INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
“ANTONIO JOSE DE SUCRE”
EXTENSION BARQUISIMETO
ESCUELA DE TURISMO
Materia: Análisis de Problemas y Toma de Decisiones
Alumno:
Anzola Katherine
C.I: 20.926.776
Barquisimeto, junio 2016
Toma de Decisiones
Se define como
La selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir, que existe un plan un
compromiso de recursos de dirección o reputación ante una situación que representa
alternativas.
Herramientas para decidirLas decisiones asertivas Criterios a
considerar
Existen
Es aquella que es
tomada con total
responsabilidad, no
desde la pasividad
pero tampoco desde
la agresión
Consiste en identificar aquellos aspectos que son
relevantes al momento de tomar la decisión.
La ponderación, es asignar un valor relativo a la
importancia que tiene cada criterio en la decisión
que se tome, ya que todos son importantes pero no
de igual forma.
Muchas veces, la identificación de los criterios no se
realiza en forma consciente previa a las siguientes
etapas, sino que las decisiones se toman sin
explicitar los mismos, a partir de la experiencia
personal de los tomadores de decisiones.
Software o programas
de computadoras
Reglas como herramientas
Cuadro comparativo
(Pro y Contra)
Arboles de decisión
Simple Intuición

Toma de Decisiones

  • 1.
    INSTITUTO UNIVERSITARIO DETECNOLOGIA “ANTONIO JOSE DE SUCRE” EXTENSION BARQUISIMETO ESCUELA DE TURISMO Materia: Análisis de Problemas y Toma de Decisiones Alumno: Anzola Katherine C.I: 20.926.776 Barquisimeto, junio 2016
  • 2.
    Toma de Decisiones Sedefine como La selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir, que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación ante una situación que representa alternativas. Herramientas para decidirLas decisiones asertivas Criterios a considerar Existen Es aquella que es tomada con total responsabilidad, no desde la pasividad pero tampoco desde la agresión Consiste en identificar aquellos aspectos que son relevantes al momento de tomar la decisión. La ponderación, es asignar un valor relativo a la importancia que tiene cada criterio en la decisión que se tome, ya que todos son importantes pero no de igual forma. Muchas veces, la identificación de los criterios no se realiza en forma consciente previa a las siguientes etapas, sino que las decisiones se toman sin explicitar los mismos, a partir de la experiencia personal de los tomadores de decisiones. Software o programas de computadoras Reglas como herramientas Cuadro comparativo (Pro y Contra) Arboles de decisión Simple Intuición