividad y sostenibilidad de la empresa.
El documento presenta el organigrama de la compañía Coca-Cola. El organigrama muestra al Presidente a cargo de varios Vicepresidentes, incluyendo Vicepresidente General, Vicepresidente de Marketing, Vicepresidente de Producción y Vicepresidente Financiero. Cada Vicepresidente supervisa a varios gerentes y jefes que dirigen diferentes departamentos y procesos de la compañía.
La estrategia de una empresa debe ser ética por dos razones: 1) porque una estrategia inmoral es incorrecta y daña la reputación de la empresa, y 2) porque una estrategia ética es buena para los negocios y los accionistas. Una estrategia de responsabilidad social corporativa y sustentabilidad ambiental puede generar beneficios sociales, satisfacer mejor a los clientes, y dar ventajas competitivas a la empresa.
El documento describe los pasos para crear una empresa, incluyendo definir la clasificación, entorno y forma jurídica de la empresa. Explica que se debe desarrollar una idea de negocio, consultar con Bogotá Emprende, obtener el RUT y RUE, elaborar el documento de constitución de la sociedad y registrarla ante la Cámara de Comercio de Bogotá.
Este documento resume la historia y evolución del comercio electrónico desde 1920 hasta la actualidad. Se destaca que en 1920 surgió la venta por catálogo en Estados Unidos, en 1970 aparecieron las primeras relaciones comerciales que utilizaban computadoras, y en 1995 los países del G7/G8 crearon una iniciativa para apoyar a las Pymes en el comercio electrónico. El documento también define el comercio electrónico y sus ventajas para consumidores y empresas, así como las tres partes importantes del e-commerce.
El documento presenta la misión, visión y valores de Ferreyros, una empresa peruana dedicada a la comercialización de maquinaria. También describe sus estrategias de responsabilidad social con accionistas, proveedores, el medio ambiente, gobierno, clientes y la comunidad. Finalmente, analiza factores internos y externos de la empresa como fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Ética, Responsabilidad social Corporativa, sustentabilidad Ambiental y Estrat...Kassandra Garcia
La ética de los negocios se refiere a la aplicación de principios éticos a las acciones y decisiones de las empresas y el comportamiento de sus empleados. Las estrategias empresariales deben ser éticas para proteger la reputación de la compañía y porque una estrategia ética es buena para los negocios y los accionistas. La responsabilidad social corporativa y la sustentabilidad ambiental obligan a las empresas a operar de manera ética, tratar bien a los empleados, apoyar a las comunidades y proteger el medio ambiente.
1) El documento describe la cultura organizacional como el conjunto de valores, creencias y principios compartidos entre los miembros de una organización que diferencia a las organizaciones. 2) Explica que la cultura organizacional es el sistema de creencias y valores compartidos que guía el comportamiento de los empleados. 3) Señala que la cultura organizacional se transmite entre los miembros de una organización y se va adaptando a influencias externas y presiones internas.
El documento trata sobre la responsabilidad social empresarial (RSE). Explica que la RSE implica la inclusión de las expectativas de todos los grupos de interés de la empresa para lograr un desarrollo sostenible. Señala que la RSE debe implementarse de manera transversal en todas las actividades de la empresa y no a través de acciones aisladas. Además, menciona que la RSE contribuye a la competitividad y sostenibilidad de la empresa.
El documento presenta el organigrama de la compañía Coca-Cola. El organigrama muestra al Presidente a cargo de varios Vicepresidentes, incluyendo Vicepresidente General, Vicepresidente de Marketing, Vicepresidente de Producción y Vicepresidente Financiero. Cada Vicepresidente supervisa a varios gerentes y jefes que dirigen diferentes departamentos y procesos de la compañía.
La estrategia de una empresa debe ser ética por dos razones: 1) porque una estrategia inmoral es incorrecta y daña la reputación de la empresa, y 2) porque una estrategia ética es buena para los negocios y los accionistas. Una estrategia de responsabilidad social corporativa y sustentabilidad ambiental puede generar beneficios sociales, satisfacer mejor a los clientes, y dar ventajas competitivas a la empresa.
El documento describe los pasos para crear una empresa, incluyendo definir la clasificación, entorno y forma jurídica de la empresa. Explica que se debe desarrollar una idea de negocio, consultar con Bogotá Emprende, obtener el RUT y RUE, elaborar el documento de constitución de la sociedad y registrarla ante la Cámara de Comercio de Bogotá.
