Trabajo en colaborativo.ppt leidy yesik
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El documento habla sobre el trabajo colaborativo y en equipo. Define el trabajo colaborativo como procesos intencionales de un grupo para alcanzar objetivos específicos con herramientas que facilitan el trabajo. Destaca elementos como los objetivos, el ambiente, la motivación y los aportes individuales. También menciona ventajas como promover el pensamiento crítico y la comunicación, y desventajas como la pérdida de tiempo. Finalmente, concluye que es una metodología de aprendizaje donde todos aportan según sus capacidades.
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Cooperación
La cooperación requiere establecer normas comunes, comunicación efectiva y retroinformación. También depende de cuatro elementos clave: confianza, apertura, realización e interdependencia. Lograr la cooperación implica construir estos elementos de manera consistente para operar en conjunto de forma exitosa.
Empresa de mantenimiento
El documento presenta información sobre la empresa Reparation Computer S.A., incluyendo su misión, visión, valores, filosofía y diferencias con otras empresas. La empresa busca trabajar de manera responsable y confiable para fortalecerse y ofrecer un buen servicio a los clientes, con el objetivo de convertirse en la mejor empresa de mantenimiento de equipos de computo a nivel internacional.
Subsistema de Integración de Recursos Humanos
Este documento describe la importancia del diseño de puestos en una empresa y del proceso de socialización organizacional para la integración de nuevos empleados. Explica que el diseño de puestos ayuda a que cada empleado tenga las responsabilidades adecuadas para alcanzar los objetivos de la empresa. También destaca que durante el proceso de reclutamiento y selección es importante asignar a cada persona el puesto en el que rinda mejor. Finalmente, señala que los gerentes deben ayudar a los nuevos empleados a integrarse transmitié
Empoderamiento
El documento habla sobre el concepto de empowerment o potenciación, que implica delegar autoridad y responsabilidad a los empleados para que se sientan dueños de su trabajo. Esto crea un ambiente donde los empleados de todos los niveles sienten que pueden influir en la calidad, servicio y eficiencia de la empresa. El empowerment busca transmitir una cultura donde los empleados realizan sus roles con libertad, iniciativa y autonomía.
Plan de desarrollo personal
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Catedra lalyta
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3. calidad profesional
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El trabajo en equipo
El trabajo en equipo.
02TCMA
Brenda Morgado P.
12-Marzo-2013
El trabajo en equipo:
Es un proceso en el que participa un grupo de personas que comparten objetivos similares y cuyos conocimientos se complementan, con la finalidad de alcanzar metas comunes.
Trabajo en equipo con las 5 ‘‘C’’:
Complementariedad.
Coordinación.
Comunicación.
Confianza.
Compromiso.
1.Complementariedad.
Cada miembro del equipo de trabajo se encarga de desarrollar una parte del proyecto, según sus conocimientos y habilidades.
2.-Coordinacion:
Todos los individuos que conforman el equipo dan cuenta de sus tareas a un jefe de equipo. Además cumplen un plan de trabajo, que tiene un programa de tareas a desarrollar en un tiempo establecido.
Comunicación:
La permanente comunicación entre todos los integrantes de un equipo de trabajo es importante para el éxito del proyecto. El equipo debe estar informado sobre los avances, modificaciones y elementos de retroalimentación. De esta manera se evitará cometer errores que retrasen la ejecución del plan de trabajo.
Confianza:
Para que un equipo de trabajo logre sus objetivos debe existir una confianza mutua, entre todas las personas que integran el equipo, respecto a sus roles dentro del proyecto que realizan.
Compromiso:
Debe existir una buena dosis de compromiso entre los miembros del equipo de trabajo si se quiere lograr una meta.
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naturaleza de los equipos de trabajo en la empresa
Un equipo de trabajo es un grupo de personas que trabajan de manera coordinada para ejecutar un proyecto. Un equipo tiene como objetivo el aprendizaje colaborativo a través de la participación conjunta de sus miembros. Cada equipo se rige por reglas propias que equilibran la carga de trabajo y promueven la autorregulación, donde cada miembro asume su responsabilidad.
Capacitarte laboralmente calameo
Este documento describe la capacitación como la adquisición de conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que contribuyen al desarrollo del individuo y la organización. Explica que la capacitación busca promover el desarrollo integral del personal y fortalecer sus conocimientos técnicos para mejorar el desempeño laboral. También describe los beneficios de la capacitación para las organizaciones y los trabajadores, como mayor productividad, satisfacción laboral y sentido de progreso. Finalmente, resume los principales métodos de capacitación
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Empleados con empowerment
Empowerment se refiere al proceso de delegar autoridad y responsabilidad a los empleados para que tomen decisiones y mejoren su trabajo. Esto se logra a través de equipos de trabajo donde los empleados comparten el liderazgo, son responsables de un producto o servicio, y colaboran para mejorar procesos. Para integrar a los empleados al empowerment, una organización debe enfocarse en fortalecer las relaciones, establecer disciplina y generar compromiso en todos los niveles.
Sistema de génesis y portal uniminuto
La Corporación Universitaria Minuto de Dios tiene como misión brindar educación superior de alta calidad a un precio accesible para personas de pocos recursos, y formar personas capaces de hacer cambios sociales y transformar al país. Su visión es ser reconocida por la calidad de sus programas, la formación de profesionales capacitados, y su contribución al desarrollo del país a través de la educación superior. El reglamento estudiantil establece normas para mantener el orden e incentivar la tolerancia, responsabilidad y buenas relaciones en la comunidad
Encuesta
El documento presenta una lista de 26 equipos de música integrados por 2 o más personas. Cada equipo está asociado a un género musical e intérprete. Los géneros musicales incluyen pop, electrónica, rock, banda, ska y otros. Algunos intérpretes mencionados son Shakira, Dj Tiesto, The Doors y Enrique Iglesias.
