Republica de Panamá
Ministerio de Educación
Instituto Profesional y técnico El Valle
Integrantes:
Jei.Mar.
Yul.San.
Asignatura:
Tecnología Comercial:
Tema:
El Toyotismo
Año Lectivo:
2015
Antecedentes
El sistema Toyota es el resultado de un
lento proceso de maduración creado
por el ingeniero japonés Eiji Toyoda
formado por innovaciones sucesivas o
por importaciones de métodos y
conceptos que parecían lejanos a él,
los grandes acontecimientos que
marcaron su elaboración surgen de la
necesidad anteriormente expuesta.
Que es el
Toyotismo?
El Toyotismo es la forma eficaz de
administrar de forma interna de la
innovación del cambio. Existe una
planificación general para innovar e
incluir cambios. Este sistema
contempla la intervención del obrero
en el sistema productivo.
Objetivo
Producir a bajos
costos pequeñas
cantidades de
productos
variados.
• Elimina movimientos
inútiles1
• Ahorra tiempo en la
línea de montaje2
• Horarios prolongados3
Ventajas
• Intensificación y
explotación en el trabajo.1
• La dependencia de los
trabajadores.2
• Mano de obra menos
controlada
3
Desventajas
Elementos fundamentales del modelo
Toyotista
• Optimizar el uso de las
tecnologías
• Promocionar una forma
innovadora de trabajo
• Línea montaje flexible
• Orientación hacia el
aseguramiento continuo de
calidad para detectar
problemas y solucionarlos
CONCLUSIÓN
El Toyotismo vino para perfeccionar un método
buscando solucionar un paradigma: cómo
ajustar el sistema de producción a los moldes
neoliberales.
Fue así como un visionario fue capas de salir
del estancamiento a través de su modelo de
producción.

Toyotismo (jm&ys)

  • 1.
    Republica de Panamá Ministeriode Educación Instituto Profesional y técnico El Valle Integrantes: Jei.Mar. Yul.San. Asignatura: Tecnología Comercial: Tema: El Toyotismo Año Lectivo: 2015
  • 2.
    Antecedentes El sistema Toyotaes el resultado de un lento proceso de maduración creado por el ingeniero japonés Eiji Toyoda formado por innovaciones sucesivas o por importaciones de métodos y conceptos que parecían lejanos a él, los grandes acontecimientos que marcaron su elaboración surgen de la necesidad anteriormente expuesta.
  • 3.
  • 4.
    El Toyotismo esla forma eficaz de administrar de forma interna de la innovación del cambio. Existe una planificación general para innovar e incluir cambios. Este sistema contempla la intervención del obrero en el sistema productivo.
  • 5.
  • 6.
    Producir a bajos costospequeñas cantidades de productos variados.
  • 7.
    • Elimina movimientos inútiles1 •Ahorra tiempo en la línea de montaje2 • Horarios prolongados3 Ventajas
  • 8.
    • Intensificación y explotaciónen el trabajo.1 • La dependencia de los trabajadores.2 • Mano de obra menos controlada 3 Desventajas
  • 9.
    Elementos fundamentales delmodelo Toyotista • Optimizar el uso de las tecnologías • Promocionar una forma innovadora de trabajo • Línea montaje flexible • Orientación hacia el aseguramiento continuo de calidad para detectar problemas y solucionarlos
  • 10.
  • 11.
    El Toyotismo vinopara perfeccionar un método buscando solucionar un paradigma: cómo ajustar el sistema de producción a los moldes neoliberales. Fue así como un visionario fue capas de salir del estancamiento a través de su modelo de producción.