Este documento resume la historia y evolución del comercio electrónico desde 1920 hasta la actualidad. Se destaca que en 1920 surgió la venta por catálogo en Estados Unidos, en 1970 aparecieron las primeras relaciones comerciales que utilizaban computadoras, y en 1995 los países del G7/G8 crearon una iniciativa para apoyar a las Pymes en el comercio electrónico. El documento también define el comercio electrónico y sus ventajas para consumidores y empresas, así como las tres partes importantes del e-commerce.
El documento presenta la misión, visión y valores de Ferreyros, una empresa peruana dedicada a la comercialización de maquinaria. También describe sus estrategias de responsabilidad social con accionistas, proveedores, el medio ambiente, gobierno, clientes y la comunidad. Finalmente, analiza factores internos y externos de la empresa como fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Este documento clasifica los sistemas de información en tres categorías principales: 1) Según el nivel organizacional que respaldan, 2) Según la función organizacional a la que dan servicio, y 3) Aplicaciones empresariales específicas. Explica cada categoría y proporciona ejemplos. También define los principales tipos de sistemas como los de procesamiento de transacciones, trabajo del conocimiento, oficina, información gerencial y apoyo a la toma de decisiones.
El documento describe el Balanced Scorecard (BSC), una metodología de gestión estratégica que utiliza objetivos e indicadores de desempeño en 4 perspectivas: financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje y crecimiento. El BSC permite traducir la estrategia de una organización en objetivos claros que están alineados e integrados a través de las 4 perspectivas.
Este documento describe las alianzas estratégicas entre empresas independientes. Explica que las alianzas estratégicas permiten que empresas colaboren en actividades para lograr intereses comunes mientras mantienen su independencia. También describe los pasos claves para establecer una alianza estratégica exitosa, incluyendo reconsiderar la estrategia, seleccionar un socio adecuado, construir la alianza, establecer una estructura y objetivos estratégicos, y formalizar un acuerdo.
El documento describe la administración estratégica como un proceso que crea nuevas estrategias considerando factores globales y competitivos, e involucra decisiones, compromisos y acciones necesarias para el éxito de una empresa. Según otros autores, la administración estratégica es un proceso de creación e implementación de estrategias u objetivos a largo plazo. Consta de análisis interno y externo para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
El documento explica los componentes y propósito de los estados financieros, incluyendo el balance general y estado de resultados. El balance general muestra los activos, pasivos y patrimonio de una empresa en un momento dado, mientras que el estado de resultados muestra las ganancias y pérdidas durante un período. Ambos proporcionan información valiosa para la toma de decisiones financieras.
Este documento describe los sistemas de contabilidad computarizados utilizados en una empresa. Explica que estos sistemas procesan las transacciones de forma más rápida y precisa que los sistemas manuales, reduciendo los errores y proporcionando información oportuna. También define conceptos básicos como objetivos, clasificaciones y pasos del ciclo contable involucrados. Finalmente, resalta las ventajas de estos sistemas como la velocidad, precisión y disponibilidad de la información, en comparación con los sistemas manual
El documento describe los sistemas típicos necesarios en la etapa inicial de una empresa, incluyendo el sistema de compras, producción, ventas, distribución e información contable. También cubre el registro de transacciones de ventas, procesamiento de cheques, envío de facturas y las oportunidades del outsourcing de informática.
El documento presenta un cuestionario sobre el caso Enron con 21 preguntas que abordan temas como las prácticas contables fraudulentas utilizadas, como dejar de depreciar activos, capitalizar gastos y registrar deudas ficticias. También se cuestiona el papel de la auditora Arthur Andersen y los factores éticos involucrados en la conducta de los ejecutivos de Enron. Finalmente, se enumeran y discuten las principales operaciones fraudulentas como esconder deuda a través de entidades de propósito especial.
La cadena de valor describe las actividades primarias y de apoyo de una empresa que agregan valor a los productos y servicios. Las actividades primarias incluyen investigación y desarrollo, diseño, producción, marketing y ventas. Las actividades de apoyo son recursos humanos, finanzas, contabilidad y logística. Analizar la cadena de valor identifica oportunidades para mejorar la ventaja competitiva de una empresa.
