Un 1 nela y laura
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La organización empresarial combina los recursos técnicos, humanos y financieros de una empresa como edificios, máquinas, materiales y personas. A lo largo de la historia, la organización empresarial ha evolucionado desde las dependencias feudales hasta la necesidad de organizar la producción a gran escala durante la Revolución Industrial. Existen organizaciones formales e informales, y los organigramas son representaciones gráficas de la estructura organizativa que pueden ser suplementarios, generales, analíticos, verticales, horizontales o circulares.
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El documento describe la evolución histórica de las organizaciones empresariales desde los artesanos hasta la empresa moderna, incluyendo el feudalismo, el mercantilismo, el capitalismo industrial, las revoluciones industriales y la empresa actual. También distingue entre la organización formal e informal de una empresa y explica el propósito de los organigramas.
Historia de la administracion ^ ^
El documento describe la evolución histórica de la administración desde la prehistoria hasta teóricos modernos. Se mencionan las primeras prácticas administrativas en las civilizaciones sumeria y egipcia, y las contribuciones de Babilonia, Israel, China, Grecia y Roma. También aborda conceptos de la Iglesia, organizaciones militares, teóricos como Fayol y Taylor, y los modelos de Fordismo y Taylorismo.
Miguel angel noh ku - equipo 4
La Revolución Industrial reemplazó la economía basada en el trabajo manual por una dominada por la industria y la manufactura. Se desarrolló en Inglaterra en la segunda mitad del siglo XVIII y dio lugar a nuevas teorías de administración como la Administración Científica de Taylor y el Enfoque Anatómico-Fisiológico de Fayol para mejorar la eficiencia industrial. Estas teorías se expandieron y evolucionaron a lo largo de los siglos XIX y XX.
Gestión administrativa
La gestión administrativa se refiere a la acción de administrar o gestionar algo. A lo largo de la historia, la administración ha evolucionado desde la antigüedad, cuando no existía como disciplina pero se coordinaban actividades de forma rudimentaria, hasta la edad contemporánea, cuando surgió la administración científica y nuevas teorías como la burocrática y de sistemas. Diversos pensadores a lo largo de las diferentes épocas han sido precursores del desarrollo de la gestión administrativa moderna.
Historia de la Administración
El documento resume la historia de la administración desde sus orígenes hasta la actualidad. Señala que la administración evolucionó de una coordinación básica de esfuerzos entre individuos a un proceso planificado y racional. Explica las contribuciones de Egipto, China, Grecia y Roma y cómo influyeron en prácticas administrativas modernas. También destaca las teorías de Taylor y Fayol como hitos importantes que profesionalizaron la administración científica.
Linea del tiempo
El documento resume el desarrollo evolutivo de la ingeniería en gestión empresarial a través de los tiempos. Comenzó de manera incipiente en la época primitiva al trabajar el hombre en grupo para lograr un fin común. Se desarrolló más durante el periodo agrícola para coordinar mejor los esfuerzos grupales. En la antigüedad grecolatina surgió el esclavismo y la administración se enfocó en la supervisión del trabajo. La administración moderna empezó en el siglo XIX con publicaciones cient
Los ámbitos del desarrollo de la profesion en el contexto social
Este documento presenta información sobre las oportunidades laborales para un ingeniero en gestión empresarial. Explica que pueden trabajar en empresas industriales, comerciales, de servicios u organizaciones no gubernamentales en áreas como producción, finanzas, recursos humanos, mercadotecnia y auditoría. También menciona que Grupo Martí, una empresa líder en artículos deportivos, ofrece oportunidades en análisis de información requiriendo experiencia en business intelligence y diseño de indicadores. Finalmente, concluye que los ingenieros
Origen de la administraccion
El documento resume la evolución de la gestión administrativa desde sus orígenes antiguos hasta la edad contemporánea. Explica que la administración ha existido desde tiempos remotos y ha ido evolucionando a través de las épocas, con figuras como Confucio, Adam Smith y Henry Metacalfe como precursores. Finalmente, destaca que en la edad contemporánea se sentaron las bases para el desarrollo de la administración como ciencia, con aportes de teóricos como Taylor, Fayol y los Gilbreth.
