SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 5
Descargar para leer sin conexión
TIENES UN PROSPECTO
O CLIENTE
Desarrollado por:
Patricio Pimentel.
Y no sabes que sugerirle, recomendarle
o indicarle que debe hacer con su
situación, problema o conflicto.

Busca un experto y pídele apoyo. A las
personas nos gusta ayudar y utilizar
nuestras competencias, directamente y
también por medio de terceros; y

obviamente, ver crecer a las personas.

Nunca interpretes esto como una situación
o posición de debilidad, sino como algo que
te enaltece a ti y honra al otro.
Si la consulta o pregunta es precisa y puntual,
puedes pedir que la otra persona colabore
contigo como una cortesía profesional. Pero
coméntaselo así desde el principio, para evitar
sorpresas desagradables para cualquiera de
las partes.



Por otro lado, si demanda de su atención,
tiempo, o compartir conocimiento o experiencia
experta pregúntale por sus costos y honorarios,
antes que nada.



Y luego sobre esta base, decide si lo vas a implicar
o no y en que parte o partes y medida.



Esta es una forma muy valida y viable de recorrer
con rapidez tus curvas de conocimiento y
experiencia y lograr mayor efectividad en tu práctica
personal-profesional como asesor, consultor o
coach.

M A S T E R I N G E N G A G E M E N T T E A M
http://mx.linkedin.com/in/pimentelconsultoria/esPimentel Consultoria
Pimentel Consultoria S.C. http://www.facebook.com/pimentelconsultoriasc
https://twitter.com/PimentelCSC@PimentelCSC

Más contenido relacionado

Similar a Tienes un prospecto o cliente

Carta de Presentación
Carta de PresentaciónCarta de Presentación
Carta de PresentaciónFiguer2013
 
Actividad 1 sin caratula
Actividad 1 sin caratulaActividad 1 sin caratula
Actividad 1 sin caratulaAna201200854
 
Networking como herramienta de exito
Networking como herramienta de exitoNetworking como herramienta de exito
Networking como herramienta de exitoMRA SAFETY PREVENTION
 
Benemérita universidad autónoma de puebla
Benemérita universidad autónoma de pueblaBenemérita universidad autónoma de puebla
Benemérita universidad autónoma de pueblaEsther Lopez
 
La Motivación, Comunicación y Liderazgo como herramientas para solucionar pro...
La Motivación, Comunicación y Liderazgo como herramientas para solucionar pro...La Motivación, Comunicación y Liderazgo como herramientas para solucionar pro...
La Motivación, Comunicación y Liderazgo como herramientas para solucionar pro...genesis_her
 
Tipos y tácticas de negociación en la mercadotecnia
Tipos y tácticas de negociación en la mercadotecniaTipos y tácticas de negociación en la mercadotecnia
Tipos y tácticas de negociación en la mercadotecniaD. Arturo Molina
 
Taller-1-Etapa-2-Desarrollo-de-clientes-Sergio-Fernández.pdf
Taller-1-Etapa-2-Desarrollo-de-clientes-Sergio-Fernández.pdfTaller-1-Etapa-2-Desarrollo-de-clientes-Sergio-Fernández.pdf
Taller-1-Etapa-2-Desarrollo-de-clientes-Sergio-Fernández.pdfIvethLorenaMaytaAyla
 
VOCACIÓN PROFESIONAL
VOCACIÓN PROFESIONALVOCACIÓN PROFESIONAL
VOCACIÓN PROFESIONALDRafaelG27
 
Comunicación asertiva. Ensayo de Javier Genero
Comunicación asertiva. Ensayo de Javier GeneroComunicación asertiva. Ensayo de Javier Genero
Comunicación asertiva. Ensayo de Javier GeneroJavier Genero
 
7 Leyes Fundamentales de una Prospeccion Magnetica en Multinivel
7 Leyes Fundamentales de una Prospeccion Magnetica en Multinivel7 Leyes Fundamentales de una Prospeccion Magnetica en Multinivel
7 Leyes Fundamentales de una Prospeccion Magnetica en Multinivelguest075d9e
 