1. El documento discute el tema de la ética empresarial en el Perú y la necesidad de mejorar las prácticas éticas en las empresas. 2. Propone que los modelos de gestión ética deben ser sostenibles y requieren liderazgo sólido. 3. Señala que hay que trabajar en educación en buenas prácticas con los colaboradores de las empresas.
Este documento presenta los resultados de una medición de tiempos de servicio realizada por un equipo en la sucursal de McDonald's Vizcaya. El resumen incluye las mediciones de tiempos de espera en cola, de atención al cliente y para recibir el pedido. También analiza los procesos observados y concluye que el sistema es eficiente a pesar de algunos retrasos menores.
CURSO VENTAS RECETAS DE MARKETING PASIÓN POR EL MARKETING
http://juanadsuara.wordpress.com
http://www.recetasdemarketing.net
http://cursoventasgratis.wordpress.com
Ética empresarial es el conjunto de valores, normas y principios reflejados en la cultura de la empresa para alcanzar una mayor sintonía con la sociedad y permitir una mejor adaptación a todos los entornos en condiciones que supone respetar los derechos
reconocidos por la sociedad y los valores que ésta comparte.
Este documento presenta los principios éticos que deben guiar a los profesionales en el ejercicio de su trabajo. En particular, destaca la importancia de 1) cumplir con la ley y actuar con responsabilidad, 2) proteger la confidencialidad de la información, 3) evitar conflictos de intereses, y 4) actuar con buena fe, profesionalismo y respeto hacia todos los involucrados.
La matriz interna-externa es una herramienta de planificación estratégica que resume información clave sobre las fortalezas y debilidades internas de una empresa así como las oportunidades y amenazas externas. Se basa en las matrices interna y externa de cada división de la empresa y las combina en una sola matriz de 9 cuadrantes para analizar las estrategias recomendadas como crecimiento, mantenimiento o reducción para cada división.
Grupo Saga Falabella S.A. Caso Practicopatrick197910
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones del plan de negocios de Saga Falabella S.A. Detalla que el documento analiza la historia, estrategia y planes de expansión de Saga Falabella en Perú, la cual actualmente opera 19 tiendas en diversas ciudades del país. Además, presenta un análisis estratégico de la empresa utilizando diferentes herramientas como el análisis PESTEC, las 5 fuerzas de Porter y la cadena de valor.
CARNICERIA Y SALUMERIA OSSO - Proyecto final (Introducción al marketing)Rafael Trucios Maza
Este documento presenta un proyecto de marketing para la carnicería y salumería Osso. Incluye un análisis del micro y macroentorno de la empresa, así como de sus productos. También describe una investigación de mercado realizada mediante encuesta a 70 personas para analizar sus preferencias en hamburguesas. Finalmente, propone estrategias de marketing como segmentación, marketing mix y marketing digital para posicionar mejor los productos de Osso.
La organización FUNDEMAS promueve la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en El Salvador. Su visión es ser la fundación líder en difundir y promover la adopción de valores y prácticas de RSE para lograr competitividad empresarial y desarrollo sostenible. Su misión es promover una cultura de RSE y comportamientos emprendedores que agreguen valor a las empresas, comunidad y país. Explica los siete áreas de la RSE y provee indicadores para medir el desempeño en cada área.
El documento resume el caso de fraude de la compañía Enron, que se declaró en bancarrota en 2001 debido a prácticas contables fraudulentas. Ejecutivos como Jeff Skilling y Andrew Fastow ocultaron grandes pérdidas financieras mediante el uso de subsidiarias y contabilidad creativa, lo que llevó a miles de empleados a perder sus ahorros y la confianza de los inversionistas. Skilling, Fastow y otros ejecutivos fueron acusados de fraude y condenados a largas penas de prisión.
El papel del auditor es evaluar la eficacia de una empresa mediante la realización de auditorías. El auditor debe poseer conocimientos técnicos y una sólida formación, así como características como independencia, responsabilidad y ética profesional. El auditor es responsable de revisar los sistemas de una organización para asegurar el cumplimiento de políticas y leyes.
A. El documento discute la naturaleza dual individual y social del ser humano, según Aristóteles y la Sagrada Escritura. La sociedad provee medios materiales y culturales que permiten el desarrollo humano, pero también requiere la entrega a los demás.
