Toda la información que necesitas para conocer qué es MIndSonar "El Sonar de la Mente" y el impacto que tiene en procesos de Coaching, Consultoría y Recursos Humanos. Si estás interesad@ pide una muestra gratis del Test para conocer tu perfil y vivir de primera mano esta poderosa herramienta. info@point2coach.com

1. (55) 2443 2031 info@point2coach.com www.point2coach.com
Strategic Partner
MindSonar México
Programa Internacional
de Certificación
MindSonar
México 2017

2. ¿Qué es?
MindSonar es una herramienta
psicológica que se aplica en línea y que
nos permite entender los patrones de
pensamiento de una persona y que es lo
que la mueve a actuar, esto basado en
las teorías de metaprogramas de la
programación neurolingüística y las
categorías del Dr. Graves (Motivadores).
La herramienta MindSonar fue creada por
el Doctor Jaap Hollander, Director del
Instituto de Psicología Ecléctica de
Holanda, creador del Coaching
Provocativo y autor de alrededor de 10
libros de Psicología. La herramienta se
empezó a desarrollar hace 15 años y se
actualiza continuamente en base a la
experiencia de los practitioners a nivel
mundial.

3. 4
¿Para qué utilizan
MindSonar® nuestros
Profesionales Certificados?
En Procesos de Coaching y Consultoría:
• Coaching de Vida
• Coaching Ejecutivo y de Carrera
• Coaching de Equipos y Coaching Grupal
• Equipos de Ventas
• Equipos Naturales de Trabajo y de Proyectos
• Emprendedores, Educadores y Comunidades
• Reclutamiento y Selección, HeadHunting, Outplacement
• Desarrollo Organizacional, Gestión del Cambio
• Desarrollo de Líderes y Altos Potenciales (HiPo-s)
• Alineación del Capital Humano con la Estrategia y Cultura de la
Organización
• Terapias, Programas de Nutrición y Wellness.
• Terapia de Parejas
• Terapia a Adolescentes
• Coaching de Salud
• Counseling
• Coaching Educativo
En Procesos de Terapia y Apoyo
Psicológico/Emocional:
En Procesos de Recursos Humanos:

4. 5
Identificar los Metaprogramas y los Motivadores o
Impulsos de Graves permite que tus clientes:
• Desarrollen conciencia de si mismos y del entorno
identificando como piensan en el contexto en el cual
están trabajando.
• Mejoren la comunicación, conecten su comportamiento
con sus objetivos y desarrollen vínculos productivos con los
demás.
• Descubran qué los motiva a nivel individual y grupal;
entendiendo el porqué hacen lo que hacen.
• Identifiquen los comportamientos que los detienen y
activen los comportamientos deseados para alcanzar sus
objetivos.
• Logren mayor productividad en el día a día, impulsando su
energía y motivación.
• Amplien su Visión para enfrentar desafíos personales y
laborales.
• Logren mayor seguridad, autoestima y manejo efectivo de
emociones ante situaciones de conflicto.
• Identifiquen sus áreas de oportunidad de acuerdo a sus
retos, las competencias de su puesto o el objetivo
estratégico de la organización.
¿Qué beneficios
obtienes al utilizar
MS?