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Gestión administrativa
La gestión administrativa se refiere a la acción de administrar o gestionar algo. A lo largo de la historia, la administración ha evolucionado desde la antigüedad, cuando no existía como disciplina pero se coordinaban actividades de forma rudimentaria, hasta la edad contemporánea, cuando surgió la administración científica y nuevas teorías como la burocrática y de sistemas. Diversos pensadores a lo largo de las diferentes épocas han sido precursores del desarrollo de la gestión administrativa moderna.
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Dvision del trabajo valentina
El documento resume los principales tipos de división del trabajo y escuelas de pensamiento sobre la organización del trabajo y la producción, incluyendo el taylorismo, fordismo, escuela de relaciones humanas y toyotismo. Describe sus características clave, ventajas y desventajas.
Diapos admisnitracion final (1)
El documento presenta una descripción general de las diferentes teorías de la administración a lo largo de la historia. Inicia con la teoría de la administración científica de Taylor y Gilbreth, luego aborda las teorías de la gerencia administrativa de Weber y Fayol, la teoría de la conducta administrativa, la teoría de la ciencia de la administración y la teoría del ambiente organizacional. Finalmente, revisa brevemente la evolución de la administración desde la antigüedad hasta la edad contemporánea.
Presentación capitulo 2 de chiavenato
El documento describe los cambios en las eras organizacionales y la función de recursos humanos a lo largo del tiempo. Se pasó de la era industrial clásica, a la neoclásica y finalmente a la era del conocimiento, donde el conocimiento es el recurso más importante. La función de recursos humanos también evolucionó de enfocarse en las relaciones industriales a gestionar el talento humano de una manera estratégica. En la actualidad, recursos humanos debe desempeñar roles operativos y estratégicos para administrar estrategias, infraestructura,
Origen y evolución de la gestión administrativa
El documento resume la evolución de la gestión administrativa desde la antigüedad hasta la edad contemporánea. Explica que surgió como necesidad para coordinar actividades y recursos humanos. Destaca los orígenes en civilizaciones antiguas como Egipto y Roma, y su desarrollo en la Edad Media, Moderna y Contemporánea. Resalta las contribuciones de pioneros como Confucio, Adam Smith, Frederick Taylor, considerado el padre de la administración científica.
1.1 origen de la gestion empresarial
La gestión empresarial tiene sus orígenes entre los comerciantes sumerios y constructores de pirámides del antiguo Egipto, aunque no se sabe con certeza cómo surgió. La gestión evolucionó a lo largo de los siglos a medida que las organizaciones se hicieron más complejas, desarrollando herramientas como la contabilidad en 1490 que permitieron un planeamiento y control científico de las organizaciones. Un gerente efectivo debe tener conocimientos operacionales, como presupuestos y planificación de producción, e institucionales
administracion
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Origen, evolución y precursores de la gestión administrativa
La gestión administrativa ha evolucionado a lo largo de la historia. En la Edad Antigua, los egipcios y romanos establecieron primeros sistemas administrativos. En la Edad Media, el poder se descentralizó y la Iglesia católica se consolidó. En la Edad Moderna, surgió un movimiento administrativo en Prusia y Austria, y la Revolución Industrial requirió nuevos administradores. En la Edad Contemporánea, la administración se estableció como una ciencia. Confucio, Adam Smith, Henry Met
Orígenes y evolución gestión administrativa
El documento describe los orígenes, evolución y precursores de la gestión administrativa. Explica que la práctica de administrar se remonta a tiempos antiguos, y que civilizaciones como Mesopotamia, Grecia y Roma mostraron buenos resultados a través de la administración. Luego, señala algunos de los principales precursores de la gestión administrativa moderna como Confucio, Adam Smith, Henry Metcalfe, Woodrow Wilson, Frederick Taylor y Henry Fayol, y sus contribuciones al desarrollo del pensamiento administrativo.