B. Se analizan dos concepciones incorrectas del hombre: el individualismo, que ignora su dimensión social, y el colectivismo, que subordina a los individuos a la sociedad. La Iglesia sostiene que la sociedad existe para el hombre y no al revés,
Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: Gente, capacida...HectorCastillo94
Este documento describe los principales componentes necesarios para crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia. Primero, es importante reunir un equipo administrativo sólido con personas inteligentes y habilidades para lograr resultados. Segundo, se debe crear y fortalecer continuamente las competencias esenciales y capacidades de la organización a través de un proceso de varios meses o años. Finalmente, los principales componentes de un proceso de ejecución de la estrategia incluyen contratar gerentes capaces, formar competencias organizacionales requer
Este documento clasifica los sistemas de información en tres categorías principales: 1) Según el nivel organizacional que respaldan, 2) Según la función organizacional a la que dan servicio, y 3) Aplicaciones empresariales específicas. Explica cada categoría y proporciona ejemplos. También define los principales tipos de sistemas como los de procesamiento de transacciones, trabajo del conocimiento, oficina, información gerencial y apoyo a la toma de decisiones.
El documento describe el Balanced Scorecard (BSC), una metodología de gestión estratégica que utiliza objetivos e indicadores de desempeño en 4 perspectivas: financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje y crecimiento. El BSC permite traducir la estrategia de una organización en objetivos claros que están alineados e integrados a través de las 4 perspectivas.
Este documento describe las alianzas estratégicas entre empresas independientes. Explica que las alianzas estratégicas permiten que empresas colaboren en actividades para lograr intereses comunes mientras mantienen su independencia. También describe los pasos claves para establecer una alianza estratégica exitosa, incluyendo reconsiderar la estrategia, seleccionar un socio adecuado, construir la alianza, establecer una estructura y objetivos estratégicos, y formalizar un acuerdo.
El documento describe la administración estratégica como un proceso que crea nuevas estrategias considerando factores globales y competitivos, e involucra decisiones, compromisos y acciones necesarias para el éxito de una empresa. Según otros autores, la administración estratégica es un proceso de creación e implementación de estrategias u objetivos a largo plazo. Consta de análisis interno y externo para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
El documento explica los componentes y propósito de los estados financieros, incluyendo el balance general y estado de resultados. El balance general muestra los activos, pasivos y patrimonio de una empresa en un momento dado, mientras que el estado de resultados muestra las ganancias y pérdidas durante un período. Ambos proporcionan información valiosa para la toma de decisiones financieras.
Este documento describe los sistemas de contabilidad computarizados utilizados en una empresa. Explica que estos sistemas procesan las transacciones de forma más rápida y precisa que los sistemas manuales, reduciendo los errores y proporcionando información oportuna. También define conceptos básicos como objetivos, clasificaciones y pasos del ciclo contable involucrados. Finalmente, resalta las ventajas de estos sistemas como la velocidad, precisión y disponibilidad de la información, en comparación con los sistemas manual
El documento describe los sistemas típicos necesarios en la etapa inicial de una empresa, incluyendo el sistema de compras, producción, ventas, distribución e información contable. También cubre el registro de transacciones de ventas, procesamiento de cheques, envío de facturas y las oportunidades del outsourcing de informática.
El documento presenta un cuestionario sobre el caso Enron con 21 preguntas que abordan temas como las prácticas contables fraudulentas utilizadas, como dejar de depreciar activos, capitalizar gastos y registrar deudas ficticias. También se cuestiona el papel de la auditora Arthur Andersen y los factores éticos involucrados en la conducta de los ejecutivos de Enron. Finalmente, se enumeran y discuten las principales operaciones fraudulentas como esconder deuda a través de entidades de propósito especial.
La cadena de valor describe las actividades primarias y de apoyo de una empresa que agregan valor a los productos y servicios. Las actividades primarias incluyen investigación y desarrollo, diseño, producción, marketing y ventas. Las actividades de apoyo son recursos humanos, finanzas, contabilidad y logística. Analizar la cadena de valor identifica oportunidades para mejorar la ventaja competitiva de una empresa.