5. 6
REPORTES GRAFICOS
Perfil de MindSonar
para
Pepe García
para el contexto de
CUANDO TRABAJO CON MI EQUIPO DE VENTAS
MindSonar 7.5 Pag 2
Perfil de MindSonar
Nombre: Pepe García Criterio (ordenado):
1: 'Trabajo en Equipo' contra 'Falta de compromiso'
2: 'Escuchar' contra 'No conectar con el Equipo”'
3: 'Motivación' contra 'Bajos resultados'
4: 'Reconocer su trabajo' contra 'Falta de interés'
Meta criterio: 'buena comunicación' contra 'Falta de
integración'
Fecha del Test: 2017
Contexto: CUANDO TRABAJO CON MI
EQUIPO DE VENTAS
MindSonar 7.5
Pag 3
Perfil de MindSonar: Pepe
para el contexto de
CUANDO TRABAJO CON MI EQUIPO DE VENTAS
Fecha del Test: 2017
Sexo:
Masculino
Fecha de Nacimiento:
00-00-1970
Ocupación:
Director de Ventas
Campo de Trabajo:
Comercial
Resumen
El perfil para Sr. Pepe está caracterizado por cinco puntuaciones o 'picos' muy altos (puntuaciones de 8 o
más), llamados:
1. 'Towards' (Acercarse)
2. 'Externally referenced' (Referencia externa)
3. 'Options' (Opciones)
4. 'Matching' (Concordancia)
5. 'Together' (Juntos)
En adición, nosotros también notamos siete metaprogramas con altas puntuaciones (mayores que 6, o en
algunos casos con metaprogramas de tres partes mayores que 5), llamados:
1. 'Reactive' (Reactivo)
2. 'Internal locus of control' (Centro de Control Interno)
3. 'General'
4. 'Development' (Desarrollo)
5. 'Information' (Información)
6. 'Future' (Futuro)
7. 'Kinesthetic' (Quinestético)
Las otras puntuaciones se equilibran cada una más o menos, lo que significa que Sr. Pepe no tiene una
preferencia clara por estos.
En esta sección, este estilo de pensamiento está descrito en términos amplios y en primera persona. Más
adelante en este reporte proveeremos una descripción detallada de esta forma de pensar.
- En el caso de 'CUANDO TRABAJO CON MI EQUIPO DE VENTAS', yo me esfuerzo muy diligentemente
por lo que es importante para mi, llamado 'Trabajo en Equipo' y 'Escuchar'. Yo estoy extremadamente
enfocado (a) en hacer que las cosas pasen, estableciendo cosas y construyendo cosas. Cuando tengo éxito
obtengo 'buena comunicación'. Con esas metas yo tengo un fuerte sentimiento; yo estoy conectado (a) con
mis sentimientos.
- Yo tengo una tendencia a considerar las ventajas y desventajas de mis metas y pesarlas. Me toma un
tiempo actuar por iniciativa propia.
- Yo me enfoco mayormente en los puntos principales, el panorama general. Estoy mucho menos
consciente de los detalles.
- En esta situación es muy importante para mi pensar en diferentes posibilidades que pudiera explorar y que
se siente bien para mi.
- Tengo el presentimiento de que depende de metas como 'Trabajo en Equipo' y 'Escuchar' son en realidad
alcanzadas. Donde hay voluntad, hay un camino.
- Definitivamente, miro el lado positivo en el contexto de 'CUANDO TRABAJO CON MI EQUIPO DE
VENTAS'. Me enfoco principalmente en lo que funciona y lo que está bien y casi nunca en lo que no
funciona y lo que no está bien.
- En el contexto de 'CUANDO TRABAJO CON MI EQUIPO DE VENTAS' yo dependo casi exclusivamente
de las opiniones y sugerencias de los demás. Ellos saben mejor, por lo que dependo de ellos.
- Me gusta el cambio gradual en la mayoría de los casos. Cuando se trata de 'CUANDO TRABAJO CON MI
EQUIPO DE VENTAS', por lo general tengo poca necesidad de cambios grandes y rápidos, pero las cosas
no siempre tienen que seguir igual, tampoco. Me gusta trabajar con información y datos familiares, pero
MindSonar 7.5
Pag 25
Juntos contra Proximidad contra Solo
Sr. Pepe puntuación:Together: 9.3, Proximity: 0.7, Solo: 0
Sr. Pepe tiene una puntuación muy alta para el metaprograma 'together' (juntos) y
una puntuación muy baja, para los metaprogramas 'proximity' (proximidad) y 'solo'
(solo). Esto significa que él tiene una marcada preferencia por trabajar junto con
otras personas en estrecha colaboración, donde la responsabilidad se comparte
igualmente entre todos. Él quiere mucho compartir tanto los mayores éxitos como
las grandes desventuras con otros miembros de su grupo. Él tiene una marcada
preferencia de formar 'un todo' o 'un solo organismo' con otras personas. Él tiene
poca o ninguna necesidad de trabajar con otros en una colaboración estable pero
vagamente definida. Él no está muy interesado en absoluto en relaciones que
permiten la ayuda y el apoyo mutuo, si es necesario, y donde cada uno mantiene
sus propias responsabilidades y sus propios créditos. Y él también tiene poca o
ninguna necesidad de trabajar solo, sin ser molestado por otros. Él no quiere
tampoco 'cerrar la puerta' en absoluto y no tiene deseo de concentrarse en sus
