El documento describe un proyecto con un cliente que ha estado en curso durante más de 2 años sin una metodología formal o gestión de proyectos adecuada. No se definieron claramente los requisitos, la planificación, las entregas o la asignación de recursos. Sin embargo, la comunicación transparente y la comprensión del cliente han permitido avanzar lentamente definiendo y desarrollando paso a paso. El autor expresa su gratitud a todos los clientes que les ayudan a aprender cada día.

1. Santiago Argüeso Armesto
Director Técnico
santiago@pexego.es
Omar Castiñeira Saavedra
omar@pexego.es
Un proyecto ”depende” o
cómo no gestionar un
proyecto. Con ejemplo
práctico y resultados (o no)

2. Llevamos de 5 a 6 años con
OpenERP
Mucho tiempo…

3. Muchos compañeros

4. Hasta una redistribución del espacio

5. Pero lo más importante…

6. Muchos clientes
Clientes de todo tipo,
de su padre y de su madre,
todo tipo de proyectos, alrededor
de OpenERP.

7. Clientes que desaparecen en combate
por tiempo indefinido

8. Clientes que hay que andar detrás de ellos

9. Clientes inquietos,
siempre colgados al teléfono

10. Clientes que tocan todo, rebeldes

11. Clientes con días malos…

12. Y los clientes perfectos.

13. Que se cuentan con
los dedos de una mano

15. Hay un tipo más,
el que nos ocupa
en esta ocasión

17. Una breve historia
Un presupuesto , ¿no?
Sin preanálisis
Reuniones “informales”
Con el “jefe”

18. De hace más de 2 años !!!!

19. ¿Lo haríais?

20. Lo hacemos !!!!

21. TODOS TENEMOS UNA
METODOLOGÍA

25. Análisis, análisis

29. ● 3 Compañías
● 4 Delegaciones
● 9 Secciones

31. ¿Decisión a tomar?

32. FUERA METODOLOGÍA FORMAL

33. Una perspectiva
¿Ágil?

35. Pues adelante....
● Casi prototipar cada paso
● Continuos cambios..
● Muchos “sí, pero”
● Muchos “casi siempre”
● Realmente existe algún proceso?

36. Omar.......
Ha llegado tu hora.....

37. Necesitamos otro gallo
en el gallinero

39. ● Avanzamos lentamente....
● Pero avanzamos
● Vamos definiendo paso a paso

40. ● Y desarrollando e implementando pasito a
pasito
A MODIÑO

41. ● Reuniones cada 2 semanas

43. Qué NO hemos tenido
● Unos requisitos....
● Una gestión de requisitos
● Una planificación y monitorización correcta
● Una política clara de entregas
● Al final.. Ni una asignación de recursos
suficiente

44. Y más
● Validaciones en tiempo y forma
● Usuarios implicados y con (un poquito) de
conocimiento
● Ni siquiera un responsable del proyecto por
parte del cliente....

45. Si hemos llegado hasta aquí....

46. Algo nos habrá salvado

47. COMUNUNICACIÓN, TRANSPARENCIA.....

48. Y UN CLIENTE
COMPRENSIVO

49. UNA VEZ UNA CONCEJALA ME DIJO....
“Qué bien viviríamos sin ciudadanos”

50. GRACIAS, DE
CORAZÓN,
A TODOS NUESTROS
CLIENTES
Con vosotros
aprendemos cada día

52. #GRACIAS ANA