1. El documento discute el tema de la ética empresarial en el Perú y la necesidad de mejorar las prácticas éticas en las empresas. 2. Propone que los modelos de gestión ética deben ser sostenibles y requieren liderazgo sólido. 3. Señala que hay que trabajar en educación en buenas prácticas con los colaboradores de las empresas.
Este documento presenta los resultados de una medición de tiempos de servicio realizada por un equipo en la sucursal de McDonald's Vizcaya. El resumen incluye las mediciones de tiempos de espera en cola, de atención al cliente y para recibir el pedido. También analiza los procesos observados y concluye que el sistema es eficiente a pesar de algunos retrasos menores.
CURSO VENTAS RECETAS DE MARKETING PASIÓN POR EL MARKETING
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Ética empresarial es el conjunto de valores, normas y principios reflejados en la cultura de la empresa para alcanzar una mayor sintonía con la sociedad y permitir una mejor adaptación a todos los entornos en condiciones que supone respetar los derechos
reconocidos por la sociedad y los valores que ésta comparte.
Este documento presenta los principios éticos que deben guiar a los profesionales en el ejercicio de su trabajo. En particular, destaca la importancia de 1) cumplir con la ley y actuar con responsabilidad, 2) proteger la confidencialidad de la información, 3) evitar conflictos de intereses, y 4) actuar con buena fe, profesionalismo y respeto hacia todos los involucrados.
La matriz interna-externa es una herramienta de planificación estratégica que resume información clave sobre las fortalezas y debilidades internas de una empresa así como las oportunidades y amenazas externas. Se basa en las matrices interna y externa de cada división de la empresa y las combina en una sola matriz de 9 cuadrantes para analizar las estrategias recomendadas como crecimiento, mantenimiento o reducción para cada división.
Grupo Saga Falabella S.A. Caso Practicopatrick197910
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones del plan de negocios de Saga Falabella S.A. Detalla que el documento analiza la historia, estrategia y planes de expansión de Saga Falabella en Perú, la cual actualmente opera 19 tiendas en diversas ciudades del país. Además, presenta un análisis estratégico de la empresa utilizando diferentes herramientas como el análisis PESTEC, las 5 fuerzas de Porter y la cadena de valor.
CARNICERIA Y SALUMERIA OSSO - Proyecto final (Introducción al marketing)Rafael Trucios Maza
Este documento presenta un proyecto de marketing para la carnicería y salumería Osso. Incluye un análisis del micro y macroentorno de la empresa, así como de sus productos. También describe una investigación de mercado realizada mediante encuesta a 70 personas para analizar sus preferencias en hamburguesas. Finalmente, propone estrategias de marketing como segmentación, marketing mix y marketing digital para posicionar mejor los productos de Osso.
La organización FUNDEMAS promueve la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en El Salvador. Su visión es ser la fundación líder en difundir y promover la adopción de valores y prácticas de RSE para lograr competitividad empresarial y desarrollo sostenible. Su misión es promover una cultura de RSE y comportamientos emprendedores que agreguen valor a las empresas, comunidad y país. Explica los siete áreas de la RSE y provee indicadores para medir el desempeño en cada área.
El documento resume el caso de fraude de la compañía Enron, que se declaró en bancarrota en 2001 debido a prácticas contables fraudulentas. Ejecutivos como Jeff Skilling y Andrew Fastow ocultaron grandes pérdidas financieras mediante el uso de subsidiarias y contabilidad creativa, lo que llevó a miles de empleados a perder sus ahorros y la confianza de los inversionistas. Skilling, Fastow y otros ejecutivos fueron acusados de fraude y condenados a largas penas de prisión.
El papel del auditor es evaluar la eficacia de una empresa mediante la realización de auditorías. El auditor debe poseer conocimientos técnicos y una sólida formación, así como características como independencia, responsabilidad y ética profesional. El auditor es responsable de revisar los sistemas de una organización para asegurar el cumplimiento de políticas y leyes.
A. El documento discute la naturaleza dual individual y social del ser humano, según Aristóteles y la Sagrada Escritura. La sociedad provee medios materiales y culturales que permiten el desarrollo humano, pero también requiere la entrega a los demás.