Historia y evolucion de la administracion
La administración ha evolucionado desde la prehistoria, cuando los primeros grupos humanos se organizaban en hordas con funciones específicas para cada miembro. Civilizaciones antiguas como Sumeria, Egipto, Babilonia y China establecieron sistemas administrativos más complejos. En Grecia, filósofos como Sócrates, Platón y Aristóteles sentaron las bases conceptuales de la administración. La administración romana clasificó empresas en públicas, semipúblicas y privadas. En la Edad Media, el feudalismo dividió la
Teoria de la Division de Trabajo
Este documento presenta una revisión de diferentes conceptos relacionados con la división del trabajo, incluyendo: 1) Los tipos de división del trabajo como la división industrial, vertical y colateral; 2) Sistemas como el taylorismo, fordismo y toyotismo, destacando sus características; y 3) La escuela de relaciones humanas como respuesta a los enfoques clásicos. Finalmente, incluye un cuadro comparativo resumiendo las principales diferencias entre estos sistemas y enfoques.
Ficha Taylorismo Fordismo Neffa
El documento resume los paradigmas de producción Taylorista y Fordista. El Taylorismo surgió a finales del siglo XIX en Estados Unidos e involucraba dividir el trabajo en tareas simples, estandarizar los procesos, medir la productividad individual y pagar salarios en función de la productividad. El Fordismo surgió luego e involucraba la producción masiva de bienes estandarizados a bajo costo mediante líneas de montaje. Ambos paradigmas buscaban aumentar la productividad mediante la racionalización y control estricto de los
Organigramas Arongid Pereira
El documento presenta tres tipos de organigramas: horizontal, vertical y circular. El organigrama horizontal muestra la estructura de una junta de condominio con cargos como presidente, vicepresidente, tesorero y conserje. El organigrama vertical ilustra una empresa con un gerente general y gerentes de planta, ventas y recursos humanos. El organigrama circular representa la estructura de una empresa con técnicos de seguridad, analistas, gerentes y un gerente general en el centro.
Organigrama
Un organigrama representa gráficamente la estructura organizacional de una empresa, mostrando las diferentes unidades, cargos, niveles jerárquicos y las relaciones de autoridad. Ofrece información sobre las funciones de cada área y cómo se comunican e interactúan. Puede usarse vertical u horizontalmente, y existen diferentes tipos como los generales, analíticos y suplementarios.
TIPOS DE ORGANIGRAMAS
El documento describe la estructura organizativa de la empresa Uniformes y Diseños Joe Sport C.A. a través de tres tipos de organigramas: vertical, horizontal y circular. El organigrama vertical muestra la línea de mando directa desde la presidencia hasta los diferentes departamentos operativos. El organigrama horizontal presenta la división de la empresa en gerencias funcionales que reportan a la presidencia. Y el organigrama circular ilustra el flujo del proceso productivo desde el diseño hasta el control de calidad.
Organigrama
El documento presenta tres organigramas de la empresa Makro Comercializadora S.A.: un organigrama horizontal que muestra las divisiones de compras, finanzas y ventas y sus respectivos puestos; un organigrama vertical que detalla la estructura jerárquica desde el presidente hasta los promotores; y un organigrama circular sin detalles de la estructura organizacional.
Formato con organigramas yanina aranguren
The document contains three organizational charts for the company Constructora Sambil C.A.: a horizontal chart with Yanina Aranguren as President and Yaneth Peña as Manager, a vertical chart showing their direct reports, and a circular chart with all roles.
Presentacion Paris julio 2014
Este documento presenta información sobre los seguros de Liberty para Cencosud. Explica que Liberty es una compañía de seguros estadounidense con operaciones globales. Luego describe el producto de seguro de autos de Cencosud, incluyendo deducibles, coberturas, tarifas y servicios de asistencia. También proporciona detalles sobre cómo comunicarse con el centro de contacto de Liberty para denunciar siniestros las 24 horas del día.
