Este documento presenta una revisión de diferentes conceptos relacionados con la división del trabajo, incluyendo: 1) Los tipos de división del trabajo como la división industrial, vertical y colateral; 2) Sistemas como el taylorismo, fordismo y toyotismo, destacando sus características; y 3) La escuela de relaciones humanas como respuesta a los enfoques clásicos. Finalmente, incluye un cuadro comparativo resumiendo las principales diferencias entre estos sistemas y enfoques.

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICERECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
SOCIOLOGIA Y ANTROPOLOGIA DEL TRABAJO
PARTICIPANTE
ZUHEY PERALTA
C.I. 20.236.899
CABUDARE-ESTADO LARA

2. DIVISION DE TRABAJO
El concepto de división del trabajo se aplica a muy diversos
aspectos del proceso productivo y a sus repercusiones
sociales. Sobre todo, está estrechamente ligado a la división
de la sociedad en categorías sociales, a la distinción entre
trabajadores manuales e intelectuales, entre ciudad y campo,
etc.
La primera división del trabajo, que ha subsistido en todos los
estadios del desarrollo económico, es la división por sexos.
Los pueblos primitivos no conocían otros tipos de división. En
el caso de la capacidad específica de los individuos, la
ausencia de reservas obligaba a todo el grupo a dedicarse a la
búsqueda de alimentos. Así, el reparto de las tareas se hacía
entre hombres y mujeres, consagrándose los primeros a la
caza (y a la guerra) y las segunda

3. TIPOS DE DIVISION DE
TRABAJO
Existen tres tipos de división del trabajo cuando el trabajador realiza
las distintas tareas necesarias para fabricar un producto, que para
dinamizarlas, es necesario repartir las tareas.
1. División Industrial: Se trata de la división de tareas dentro de una
misma industria o empresa.
2. División Vertical: Un conjunto de trabajos realizados antes por una
persona o actualmente de lugar a distintas profesiones.
3. División Colateral: Es la división por la cual se separan distintas
profesiones.
En cuanto a la especialización, existen dos formas de clasificarlas:
De acuerdo a la especialización de la tarea y desde el punto de vista
de la especialización de la gente.

4. TAYLORISMO
El taylorismo , en organización del trabajo, hace referencia a la
división de las distintas tareas del proceso de producción. Fue un
método de organización industrial, cuyo fin era aumentar la
productividad y evitar el control que el obrero podía tener en los
tiempos de producción. Está relacionado con la producción en
cadena.

5. FORDISMO
El fordismo apareció en el siglo XX promoviendo la
especialización, la transformación del esquema industrial y
la reducción de costos. La diferencia que tiene con el
taylorismo, es que esta innovación no se logró
principalmente a costa del trabajador, sino a través de una
estrategia de expansión del mercado. La razón es que si
hay mayor volumen de unidades de un producto cualquiera
(debido a la tecnología de ensamblaje) y su costo es
reducido (por la razón tiempo/ejecución) habrá un
excedente de lo producido que superará numéricamente la
capacidad de consumo de la élite, tradicional y única
consumidora de tecnologías con anterioridad.

6. ESCUELA DE RELACIONES
HUMANA
Con la aparición de los enfoques humanistas, la teoría administrativa
sufre un cambio dentro de sus principios, y es donde el recurso
humano comienza a estudiarse y a tomarse en cuenta dentro de las
empresas. Se estudia un método de estímulo y sus
comportamientos, pero básicamente la Escuela de Relaciones
Humanas surge como respuesta y oposición a la teoría clásica de la
administración. Análisis del trabajo y adaptación del trabajador al
trabajo.
En esta etapa domina el aspecto productivo. Durante esta etapa los
temas que se consideraban fundamentales en la psicología industrial
eran la selección de personal, la orientación profesional, los métodos
de aprendizaje y de trabajo, la fisiología del trabajo y el estudio de
los accidentes y la fatiga.

7. TOYOTISMO
El toyotismo corresponde a una relación en el entorno de
la producción industrial que fue pilar importante en el
sistema de procedimiento industrial japonés y coreano, y
que después de la crisis del petróleo de 1973 comenzó a
desplazar al fordismo como modelo referencial en la
producción en cadena. Se destaca de su antecesor
básicamente en su idea de trabajo flexible, aumento de la
productividad a través de la gestión y organización (just in
time) y el trabajo combinado que supera a la
mecanización e individualización del trabajador, elemento
característico del proceso de la cadena fordista.
Índice.

8. CUADRO COMPARATIVO
TAYLORISMO FORDISMO
ESCUELA DE
RELACIONES
HUMANA
TOYOTISMO
 Estudio de los
puestos de
trabajo.
 Selección de
personal.
 Estudio de
tiempo de
trabajo
 Organización de
trabajo.
 Reducción de
costo.
 Políticas de
acuerdo entre
obreros
organizados y el
capitalista.
 Los
trabajadores no
actúan solo por
su interés
individualista.
 Las personas
son motivadas.
 Las personas
actúan en
grupos sociales.
 Repuesta a la
optimización.
 Usos de la
innovaciones
tecnológicas.