B. Se analizan dos concepciones incorrectas del hombre: el individualismo, que ignora su dimensión social, y el colectivismo, que subordina a los individuos a la sociedad. La Iglesia sostiene que la sociedad existe para el hombre y no al revés,
Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: Gente, capacida...HectorCastillo94
Este documento describe los principales componentes necesarios para crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia. Primero, es importante reunir un equipo administrativo sólido con personas inteligentes y habilidades para lograr resultados. Segundo, se debe crear y fortalecer continuamente las competencias esenciales y capacidades de la organización a través de un proceso de varios meses o años. Finalmente, los principales componentes de un proceso de ejecución de la estrategia incluyen contratar gerentes capaces, formar competencias organizacionales requer
Este documento presenta información sobre ética en el desarrollo organizacional. Explica conceptos clave como valores, principios y toma de decisiones éticas. Incluye herramientas para la clarificación de valores como códigos de ética y revisión por pares. También analiza dilemas éticos comunes y la importancia de la ética para la imagen y competitividad de una organización.
Aspectos de la etica se se deben tomar en cuenta para el desarrollo de la auditoria amiental en la empresa...
Mas información sobre los Programas de Educación Ambiental.... copia este link:
http://88e536f9.theseblogs.com
Visita este Manual de Capacitación Ambiental:
http://7542dfc7.theseforums.com
Este documento resume varias teorías importantes sobre la motivación de los trabajadores. Describe las teorías de las necesidades, fijación de metas, reforzamiento y expectativas. También cubre las teorías de Vroom, Alderfer, McClelland, Locke, Skinner y la teoría de la evaluación cognitiva. Explica las teorías de las características del trabajo y los modelos de procesamiento de información social. Por último, analiza los incentivos y sistemas de incentivos para motivar a los empleados.
Ensayo etica y educacion ambiental para el desarrollo sostenibleKrolita Tobar
Este documento trata sobre la importancia de la ética y la educación ambiental para el desarrollo sostenible. Explica conceptos como la ética ambiental, la ética antropocéntrica y la educación ambiental, y cómo estas contribuyen a un modelo de desarrollo sostenible. El documento también describe los principios, procesos e instrumentos clave de un modelo de desarrollo sostenible, resaltando la necesidad de un equilibrio entre lo ecológico, económico y social.
La ética en la empresa trata de aplicar principios éticos a la toma de decisiones y acciones para elevar el nivel ético. La ética de la empresa surgió debido a casos de corrupción, el crecimiento del poder de las empresas y la necesidad de reputación. Aplicar la ética trae ventajas como mejorar la motivación, cohesión y reputación de la empresa.
El documento presenta información sobre la responsabilidad social empresarial (RSE) y su relación con la ética y la estrategia empresarial. Describe las implicancias de las megatendencias en las empresas, la evolución de la RSE, el gobierno corporativo y los enfoques de la RSE. También analiza conceptos como la ética aplicada a las organizaciones, los códigos de conducta y cultura, y la integración de la RSE en la estrategia y cadena de valor de las empresas.
Este documento presenta un resumen de la aplicación de la ética y la responsabilidad social en Caja Huancayo S.A. Explica que Caja Huancayo ha adoptado valores como la integridad, el compromiso social y la gestión ética. También describe la cultura organizacional de Caja Huancayo y cómo implementa iniciativas de responsabilidad social y ambiental. Finalmente, resume las normas de conducta ética de la empresa y cómo aborda posibles conflictos de intereses.
Este documento trata sobre la responsabilidad social empresarial (RSE) en las empresas. Explica la importancia de la RSE para la sociedad, la empresa y sus beneficios económicos, sociales y ambientales. También describe los elementos clave de la RSE como los niveles de responsabilidad de una empresa y las acciones que pueden tomar para implementarla, como declaraciones de valores, códigos de ética y políticas ambientales.
El documento habla sobre la dimensión ética de las empresas. Explica que la ética empresarial abarca las relaciones internas con los empleados y externas con los clientes, proveedores y la sociedad. También describe las diferentes dimensiones de la ética como la personal, organizacional y social. Finalmente, menciona que los códigos éticos son documentos formales que establecen los valores y normas de conducta de una empresa.
2.1. Teorías sobre ética empresarial
2.1.1. Teoría del bien común y stakeholders
2.1.2. Teoría sobre la responsabilidad social de la empresa
2.1.3. Teoría sobre la gestión de la empresa ética
2.1.4. Teoría de la empresa ética regida por la transparencia
2.1.5. Relación ética y acción empresarial
2.1.6. Teoría sobre el carácter moral del trabajo
Etica empresarial y responsabilidad socialJoshPedrazac®
Este documento brinda los principales conceptos para que el lector domine la importancia y vigencia de la Ética Empresarial y la Responsabilidad Social Corporativa, y las reconozca como una herramienta eficaz para alcanzar la competitividad.