¿Y ahora que? Cooperantes en REDciclaje
¿Y ahora que? Cooperantes en REDciclaje¿Y ahora que? Cooperantes en REDciclaje
¿Y ahora que? Cooperantes en REDciclajeNathalie Blanchet
 
PROYECTE SU IMAGEN PERSONAL
PROYECTE SU IMAGEN PERSONALPROYECTE SU IMAGEN PERSONAL
PROYECTE SU IMAGEN PERSONALjorgeever
 
CóMo Buscar Empleo
CóMo Buscar EmpleoCóMo Buscar Empleo
CóMo Buscar EmpleoJosé Manuel
 

Similar a Tienes un prospecto o cliente (20)

Carta de Presentación
Carta de PresentaciónCarta de Presentación
Carta de Presentación
 
Actividad 1
Actividad 1Actividad 1
Actividad 1
 
Actividad 1 sin caratula
Actividad 1 sin caratulaActividad 1 sin caratula
Actividad 1 sin caratula
 
Networking como herramienta de exito
Networking como herramienta de exitoNetworking como herramienta de exito
Networking como herramienta de exito
 
Apuntes de gestión humana
Apuntes de gestión humanaApuntes de gestión humana
Apuntes de gestión humana
 
Benemérita universidad autónoma de puebla
Benemérita universidad autónoma de pueblaBenemérita universidad autónoma de puebla
Benemérita universidad autónoma de puebla
 
Emprendedor web
Emprendedor webEmprendedor web
Emprendedor web
 
La Motivación, Comunicación y Liderazgo como herramientas para solucionar pro...
La Motivación, Comunicación y Liderazgo como herramientas para solucionar pro...La Motivación, Comunicación y Liderazgo como herramientas para solucionar pro...
La Motivación, Comunicación y Liderazgo como herramientas para solucionar pro...
 
Tipos y tácticas de negociación en la mercadotecnia
Tipos y tácticas de negociación en la mercadotecniaTipos y tácticas de negociación en la mercadotecnia
Tipos y tácticas de negociación en la mercadotecnia
 
Taller-1-Etapa-2-Desarrollo-de-clientes-Sergio-Fernández.pdf
Taller-1-Etapa-2-Desarrollo-de-clientes-Sergio-Fernández.pdfTaller-1-Etapa-2-Desarrollo-de-clientes-Sergio-Fernández.pdf
Taller-1-Etapa-2-Desarrollo-de-clientes-Sergio-Fernández.pdf
 
VOCACIÓN PROFESIONAL
VOCACIÓN PROFESIONALVOCACIÓN PROFESIONAL
VOCACIÓN PROFESIONAL
 
Coaching Personal
Coaching PersonalCoaching Personal
Coaching Personal
 
Comunicación asertiva. Ensayo de Javier Genero
Comunicación asertiva. Ensayo de Javier GeneroComunicación asertiva. Ensayo de Javier Genero
Comunicación asertiva. Ensayo de Javier Genero
 
Marketing personal
Marketing personal Marketing personal
Marketing personal
 
7 Leyes Fundamentales de una Prospeccion Magnetica en Multinivel
7 Leyes Fundamentales de una Prospeccion Magnetica en Multinivel7 Leyes Fundamentales de una Prospeccion Magnetica en Multinivel
7 Leyes Fundamentales de una Prospeccion Magnetica en Multinivel
 
DEFINIR EL PROBLEMA - VENTA CONSULTIVA
DEFINIR EL PROBLEMA - VENTA CONSULTIVADEFINIR EL PROBLEMA - VENTA CONSULTIVA
DEFINIR EL PROBLEMA - VENTA CONSULTIVA
 
¿Y ahora que? Cooperantes en REDciclaje
¿Y ahora que? Cooperantes en REDciclaje¿Y ahora que? Cooperantes en REDciclaje
¿Y ahora que? Cooperantes en REDciclaje
 