Ahorrar invirtiendo, los beneficios de una buena gestión TIC
El documento describe los esfuerzos de una empresa aeroespacial para mejorar la gestión de sus sistemas de tecnología de la información (TIC) a través de la implementación de sistemas de gestión de seguridad de la información (SGSI) y gestión de la continuidad (SGC). Esto ha permitido a la empresa cumplir con las regulaciones, mejorar la seguridad y disponibilidad, y optimizar procesos, lo que ha generado ahorros y un retorno de la inversión a través de menores costos y mayor productividad.
Englishpresentation sofrengroup Private
Major customers include AREVA, EDF, Total, Technip, and Alstom Power for whom SOFREN provides design, site management, and safety/risk management services.
Letter from Andrew Dilnot to Joanne McCartney AM 18032013
The letter summarizes differences in published statistics about the number of police officers in London from different sources. Specifically, Home Office statistics are the highest, GLA figures on its website are slightly lower, and numbers in the Mayor's crime plan are lowest. There are various potential reasons for discrepancies, including how staff on leave, secondment, or not yet starting are counted. The chair of the UK Statistics Authority suggests the Mayor reconcile the figures and publish explanations for any differences, to aid public debate, though the Authority has no power over Mayoral statistics.
Albero genealogico
El documento lista los nombres de varios miembros de una familia extendida, incluyendo padres, tíos, primos y hermanos.
Tipos de brochas maquillaje
Este documento describe los diferentes tipos de brochas de maquillaje, incluyendo brochas para base, rubor, polvos, corrector y un abanico, cada una diseñada para una función específica como lograr un acabado uniforme, aplicar el rubor de manera natural, distribuir los polvos de forma pareja, cubrir áreas problemáticas, y exfoliar la piel.
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Trends in Law Practice Management – Calculating the Risks
Presented by the CBA’s Legal Profession Assistance Conference, the Canadian Lawyers Insurance Association and the National Law Practice Management and Technology Section live via webconference.
The advantages of cloud computing, virtual or online law practices and unbundling of legal services are getting a lot of press – convenience to clients, reduced overhead expenses, remote access, and enhanced access to justice are among the benefits touted. But there are also very real and practical risks, and ethical implications, for each new tool or practice implemented. As these trends infiltrate legal practice in North America, lawyers and law firm leaders need to exercise due diligence to assess the potential risks and benefits.
Our panelists, Nicole Garton-Jones and David Bilinsky will provide a practical overview of these trends in law practice management. In doing so, they’ll provide you with tools to reduce the risk and identify the questions you need to ask yourself, as well as potential third party service providers, your insurers and your law society, when conducting your own risk-benefit analysis.
Register here: http://www.cba.org/pd/details_en.aspx?id=na_onfeb212
Reitu's CV
Reitumetsi Sandra Mathabela is seeking a career in urban and regional planning. She has a National Diploma in Entrepreneurship from the University of Johannesburg and is currently studying there. Her previous work experience includes positions as the cooperatives Secretary and executive Administrator for Enactus at the University of Johannesburg, a Brand Ambassador for The Creative Counsel, and Administration work at Bsi Steel Company. She lists four professional references.
Transformación Digital en Salud. Un cambio de paradigma en la medicina moderna.
La transformación digital en salud es imparable. La salud digital está por todas partes, la aplicaciones móviles sanitarias crecen a un ritmo vertiginoso, los wearables se acercan más al público con su optimización de costes aumentando su penetración en el mercado, el Big Data se alimenta cada día con toneladas de información que se generan desde cualquier rincón del mundo.
Como profesional sanitario en el desarrollo de tu profesión, participas en la transformación digital en salud aún sin tener presencia activa en la red.
Desde que abres tu email personal hasta que rellenas la historia clínica del último paciente en tu consulta estás siendo parte activa de esa transformación digital sanitaria.
La Transformación Digital en Salud es un nuevo paradigma.
Tal como está concebida la sanidad pública española se hace muy difícil cumplir con las expectativas tanto de médicos como de pacientes.
El sistema sanitario peligra en sostenibilidad. La longevidad de los pacientes gracias a los avances en medicina y la mejor calidad de vida junto con la cronicidad de las enfermedades pone en la cuerda floja las partidas presupuestarias de los gobiernos.
