Frank trabajaba en la parte ejecutiva de una empresa donde su padre era obrero. La empresa quería reducir las horas de trabajo semanales de los empleados para eliminar las horas extras y reducir sus salarios, a lo que se oponían los sindicatos y obreros porque perderían ingresos. Frank realizó una encuesta entre los trabajadores para conocer su opinión sobre la medida. Frank y su padre tenían una relación complicada, ya que su padre quería que Frank lograra más de lo que él había podido como obrero.

1. Trabajo práctico: “Recursos
Humanos”
1) ¿Cuál era la función de Frank en la empresa?
Frank había estudiado y se había recibido en la universidad, y entró a la
empresa donde su padre trabaja a hacer una pasantía. Él estaba dentro
de la parte ejecutiva de la empresa, donde se tomaban las decisiones.
2) ¿A cuanto querían llevar las horas de trabajo y por qué?
Querían reducir el horario de trabajo a 35 horas semanales. Con esto
eliminaban las horas extras y les reducían el sueldo a los trabajadores.

2. 3) ¿Por qué se oponían los sindicalistas y obreros?
Se oponían porque las horas extras implicaban un aumento en sus
salarios, sin ellas, no iban a gozar de ese dinero. No les parecía bien
ese proyecto porque no estaba pensado para beneficiar a los
trabajadores sino a la fábrica.
4) ¿Qué tipo de cuestionario les hizo Frank?
Mediante ese cuestionario, Frank quería que los trabajadores
expresaran su opinión acerca de la medida que querían tomar, quería
que los trabajadores participaran en las decisiones de la empresa.
5) ¿Cuál era la relación de Frank con su padre y por qué?
Frank y su padre tenían una relación rara. Su padre quería que Frank
haga todo lo que él no había podido al haberse quedado en esa fábrica
durante toda su vida. Frank no tenía vergüenza de que su padre sea
un obrero, e incluso quería pelear por el puesto de su padre.

3. 6) Conclusión
En esta película se muestra lo que muchas veces pasa dentro de una
organización: los jefes o autoridades toman decisiones según lo que les
conviene, no pensando en los trabajadores. También demuestra que no
todas las organizaciones son iguales: tienen diferentes problemas y
proponen distintas soluciones.