PROYECTE SU IMAGEN PERSONAL
PROYECTE SU IMAGEN PERSONALPROYECTE SU IMAGEN PERSONAL
PROYECTE SU IMAGEN PERSONAL
 
CóMo Buscar Empleo
CóMo Buscar EmpleoCóMo Buscar Empleo
CóMo Buscar Empleo
 
Soluciones
Soluciones Soluciones
Soluciones
 

Más de PIMENTEL CONSULTORIA

Paquete promocional: Proyectos de efectividad organizacional
Paquete promocional: Proyectos de efectividad organizacionalPaquete promocional: Proyectos de efectividad organizacional
Paquete promocional: Proyectos de efectividad organizacionalPIMENTEL CONSULTORIA
 
SEMINARIO-TALLER: CONNECT AND LEARN ENGAGEMENT. Conclusiones y Cierre.
SEMINARIO-TALLER: CONNECT AND LEARN ENGAGEMENT. Conclusiones y Cierre.SEMINARIO-TALLER: CONNECT AND LEARN ENGAGEMENT. Conclusiones y Cierre.
SEMINARIO-TALLER: CONNECT AND LEARN ENGAGEMENT. Conclusiones y Cierre.PIMENTEL CONSULTORIA
 
Diez actitudes productivas en el trabajo
Diez actitudes productivas en el trabajoDiez actitudes productivas en el trabajo
Diez actitudes productivas en el trabajoPIMENTEL CONSULTORIA
 
7 habitos que destruyen tu credibilidad.
7 habitos que destruyen tu credibilidad. 7 habitos que destruyen tu credibilidad.
7 habitos que destruyen tu credibilidad. PIMENTEL CONSULTORIA
 
Cuatro pasos para crear clima de trabajo saludable
Cuatro pasos para crear clima de trabajo saludableCuatro pasos para crear clima de trabajo saludable
Cuatro pasos para crear clima de trabajo saludablePIMENTEL CONSULTORIA
 
Habrá terminado la guerra por el talento
Habrá terminado la guerra por el talentoHabrá terminado la guerra por el talento
Habrá terminado la guerra por el talentoPIMENTEL CONSULTORIA
 
Las 5 cosas que mas valoran de un curriculum
Las 5 cosas que mas valoran de un curriculumLas 5 cosas que mas valoran de un curriculum
Las 5 cosas que mas valoran de un curriculumPIMENTEL CONSULTORIA
 
Entrevistas laborales antes, durante y despues
Entrevistas laborales antes, durante y despuesEntrevistas laborales antes, durante y despues
Entrevistas laborales antes, durante y despuesPIMENTEL CONSULTORIA
 
Recomendaciones para el uso efectivo de la comunicacion no verbal
Recomendaciones para el uso efectivo de la comunicacion no verbalRecomendaciones para el uso efectivo de la comunicacion no verbal
Recomendaciones para el uso efectivo de la comunicacion no verbalPIMENTEL CONSULTORIA
 
Estudio psicologico Administrativo
Estudio psicologico  AdministrativoEstudio psicologico  Administrativo
Estudio psicologico AdministrativoPIMENTEL CONSULTORIA
 

Más de PIMENTEL CONSULTORIA (20)

Las 4 inteligencias 2020
Las 4 inteligencias 2020Las 4 inteligencias 2020
Las 4 inteligencias 2020
 
Paquete promocional: Proyectos de efectividad organizacional
Paquete promocional: Proyectos de efectividad organizacionalPaquete promocional: Proyectos de efectividad organizacional
Paquete promocional: Proyectos de efectividad organizacional
 
SEMINARIO-TALLER: CONNECT AND LEARN ENGAGEMENT. Conclusiones y Cierre.
SEMINARIO-TALLER: CONNECT AND LEARN ENGAGEMENT. Conclusiones y Cierre.SEMINARIO-TALLER: CONNECT AND LEARN ENGAGEMENT. Conclusiones y Cierre.
SEMINARIO-TALLER: CONNECT AND LEARN ENGAGEMENT. Conclusiones y Cierre.
 