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Este documento presenta información sobre un curso de dirección y control impartido en el segundo semestre del 2015. El curso cubre las especialidades de contabilidad y finanzas y administración. Incluye el índice del curso, que presenta secciones sobre equipos de trabajo, trabajo en equipo, las etapas de formación de equipos y los beneficios de trabajar en equipo. También describe las características de un equipo de trabajo efectivo como tener un propósito claro, comunicación efectiva y orientación a la solución de problemas.
H.directivas (28 5)
Este documento presenta un curso sobre habilidades directivas que cubre tres temas: 1) la función directiva y el liderazgo, 2) la dirección de equipos, y 3) la organización de reuniones. El curso busca ayudar a los participantes a desarrollar una visión estratégica de la dirección y las competencias necesarias para dirigir en entornos competitivos de manera participativa.
Teorias modernas
El documento describe varias teorías modernas de administración como la reingeniería, Just in Time, Kaizen y conceptos como imagen corporativa, coaching y outplacement. Explica los conceptos clave de cada teoría, sus objetivos, beneficios y pasos para su implementación con el fin de mejorar los procesos organizacionales y lograr mayores eficiencias.
S E Consultores
SE: Consultores es una empresa consultora especializada en desarrollo humano y organizacional. Ofrece productos y servicios como sesiones de sensibilización, conferencias, seminarios, talleres y cursos con el objetivo de satisfacer las necesidades de desarrollo de sus clientes y elevar la efectividad de personas y organizaciones. La empresa se posiciona como una opción de calidad gracias a la experiencia de sus socios fundadores y su compromiso con los clientes.
SE Consultores
SE: Consultores es una empresa consultora especializada en desarrollo humano y organizacional. Ofrece productos y servicios como capacitaciones, auditorías y proyectos para satisfacer las necesidades de sus clientes y elevar la efectividad de personas y organizaciones. Sus valores incluyen creatividad, versatilidad, liderazgo, calidad, responsabilidad e integridad.
Taller l Dialogo Alineamiento Accion
Este taller busca mejorar la sincronía y cooperación entre departamentos de una empresa mediante el diálogo y alineamiento. A lo largo de una jornada de 8 horas, un facilitador guiará a los participantes en discusiones estructuradas sobre temas provistos por la empresa para desarrollar nuevas perspectivas, lograr acuerdos y resultados de gran alcance a través del pensamiento colectivo.
Tecnicas de aprendizaje organizacional
El documento describe varias técnicas de aprendizaje como el ciclo de aprendizaje de David Kolb y el modelo de Charles Handy. También habla sobre outsourcing y sus ventajas y desventajas, así como ejemplos de empresas que lo utilizan. Por último, explica conceptos como coaching, empowerment y benchmarking, sus antecedentes y beneficios para las organizaciones.
Cuestionario del libro usted s
Este documento trata sobre conceptos clave relacionados con la empleabilidad como paradigmas, cambio constante, valores agregados y estrategias para mejorar la empleabilidad. Explica que los paradigmas son modelos a seguir, el cambio es inevitable en el mundo laboral moderno, y que tanto las empresas como los empleados deben estar en constante evolución. También destaca que los valores como la honestidad y puntualidad son importantes tanto en el trabajo como en la vida personal.
Analisis Video Manu
Este documento resume dos videos sobre el clima y la cultura organizacional. El primer video explica que el clima organizacional mide el nivel de satisfacción de los empleados y cómo esto afecta su rendimiento. El segundo video analiza la cultura organizacional de siete empresas, encontrando que trabajar en equipo, compartir responsabilidades y escuchar opiniones les permite mejorar continuamente. Ambos conceptos son importantes para motivar a los trabajadores y cumplir los objetivos de la organización.
Tecnicas de aprendizaje organizacional
El documento habla sobre diferentes técnicas de aprendizaje como el ciclo de aprendizaje de David Kolb y el modelo de Charles Handy. También describe conceptos como outsourcing, coaching, empowerment, benchmarking y downsizing, explicando brevemente sus antecedentes, definiciones, ventajas y desventajas. Finalmente, menciona algunas empresas que utilizan estas técnicas.
1001 formas de motivar ttb
El documento proporciona 1001 formas de motivar a los empleados, incluyendo fomentar el trabajo en equipo, la comunicación, la capacitación, la autonomía, la creatividad y el desarrollo profesional. También recomienda establecer objetivos claros, políticas sencillas, flexibilidad y ambientes de trabajo agradables. Las empresas exitosas involucran a los empleados y les dan oportunidades para crecer.
Los14puntosdedeming 121020135542-phpapp01
Este documento presenta la misión y visión del Departamento de Ingeniería Industrial del Instituto Tecnológico de Tijuana. Luego, describe el equipo "Alpha" y su tarea de explicar los 14 puntos de calidad propuestos por Edwards Deming. Estos 14 puntos incluyen adoptar una nueva filosofía de calidad, eliminar la dependencia en la inspección masiva, mejorar procesos continuamente, implementar capacitación en el trabajo y eliminar barreras que impiden que las personas se sientan orgullosas.
Coaching Empresarial
El documento presenta información sobre coaching empresarial. En primer lugar, define coaching como dirigir, instruir, entrenar y motivar a personas u organizaciones para alcanzar metas y lograr éxito. Luego, describe diferentes tipos de coaching como personal, ejecutivo y de equipos. Finalmente, explica que el coaching empresarial busca mejorar habilidades para beneficiar a individuos, empresas y la sociedad de manera equilibrada.
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