El documento define la Responsabilidad Social de la Empresa (RSE) como el compromiso voluntario de las organizaciones con el desarrollo social y medioambiental. Explica que la RSE incluye las dimensiones económica, social y medioambiental, y se desarrolla tanto internamente como en las relaciones externas de la empresa. Además, detalla las razones para impulsar la RSE, como el compromiso con la comunidad y la ética empresarial, y analiza el estado de la RSE en Europa, España y la Comunidad Valenciana.
El documento habla sobre la gestión de la responsabilidad social empresarial (RSE). Explica que la RSE busca integrar las operaciones de las empresas con las necesidades de los grupos de interés como trabajadores y comunidades. También describe que un sistema de gestión de RSE permite satisfacer las expectativas de los grupos de interés y aumentar el valor de la empresa a largo plazo. Finalmente, resalta la importancia de diseñar e implementar planes de acción en RSE que evalúen las responsabilidades de la empresa y establezcan objetivos y pro
Este documento trata sobre la ética en los negocios. Explica que la ética en los negocios funciona a tres niveles: sistémico, corporativo e individual. También discute la importancia creciente de la responsabilidad social empresarial y del comportamiento ético de las empresas. Concluye que la ética juega un papel fundamental en los negocios y que las empresas deben satisfacer las necesidades de los clientes y la comunidad de una manera ética y moral.
Este documento presenta una introducción a la administración y al medio ambiente externo que afecta a las organizaciones. Explica que la administración se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos. Luego describe los diferentes elementos del medio ambiente externo como el económico, tecnológico, político, ético y social y cómo estos afectan a las organizaciones. Finalmente, discute la responsabilidad social de los administradores y la necesidad de que las organizaciones interactú
El documento define la responsabilidad social como el conjunto de obligaciones y compromisos legales y éticos de las organizaciones hacia la sociedad, los empleados y el medio ambiente. Explica que la RSC es un compromiso voluntario de las empresas para conducirse éticamente y mejorar la calidad de vida, y describe sus beneficios como mayor productividad, satisfacción de clientes y reputación. Finalmente, concluye que la RSC reduce costos, mejora la imagen de marca y genera identidad y pertenencia entre los empleados.
Responsabilidad social empresarial pptDanny Farfán
Este documento define la responsabilidad social empresarial y sus principios clave. Aborda temas como el impacto de las organizaciones en la sociedad y el medio ambiente, los derechos humanos, las prácticas laborales justas y el desarrollo sostenible. También discute las partes interesadas, la transparencia, la rendición de cuentas y el comportamiento ético como componentes fundamentales de la responsabilidad social empresarial.
ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIALCARLOS MASSUH
El documento discute la ética y responsabilidad social de las empresas. Explica que históricamente se creía que la única responsabilidad de las empresas era económica, pero ahora se reconoce que también tienen responsabilidades sociales con la comunidad y el medio ambiente. La ética empresarial busca humanizar la empresa, preservar el medio ambiente y defender la comunidad. La responsabilidad social empresarial implica cumplir con estándares éticos que respeten los derechos humanos, laborales y medioambientales. Las empresas pueden clasificarse en tres n
FASE 1 PROYECTO FINAL ETICA EMPRESARIAL.pptxbelkisferrera1
Este documento presenta una introducción a la ética empresarial. Explica que la ética empresarial surgió en las décadas de 1970 en los Estados Unidos y Europa. Define la ética y la ética empresarial, y discute los beneficios de implementar principios éticos como mejorar la motivación de los empleados y la imagen de la empresa. También cubre objetivos como combatir la corrupción y respetar los derechos de los empleados. Finalmente, identifica tres pilares clave de la ética empresarial: la equidad, la integridad y
Este documento analiza la ética empresarial y las conductas de las empresas en Colombia desde la perspectiva de los contadores públicos. Presenta los objetivos del estudio, que incluyen describir conceptos de ética empresarial, analizar el comportamiento de las empresas colombianas y determinar la importancia de la ética dentro de las organizaciones. También discute el nacimiento de la ética empresarial, sus características, razones para su implementación y ventajas. Finalmente, presenta ejemplos de problemas éticos empresariales en Colombia y conclusiones.
