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ANGIE ESTEFANY CAYAGUA ORTIZ
UNIVERSIDAD ECCI
¿Qué es un equipo?
Un equipo es una unidad formada
por dos o más personas con
habilidades complementarias que
se comprometen en un propósito
común y fijan objetivos y
expectativas de desempeño, de lo
que se responsabilizan.
1. Los equipos se forman con dos o más personas; pueden ser
grandes, aunque casi todos suelen ser pequeños, de menos de
15 individuos.
2. Los integrantes trabajan juntos mientras dura el equipo.
3. Comparten un objetivo, sea construir una casa, diseñar un
sistema de red o lanzar una nave al espacio.
* Todo equipo es un grupo, pero no todo
grupo es un equipo ¿por que?; los
miembros de un grupo en ocasiones
trabajan de forma individual y dan un
líder. En cambio, en un equipo hay
simultáneamente una responsabilidad
individual pero mutua, ya que el
equipo se calificara por calidad y no
por individualismo.
La importancia del trabajo en equipo se da por el hecho de
que se considera que mientras más personas se aboquen de
manera comprometida en la realización de una actividad,
mejores y más efectivos serán los resultados. Otorgando mas
integridad y formar un trabajo multidisciplinario, sobre todo
donde hay divisiones organizacionales.
•
Tres modalidades muy importantes :
1. Equipos funcionales:
Esta modalidad esta integrada por un jefe de línea y sus subordinados. Por lo
general, este tipo de equipo se asocia con la jerarquía vertical tradicional. el
equipo funcional también forma por lo común un departamento. Por ejemplo, el
departamento de control de calidad, departamento de recursos humanos, entre
otras.
2. Equipos inter-funcionales:
Esta modalidad esta constituida por integrantes de distintos departamento o
unidades de organización. Entre los miembros de esta clase de equipos tal vez
haya representantes de organizaciones externas, digamos, proveedores, clientes
y socios de capital de riesgo.
3. Equipo auto-administrativos:
Esta modalidad esta constituida por integrantes de departamentos o unidades
diferentes de una organización a quienes se les confiere autoridad y
responsabilidad para que tomen decisiones administrativas a fin de lograr los
objetivos del conjunto. Por lo regulares la dirección la que determina la misión,
el alcance de las operaciones y el presupuesto de esta clase de equipo. En él se
delegan las decisiones operativas, como fijar metas de desempeño y su
evaluación, determinar tareas y programas de trabajo, y manejar los conflictos.
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Trabajo en equipo

  • 1. ANGIE ESTEFANY CAYAGUA ORTIZ UNIVERSIDAD ECCI
  • 2. ¿Qué es un equipo? Un equipo es una unidad formada por dos o más personas con habilidades complementarias que se comprometen en un propósito común y fijan objetivos y expectativas de desempeño, de lo que se responsabilizan.
  • 3. 1. Los equipos se forman con dos o más personas; pueden ser grandes, aunque casi todos suelen ser pequeños, de menos de 15 individuos. 2. Los integrantes trabajan juntos mientras dura el equipo. 3. Comparten un objetivo, sea construir una casa, diseñar un sistema de red o lanzar una nave al espacio.
  • 4. * Todo equipo es un grupo, pero no todo grupo es un equipo ¿por que?; los miembros de un grupo en ocasiones trabajan de forma individual y dan un líder. En cambio, en un equipo hay simultáneamente una responsabilidad individual pero mutua, ya que el equipo se calificara por calidad y no por individualismo.
  • 5. La importancia del trabajo en equipo se da por el hecho de que se considera que mientras más personas se aboquen de manera comprometida en la realización de una actividad, mejores y más efectivos serán los resultados. Otorgando mas integridad y formar un trabajo multidisciplinario, sobre todo donde hay divisiones organizacionales.
  • 6. • Tres modalidades muy importantes : 1. Equipos funcionales: Esta modalidad esta integrada por un jefe de línea y sus subordinados. Por lo general, este tipo de equipo se asocia con la jerarquía vertical tradicional. el equipo funcional también forma por lo común un departamento. Por ejemplo, el departamento de control de calidad, departamento de recursos humanos, entre otras. 2. Equipos inter-funcionales: Esta modalidad esta constituida por integrantes de distintos departamento o unidades de organización. Entre los miembros de esta clase de equipos tal vez haya representantes de organizaciones externas, digamos, proveedores, clientes y socios de capital de riesgo. 3. Equipo auto-administrativos: Esta modalidad esta constituida por integrantes de departamentos o unidades diferentes de una organización a quienes se les confiere autoridad y responsabilidad para que tomen decisiones administrativas a fin de lograr los objetivos del conjunto. Por lo regulares la dirección la que determina la misión, el alcance de las operaciones y el presupuesto de esta clase de equipo. En él se delegan las decisiones operativas, como fijar metas de desempeño y su evaluación, determinar tareas y programas de trabajo, y manejar los conflictos.