La saturación de citas en las consultas limita los tiempos de atención a los enfermos.
Por estos motivos y algunos más, la digitalización en salud es cada vez más necesaria y los profesionales sanitarios lo saben.
En esta presentación te muestro mi punto de vista sobre el tema y te doy algunas claves para ayudarte en el proceso de tu transformación digital en salud.
Puedes leer el post completo que acompaña a esta presentación en http://inmazambade.com/transformacion-digital-en-salud/
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Sesión 2: Antecedentes + características + evolución
Este documento describe la evolución histórica de la administración a través de los tiempos, desde las épocas primitivas hasta el siglo XXI. Se explican los diferentes enfoques clásicos de la administración como la administración sistemática, la administración científica, el proceso administrativo y las relaciones humanas. También se mencionan las características universales e interdisciplinarias de la administración. Finalmente, se discuten las posibles características de la administración del futuro.
3. Desarrollo y Aportes de Las revoluciones Industriales y Civilizaciones Ame...
Una Diapositiva en la cual se describen detalladamente los aportes de las revoluciones industriales y las culturas prehispánicas a la sociedad moderna
Tiempos modernos
La película Tiempos Modernos de Charles Chaplin critica la industrialización y sus efectos sobre los trabajadores a través de la división del trabajo, las largas jornadas laborales y la mecanización de la vida. El documento también explica la evolución de la administración como disciplina para acompañar los cambios tecnológicos y sociales desde la revolución industrial, identificando etapas como el taylorismo y la administración científica.
3- nociones de la teoría del desarrollo económico y polos de desarrollo--
El documento resume las teorías de Joseph Schumpeter y Francois Perroux sobre el desarrollo económico y regional. Schumpeter ve la innovación impulsada por los empresarios como el motor del desarrollo, creando ciclos de "destrucción creativa". Perroux introduce la variable espacial, definiendo "espacios económicos abstractos" y "polos de crecimiento", donde el desarrollo se da de manera desequilibrada a partir de industrias motrices. Ambos teóricos enfatizan la importancia de la innovación y
Empresa
El documento describe la evolución de las empresas a través de la historia. En la Antigüedad y la Edad Media predominó el trabajo artesanal en pequeñas empresas dedicadas a satisfacer las necesidades básicas. A finales del siglo XII surgió una incipiente banca que concentró capitales. La Revolución Industrial marcó el nacimiento de la empresa moderna a través de la producción a gran escala impulsada por nuevas tecnologías, requiriendo especialización, división del trabajo y organización del proceso productivo.
Ensayo de gerencia industrial
Este documento presenta un resumen de un ensayo sobre gerencia industrial. Explica brevemente la historia y origen de la administración empresarial desde la revolución industrial y menciona algunos pensadores clave y teorías. También define la administración empresarial y sus funciones principales de planificación, organización, dirección, coordinación y control según Fayol. Finalmente, analiza las primeras partes del ensayo sobre el surgimiento de la administración empresarial y sus funciones.
Origen_y_evolucion_de_la_administracion (2).pdf
La administración ha evolucionado a lo largo de la historia. Sus orígenes se remontan a 4000 a.C. cuando surgió la necesidad de planificar, organizar y controlar. Con el tiempo hubo un reconocimiento de la descentralización y el uso de órdenes escritas. La revolución industrial trajo cambios en la estructura social y las organizaciones, dando origen a nuevos tipos como grandes fábricas. Esto llevó al estudio sistemático de la administración como disciplina en el siglo XX con aportes de Taylor
La Administración Moderna
Este documento resume la administración en la Edad Moderna, desde el Renacimiento hasta la Revolución Industrial. Describe las características administrativas de esta época como el mercantilismo y el cameralismo, y los principales pioneros de la administración como Adam Smith, Taylor y Fayol. También analiza la Revolución Industrial y sus innovaciones tecnológicas.