Connect And Learn: Engagement
Connect And Learn: EngagementConnect And Learn: Engagement
Connect And Learn: Engagement
 
Facilitando la gestion del cambio
Facilitando la gestion del cambioFacilitando la gestion del cambio
Facilitando la gestion del cambio
 
Diez actitudes productivas en el trabajo
Diez actitudes productivas en el trabajoDiez actitudes productivas en el trabajo
Diez actitudes productivas en el trabajo
 
7 habitos que destruyen tu credibilidad.
7 habitos que destruyen tu credibilidad. 7 habitos que destruyen tu credibilidad.
7 habitos que destruyen tu credibilidad.
 
Cuatro pasos para crear clima de trabajo saludable
Cuatro pasos para crear clima de trabajo saludableCuatro pasos para crear clima de trabajo saludable
Cuatro pasos para crear clima de trabajo saludable
 
Catalogo de desarrollo
Catalogo de desarrolloCatalogo de desarrollo
Catalogo de desarrollo
 
Habrá terminado la guerra por el talento
Habrá terminado la guerra por el talentoHabrá terminado la guerra por el talento
Habrá terminado la guerra por el talento
 
Las 5 cosas que mas valoran de un curriculum
Las 5 cosas que mas valoran de un curriculumLas 5 cosas que mas valoran de un curriculum
Las 5 cosas que mas valoran de un curriculum
 
Modelo de competencias 2017
Modelo de competencias 2017Modelo de competencias 2017
Modelo de competencias 2017
 
Cooperación
CooperaciónCooperación
Cooperación
 
Bases del trabajo en equipo
Bases del trabajo en equipoBases del trabajo en equipo
Bases del trabajo en equipo
 
Plan de desarrollo personal
Plan de desarrollo personalPlan de desarrollo personal
Plan de desarrollo personal
 
Entrevistas laborales antes, durante y despues
Entrevistas laborales antes, durante y despuesEntrevistas laborales antes, durante y despues
Entrevistas laborales antes, durante y despues
 
El directivo coach integral
El directivo coach integralEl directivo coach integral
El directivo coach integral
 
Recomendaciones para el uso efectivo de la comunicacion no verbal
Recomendaciones para el uso efectivo de la comunicacion no verbalRecomendaciones para el uso efectivo de la comunicacion no verbal
Recomendaciones para el uso efectivo de la comunicacion no verbal
 
Modelo triangulo de funciones
Modelo triangulo de funcionesModelo triangulo de funciones
Modelo triangulo de funciones
 
Estudio psicologico Administrativo
Estudio psicologico  AdministrativoEstudio psicologico  Administrativo
Estudio psicologico Administrativo
 

Último

Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxrubengpa
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxdcmv9220
 

Último (20)

Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 

Tienes un prospecto o cliente

  • 1. TIENES UN PROSPECTO O CLIENTE
Desarrollado por: Patricio Pimentel. Y no sabes que sugerirle, recomendarle o indicarle que debe hacer con su situación, problema o conflicto.

  • 2. Busca un experto y pídele apoyo. A las personas nos gusta ayudar y utilizar nuestras competencias, directamente y también por medio de terceros; y
 obviamente, ver crecer a las personas.
 Nunca interpretes esto como una situación o posición de debilidad, sino como algo que te enaltece a ti y honra al otro.
  • 3. Si la consulta o pregunta es precisa y puntual, puedes pedir que la otra persona colabore contigo como una cortesía profesional. Pero coméntaselo así desde el principio, para evitar sorpresas desagradables para cualquiera de las partes.
 
 Por otro lado, si demanda de su atención, tiempo, o compartir conocimiento o experiencia experta pregúntale por sus costos y honorarios, antes que nada.

  • 4. 
 Y luego sobre esta base, decide si lo vas a implicar o no y en que parte o partes y medida.
 
 Esta es una forma muy valida y viable de recorrer con rapidez tus curvas de conocimiento y experiencia y lograr mayor efectividad en tu práctica personal-profesional como asesor, consultor o coach.

  • 5. M A S T E R I N G E N G A G E M E N T T E A M http://mx.linkedin.com/in/pimentelconsultoria/esPimentel Consultoria Pimentel Consultoria S.C. http://www.facebook.com/pimentelconsultoriasc https://twitter.com/PimentelCSC@PimentelCSC