Este documento discute las diferentes perspectivas sobre cómo segmentar el proceso administrativo en sus elementos constitutivos. Menciona las divisiones propuestas por autores como Fayol, la Asociación Americana de Gestión, Lindall Urwick y Koontz, quienes proponen divisiones que van desde tres hasta seis elementos clave del proceso administrativo como la planeación, organización, ejecución, integración, dirección y control. El documento analiza estas diferentes formas de segmentar y conceptualizar los componentes básicos de la administración.

1. ADMINISTRACION Y LA EMPRESA
JOSE DE JESUS FRANCISCO SANTIAGO

2.  TODO
PROCESO ADMINISTRATIVO POR REFERIRSE A LA
ACTUACION DE LA CIDA SOCIAL. FORMA UN CONTINUO
INSEPARABLE EN EL QUE CADA PARTE, CADA ACTO, CADA ETAPA
TIENEN QUE ESTAR INDISOLUBLEMENTE UNIDOS CON LOS
DEMAS, Y QUE, ADEMAS, SE DAN DE SUYO SIMULTANEAMENTE

3.  SECCIONAR EL PROCESO ADMINISTRATIVO ES PRACTICAMENTE
IMPOSIBLE Y ES IRREAL. EN TODA LA VIDA DE UNA EMPRESA, SE
DAN, COMPLEMENTANDOSE, INFLUYENDOSE MUTUAMENTE,
LOS DIVERSOS ASPECTOS DE LA ADMINISTRACION

4.  ES CONVENIENTE Y LOGICO SEPARAR AQUELLOS MOMENTOS O
ELEMENTOS QUE EN UNA CIRCUNSTANCIA DADA PUEDAN
PREDOMINAR, POR QUE DE ESA MANERA SE PUEDEN FIJAR
MEJOR SUS REGLAS, TECNICAS, ETC.
 DE ESA MANERA SE FACILITA SU COMPRENCION Y SE PUEDEN
FORMULAR MEJOR LAS REGLAS QUE INFLUYEN CADA ASPECTO.

5.  LINDALL URWICK HACE UNA SEPARACION FUNDAMENTAL EN
EL PROCESO ADMINISTRATIVO EN DOS PARTES.
 FASE MECANICA.
 FASE DINAMICA.

6.  FASE MECANICA: ES LA PARTE TEORICA DE LA ADMINISTRACION
O SEA LA PARTE ESTRUCTURAL DE LA MISMA.
 FASE DINAMICA: SE REFIERE A LA PARTE OPERACIONAL, SE
ENCARGA DE VER QUE SE HAGAN LAS ACTIVIDADES Y REVISAR
COMO SE HAN REALIZADO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN.

7.  ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION:
 SEGÚN FAYOL, “ LOS PASOS O ETAPAS BASICAS A TRAVEZ DE LOS
CUALES SE REALIZA AQUELLA”

8.  SIENDO TODA DIVISION DE ALGUN MODOARBITRARIA Y CON
FINES DE ESTUDIO, ES NATURAL QUE SE PRESENTEN CRITERIOS
DIVERSOS PARA DISTINGUIR Y SEPARAR LOS ELEMENTOS DE LA
ADMINISTRACION.

9.  MENCIONAREMOS LOS CRITERIOS MAS SEGUIDOS.
 A) DIVISION TRIPARTITA.
 LA AMERICAN MANAGEMENT ASSOCIATION, CONSIDERA QUE
EN
LA
ADMINISTRACION
EXISTEN
DOS
ELEMNTOS,
1)PLANEACION Y 2)CONTROL, PERO AL DIVIDIR ESTE ULTIMO EN
ORGANIZACIÓN Y SUPERVISION EN REALIDAD PROPONE UNA
DIVISION TRIÁRTITA, 1)PLANEACION, 2)ORGANIZACIÓN Y
3)SUPERVICION.

10.  B) DIVISION EN CUATRO ELEMENTOS.
 ESTOS ELEMENTOS SON.
 1) PLANEACION.
2) ORGANIZACIÓN.
 3) EJECUCION.
 4) CONTROL.


11.  C) DIVISIO DE CINCO ELEMENTOS.
 FAYOL COMO YA SABEMOS PONE CINCO ELEMENTOS EN LA
ADMINISTRACION.





1) PREVER.
2)ORGANIZAR.
3) MANDAR.
4) COORDINAR.
5) CONTROLAR.

12.  D) DIVISION DE KOONTZ EN CINCO ELEMENTOS.
 1) PLANEACION.
 2)ORGANIZACIÓN.
 3) INTEGRACION.
 4) DIRECCION.
 5) CONTROL.

13.  E) DIVISION EN SEIS ELEMNTOS.
 URWICK, SIGUE LA DIVISION DE FAYOL, DESCOMPONIENDO
TANSOLO LA PREVENSION. Y JUSTIFICA ESTO HACIENDO NOTAR
QUE EN TIEMPOS DE FAYOL REALMENTE LA PREVISION
TECNICA APENAS SI CONSISTIA EN LA MERA ADIVINACION.
 EL MISMO FAYOL DISTINGUIO EN SU DEFINICION DE
PREVISION LOS DOS ELEMENTOS 1) ESTRUCTURAR EL FUTURO
Y 2) HACER LOS PROGRAMAS DE ACCION.

14.  PREVISION: RESPONDE ALA PREGUNTA ¿QUE PUEDE HACERSE?
 PLANEACION: “
 ORGANIZACIÓN: “
“
¿QUE SE VA A HACER?
“
¿COMO SE VA A HACER?

15.  ESTOS TRES ELEMENTOS SE REFIERE A LA FASE QUE URWICK
LLAMA MECANICA.

INTEGRACION: RESPONDE A LA PREGUNTA ¿ CON QUE SE VA A
HACER?
 DIRECCION: SE REFIERE AL PROBLEMA. VER QUE SE HAGA.
 CONTROL:
REALIZADO?
INVESTIGA
EN
CONCRETO
¿
COMO
SE
HA