ORIGEN, EVOLUCIÓN Y PRECURSORES DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA
La administración ha existido desde los inicios de la humanidad, cuando los grupos humanos se organizaban asignando tareas específicas a sus miembros. A lo largo de la historia, figuras como Aristóteles, Confucio y la Iglesia contribuyeron al desarrollo de principios administrativos. En la Edad Moderna, Adam Smith sentó las bases teóricas para la revolución industrial, mientras que Taylor y Fayol sistematizaron los principios científicos de la administración. Mayo realizó estudios pioneros sobre el efecto de
01 cl-organizacion recurso humano
Este documento resume los conceptos clave de la organización de recursos humanos. Explica brevemente la historia de la organización humana, los principales pensadores en el tema como Fayol, Taylor y Weber, y los diferentes tipos de estructuras organizacionales como la línea, funcional y mixta. También cubre temas como las funciones administrativas, los principios de organización y la importancia de gestionar adecuadamente los recursos humanos en una empresa.
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Las 3 etapas de cambio organizacional del siglo xx
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Un 1 silvia y cristina
Este documento describe los conceptos básicos de la organización empresarial, incluyendo los elementos de la organización y la organización piramidal de la empresa. También explora la evolución histórica de la organización empresarial desde antes del descubrimiento de América hasta la actualidad. Explica la diferencia entre la organización formal e informal de una empresa y los tipos de organigramas.
Un 1 miroslava y noemí
El documento describe la estructura organizativa de las empresas. Explica que una empresa es una organización que requiere dividir tareas y coordinarlas para lograr sus objetivos. También define la estructura como el conjunto de formas en que se dividen las tareas y se coordinan. Finalmente, señala que los organigramas representan gráficamente la estructura formal de una empresa y las relaciones de autoridad.
Un 1 lourdes marisa aurora y almudena
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Motivación laboral
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Motivación laboral presentación raquel y maria jesus
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TEMA 10: La motivación en el mundo del trabajo
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Un 1 nela y laura
- 2. ÍNDICE: 1. ¿Qué es la organización empresarial? 2. Historia de la organización empresarial 3. Organización Formal e Informal 4. Organigramas: 4.1.-Suplementarios 4.2.-Generales 4.3.-Analíticos 4.4.-Verticales 4.5.-Horizontales 4.6.-Circulares
- 3. 1.¿QUÉ ES LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL? Es la combinación de los medios técnicos, humanos y financieros que componen la empresa: edificios, máquinas, materiales, personas…
- 4. 2.HISTORIA DE LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL En la Antigüedad y la Edad Media destacan en esta época las actividades realizadas por los trabajadores en régimen de dependencia de los señores feudales. Durante siglos, la empresa fue desarrollándose poco a poco, pero sin duda la Revolución Industrial marca el nacimiento de la empresa moderna. Las nuevas tecnologías impulsaron el desarrollo de la producción a gran escala. Se comienza a sentir la necesidad de organizar el proceso productivo, y con ello el trabajo. En la Segunda Guerra Mundial, el ingeniero norteamericano Taylor elaboró sus teorías sobre organización desde su experiencia de trabajo en industrias americanas, difundiéndose sus investigaciones durante la segunda década del siglo XX.
- 5. 3.ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL ORGANIZACIÓN FORMAL: Basada en una división del trabajo racional Es la organización planeada, la que está en el papel ORGANIZACIÓN INFORMAL: A partir de las relaciones que establecen como ocupantes de cargos Espontánea y entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal
- 6. 4.ORGANIGRAMAS ¿Qué es?: Representación gráfica de la estructura de una organización ¿Para qué sirven?: Para poner en manifiesto la relación formal existente entre las diversas unidades de una empresa. Tipos: Suplementarios, Circulares, Analíticos, Verticales, Horizontales y Generales
- 7. 4.1.ORGANIGRAMAS SUPLEMENTARIOS Muestran una parte de la estructura organizativa de forma más detallada
- 10. 4.4.ORGANIGRAMAS VERTICALES Representan la estructura jerárquica, desde arriba hacia abajo
- 12. 4.6.ORGANIGRAMAS CIRCULARES Representan los niveles jerárquicos mediante círculos concéntricos
- 13. Organización del Servicio y Trabajos del Secretariado Nela Soltero Rodao Laura Macarro Bueno