asuntos sin interferencia de otras personas.'La unión hace la fuerza', es un lema bastante apropiado para este modo de
pensar. Sr. Pepe probablemente cree que las personas demasiado a menudo
tratan de alcanzar sus objetivos o resolver sus problemas por sí mismos, mientras
que sería mucho mejor y más fácil de lograr colaborando con otros. Nociones tales
como 'espíritu de equipo', 'unidad', 'solidaridad' y 'para bien o para mal' son
probablemente muy atractivas para él.Una desventaja de esta forma de pensar puede ser que él puede sentirse
excepcionalmente incómodo cuando necesita hacer algo importante por sí mismo,
o cuando se le pide que demuestre liderazgo decisivo por su propia cuenta. Él
puede sentirse intensamente decepcionado cuando otros miembros del grupo
resultan ser menos comprometidos de lo que él pensó que eran. Cuando entra con
otros en una cooperación vagamente organizada, él a menudo erróneamente
supondrá un compromiso mutuo mucho más fuerte. Las personas con una
orientación más pronunciada de 'proximidad' o 'solo' pueden verlo como muy
necesitado o dependiente. Una ventaja de esta forma de pensar, por otro lado, es
que él usualmente será un miembro del grupo excepcionalmente leal y solidario. Él
está dispuesto a poner sus propios intereses a un lado, al menos temporalmente, y
poner primero los intereses del grupo en conjunto. Otra cosa buena acerca de este
tipo de pensamiento es que él rara vez, o nunca, toma el crédito como individuo
por los resultados logrados por el esfuerzo del equipo como un grupo. Su manera
de pensar puede fomentar un fuerte sentido de compromiso y pertenencia a un
grupo. Otras personas usualmente lo verán como altamente dedicado y confiable.
MindSonar 7.5
Pag 5
Reporte Completo
Proactivo contra Reactivo
Sr. Pepe puntuación:
Proactive: 3, Reactive: 7
Sr. Pepe tiene una puntuación alta para el metaprograma 'reactive' (reactivo) y una
puntuación baja para el metaprograma 'proactive' (proactivo). Esto significa que el tiene
una fuerte preferencia por esperar y pensar muy cuidadosamente sobre muchos de los
diferentes aspectos de un asunto. El necesita mucho tiempo e información antes de
que el esté listo para actuar. Esto no significa necesariamente que el sea una persona
pasiva, sino más bien que su actividades tienen lugar mayoritariamente en su mente.
'Reflexivo' sería otra buena palabra para describir su manera de pensar. El tiene una
necesidad muy fuerte de entender completamente la situación antes de que el pueda
decidir cuales podrían ser eventualmente las posibilidades de cualquier acción. El,
usualmente, no toma la iniciativa y el raramente empezará a hacer algo muy
rápidamente. No puede motivarse muy rápidamente para empezar. El no quiere
realmente aprender las cosas entrando en acción.
'Piensa antes de actuar', encaja con esta manera de pensar bastante bien como lema.
Sr. Pepe probablemente cree que a menudo, las personas pasan a la acción
demasiado pronto, sin primero pensar adecuadamente sobre los pros y los contras de
la situación. El probablemente cree que las personas que se precipitan ciegamente
hacia lo desconocido causan, a menudo, grandes problemas que podrían ser
fácilmente evitados. Algunas de las expresiones que a de el probablemente le suenen
bien son: 'Supongo que podría ser bueno si pudiéramos pensar detalladamente sobre
este asunto', 'me pregunto si hemos considerado todos los posibles pros y contras que
pudieran ser relevantes' y 'quizás deberíamos tomarnos unos momentos para
reflexionar sobre todas las posibles causas y consecuencias de este enfoque'.
Una desventaja de esta manera de pensar puede ser que el sigue dándole vueltas a
las cosas en su mente y el no entra en acción, incluso cuando es obvio que es
necesario. El puede pasar tanto tiempo pensando las cosas e intentando comprenderlo
todo, que pierde oportunidades importantes o hace que los problemas se hagan más
grandes de lo que hubiera sido necesario. Una ventaja de esta manera de pensar, por
otro lado, es que el raramente actúa de manera despreocupada y el casi nunca causa
problemas mediante acciones apresuradas. Cuando el finalmente hace algo, a menudo
será algo muy bien considerado. En situaciones en las cuales es más ventajoso actuar
con cuidado que actuar inmediatamente, el puede hacer una valiosa contribución. Las
personas usualmente la percibirán a de el como una persona muy atenta y cuidadosa;
alguien en quien pueden confiar para pensar las cosas detalladamente.
REPORTES
AMPLIADOS
(32 Páginas Editables)
Presentación de
Resultados MindSonar®
Nota: Un nuevo reporte simplificado estará
disponible en 2017.

