Este documento presenta los pasos para transformar un negocio exitoso en una franquicia. Primero, se debe disponer de un modelo de negocio diferencial y novedoso que requiere mantenerse al día con las preferencias del mercado. Segundo, se debe desarrollar una visión para enfrentar un proceso de crecimiento guiado por la capacidad de anticiparse al mercado. Tercero, la transformación a franquicia requiere asumir nuevos objetivos, obligaciones, derechos y estructuras organizacionales para servir a los nuevos franquiciados y

1. TRANSFORMANDO MI EMPRESA EN UNA
FRANQUICIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
SANDRA JANETT RAMOS AGUILAR

2. LA FRANQUICIA MAS QUE UN
MODELO DE ÉXITO - NUEVA VISION
UN BUEN MODELO
DE NEGOCIO
• Disponer de un modelo de negocio diferencial, novedoso y atractivo lo que requiere del franquiciador un
esfuerzo de continuo contacto con el mercado,
• con su evolución, con las nuevas fuentes de competencia que puedan aparecer, con las preferencias que marca
el consumidor
DESARROLLAR UNA
VISION Y TRABAJAR
PARA FORTALECERLA
•Esta nueva visión consiste en enfrentarse a un proceso de crecimiento cuyos
límites y cuya velocidad van a depender de la capacidad de poder asumirlo y
ordenarlo adecuadamente.
•Esta visión se manifiesta en la capacidad de adelantarse al mercado, a sus
competidores y en el saber desarrollar modelos de negocio exitosos que, basados en
su propia experiencia y en su nueva forma de comercializar, en muchos casos
productos y servicios ya existentes, consiguen romper los moldes establecidos.

3. DESISION ESTRATEGICA
SON LAS
PERSONAS QUE
CONSUMEN
NUESTROS
PRODUCTOS Y
SERVICIOS
AMPLIAR NUESTRO TARGET DE
CLIENTES
LIDERARNDO
NUESTRO
SECTOR DE
ACTIVIDAD
LA FRANQUICIA
ME VA A
PERMITIR
LIDERAR
NUEVOS
NEGOCIOS
EXITOSOS
ASUMIR NUEVOS OBJETIVOS
AHORA TODOS
ELLOS PASARAN
A SER LOS
POTENCIALES
FRANQUICIADOS
ASUMIR NUEVAS
OBLIGACIONES
Y DERECHOS
DAR
CONTINUIDAD
AL PROCESO
TRANSFORMAR EL ENFOQUE
ORGANIZACIONAL
CADA UNA DE
ESTAS REQUIERE
SU PROPIA
ESTRUCTURA Y
MEDIOS PARA
DESEMPEÑARSE
EFICAZMENTE

4. COMO HACERLO ?
EL USO DE UNA
METODOLOGIA
ADECUADA ES LO
MAS IMPORTANTE
CONTAR CON
APOYO Y
ASESORAMIENTO
EXTERNO
ASUMIR E
IMPLEMENTAR LOS
PROCESOS Y
COMPLEMENTOS

5. PASOS :
ÉXITO
YA TIENES UNA FRANQUICIA
CONTENIDO,CONFECCION,DOCUMENTACION Y
DESARROLLO CONCRETO DE UNA FRANQUICIA
DECISION