Este documento presenta el plan temático de un curso de Responsabilidad Social Empresarial que se llevará a cabo en tres días. El curso cubrirá temas como el origen de la RSE, la ética empresarial, definiciones de RSE, beneficios estratégicos de la RSE, enfoques gerenciales de la RSE y su creación de valor, el contexto internacional de la RSE, gobierno corporativo y casos empresariales. El documento incluye el horario detallado para cada día del curso.
El documento presenta definiciones de ética empresarial y responsabilidad social empresarial (RSE). Define la ética empresarial como el análisis de los principios éticos y morales aplicados en los negocios y cómo las organizaciones interactúan con la sociedad. Describe las características de la ética empresarial y los principios éticos clave. Define la RSE como la integración voluntaria de una gestión empresarial responsable que busca el desarrollo sostenible equilibrando el crecimiento y la protección social y ambiental. Explic
Este documento compara la ética empresarial y la responsabilidad social de las empresas. Explica que la ética empresarial se enfoca en cuestiones morales relacionadas con los negocios, mientras que la responsabilidad social empresarial implica cumplir con normas sociales, económicas y ambientales. También destaca las similitudes entre ambos conceptos, como el bienestar social, la comunicación, la justicia y la eficiencia.
Similar a Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategias (20)
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategias
1. UNIVERSIDAD REGIONALAUTÓNOMA DE LOS ANDES
“UNIANDES”
EXTENSIÓN: SANTO DOMINGO
FACULTAD: DIRECCIÓN DE EMPRESAS
CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS
MODULO: GERENCIA ESTRATÉGICA
TEMA: ÉTICA, RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA, SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL Y
ESTRATEGIAS
INTEGRANTES : JESSICA MUÑOZ, MARIUXI GARZÓN, EDGAR CABRERA, JOHANNA PORTILLO
TUTOR: ING. MAYRA GRANDA
NIVEL: OCTAVO
PERIÓDO: OCTUBRE- MARZO
2. ¿CÓMO Y POR QUÉ LOS
ESTÁNDARES ÉTICOS
AFECTAN LAS LABORES DE
IDEAR Y EJECUTAR
ESTRATEGIAS?
Muchas empresas
reconocen sus obligaciones
éticas en códigos oficiales
de conducta ética y
declaración de valores.
3. ¿CUÁLES SON LOS MOTIVOS DE LAS
ESTRATEGIAS Y LA CONDUCTA EN LOS
NEGOCIOS CARENTES DE ÉTICA?
Por la falta de una brújula moral eficaz de los
negocios es el motivo general por el cual ciertos
elementos de las estrategias pueden carecer de
ética.
4. MOTIVOS QUE GENERAN LA FALTA DE ÉTICA
1.- Supervisión
Deficiente que se
genera por la riqueza
personales e interés
propio.
2.- Fuertes presiones
sobre los directivos
para cumplir objetivos
de desempeño a corto
plazo.
3.- Cultura Corporativa
que coloca la
responsabilidad y
desempeño del negocio
llevando por arriba el
comportamiento ético.
5. SUPERVISIÓN DEFICIENTE
QUE PERMITE LA BUSQUEDA
EXCESIVAMENTE ENTUSIASTA
DE GANANCÍA Y RIQUEZA
PERSONALES, E INTERÉS
PROPIO.
La obsesión por la acumulación
de riquezas, codicia, poder,
estatus e interés propio deja a
un lado los principios éticos por
la búsqueda de la ganancia
personal.
Impulsadas por sus ambiciones,
manifiesta pocos escrúpulos al
quebrar las reglas o hacer lo
que sea necesario para alcanzar
sus metas.
6. ¿Por qué las estrategias de las
empresas deben ser éticas?
Defensa moral de
una estrategia ética
Principios y criterios éticos
elevados son defensores de un
código de conducta corporativo
Predican con el ejemplo al
manifestar los valores
declarados de la compañía
Defensa del negocio de
una estrategia ética
Adoptar estrategias éticas
para el negocio
Estrategias carentes de ética
perjudica la reputación de la
empresa y trae costosas
consecuencias