6. ¿Quién avala la Herramienta
MindSonar®?
MindSonar está
avalada por el
Instituto de Psicología
Ecléctica, dirigido por
el Dr. Jaap Hollander,
quien es además el
creador de
MindSonar.
Jaap Hollander
Robert Dilts*
* Robert Dilts, es reconocido internacionalmente como uno de los principales referentes en
el campo de la PNL. Autor de “Cómo cambiar Creencias con PNL”, “Coaching:
Herramienta para el Cambio”, “El camino del Héroe”, entre otros.
Cuenta con el respaldo de profesionales de talla
internacional como Robert Dilts, Tim Hallborn y Nick
Leforce,
“MindSonar®
va directo al corazón
de tu pensamiento”
Nick Leforce
Nick Leforce
“Recomiendo ampliamente
MindSonar® para todos los
practicantes de PNL”
Robert Dilts

7. Teoría de Motivadores del
Dr. Graves
Dr. Clare W. Graves, PhD, visionario pensador que
empezó el trabajo que dio origen a la teoría de
espirales (SPIRAL DYNAMICS®) en los años 50`s.
Era un especialista en teorías de la personalidad y
sus aplicaciones. En sus enseñanzas e investigación
se encontró con una simple y profunda pregunta:
“¿Qué teoría puede representar adecuadamente el
desarrollo de la naturaleza humana?”
Para reconciliar el conflicto entre las teorías de
Maslow, Freud, Jung, Skinner, Rogers, Piaget y
muchos más, el Dr. Graves se tomo 30 años de
estudio para investigar la naturaleza humana,
buscando las razones más profundas que nos
impulsan. También integró hallazgos de la
antropología, sociología, neurociencia, filosofía y
artes dando origen a su Teoría de Motivadores de
Graves.
Seguridad
Poder
Orden Competencia
Ideales
Aprendizaje
Holístico
Dr. Grave Categories
Spiral Dynamics

8. ¡Únete a la Comunidad
Global de Profesionales
Minsonar®!
Ya somos más de 10 generaciones de
profesionales en latinoamérica, que
utilizan y recomiendan ampliamente
MindSonar en México, Uruguay,
Argentina, Chile, Puerto Rico,
Guatemala, Ecuador, Venezuela y
Perú.
Súmate a la comunidad global de
profesionales MindSonar.

9. (55) 2443 2031 info@point2coach.com www.point2coach.com
3 Generaciones en
México

10. Proceso de Certificación
6 horas de
webinarios
“introducción
a MindSonar”
3.5 días de
Práctica
con Jaime Leal
(Master Trainer y
Certificador para
América)
- Principios
- Casos Prácticos
- F5 para Equipos
- Productos
3 meses de
seguimiento vía
Internet
(6 horas de
Entrenamiento
OnLine con Jaime
Leal)
Casos prácticos y debates
con Coaches de Europa,
Estados Unidos, Canadá y
Latinoamérica)
Asesoría en Soluciones
MindSonar.
Reportes, casos
prácticos y
examen final
escrito y oral.
Online
Evaluación
Final
Online
Presencial
Entrega de Reportesde
Casos Prácticos. (1 Caso
Grupal + 1 Caso Individual)
Examen final escrito.
Examen final 1 a 1 vía online.
En el Taller Presencial podrás
entender cómo utilizar
MindSonar® con tus
clientes, cómo interpretar
los resultados y diseñar
intervenciones con
MindSonar.
Incluye :
• Aplicación MindSonar para
Coaching de Equipos
• Taller de Venta de
Soluciones con MindSonar
para que recuperes tu
inversión rapidamente.
Previo al entrenamiento
presencial recibirás material
de lectura y seis horas de
Introducción para entender
la Teoría de Graves y los
Metaprogramas.

11. Participa en la
Próxima Certificación
2017:
Fecha: Mayo 24-27,2017
Lugar: Ciudad de México
Sede: A Confirmar
Separa tu lugar, Cupo Limitado.
Para información de promociones y
planes de pago* contáctame:
Gabriela Carrique
Socia Estratégica México
E-mail: gabriela@point2coach.com
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Transferencia Bancaria, Paypal (Con
Paypal puedes utilizar tarjetas de crédito y débito).